推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)

　　我們從一些事情上得到感悟后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)1

　　多年來，長嶺中學(xué)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化、第一流”的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持“為了學(xué)生的全面發(fā)展與成人成才，為了教師的專業(yè)發(fā)展與精神成長，為了學(xué)校的持續(xù)、健康與優(yōu)質(zhì)、跨越發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展觀，理直氣壯抓質(zhì)量、聚精會(huì)神提質(zhì)量、改革創(chuàng)新促質(zhì)量，學(xué)校整體實(shí)力明顯提升，辦學(xué)特色更加鮮明，教育質(zhì)量呈現(xiàn)出高位穩(wěn)步再提升的良好勢頭。

　　借暑期學(xué)習(xí)這個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家匯報(bào)交流一下我校在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一些做法。今天我主要講三方面問題。

　　一、何謂學(xué)校發(fā)展的“高質(zhì)量”?

　�。ㄒ唬�學(xué)校教育質(zhì)量的具體表現(xiàn)

　　學(xué)校教育質(zhì)量外在的表現(xiàn)是學(xué)生成績、各類競賽獲獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量、校園校容校貌、師生的精神風(fēng)貌和社會(huì)對學(xué)校的整體評(píng)價(jià)。

　　學(xué)校教育質(zhì)量內(nèi)在的表現(xiàn)是學(xué)校高效化、精細(xì)化的管理、是學(xué)校管理者對教育的常規(guī)的理解，是教職工對常規(guī)和創(chuàng)新工作的執(zhí)行度，是廣大教師對教育環(huán)節(jié)質(zhì)量的堅(jiān)守情懷，是學(xué)校教育團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的整體潛在體現(xiàn)。

　�。ǘ�）“高質(zhì)量”的三個(gè)維度解讀

　　從大的方面來說，學(xué)校“高質(zhì)量”可以從三個(gè)維度來理解：

　　一是學(xué)生的全面發(fā)展與成人成才；

　　二是教師的專業(yè)發(fā)展與精神成長；

　　三是學(xué)校的持續(xù)、健康與優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

　�。ㄈ�）“高質(zhì)量”要著力解決的四個(gè)問題

　　我們都明白，學(xué)校教育的根本任務(wù)是立德樹人，教育質(zhì)量的核心考量當(dāng)然應(yīng)該著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和成長成才。那么，高中段學(xué)校的“高質(zhì)量”歸根結(jié)底，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　（1）教育要以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人為著眼點(diǎn)，引領(lǐng)學(xué)生有理想信念、有家國情懷、有國際視野；

　�。�2）教育要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)學(xué)生明大德、守公德、嚴(yán)私德；

　�。�3）教學(xué)要精心呵護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲，引領(lǐng)學(xué)生求真學(xué)問、練真本領(lǐng)、做實(shí)干家；

　�。�4）教學(xué)要致力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)、思辨能力，引領(lǐng)學(xué)生樂于求異、勇于創(chuàng)新、敢于突破。

　　二、學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重大意義

　　1.“高質(zhì)量”是黨和國家的殷切期望以及廣大人民群眾的迫切需要。黨的十九大明確提出了“發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育”的總體要求。《國家教育中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-2020）》中“質(zhì)量”絕對是個(gè)高頻詞，累計(jì)出現(xiàn)84次，其中“教育質(zhì)量”出現(xiàn)23次，“高質(zhì)量”出現(xiàn)10次。

　　2.高質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的社會(huì)地位和教師的尊嚴(yán)，是學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　三、學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)做法：

　　下面，我結(jié)合我校實(shí)際，從三個(gè)方面來談我們抓質(zhì)量促發(fā)展的具體做法：理直氣壯抓質(zhì)量、聚精會(huì)神抓質(zhì)量、改革創(chuàng)新抓質(zhì)量。

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，凝心聚力，理直氣壯抓質(zhì)量

　　作為有60多年歷史的三秦名校，她經(jīng)歷過企辦時(shí)期工廠效益下降，學(xué)校自主辦學(xué)，自負(fù)盈虧，當(dāng)時(shí)學(xué)校的口號(hào)是：“學(xué)生就是教師的衣食父母”，“學(xué)生的質(zhì)量與數(shù)量決定的教師的生活質(zhì)量”，學(xué)校在夾縫中求生存的辦學(xué)困難期；經(jīng)歷過教學(xué)質(zhì)量偶爾下降，宣傳定位不準(zhǔn)，直接影響各學(xué)段的招生，名師快速流失，面臨人心渙散，辦學(xué)規(guī)模瀕于嚴(yán)重萎縮的階段，無論在那個(gè)階段，歷屆校領(lǐng)導(dǎo)對此均有一個(gè)共識(shí)：“只要學(xué)校存在一年，年年都是教育‘質(zhì)量年’”、質(zhì)量下滑一年，全體教師就要辛苦三年，三年后就會(huì)有一個(gè)惡性循環(huán)”。所以我們必須年年講質(zhì)量，年年保質(zhì)量，質(zhì)量不進(jìn)步就是退步！”所以“沒有那個(gè)學(xué)校比長嶺中學(xué)教師最能體會(huì)學(xué)校的教育質(zhì)量意味著什么。”

　　一是打造精英管理團(tuán)隊(duì)。

　　“校長是一個(gè)稱謂，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，世界上沒有完美的個(gè)人，但可以有一支完美的團(tuán)隊(duì)”。一支完美的學(xué)校質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有凝聚力，戰(zhàn)斗力，號(hào)召力，凝聚力就是學(xué)校質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的核心，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會(huì)有號(hào)召力，沒有這三力團(tuán)隊(duì)就沒有核心力，所以，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，我校領(lǐng)導(dǎo)在建立負(fù)有凝聚力的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)方面做法是：

　　第一個(gè)就是信任，信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團(tuán)結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，校領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各部門管理者的管理能力、業(yè)務(wù)專長、個(gè)人經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)能力等實(shí)際，科學(xué)分工，讓學(xué)校管理者人盡其用，人盡其才，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分信任各部門的管理者，在獨(dú)立完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)過程把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)，建立管理團(tuán)隊(duì)信任度的五大原則：

　　1、干得好要及時(shí)肯定、鼓勵(lì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好模式固化，形成一個(gè)常規(guī)，讓優(yōu)秀得以延續(xù)和傳承。

　　2、干的不好時(shí)，不要指責(zé)抱怨。一起剖析此項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)階段管理從部門設(shè)計(jì)到組織實(shí)施中找準(zhǔn)存在的問題，避免以后再出問題，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要首先自我批評(píng)，查找自己在設(shè)計(jì)把關(guān)、過程指導(dǎo)、條件創(chuàng)設(shè)中問題，主動(dòng)擔(dān)責(zé)是一種境界的傳遞和影響。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有全局觀，部門只有分工不同，沒有主次之分，不能厚此薄彼，要引導(dǎo)管理者干好本職工作，在績效考核、成績認(rèn)可、職務(wù)晉升等利益分配上平衡好干部的心理，讓中層以上管理者感到校領(lǐng)導(dǎo)眼里哪個(gè)部門都很重要，增強(qiáng)學(xué)校各部門的存在感和重要性。

　　4、創(chuàng)造合作配合的機(jī)會(huì)。合作就共同創(chuàng)造成果，合作的`核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強(qiáng)大的合作力量，讓合作創(chuàng)造教育工作奇跡！

　　管理不是數(shù)學(xué)，永遠(yuǎn)不要精確到小數(shù)點(diǎn)后面兩位。一要在教育教學(xué)中，有意創(chuàng)設(shè)部門之間合作機(jī)會(huì)，引導(dǎo)管理者主動(dòng)合作和配合，工作完成總結(jié)時(shí)不要忘記對配合者的點(diǎn)贊。二要在學(xué)校的分工有意提醒各管理者無論哪個(gè)部門、無論組織者的主次，實(shí)干好了、成績?nèi)〉昧硕际菍W(xué)校的榮譽(yù)，一榮俱榮，一損俱損，要求管理者有大局意識(shí)，要主動(dòng)樂意去幫助，相互配合、互相提醒。

