工程設(shè)計(jì)的心得體會(huì)范文
通過(guò)這幾節(jié)在機(jī)房參考資料的這幾天，我對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，相信這也會(huì)在暑期施工組織設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)中有所幫助。
施工組織設(shè)計(jì)是中標(biāo)的施工單位根據(jù)建設(shè)單位的一系列要求編寫(xiě)的參考圖集符合規(guī)范的施工設(shè)計(jì)說(shuō)明，工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程和施工活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和安排，據(jù)以確定各分部分項(xiàng)工程開(kāi)展的順序及工期、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、各種資源的供需計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，因而，它對(duì)落實(shí)施工準(zhǔn)備，保證施工有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低和安全、高效的良好效果有著重要作用。
工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及主要的管理計(jì)劃。其后一般還附有工程進(jìn)度計(jì)劃表和施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，以作說(shuō)明。
1、編制依據(jù)
為保證該工程順利進(jìn)行，并保證施工組織設(shè)計(jì)的可行性，編制時(shí)密切結(jié)合工程實(shí)際情況，從而發(fā)揮在施工中的指導(dǎo)作用，如其中的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及一些圖集、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。
2、工程概況
主要介紹工程的一些基本情況，①建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介：包括建筑結(jié)構(gòu)、建設(shè)地點(diǎn)、層高、建筑面積、占地面積、耐火等級(jí)、設(shè)防烈度、使用年限等；②墻體：要說(shuō)明其厚度和使用材料；③門(mén)窗工程：要說(shuō)明門(mén)窗的厚度和材料、位置尺寸以及是定做還是購(gòu)成品；④內(nèi)裝修和外裝修的各個(gè)部位不同材料的使用；⑤屋面工程：主要是保溫層的用材，找坡的坡度以及雨水管的選用；⑥樓地面：寫(xiě)出樓面與地面的差別，還有衛(wèi)生間的高差等等。
3、施工部署及平面布置
①工程目標(biāo)管理：比如說(shuō)要保證質(zhì)量合格的目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、工期目標(biāo)、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)、工程施工重點(diǎn)及特殊過(guò)程控制、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、培訓(xùn)和教育目標(biāo)、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)；②項(xiàng)目組織管理：包括質(zhì)量保證體系、項(xiàng)目部指導(dǎo)思想；③施工總體部署：包括施工順序和施工流水段的劃分、主要分部工程施工流程（地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、裝飾工程）；④施工準(zhǔn)備工作；⑤現(xiàn)場(chǎng)平面布置；⑥施工配合及已完工程的保護(hù)措施。
4、施工方案及主要技術(shù)措施
主要包括①測(cè)量工程；②沉降觀測(cè)，包括水準(zhǔn)基點(diǎn)的設(shè)置、觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、水準(zhǔn)測(cè)量；③地下室工程及基礎(chǔ)工程施工方案，包括土方工程、基礎(chǔ)及防水混凝土施工、基礎(chǔ)鋼筋施工、基礎(chǔ)模板；④主體結(jié)構(gòu)施工方案，包括施工順序、鋼筋工程、主體大模板工程施工方案；⑤腳手架工程施工方案；⑥屋面工程施工方案；⑦裝修工程施工方案，包括裝飾工程施工方案（內(nèi)裝修、外裝修、樓地面施工、室內(nèi)防水）、門(mén)窗工程施工技術(shù)措施（有一定的'質(zhì)量要求和成品保護(hù)措施）、外墻外保溫、預(yù)留預(yù)埋施工；⑧水電安裝分部工程施工方案，包括給排水及消防系統(tǒng)安裝、建筑采暖系統(tǒng)工程、電氣工程、；⑨土建施工與安裝工程的配合措施。
5、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
6、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃
列出勞動(dòng)力安排計(jì)劃表、主要施工機(jī)械設(shè)備表、施工計(jì)量、檢測(cè)儀器配備計(jì)劃以備查看。
一個(gè)工程項(xiàng)目在前期多項(xiàng)工作準(zhǔn)備好之后，接下來(lái)就是施工的準(zhǔn)備工作了，在一項(xiàng)工程開(kāi)工之前我們要做很多準(zhǔn)備，施工是有章法可循的，不是說(shuō)開(kāi)始施工就能開(kāi)始的，前期準(zhǔn)備工作很重要，它直接關(guān)系到后期施工能不能繼續(xù)進(jìn)行，由此可見(jiàn)施工前期準(zhǔn)備的重要性。
而目前我們編制施工組織設(shè)計(jì)中存在著多的缺陷，例如：目前我們所收集的工程資料不夠充分，對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒(méi)有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。
我最大的認(rèn)識(shí)就是四個(gè)字，“組織”、“管理”，本學(xué)期施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容對(duì)我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學(xué)會(huì)在以后工作中會(huì)組織與管理，這對(duì)一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)意義太重大了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我對(duì)組織與管理的理解就是，“組織”是工程建設(shè)之前的工作，是工程的已施工的基礎(chǔ)；“管理”是工程建設(shè)時(shí)的工作，是保障工程項(xiàng)目得以竣工的保證。
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