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    公司會議心得體會

    時間:2020-12-03 19:02:51 心得體會 我要投稿

    公司會議心得體會

      從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的公司會議心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司會議心得體會

    公司會議心得體會1

      兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。

      對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當(dāng)時心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。

      開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達(dá)到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深,進(jìn)而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

      再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

      在售后這個方面,可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒的我,剛剛進(jìn)入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。

      能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

      通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

    公司會議心得體會2

      為了提高全體員工貫徹落實會議精神,公司日前舉行了經(jīng)營管理工作會議,會議對今后開展工作作出了具體部署和規(guī)范運(yùn)作細(xì)節(jié)管理,我通過參加了公司的營運(yùn)工作會議,也從中掌握了不少管理知識和實踐方法,經(jīng)整理吸收到6點(diǎn)體會,希望能和大家一起分享工作心得:

      1、作為店鋪管理的一個重要因素,我們的員工在店鋪營運(yùn)中起到了至關(guān)重要的作用,員工的狀態(tài)、能力及目標(biāo)感都影響著店鋪的業(yè)績及管理。在員工的管理上,每個月我們需要給店鋪訂立合理的銷售目標(biāo),并且根據(jù)實際情況給每個員工在月初就分配制定銷售目標(biāo),并且要根據(jù)員工的具體情況讓員工接受目標(biāo),讓他們擁有團(tuán)隊的信心及士氣。要多和員工溝通,了解他們所想,盡力幫助解決員工的困難和問題,支持員工的工作。

      2、員工個人的業(yè)務(wù)水和專業(yè)水平在員工的銷售中有著很關(guān)鍵的作用。我們需要通過培訓(xùn)、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學(xué)習(xí)和掌握更多的專業(yè)知識,幫助他們了解最新的流行趨勢,學(xué)會專業(yè)的時尚搭配,加強(qiáng)店鋪主推,提升員工個人銷售業(yè)績。

      3、寶迪是一個大家庭,每位員工都是這個大家庭里面的一員。我們要加強(qiáng)員工的歸屬感,了解他們的需求,解決他們的問題,讓大家感受到這個大家庭的溫暖,大家都真誠相待,為了做好店鋪業(yè)績而努力。

      4、“受害者”心態(tài)不可取。我們在店鋪經(jīng)營或者和上層品牌公司的溝通及合作中,經(jīng)常會進(jìn)入到誤區(qū),那就是我們都以自己為受害者的心態(tài)看待問題。這樣做常常束縛了我們的思維,使得我們在困難和問題面前只得自己接受,而非尋求解決方案。在工作和經(jīng)營中,我們更需要的是不怕艱難險阻,迎頭奮進(jìn)的積極態(tài)度。同樣,我們也需要給予員工力量,讓他們感受到團(tuán)隊的溫暖和支持,只有團(tuán)結(jié)一致,我們才能做出業(yè)績!

      5、解決“核心問題”是唯一出路。店鋪的經(jīng)營和管理中會出現(xiàn)很多問題,如團(tuán)隊的問題、貨品的問題、品牌公司的問題等,我們必須從全局考慮,分析整理各個問題的核心和關(guān)鍵點(diǎn),最先解決最緊急最重要的問題,接下來按照緊急及重要程度解決剩余的問題。核心問題必須立即馬上解決,這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問題。

      6、每位業(yè)務(wù)營運(yùn)同事都是寶迪的老板。做為品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理者,我們二線的營運(yùn)團(tuán)隊必須從經(jīng)營的角度,季前需清楚自己的OTB及訂貨的數(shù)據(jù),實時了解并分析品牌的售罄率/貨品知識,根據(jù)不同階段品牌的發(fā)展和營運(yùn),制定不同的和合理的促銷活動,盡力提升品牌的售罄率,擴(kuò)大品牌的銷售業(yè)績,推動寶迪事業(yè)的穩(wěn)步增長!總結(jié)以上,不論我們是在什么崗位上,xxx人都是一家人,我們需要在每天的工作中真誠相待,互相學(xué)習(xí)扶持,一同進(jìn)步,讓我們每位家人都能實現(xiàn)自己的價值!

    公司會議心得體會3

      兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。

      對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,來到xxx工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到xxx的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當(dāng)時心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。

      開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達(dá)到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深,進(jìn)而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

      再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

      在售后這個方面,可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒的我,剛剛進(jìn)入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。

      能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。xxx是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,xxx會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

      通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

    公司會議心得體會4

      xx家居的感恩年會過去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體xx家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下,第一次組織這種大型的會議,還是很成功的,以下是實際操作過程中的一些心得體會!