　　在中國人有一句：一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，所以合作是勵(lì)練干部品行、提升干部境界、培養(yǎng)干部相互信任度,借力做事的有效方式。

　　5、有效溝通是管理者建立信任的途徑：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否合作得愉快，學(xué)校精英團(tuán)隊(duì)在打造中的關(guān)鍵就是溝通的通暢性。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要是一位懂得高品質(zhì)溝通的人，打造信任團(tuán)隊(duì)就是訓(xùn)練管理者的主動(dòng)溝通能力！保證溝通暢通，學(xué)校工作干起來很順利、人人就很順心，也會(huì)開心！

　　第二是對待學(xué)校各項(xiàng)工作要有忠誠度：

　　軍隊(duì)之所以有執(zhí)行力，還有一個(gè)很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家，忠誠于人民，以服從命令為天職。學(xué)校管理者必須要求對學(xué)校工作有忠誠度，任務(wù)就是命令，任何在任務(wù)面前推三推四、挑三揀四、有意躲避的人，必須剔除出學(xué)校的管理層，因?yàn)檫@是對工作、對學(xué)校不忠誠的表現(xiàn)。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要教育引導(dǎo)學(xué)校管理者明白，加入就是融入，一個(gè)人干事的質(zhì)量和態(tài)度，就是你生活的質(zhì)量和態(tài)度，工作和生活沒有誰能把他分得那么清楚，人生總得對自己的生活忠誠，所以學(xué)校管理者就要對學(xué)校這個(gè)單位足夠的忠誠度，用自己對待工作的態(tài)度影響廣大教師，為他們樹立榜樣和標(biāo)準(zhǔn)！

　　第三就是責(zé)任：一學(xué)校的管理者不在于年齡的大小，而在于他對待教育的責(zé)任的大小，學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)一定要提高管理者對責(zé)任、榮譽(yù)與個(gè)人利益之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)，加入學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和榮辱觀，就要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，真正對學(xué)校這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任來，成為學(xué)校榮譽(yù)的守護(hù)者和貢獻(xiàn)者，在守護(hù)和貢獻(xiàn)中得到個(gè)人能力、境界與學(xué)校榮譽(yù)的同步提升。團(tuán)隊(duì)中有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任、有合作精神、有境界、有能力的人最終會(huì)被委以重任，實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)。

　　二是培養(yǎng)一批骨干教師隊(duì)伍。

　　教師是學(xué)校最重要的資源和最核心的競爭力，教育質(zhì)量的提升，要緊緊依靠教師。

　　一是把師德師風(fēng)擺在首位，不觸“紅線”，不踩“雷區(qū)”，自覺修師德、樹師表、鑄師魂；二是多元激勵(lì)，充分發(fā)揮激勵(lì)獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，激發(fā)調(diào)動(dòng)教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，提高教師的主人翁意識(shí)，成為推動(dòng)工作的正能量（十幾項(xiàng)活動(dòng)，十幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，人人有肯定，人人有收獲）；三是多層面培訓(xùn)促提高，通過每年一屆的讀書工程系列活動(dòng)，舉辦專家講座，開展校際交流，組織研學(xué)旅行等活動(dòng)，將新高考研究、一體機(jī)應(yīng)用、云平臺(tái)辦公及微課制作等納入校本培訓(xùn)，通過學(xué)思分享深化學(xué)習(xí)效果；四是多形式教研提師能，通過接地氣的課題研究、針對性強(qiáng)的集體備課和全覆蓋的“同課異構(gòu)”公開課研討等活動(dòng)，以研促教，精準(zhǔn)助力教學(xué)質(zhì)量提升。五是人文關(guān)懷聚人心。堅(jiān)持生病住院、教師生日、傳統(tǒng)節(jié)日慰問，慶三八趣味比賽、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中命名紀(jì)念518慶�；顒�(dòng)、教職工心理健康團(tuán)訓(xùn)、健步行、春游、包餃子等一系列活動(dòng)，提振士氣，聚攏人心，讓廣大教職工能感受到集體的溫暖，愿意立足崗位，扎實(shí)做好教育教學(xué)工作，為了學(xué)校的質(zhì)量提升多做貢獻(xiàn)。

　　近年來，學(xué)校先后有2人榮獲“全國優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號(hào)，特級(jí)教師1人，省級(jí)教學(xué)能手8人，市區(qū)級(jí)教學(xué)能手58人，高級(jí)教師47人，研究生學(xué)歷53人。正是這樣一支業(yè)務(wù)精湛、年富力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，為學(xué)校連年教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

　�。ǘ�）多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，聚精會(huì)神抓質(zhì)量

　　1．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，管理制度落實(shí)是保障。

　　管理就是生產(chǎn)力。我們要向管理要質(zhì)量，落實(shí)管理常規(guī)是保證。學(xué)校近幾年在基礎(chǔ)年級(jí)通過一個(gè)“完善” 、三個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“加強(qiáng)”，將各項(xiàng)管理常規(guī)落到實(shí)處，以過程質(zhì)量保終端質(zhì)量。

　　一個(gè)“完善”即完善教育質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案，落實(shí)高考、學(xué)業(yè)水平和期末統(tǒng)考、教師業(yè)務(wù)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量滑坡和落后責(zé)任追究制，激發(fā)教師干事激情。

　　三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持組、處、校三級(jí)日、周、月教學(xué)常規(guī)檢查制度，把好基礎(chǔ)檢查落實(shí)關(guān)；二是堅(jiān)持月小結(jié)和中期、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析，及時(shí)反饋，查擺問題，明確整改措施，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，力促上進(jìn)；三是堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次教育教學(xué)督導(dǎo)檢查活動(dòng)，全面診斷，直面不足；通過目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，整合教學(xué)和管理資源，促使學(xué)校管理水平穩(wěn)步提升。

　　五個(gè)“加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)課程管理，開足開齊課程；二是加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，抓好集體備課六個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)）；深入開展“少講多學(xué)分層教學(xué)”課堂教學(xué)模式的探索，力爭優(yōu)質(zhì)高效；三是加強(qiáng)過程管理，通過一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上）強(qiáng)化過程督導(dǎo)管理，保證教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展。四是加強(qiáng)有效輔導(dǎo)、狠抓學(xué)生落實(shí)。通過課堂整體講授和課后個(gè)體輔導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)習(xí)方法最優(yōu)化、學(xué)習(xí)過程最優(yōu)化；關(guān)注每一位學(xué)生，充分利用課間、課后時(shí)間，進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，交流談心，鼓勵(lì)加油；精選習(xí)題作業(yè)，精講精練，注重效率。五是加強(qiáng)家校聯(lián)系，聚合提高質(zhì)量的合力。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長會(huì)、校長接待日、教學(xué)開放周等活動(dòng)，讓家長參與到學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中來，贏得家長、社會(huì)的理解和支持，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　2．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，計(jì)劃落實(shí)是根本。

　　高三年級(jí)是學(xué)校教育質(zhì)量的窗口，抓牢終端出成績，全方位彰顯學(xué)校高質(zhì)量特色，是學(xué)校的重中之重。我們高三工作的具體做法是：

　　一是提早謀劃，堅(jiān)持每年高考成績發(fā)榜后及時(shí)召開新老高三對口復(fù)課交流會(huì)，總結(jié)反思，傳承改進(jìn)；

　　二是精心研究教情學(xué)情，制定科學(xué)、高效、切實(shí)可行的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃；

　　三是堅(jiān)持目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，層層分解任務(wù)，制定落實(shí)措施，提高復(fù)課效率；

　　四是堅(jiān)持階段評(píng)估，認(rèn)真籌備好轉(zhuǎn)段工作會(huì)，合理安排練考的密度、深度和難度，及時(shí)反饋矯正，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)提升。

　　五是調(diào)試學(xué)生心理，陽光備考，陽光高考。通過召開十八歲成人禮暨高考沖刺誓師大會(huì)，舉辦心理減壓運(yùn)動(dòng)會(huì)、考試心理調(diào)適講座和畢業(yè)典禮等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，穩(wěn)定心態(tài)，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)。

　　六是抓好高考“7個(gè)研究”。（考試說明研究;近幾年高考試題研究;課標(biāo)和教材研究；復(fù)習(xí)資料的研究;學(xué)生各階段學(xué)情的研究；學(xué)生各學(xué)科復(fù)習(xí)技巧和高效性的研究；高三學(xué)生管理有效性的研究）把準(zhǔn)復(fù)習(xí)備考方向，提高質(zhì)量管理效率。

　　七是強(qiáng)化對“兩個(gè)臨界生”、特優(yōu)生的“六個(gè)關(guān)注”。(備課關(guān)注；上課關(guān)注；作業(yè)布置關(guān)注；批改和輔導(dǎo)關(guān)注；考試命題關(guān)注；試卷講評(píng)關(guān)注)精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)扶優(yōu)，確保力爭上線率和名校數(shù)量雙提升，學(xué)校高考一、二本上線率連續(xù)多年雄踞全區(qū)第一，寶雞第二。

　　20xx年和20xx年高考，二本上線率達(dá)到88.02%和88.43%。20xx年應(yīng)屆理科一本上線率達(dá)69%，文理合計(jì)一本上線66.5%�；�礎(chǔ)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步高位攀升，在全區(qū)期末聯(lián)考聯(lián)評(píng)和全省學(xué)業(yè)水平考試中，平均分、優(yōu)秀率等參考值均以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居全區(qū)第一名；先后有十幾所985、211大學(xué)與我校簽訂了“優(yōu)秀生源基地”合作協(xié)議。

　　3．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，德育是重點(diǎn)。

　　要在教師中牢固樹立一種強(qiáng)烈意識(shí)：抓德育就是抓質(zhì)量。

　　一是加強(qiáng)德育團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過德育工作專題會(huì)、簽訂師徒結(jié)對責(zé)任書、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、主題班會(huì)展示等活動(dòng)，提高德育團(tuán)隊(duì)工作能力；二是落實(shí)德育常規(guī)管理，通過、新生入學(xué)教育月，班級(jí)、宿舍、活動(dòng)周量化考核等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)考評(píng)促提的一體化、時(shí)效化；三是提高學(xué)生自主管理能力；通過班、團(tuán)干部系列培訓(xùn)，五四表彰、學(xué)生“五星”評(píng)選和事跡交流，文明禮儀檢查、食堂和午間閱覽室學(xué)生義務(wù)值班等學(xué)生志愿者活動(dòng)、勵(lì)志遠(yuǎn)足、研學(xué)旅行等活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野，磨練意志，樹立目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)培養(yǎng)能力;四是通過開設(shè)心理健康課、舉辦心理專題講座、心理團(tuán)訓(xùn)、個(gè)體咨詢等方式，促進(jìn)學(xué)生心理健康等等

　�。ㄈ�）應(yīng)時(shí)順勢，善思敢為，改革創(chuàng)新抓質(zhì)量

　　我校在尋求高質(zhì)量新突破的過程中，沒有固步自封，自縛雙足，而是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，能敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)，不斷為高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

　　1．改革創(chuàng)新抓質(zhì)量，特色發(fā)展求突破。

　　長嶺中學(xué)正處于質(zhì)量高原期，要有新的突破，就必須直面現(xiàn)實(shí)，敢于創(chuàng)新。從多年的招生情況來看，現(xiàn)階段，我校生源要想實(shí)現(xiàn)名校突破的確有不小的難度。

　　我校從20xx年機(jī)器人社團(tuán)成員被中南大學(xué)自主招生錄取（加分140分），20xx-2019年有8位同學(xué)具有體育、藝術(shù)、航模、節(jié)目主持等特長，通過自主招生錄取到了比裸分錄取高過30-50分的典型事例中看到了希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們“特色發(fā)展，突破名�！钡母哔|(zhì)量發(fā)展思路。

　　學(xué)校在不斷提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，積極探索優(yōu)等生、特長生的培養(yǎng)模式，加大學(xué)生社團(tuán)的管理支持力度，為25個(gè)學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)提供場地、資金、指導(dǎo)等支持，并與省市專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、高校等單位、團(tuán)體交流合作，有力地提升社團(tuán)活動(dòng)專業(yè)水平，涌現(xiàn)出了一批有社團(tuán)輔導(dǎo)能力和水平的骨干教師和一批學(xué)有特長的“潛力學(xué)生”，在今年6月結(jié)束的陜西省航空航天模型教育競賽寶雞分站賽上，我校代表隊(duì)斬獲了4金、4銀、2銅和6個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)，在第十九屆陜西省青少年機(jī)器人大賽和中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)中，我校6名學(xué)生勇奪三項(xiàng)一等獎(jiǎng)，其中二項(xiàng)獲全省第一名，并代表我省在重慶參加了全國青少年機(jī)器人創(chuàng)意賽終決賽，榮獲銀獎(jiǎng)，在西北地區(qū)首屆校園燈謎大會(huì)團(tuán)體賽一等獎(jiǎng)、連續(xù)兩年在渭濱區(qū)中小學(xué)生合唱藝術(shù)節(jié)上榮獲中學(xué)組一等獎(jiǎng)，我�；@球隊(duì)代表我市參加20xx年陜西省中小學(xué)三對三籃球聯(lián)賽，學(xué)生在參與這些特長活動(dòng)和比賽，為學(xué)生在高校自主招生中實(shí)現(xiàn)名校突破蓄積了力量。

　　2．改革創(chuàng)新抓質(zhì)量，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。

　　“世異則事異，事異則備變”，但步子太急太快，不一定是好事。改革是個(gè)試錯(cuò)的過程，但教育不容許試錯(cuò)，稍有不慎，傷害的便是學(xué)生的成長、教師的利益和學(xué)校的聲譽(yù)，任何一方受傷害，都是不能承受之重、承受之痛。新高考來了，我們開展了學(xué)習(xí)考察、起草了實(shí)施方案、申報(bào)了研究課題、開展了學(xué)生選科、排課調(diào)課、教室安排等模擬研討等工作，組織30多位教師赴上海、浙江、北京、南京等地參加了新高考培訓(xùn)，爭取應(yīng)對新高考改革的主動(dòng)權(quán)，積極探索一條無縫對接高考新政而又切合長嶺中學(xué)實(shí)際的應(yīng)對之路。

　　以上是我校近年來在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面一些具體做法，不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評(píng)指正。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)2

　　高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)際施工中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，勇于正視問題。在實(shí)施過程中主要做好如下幾點(diǎn)工作：

　�。�1）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)好項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢測工作。

　　（2）認(rèn)真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。

　�。�3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。

　　（4）及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。

　　（5）對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問題。

　�。�6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗(yàn)的`隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。

　　（7）協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。

　�。�8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進(jìn)度同步，技術(shù)保證措施是否建立。

　　盧董事長在中交一公局集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個(gè)號(hào)、一個(gè)調(diào)，只要有本事，可以在集團(tuán)公司這個(gè)新平臺(tái)上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級(jí)、固守的經(jīng)驗(yàn)，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團(tuán)的實(shí)踐要求。”

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)3

　　隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時(shí)，脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識(shí)中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。

　　一、存在的主要問題

　　在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關(guān)愛激勵(lì)的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵(lì)措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少，對干部的保護(hù)還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。

　　二、幾點(diǎn)思考與探索

　　俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

　　1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建關(guān)愛激勵(lì)干部的長效機(jī)制。把關(guān)愛激勵(lì)干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛激勵(lì)的長效機(jī)制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè)，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的`“多面手”，推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”。

　　2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛，把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵(lì)干部帶薪休假，落實(shí)下基層補(bǔ)助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂擔(dān)當(dāng)”;二是化解難點(diǎn)問題，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級(jí)并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”。

　　3、提高容錯(cuò)效度，營建關(guān)愛激勵(lì)干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理，努力形成關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)4