      1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關(guān)鍵,在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下,許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響,所以無論會議現(xiàn)場的布置還是銷售溝通的過程中,尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中,不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動。

      2、客戶的采集工作看似簡單,但要把它做好確實不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個切實可行的目標(biāo),也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對客戶管理有方,客戶就會有熱情,會積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。

      3、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊,她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動離不開團(tuán)隊,我們的行動會影響到團(tuán)隊。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

      共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會更好!

    公司會議心得體會5

      2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報告,集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實際,我將從以下幾個方面努力學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,盡心盡職工作。

      一是嚴(yán)格按照公司勞動紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

      二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實事求是的解決問題。

      三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動性和主動性,進(jìn)一步提升工作能力。

      四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

      五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個重要關(guān)口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

      六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。

    公司會議心得體會6

      新春伊始,公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會,開會學(xué)習(xí)體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告,每個員工對自己的工作作述職報告,肖董對每個人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評,學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學(xué)習(xí)了兩天,本人受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會。

      一、 會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動過于頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會議,讓我對以前自己膚淺的認(rèn)識發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階。”不是空話套話,而是實實在在已經(jīng)實現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時,松松啦啦,無組織無紀(jì)律,無程序到管理規(guī)范化,制度化,辦事程序化,運(yùn)行正常化,生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。

      二、 通過這次會議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報告:少談成績,多說問題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達(dá),會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準(zhǔn)備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時的要求“干得出色,說得明白”還相差太遠(yuǎn)。

      三、 通過這次開會學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子,了解了各部門及各級人員的各崗位職責(zé)。在會上,肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心,同時,也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。

      四、 我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認(rèn)識,首先必須規(guī)范自己的言行,做個好樣子。我是一名財務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),只有扎實過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。

      新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠、大糧倉!

    公司會議心得體會7

      這些字是我在公司沒完沒了沒有意義的會議上寫下的,在工作本上寫下這些,故意把字寫得很小,字跡潦草,可見是些上不得臺面的東西,無聊而已。

      剛剛吃完那一塊八毛錢的晚飯,和幾個也是剛進(jìn)公司的同事走到工廠大門外…

      一個可能連高中生水平都不夠的所謂報告被老總評價為還是不錯的,看著老總總結(jié)報告,說著新聞聯(lián)播似的話語,而其他同事都埋頭狂記,我濫竽充數(shù)也在埋著頭寫著現(xiàn)在看到的這些字。我不知道其他人是否也在做著我這種掛羊頭賣狗肉的勾當(dāng)。

      回到剛才的時候,同事抽完煙和我們聊起了進(jìn)入公司以來的一些感受。他進(jìn)公司比我們稍早了3個月,可他的大部分時間都被安置在了新鄉(xiāng)。不是我對河南有偏見,只是自從來了這半個月以來,我確實看不出在這個地方能有多大發(fā)展前途。至于那些工作條件,生活環(huán)境之類的話題我不再談起,幸好只有一個月時間!言歸正傳,他似乎迫不及待要離開自己的第一份工作,而且付諸行動開始投了簡歷。在這個問題上,我似乎也看到了一段時間后自己的工作狀態(tài)。記得前不久一個同學(xué)聊到自己現(xiàn)在的工作時,她強(qiáng)烈建議我考慮跳槽的事情,而我當(dāng)時血?dú)馀蛎浀鼗貞?yīng)我可以在這個公司生存下來。雖然我一直,而且直到我寫下這些字的時候依然相信這些,卻也為我當(dāng)時的血?dú)馀蛎浉械胶蠡诤颓敢。我們分享著自己入職的感受,無奈的,搞笑的,嘲笑的,苦悶的,郁悶的,諸如此類。在一個每天擠出滿臉微笑的地方,我們會心的笑得沒心沒肺,笑得心曠神怡。

      頭頂看不見圓月,也沒有星星,只有不遠(yuǎn)處那昏黃的路燈,迷離的.車燈和眼前忽閃的煙頭…

      會議開得很熱鬧,談?wù)摵芗ち,我回神聽了幾句,似乎是一些很?xì)小的問題,細(xì)小到用什么閥門,用什么螺絲,于是我毫不猶豫的選擇了繼續(xù)神游…

      昨天師妹對我說在公司的宣講會上一眼就看到了我的照片,另一位師妹也提過好幾次讓我?guī)兔?nèi)推的事情,我都語重心長的回復(fù)她們說有機(jī)會的話還有要另謀高就的好!