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（國發(fā)〔20xx〕2號(hào)）、《省人民政府關(guān)于推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（黔府發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《遵義市人民政府關(guān)于印發(fā)<遵義市推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案>的通知》（遵府發(fā)〔20xx〕6號(hào)）要求，遵循“以開放促改革，以開放促發(fā)展”原則，切實(shí)推動(dòng)我縣開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，按照省委“一二三四”工作思路，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，以深化改革和擴(kuò)大開放為動(dòng)力，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞“四新”主攻“四化”，積極構(gòu)建內(nèi)外發(fā)力的動(dòng)能支撐體系，在開放產(chǎn)業(yè)、通道、平臺(tái)、環(huán)境、人才上實(shí)現(xiàn)新突破，加快構(gòu)建西部內(nèi)陸開放新高地，為建設(shè)富裕美麗文明新桐梓作出更大貢獻(xiàn)。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　到20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“一達(dá)到、三翻番”，即：凈出口占GDP比重達(dá)到全市平均水平；外貿(mào)進(jìn)出口確保3億元，增速15%以上，實(shí)際利用外資力爭達(dá)到450萬美元以上、年均增長30%以上，跨境電商實(shí)現(xiàn)零突破，開放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平明顯提升，開放環(huán)境明顯優(yōu)化，開放型經(jīng)濟(jì)制度明顯完善。

　　三、重點(diǎn)工作任務(wù)

　　（一）大力提質(zhì)增效開放型經(jīng)濟(jì)

　　1.構(gòu)建開放型多元化產(chǎn)業(yè)體系。立足我縣資源稟賦，打造“一縣一品一園”的開放型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。搭建1+N出口產(chǎn)業(yè)體系，打造以方竹筍為核心，服裝鞋帽、白酒、古茶、酵素為支撐的首位出口產(chǎn)業(yè)，做好電子信息、裝備制造、鈦產(chǎn)品、特色食品等重點(diǎn)出口產(chǎn)業(yè)。到20xx年，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口備案登記企業(yè)突破40家，進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)達(dá)到10家。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣市場監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處）

　　2.全面推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化。大力開展“內(nèi)轉(zhuǎn)外”“外轉(zhuǎn)內(nèi)”行動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)、數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)。組織我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型商超等與外貿(mào)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接活動(dòng)，推動(dòng)本地產(chǎn)品轉(zhuǎn)外銷。引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對接國內(nèi)市場消費(fèi)升級(jí)需求，通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，研發(fā)適銷對路的內(nèi)銷產(chǎn)品。以珠海市橫琴口岸東西部協(xié)作農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)館為切入點(diǎn)，開拓香港、澳門市場。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室）

　　3.推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。主動(dòng)對接遵義綜合保稅區(qū)，積極探索創(chuàng)建加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)，借助國家推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和東西部協(xié)作的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用珠海市橫琴新區(qū)結(jié)對幫扶縣的特殊優(yōu)勢，立足我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，承接“長三角”“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)承接工貿(mào)一體的外貿(mào)企業(yè)，打造以承接“長三角”“珠三角”外貿(mào)產(chǎn)業(yè)為主的轉(zhuǎn)移集聚區(qū)。到20xx年，力爭引進(jìn)工貿(mào)一體的實(shí)體企業(yè)達(dá)5家以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口達(dá)3億元。（牽頭單位：縣投資促進(jìn)局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣市場監(jiān)管局、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處和招商引資處、人民銀行桐梓分行）

　　4.加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。積極參與遵義跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，主動(dòng)對接商務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理、郵政等部門，抓好數(shù)據(jù)共享工作。以跨境電子商務(wù)企業(yè)對企業(yè)（B2B）為主，兼顧企業(yè)對消費(fèi)者（B2C）業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上線下（O2O）融合發(fā)展。充分利用開發(fā)區(qū)閑置廠房，建設(shè)跨境電商孵化產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)知名優(yōu)強(qiáng)跨境電商企業(yè)落戶桐梓。到20xx年，引進(jìn)培育跨境電商及配套企業(yè)2家以上，跨境電商進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)1億元以上。（牽頭單位：縣投資促進(jìn)局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、人民銀行桐梓支行，中國郵政桐梓分公司）

　　5.加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。推動(dòng)服務(wù)外包集聚發(fā)展，主動(dòng)申報(bào)省級(jí)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，建立健全服務(wù)外包促進(jìn)體系，創(chuàng)新服務(wù)外包業(yè)態(tài)，優(yōu)化服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境。建立健全外貿(mào)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。到20xx年，成功打造1個(gè)省級(jí)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣營商環(huán)境建設(shè)局、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　6.加強(qiáng)出口品牌培育。支持外貿(mào)企業(yè)開展境外專利申請、商標(biāo)注冊、質(zhì)量認(rèn)證，塑造桐梓綠色消費(fèi)品牌。做“響”做“靚”公共品牌“婁山關(guān)”。重點(diǎn)培育方竹筍、白酒、智慧門鎖、電暖產(chǎn)品、茶葉、酵素等品牌做大做強(qiáng)。（牽頭單位：縣市場監(jiān)管局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣林業(yè)局，婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　7.大力支持企業(yè)對接國際市場。鼓勵(lì)企業(yè)購置國外先進(jìn)的設(shè)備、原材料、關(guān)鍵零部件，落實(shí)國家關(guān)于技術(shù)改造內(nèi)外資項(xiàng)目鼓勵(lì)政策、進(jìn)口設(shè)備減免關(guān)稅、重大技術(shù)裝備及進(jìn)口原材料和零部件免征進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等稅收優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)企業(yè)充分利用國際會(huì)展交流平臺(tái)，積極參與“辣博會(huì)”“酒博會(huì)”“糖酒會(huì)”“旅發(fā)會(huì)”“遵商聯(lián)盟大會(huì)”等重大活動(dòng)，參與中國進(jìn)出口商品交易會(huì)、中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)，擴(kuò)大國際經(jīng)貿(mào)合作，培育“走出去”主體，實(shí)現(xiàn)搭船出海，借力出山。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　8.培育“走出去”主體。鼓勵(lì)婁山產(chǎn)投集團(tuán)、工發(fā)集團(tuán)等國有企業(yè)開展境外投資、承接對外承包工程及國際技術(shù)服務(wù)外包業(yè)務(wù)。積極推動(dòng)遵義鈦業(yè)、彩陽集團(tuán)、桐梓化工等優(yōu)勢企業(yè)“走出去”，參與共建“一帶一路”，打造知名出口品牌。支持彩陽集團(tuán)、貴州鑫幫等企業(yè)布局省外倉、海外倉。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　�。ǘ�）大力提升外開放通道

　　結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)及周邊縣（市、區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃建設(shè)公鐵聯(lián)運(yùn)貨場項(xiàng)目，降低企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，建成遵義有影響力的物流園，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)融入國際合作，加快我縣與國際接軌，參與西部陸海貿(mào)易新通道建設(shè)。全面推進(jìn)縣內(nèi)金仁桐、桐新高速、蘭海高速復(fù)線等公路建設(shè)，拓寬我縣南下北上對外開放大通道。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室）

　�。ㄈ�）大力提升開放平臺(tái)能級(jí)

　　1.強(qiáng)化園區(qū)開放引領(lǐng)作用。以外向型經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，著力推進(jìn)裝備制造和綠色輕工、跨境電商+海外倉“一主一特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。以東西部協(xié)作為契機(jī)，加大品牌建設(shè)力度，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。圍繞加工貿(mào)易和特色產(chǎn)品出口，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)際利用率。主動(dòng)參與遵義綜合保稅區(qū)加快外向型產(chǎn)業(yè)集聚，大力發(fā)展“電商+”、冷鏈產(chǎn)品進(jìn)口等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，切實(shí)發(fā)揮好園區(qū)的開放引領(lǐng)作用。到20xx年，園區(qū)入駐外貿(mào)企業(yè)3家以上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額1億元以上。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣市場監(jiān)管局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣稅務(wù)局）

　　2.提升開發(fā)區(qū)開放能級(jí)。深入實(shí)施“百億級(jí)”開發(fā)區(qū)培育工程，全力抓好開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展。積極申報(bào)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。到20xx年，開發(fā)區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到3億元以上，實(shí)際利用外資力爭達(dá)到450萬美元以上。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局）

　　3.積極拓展區(qū)域合作空間。主動(dòng)圍繞“鞏固上海、緊盯廣東、融入成渝、聯(lián)動(dòng)貴陽”，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、生活鏈，加強(qiáng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、功能鏈接，推動(dòng)人流、物流、資金流、信息流互聯(lián)互通，加強(qiáng)綠色食品工業(yè)、文化旅游、裝備制造、軍民融合等領(lǐng)域合作，全面提升對外開放合作水平，建設(shè)省級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極對接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，探索“大灣區(qū)總部+桐梓基地”“大灣區(qū)研發(fā)+桐梓制造”等合作模式。完善“一帶一路”重大項(xiàng)目庫、重點(diǎn)企業(yè)庫、重要產(chǎn)品庫，積極與重點(diǎn)央企合作，實(shí)現(xiàn)“搭車出關(guān)”“搭船出�！�。（牽頭單位：縣發(fā)展改革局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣文化旅游局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣投資促進(jìn)局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、人民銀行桐梓支行、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　4.積極開展RCEP區(qū)域合作。積極對接?xùn)|盟商協(xié)會(huì)及企業(yè)，擴(kuò)大雙方合作領(lǐng)域。爭取我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)品出口到東盟、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國，鼓勵(lì)我縣企業(yè)從RCEP市場進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件等，深度融入RCEP市場。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　（四）大力優(yōu)化實(shí)施營商環(huán)境

　　1.提升營商環(huán)境市場化水平。全面落實(shí)外資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度。外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的領(lǐng)域，按照內(nèi)外資一致的原則實(shí)施管理，加強(qiáng)與遵義海關(guān)的對接，探索設(shè)立國際投資“單一窗口”，推動(dòng)外資企業(yè)注冊登記更加便利化。打造“貴人服務(wù)”品牌，以“高效辦成一件事”為目標(biāo)，建立跨部門、跨地區(qū)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化我縣營商環(huán)境。（牽頭單位：縣市場監(jiān)管局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營商環(huán)境建設(shè)局）

　　2.提升營商環(huán)境法治化水平。進(jìn)一步清理與外商投資法不符的規(guī)范性文件。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。推動(dòng)實(shí)施公平競爭審查制度。認(rèn)真落實(shí)《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《貴州省政務(wù)服務(wù)條例》《遵義市優(yōu)化營商環(huán)境28條》，形成良好的營商環(huán)境。（牽頭單位：縣營商環(huán)境建設(shè)局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣司法局）

　　3.深化放管服改革。推進(jìn)“最多跑一次”改革，完善政策服務(wù)直達(dá)基層直達(dá)民生的.直通車制度。推行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記和原產(chǎn)地企業(yè)備案兩證合一。落實(shí)自動(dòng)進(jìn)口許可證、出口許可證全流程電子化、企業(yè)非首次辦理零跑腿措施。完善國際貿(mào)易“單一窗口”本地化功能，擴(kuò)大信息共享，提供高效便捷的公共化服務(wù)。（牽頭單位：縣發(fā)展改革局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營商環(huán)境建設(shè)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>園區(qū)服務(wù)中心）

　　4.提升退稅便利化水平。綜合運(yùn)用多種核查方式，提高函調(diào)和調(diào)查評(píng)估質(zhì)效。將納稅信譽(yù)度高、內(nèi)控機(jī)制完善的出口企業(yè)納入重點(diǎn)聯(lián)系出口企業(yè)庫，建立快捷辦稅通道。持續(xù)推行符合條件出口企業(yè)無紙化申報(bào)，正常出口退（免）稅平均辦理時(shí)間在6個(gè)工作日以內(nèi)。（牽頭單位：縣稅務(wù)局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處）

　　5.推進(jìn)技術(shù)性貿(mào)易措施評(píng)議基地建設(shè)。配備專職工作人員，強(qiáng)化資金保障，提高對工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施信息收集。提升分析評(píng)議和研究水平，通過國外技術(shù)性貿(mào)易措施倒逼機(jī)制，推動(dòng)我縣工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）

　　（五）大力培育開放型人才

　　1.著力引進(jìn)重點(diǎn)人才。建立人才引進(jìn)交流機(jī)制和人才培育機(jī)制，加大力度招引沿海地區(qū)和國內(nèi)外知名高校國際貿(mào)易、國際商法、金融等領(lǐng)域人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極推動(dòng)與對口協(xié)作城市開放型人才雙向掛職鍛煉，積極推動(dòng)開放型人才到我縣外貿(mào)企業(yè)交流和指導(dǎo)。將開放型經(jīng)濟(jì)急需人才列為“桐梓縣高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”重點(diǎn)招引對象。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處）

　　2.完善自主培養(yǎng)機(jī)制。將開放型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入縣級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦對外開放專題研討或培訓(xùn)班，提升開放型經(jīng)濟(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。支持開放型經(jīng)濟(jì)管理人才出國（境）交流培訓(xùn)。推動(dòng)校企合作，開展跨境電商實(shí)用人才培訓(xùn)，為跨境電商發(fā)展建設(shè)提供人才支撐。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處）

　　3.積極參與開展“引人聚才·智匯遵義”行動(dòng)。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，完善外來人員來桐梓工作和創(chuàng)業(yè)的政策措施，為外來人員和投資者出入境、戶籍管理、子女教育、就醫(yī)等方面提供便利、便捷，確保各類人才引得進(jìn)、干得好、留得住、能發(fā)展。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣政府辦公室、縣教育體育局、縣公安局、縣衛(wèi)生健康局）

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織保障。成立以縣長為組長的桐梓縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，保障專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。將外資、外貿(mào)指標(biāo)納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核體系，增加權(quán)重；政策、項(xiàng)目和資金向考核優(yōu)秀的傾斜，對年度考核較差的予以通報(bào)批評(píng)。（牽頭單位：縣政府辦公室；責(zé)任單位：縣委組織部、縣委編辦、縣發(fā)展改革局、縣財(cái)政局）

　�。ǘ�）強(qiáng)化資金保障。積極爭取中央、省各級(jí)各類專項(xiàng)資金、基金，優(yōu)先支持外貿(mào)企業(yè)，推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。爭取匹配外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，放大政策支持疊加優(yōu)勢。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)提供多樣化融資服務(wù)，主動(dòng)對接實(shí)施“黔貿(mào)貸”“穩(wěn)外貸”。強(qiáng)化“政、銀、保、企”合作機(jī)制，對涉外頭部企業(yè)實(shí)施主辦的銀行“一企一策”方案，為企業(yè)提供“管家式”服務(wù)。（牽頭單位：縣財(cái)政局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣金融辦、人民銀行桐梓支行）

　�。ㄈ�）強(qiáng)化用地保障。加大開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的用地保障，鼓勵(lì)以租代售、成本價(jià)出讓等靈活方式供應(yīng)用地。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量土地，更加集約節(jié)約利用土地。支持依法使用農(nóng)村集體建設(shè)用地發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。適當(dāng)降低開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度要求。鼓勵(lì)利用舊廠房、閑置倉庫等建設(shè)流通設(shè)施。深化水、電、氣等要素市場化配置改革。（牽頭單位：縣自然資源局；責(zé)任單位：縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、婁山關(guān)高新區(qū)<經(jīng)開區(qū)>建設(shè)發(fā)展處，桐梓供電局、各鄉(xiāng)<鎮(zhèn)>人民政府、各街道辦事處）

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)5

　　為貫徹市第八次黨代會(huì)、縣第十五次黨代會(huì)精神決策部署，深入落實(shí)“十大行動(dòng)、百項(xiàng)工程”，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展活力更高、質(zhì)量更好、效益更優(yōu)，結(jié)合全縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面實(shí)施“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快“六新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，緊扣“兩確保一率先”目標(biāo)，圍繞省市黨委、政府部署要求和縣第十五次黨代會(huì)確定的工作任務(wù)，按照打造“十大園區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)跨入”、力求“五個(gè)突破”的“十”“四”“五”發(fā)展思路，深入落實(shí)“十大行動(dòng)、百項(xiàng)工程”，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以企業(yè)不斷壯大為根本，以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為重點(diǎn)，以集群化發(fā)展為方向，以機(jī)制化服務(wù)為保障，圍繞市“333”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、“3+N”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、六大農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)，加快構(gòu)筑我縣“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全力打造吉林東南部最具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