      忽然想起會議開頭提到的,結(jié)束時每人都要談?wù)勛约旱母邢,扯淡的感?于是我小小緊張了一下,思考了片刻,寫下下面的內(nèi)容:

      通過今天****(會議名稱)的會議,讓我對國內(nèi)外同行的現(xiàn)狀,生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備情況有了較為全面的了解,雖然這么多信息對于入職時間不長的新人來說,需要一段時間來熟悉和掌握,但我相信經(jīng)過一段時間的工作和以后多多參加類似的會議會逐漸掌握。對于這天這次會議,大家積極談?wù)摰膭蓊^感染了我,討論的也很深入,細(xì)節(jié)的東西比較多,大家積極思考,發(fā)表意見。我們對于細(xì)節(jié)的問題可能還提不出一些有建設(shè)性的意見,但會認(rèn)真聽取,勤于記錄,希望對自己以后的工作提供幫助。最后謝謝各位同事!

      對于感想心得之類,我一直覺得是不需要經(jīng)過大腦的。相比于以前寫作文時的舉“筆”為堅,現(xiàn)如今的感想心得談不上文思泉涌,至少也是口如懸河。雖說一直流于表面,寫不出實質(zhì),卻也“成果”豐碩。至于訣竅,其實看完上面的這段就能略知一二。

      自此,我神游之時才后顧無憂。

      抬頭看時間,20:30。通常在這個時間,我吃完晚飯剛回到家不久。打開電腦,登上QQ,刷新微薄,看看好友的狀態(tài)和世間百態(tài)。或點(diǎn)開一個評分尚可的電影,或戴上耳機(jī)尋找或經(jīng)典或好奇,卻一定讓我傾心的旋律。微博是半年前經(jīng)一好友推薦申請的,其發(fā)展的強(qiáng)大勢頭似乎超出了我的意料。我也越發(fā)覺得這個微博世界充滿溫馨,感動,幽默和新奇,成為一個半熟的微博控。公司的網(wǎng)絡(luò)連接內(nèi)部郵箱出奇的慢,連接微博,QQ之類卻是出奇的快,于是,我轉(zhuǎn)戰(zhàn)于各個同事的電腦間,閑暇之余屢屢“偷腥”,心驚膽顫。

      抬頭又回到當(dāng)前的會議,時間20:45。會議似乎應(yīng)該要臨近尾聲了。我聽到了沉淀反應(yīng)和絡(luò)合反應(yīng)原理的話題。于是我的注意力自然轉(zhuǎn)移了過來。沉淀反應(yīng)的反應(yīng)常數(shù)大于沉淀物的Ksp(名字一時想不起來了)時,沉淀反應(yīng)便發(fā)生。絡(luò)合反應(yīng)同樣如此。而對于沉淀反應(yīng)和絡(luò)合反應(yīng)之間的競爭,通過陽離子和絡(luò)合離子的濃度計算,我應(yīng)該還不至于不知所措。粒子成核速度和生長速度的競爭決定了粒徑的大小。通過其他條件,比如pH,攪拌速度等控制其兩種速度達(dá)到平衡,制得一定粒徑的產(chǎn)品。

      我很驚訝自己全身心地投入了他們的討論,竟然也開始思考討論的問題。原因或許因為這些是我的興趣所在,很樂意參與對工作有實質(zhì)意義,能著實給予幫助的討論。這還表明,不是我排斥會議,只是反感形式主義的造勢和虛無縹緲的論述。時間21:20,當(dāng)我專注于一件事時,時間走的匆忙而且意義深遠(yuǎn)。

      當(dāng)我不再神游之時,各位老總開始總結(jié)發(fā)言。或許正是因為他們每次都會來個總結(jié)才得到“老總”這個稱謂的。呵呵。至少這次會議中我聽到了有作用的探討,真心希望以后的會議能少一點(diǎn)形式,多一點(diǎn)入木三分和知行合一;蛟S到那時,我也能樂于參與,積極思考討論,而不會在工作本上寫了這么多潦草,上不得臺面的無聊文字。至少我還不是不可救藥。

    公司會議心得體會8

      2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報告,集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實際,我將從以下幾個方面努力學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,盡心盡職工作。

      1、嚴(yán)格按照公司勞動紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

      2、確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實事求是的解決問題。

      3、開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動性和主動性,進(jìn)一步提升工作能力。

      4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

      5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個重要關(guān)口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

      6、圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。

    公司會議心得體會9

      半天的周六公司培訓(xùn)會議結(jié)束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等著我們?nèi)ンw驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

      對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而

      在會議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準(zhǔn)時的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細(xì)節(jié)問題,但對于一個公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。

      所以必須重視工作中的每個細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,使自己得到更好的發(fā)展。

    公司會議心得體會10

      新年伊始,萬象更新,公司xx會在濟(jì)南隆重召開。通過會議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅定決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合項目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項工作:

      安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識,形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實責(zé)任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

      去年,公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利,加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實現(xiàn)滾動壚,力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實力和機(jī)會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距,提高項目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,為項目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

      員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

      時光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時間里有過辛酸有過喜悅,尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后,讓我這個基層職工尤為興奮。

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