　　二、基本原則

　　（一）系統(tǒng)謀劃與協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)并重，年度任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)共謀，以量的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，加快推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)壯大、建鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌實(shí)施，分層落實(shí)，全力構(gòu)建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。

　�。ǘ�）龍頭帶動(dòng)與鏈群互動(dòng)。圍繞“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，集中力量培育和引進(jìn)一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)向產(chǎn)業(yè)龍頭集聚，按照產(chǎn)業(yè)鏈分工，強(qiáng)化配套質(zhì)量和能力，確保產(chǎn)業(yè)鏈安全和供應(yīng)鏈穩(wěn)定，通過園區(qū)化、集成化服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新融合與開放合作。搶抓國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場建設(shè)機(jī)遇，以深化“五個(gè)合作”為抓手，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商為重點(diǎn)，著力在科技成果落地和銷售市場拓展上求突破，不斷拓寬合作領(lǐng)域，提升合作質(zhì)量，豐富合作內(nèi)涵，謀劃“飛地”合作模式，共享財(cái)政分成，推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的共生共贏。

　　（四）企業(yè)為本與政府服務(wù)。堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)，依托企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)，既要培育優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，又要催生發(fā)展的新動(dòng)能，用數(shù)字化優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，以“有形的手”激活“無形的手”，打造辦事方便、法治良好、競爭有力、生態(tài)優(yōu)良的營商環(huán)境。

　�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)與綠色發(fā)展。守牢安全穩(wěn)定底線，持續(xù)加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化疫情防控，筑牢防疫屏障。加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保工藝和裝備的研發(fā)力度，加快制造業(yè)綠色改造升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　�。ㄒ唬┚C合實(shí)力全面增強(qiáng)。奮力完成縣第十五次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，到20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破100億元，地方級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5.3億元，服務(wù)業(yè)增加值占比保持在50%以上，地方級(jí)財(cái)政收入年均增長6%，縣域綜合實(shí)力始終保持全省前10位。

　　（二）現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局初步形成。“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系全面形成，到20xx年，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整為9.5：39.5：51，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破100億元�？萍紕�(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率大幅提升，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上。

　　（三）項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，每年滾動(dòng)實(shí)施一批支撐作用明顯、帶動(dòng)力強(qiáng)、效益顯著的重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)“十四五”時(shí)期謀劃的284個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，到20xx年，固定資產(chǎn)投資累計(jì)超過150億元。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)競爭能力顯著提升。經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，企業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步提升，競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。舉全縣之力支持東寶集團(tuán)向“千百十億”級(jí)企業(yè)邁進(jìn)，到20xx年，新培育產(chǎn)值超億元企業(yè)5戶。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　　1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：深入融入吉林省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)走廊，突出醫(yī)藥健康制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大發(fā)展主線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做精現(xiàn)代中藥、做大化學(xué)制藥、做優(yōu)生物制藥。全力推動(dòng)?xùn)|寶藥業(yè)充分釋放全線胰島素產(chǎn)品產(chǎn)能；多渠道開拓磷酸西格列汀片、西格列汀二甲雙胍片銷售市場；加快推進(jìn)東寶藥業(yè)第四代胰島素的研發(fā)進(jìn)度；支持華夏藥業(yè)苦碟子注射液的二次開發(fā)；加快推進(jìn)安宇生物制品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效；加快推進(jìn)安睿特重組人白蛋白臨床研究和擴(kuò)大產(chǎn)能建設(shè)，推動(dòng)成為“中國創(chuàng)造”樣板工程，世界級(jí)生物制藥創(chuàng)新企業(yè)。到20xx年，力爭醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)值突破80億元。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　2.食品產(chǎn)業(yè)：提升“水稻、玉米北緯41度最佳地帶”比較優(yōu)勢，加快推動(dòng)鮮食玉米的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)基地建設(shè)，形成鮮食玉米產(chǎn)業(yè)鏈；穩(wěn)定縣域內(nèi)渾江沿岸水稻面積，打造沿江綠色水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。加快推進(jìn)青山實(shí)業(yè)元秘D擴(kuò)能改造建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，扶持企業(yè)發(fā)展壯大；加快推進(jìn)禾韻農(nóng)業(yè)的藍(lán)莓種植、收儲(chǔ)、產(chǎn)品深加工和良種繁育基地形成“產(chǎn)+銷”配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。持續(xù)開發(fā)食用菌、核桃、大榛子、木耳等特色農(nóng)產(chǎn)品；重點(diǎn)提升白酒品質(zhì)，穩(wěn)步發(fā)展葡萄酒、果酒、保健酒、人參和刺五加等功能性飲料。到20xx年，力爭食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣衛(wèi)健局、縣商務(wù)局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　3.礦產(chǎn)業(yè)：抓住資源產(chǎn)業(yè)市場回升契機(jī)，改造提升現(xiàn)有鐵礦、石灰礦、銅鎳礦企業(yè)規(guī)模，提高資源消耗型企業(yè)產(chǎn)出效益。重點(diǎn)推進(jìn)吉恩鎳業(yè)設(shè)備更新，四方山鐵礦擴(kuò)能改造，推動(dòng)威龍礦業(yè)、驊豐實(shí)業(yè)、匯源洗煤廠、大安灰石總廠等企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)和規(guī)�；�發(fā)展。同時(shí)，對廢礦渣進(jìn)行綜合利用，推進(jìn)鎳、鐵、金、銅實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、集約化、綠色化發(fā)展。到20xx年，力爭礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破8億元。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣生態(tài)環(huán)境局、快大茂鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、果松鎮(zhèn)

　　4.化工產(chǎn)業(yè)：全力推動(dòng)通化化工股份有限公司“18·30”項(xiàng)目復(fù)工投產(chǎn)，盡快釋放18萬噸尿素、30萬噸合成氨、12萬噸甲醇的設(shè)計(jì)產(chǎn)能，推動(dòng)通化化工股份有限公司發(fā)展成為吉林省東南部化工生產(chǎn)基地和國家新型能源示范企業(yè)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、二密鎮(zhèn)

　　5.裝備制造產(chǎn)業(yè)：推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，支持企業(yè)培養(yǎng)、引進(jìn)高新技術(shù)人才，加快形成核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品，將通石公司打造成中國北方石油機(jī)械設(shè)備制造基地和石油鉆采環(huán)保設(shè)備研發(fā)中心，塑造成為先進(jìn)石油設(shè)備制造商和石油服務(wù)供應(yīng)商，并以此為龍頭，引導(dǎo)機(jī)械加工企業(yè)向園區(qū)集聚，向高新技術(shù)和價(jià)值鏈高端發(fā)展。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、二密鎮(zhèn)

　　6.新材料產(chǎn)業(yè)：推動(dòng)宏信研磨材以超細(xì)粉體產(chǎn)品為依托，加快碳化硅超細(xì)粉體及其在軍工、航天、精密陶瓷領(lǐng)域的開發(fā)步伐，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)規(guī)模8000噸，市場占有率60%以上，使企業(yè)保持國內(nèi)碳化硅產(chǎn)品先進(jìn)制造龍頭企業(yè)地位，力爭成為國內(nèi)最大的碳化硅超細(xì)粉體生產(chǎn)基地。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、果松鎮(zhèn)

　　7.康養(yǎng)旅游業(yè)：強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生銜接，深化醫(yī)養(yǎng)簽約合作，按照就近、互惠互利原則，鼓勵(lì)現(xiàn)有及新開設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展多種形式的簽約合作。深入推進(jìn)通化縣失能失智老年養(yǎng)護(hù)院建設(shè)，到20xx年前，建設(shè)完成通化縣失能、失智老年養(yǎng)護(hù)院。全力推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老，探索利用農(nóng)村宅基地、閑置院落等資源，通過改擴(kuò)建等途徑籌建農(nóng)村養(yǎng)老大院、互助式養(yǎng)老場所，并逐年推進(jìn)全覆蓋建設(shè)，進(jìn)一步健全村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)社區(qū)老年食堂建設(shè)，充分利用東安街道現(xiàn)有資源，建設(shè)老年食堂試點(diǎn)項(xiàng)目，解決城區(qū)內(nèi)部分不會(huì)做飯或無能力做飯的老人“做飯難”“吃飯難”問題。圍繞縣域優(yōu)勢文旅資源，培育“山水、康養(yǎng)、冰雪、文化、紅色”5個(gè)板塊文化旅游特色產(chǎn)品，推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，20xx年旅游業(yè)綜合性收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)11億元，接待旅游人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到120萬人。重點(diǎn)推動(dòng)吉林康養(yǎng)谷和四方山旅游度假區(qū)等項(xiàng)目加快建設(shè)。深入挖掘我縣文化內(nèi)涵，適時(shí)開展文旅節(jié)慶活動(dòng)，整合資源，形成聯(lián)動(dòng)，全力打造“秦漢至東城”“紅色抗聯(lián)路”“健康養(yǎng)生地”“城市后花園”特色旅游品牌。加強(qiáng)指導(dǎo)文旅產(chǎn)業(yè)單位做好A級(jí)旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位、工業(yè)旅游示范點(diǎn)以及鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)、村等評(píng)定申報(bào)工作，提高全縣涉旅單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋湲

　　牽頭部門：縣民政局、縣文廣旅局

　　責(zé)任部門：縣衛(wèi)健局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水利局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　8.現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)：著力發(fā)展東寶高端服務(wù)園區(qū)，打造商業(yè)地產(chǎn)、商城、商業(yè)街、高端酒店、賓館等全方位商業(yè)綜合體。構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，銜接互補(bǔ)的縣域商業(yè)體系。20xx年，培育壯大電商銷售企業(yè)1家（民參商貿(mào)有限公司），網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)16.3億元，增長9%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)22.22億元，增長10%。到20xx年，擬培育電商示范戶2家（隆晟大藥房、榛不同商城），擬完善1家直播培訓(xùn)基地（通化聚鑫雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園）；網(wǎng)絡(luò)零售額預(yù)計(jì)達(dá)到21億元，年均增長10%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)27.5億元，年均增長8%。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋湲

　　牽頭部門：縣商務(wù)局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣住建局、縣文廣旅局、開發(fā)區(qū)

　　9.現(xiàn)代物流業(yè)：以“降成本、提效益”為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化物流業(yè)空間布局，通過招大工程，引進(jìn)大型物流企業(yè)與開發(fā)區(qū)共建大型物流園區(qū)，推進(jìn)冷鏈物流、第三方物流加快發(fā)展，并借助通化市國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū)，形成以醫(yī)藥、建材、日用品、農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品物流為重點(diǎn)，具備加工、配送、分揀、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息等多功能的區(qū)域性物流集聚中心。同時(shí)，加快物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，利用2-3年時(shí)間，形成全物流信息綜合管理平臺(tái)。支持物流企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)降低物流成本，向社會(huì)和企業(yè)提供高效、便捷、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)信息和技術(shù)服務(wù)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉剛

　　牽頭部門：縣交通局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、縣工信局、縣文廣旅局、縣經(jīng)合中心、開發(fā)區(qū)、縣郵政分公司、高速公路管理局通化分局

　　10.現(xiàn)代金融業(yè)：強(qiáng)化金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本功能，發(fā)展投資貸款聯(lián)動(dòng)、信用貸款和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等服務(wù)產(chǎn)品，健全適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投融資需求的金融支持體系。深化農(nóng)村金融改革，鋪設(shè)農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)站，支持人壽、平安等保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村建設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。建立金融信用信息共享平臺(tái)，搭建銀企對接橋梁。依托各級(jí)中介、投融資機(jī)構(gòu)資源，大力培育上市掛牌企業(yè)。到20xx年，安睿特生物制藥在北交所上市，同時(shí)加快推動(dòng)青山實(shí)業(yè)和華夏藥業(yè)上市工作，力爭實(shí)現(xiàn)掛牌企業(yè)數(shù)量和融資規(guī)模雙翻番。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣人社局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、人民銀行通化縣支行、通化銀保監(jiān)分局通化監(jiān)管組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　11.現(xiàn)代信息業(yè)：制定大數(shù)據(jù)建設(shè)應(yīng)用發(fā)展方案，構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)體系，大力發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升服務(wù)醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化水平，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展。建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、智能車間。重點(diǎn)支持參威公司、西江米業(yè)、通化禾韻等企業(yè)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)東寶信息化升級(jí)改造、人參電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“智慧城管”、“智慧社區(qū)”等重點(diǎn)項(xiàng)目。到20xx年，數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3000萬元，年均增長13%；主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到5.92億元，年均增長8%。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣政數(shù)局

　　責(zé)任部門：縣發(fā)改局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　12.新能源產(chǎn)業(yè)：以清潔低碳為發(fā)展方向，推動(dòng)太陽能、生物質(zhì)能、水電、風(fēng)能等清潔能源的持續(xù)開發(fā)和利用。積極探索挖掘縣域的太陽能資源，提高能源可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)建設(shè)總投資1.5億元的光伏發(fā)電項(xiàng)目。深挖水能資源開發(fā)潛力，整合縣域現(xiàn)有分散式小型水電站資源，加快推進(jìn)總投資1.4億元的恒如電站建設(shè)項(xiàng)目。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣發(fā)改局

　　責(zé)任部門：縣生態(tài)環(huán)境局、縣自然資源局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　13.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：扎實(shí)推進(jìn)污水、固體廢棄物、生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)全縣污廢減量化、資源化水平全面提升。積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)支持畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)能繁母牛牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，逐步打造集中規(guī)模化養(yǎng)殖、生態(tài)及資源再利用循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式。加快推進(jìn)通化縣污水處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目，全面提升縣城污水處理能力。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣發(fā)改局

　　責(zé)任部門：縣生態(tài)環(huán)境局、縣工信局、縣自然資源局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　14.商務(wù)服務(wù)業(yè)：發(fā)揮人參產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合通化市打造千億級(jí)人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)人參電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”體系。支持小棉襖家政擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，成為吸納就業(yè)“蓄水池”。推動(dòng)康養(yǎng)谷旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目入庫入統(tǒng)，新增至少一戶營利性服務(wù)企業(yè)。推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，加快與吉林大學(xué)等科研院所政產(chǎn)學(xué)研合作，提高科技服務(wù)質(zhì)量。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣發(fā)改局

　　責(zé)任部門：縣工信局、縣商務(wù)局、縣人社局、縣文廣旅局、縣公安局、縣司法局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　15.人參產(chǎn)業(yè)：加快推進(jìn)人參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不斷提升非林地人參標(biāo)準(zhǔn)化種植面積，實(shí)現(xiàn)萬畝非林地人參標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)。20xx年計(jì)劃新建長白山人參品牌原料基地2個(gè)，實(shí)施“長白山人參”產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，完成青山3億瓶人參飲品等項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)人參食品、藥品、保健品、化妝品、生物制品，提升全鏈條附加值，完善通化快大人參市場建設(shè)。加快推動(dòng)通化快大人參市場線上交易平臺(tái)建設(shè)，鞏固“參百匯”人參品牌，申報(bào)通化縣人參為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。進(jìn)一步挖掘人參文化內(nèi)涵，積極推進(jìn)民俗文化“人參之路”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)，促進(jìn)參旅融合，實(shí)現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年實(shí)現(xiàn)人參一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.7億元，二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值75億元。20xx年人參產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到100億元。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔曉東

　　牽頭部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

　　責(zé)任部門：縣工信局、縣林業(yè)局、縣商務(wù)局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　16.葡萄產(chǎn)業(yè)：依托通天葡萄酒科技產(chǎn)業(yè)園和集安雅羅酒莊，著力深化通天酒業(yè)“特色產(chǎn)區(qū)+特色品牌+特色體驗(yàn)”的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)市場驅(qū)動(dòng)、企業(yè)牽頭、農(nóng)戶參與的高速度、快節(jié)奏、高效率發(fā)展模式。支持通天酒業(yè)加大研發(fā)投入，打造中國頂級(jí)冰酒，力爭將通天酒業(yè)打造成為通化地區(qū)綠色產(chǎn)品開發(fā)的龍頭企業(yè)，并逐步向國際化邁進(jìn)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　17.稻米產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)培育稻米加工龍頭企業(yè)，依托西江鎮(zhèn)自然環(huán)境和“西江貢米”歷史文化，打造西江稻米產(chǎn)業(yè)綜合體，到20xx年，計(jì)劃投資1億元，改造升級(jí)加工設(shè)備及包裝生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達(dá)1萬畝，綠色有機(jī)水稻種植面積預(yù)計(jì)2萬畝，產(chǎn)量達(dá)0.3億斤，產(chǎn)值1億元。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)稻米種植，20xx年，全縣優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達(dá)6萬畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值1億元，增長4%。到20xx年，全縣優(yōu)質(zhì)水稻種植面積預(yù)計(jì)達(dá)6.5萬畝，綠色有機(jī)水稻種植面積3.5萬畝，產(chǎn)量0.55億斤，產(chǎn)值達(dá)1.4億元，年均增長7%。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：宋湲

　　牽頭部門：縣商務(wù)局

　　責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、開發(fā)區(qū)

　　18.中藥材產(chǎn)業(yè)：立足長白山中藥材資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快推進(jìn)以長白山特色中藥材林下仿生栽培為主的醫(yī)藥健康農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大對長白山道地中藥材的應(yīng)用開發(fā)，著力推進(jìn)明旭中藥材玉竹種植基地、三兄弟中藥材細(xì)辛種植基地申報(bào)“第二批吉林省優(yōu)質(zhì)道地藥材科技示范基地”。擴(kuò)大林下道地藥材種植規(guī)模，構(gòu)建中藥材規(guī)范化種植體系，全力打造“國家北藥基地”核心品種主產(chǎn)區(qū)。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旺

　　牽頭部門：縣工信局

　　責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　19.林特山珍業(yè)：立足現(xiàn)有資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快以紅松果、藍(lán)莓、山野菜、食用菌、林蛙為主的林特山珍產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升林地利用率和林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模。重點(diǎn)推進(jìn)紅松特色產(chǎn)業(yè)基地試點(diǎn)建設(shè)、禾韻藍(lán)莓萬畝基地建設(shè)、國家通化人參產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，兼顧森林食品和林下養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，著力林特山珍產(chǎn)品深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年，實(shí)現(xiàn)林特山珍業(yè)產(chǎn)值2.2億元，到20xx年，全縣林特山珍業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.5億元，增長5%。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔曉東

　　牽頭部門：縣林業(yè)局

　　責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、縣發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　20.畜牧業(yè)：堅(jiān)持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、科學(xué)養(yǎng)殖、保護(hù)環(huán)境”的發(fā)展方向，大力發(fā)展農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)實(shí)施“秸稈變?nèi)怍咔�萬頭肉牛建設(shè)工程”，積極推進(jìn)通化有點(diǎn)牛牧業(yè)公司4000頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)工作，做好鑫成母牛飼養(yǎng)專業(yè)合作社項(xiàng)目、少平家庭牧場項(xiàng)目、明虎家庭牧場項(xiàng)目落實(shí)落地，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，加快實(shí)施總投資為5.31億元的畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)及肉牛養(yǎng)殖牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；落實(shí)生豬生產(chǎn)扶持政策，發(fā)展成富生豬有限公司、龍泉偉東養(yǎng)殖場等企業(yè)，持續(xù)恢復(fù)生豬產(chǎn)能。20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)7.35億元，到20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值突破7.5億元。

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：崔曉東

　　牽頭部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

　　責(zé)任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

　　五、實(shí)施路徑

　　（一）制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”的思路，科學(xué)研判縣域的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈空間布局和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑，制定產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，按規(guī)劃有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　�。ǘ�）梯次培育企業(yè)。針對企業(yè)不同成長階段，實(shí)施訂制型成長路徑，實(shí)施分類指導(dǎo)。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)，加快培育大企業(yè)，傾心培育中小企業(yè)，聚力培育“專精特新”和高新技術(shù)企業(yè)。

　　（三）抓好配套強(qiáng)鏈。遵循國內(nèi)統(tǒng)一大市場建設(shè)規(guī)律，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對各產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)，列出清單逐一研究，根據(jù)本產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段，謀劃補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目，選定招商合作目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)組織招商，在補(bǔ)鏈中拓鏈，在升級(jí)中強(qiáng)鏈。

　　（四）加快技改升級(jí)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)信息化、智能化改造，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行升級(jí)，突破一批引領(lǐng)發(fā)展的核心技術(shù)，有效加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷培植新的`經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全力推動(dòng)以工藝升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，以企業(yè)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　�。ㄎ澹┐龠M(jìn)集聚集群。不斷加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力、配套能力、服務(wù)能力建設(shè)，幫助企業(yè)降成本、增效益，吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)向園區(qū)集聚，整合政策等要素資源，提升區(qū)域性產(chǎn)業(yè)競爭力，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　六、工作保障

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化四項(xiàng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立“通化縣深入落實(shí)‘十大行動(dòng)、百項(xiàng)工程’，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各副縣長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作落實(shí)，定期召開會(huì)議研究重大事項(xiàng)，抓好組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，下設(shè)三個(gè)工作組：綜合協(xié)調(diào)組，由縣發(fā)改局牽頭，負(fù)責(zé)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)工作進(jìn)展；項(xiàng)目推進(jìn)組，由縣發(fā)改局牽頭，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的謀劃推進(jìn)、資金爭�。欢讲炜己私M，由縣政府督查室牽頭，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、通報(bào)。

　　二是推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制。由產(chǎn)業(yè)鏈鏈長組織有關(guān)部門，聚焦發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排年度產(chǎn)業(yè)鏈工作，突出解決產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)、斷點(diǎn)、痛點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，匯集各方資源，培育壯大一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)融通發(fā)展。有關(guān)部門積極配合，參照通化市方案，分別編制人參產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、旅游產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，繪制招商地圖，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制，帶頭落實(shí)包服務(wù)、包督導(dǎo)、包竣工，注重協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的融資、用地、人才等關(guān)鍵問題，不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實(shí)”，推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)，盡快竣工投產(chǎn)。

　　四是建立服務(wù)工作專班。各部門圍繞確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，搭建務(wù)實(shí)高效的服務(wù)工作專班，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、一個(gè)牽頭部門、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”，扎實(shí)有效做好組織實(shí)施、政策扶持、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障等具體推進(jìn)工作，有針對性研判分析，主動(dòng)為企業(yè)“排憂解難”，推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快見效。

　　（二）編制四本政策手冊

　　一是部門政策手冊。各部門認(rèn)真梳理國家、省、市出臺(tái)的系列政策，圍繞服務(wù)重點(diǎn)任務(wù)的20個(gè)產(chǎn)業(yè)，分類梳理，形成本部門的政策手冊。

　　二是產(chǎn)業(yè)政策手冊。各產(chǎn)業(yè)牽頭部門，對部門政策手冊中涉及本行業(yè)的政策進(jìn)行集中匯總，形成本產(chǎn)業(yè)政策手冊。

　　三是惠企落地政策手冊。服務(wù)企業(yè)專班根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)際需求，“一企一策”梳理企業(yè)需爭取和可享受到的政策，形成惠企落地政策手冊。

　　四是招商引資政策手冊。縣經(jīng)合中心圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)，以引進(jìn)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、科技型企業(yè)為目標(biāo)，在項(xiàng)目承載、產(chǎn)品升級(jí)、成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制等方面加大政策扶持力度，形成招商引資政策手冊。

　　（三）建立五個(gè)項(xiàng)目清單

　　一是建立重大項(xiàng)目謀劃清單�？h發(fā)改局圍繞全省“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和全市“一四五”發(fā)展思路，根據(jù)縣第十五次黨代會(huì)提出的未來五年重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，謀劃包裝一批投資體量大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、對全縣發(fā)展影響深遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目�？h政府各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步明確抓項(xiàng)目的工作職責(zé)，針對上級(jí)政策支持方向、本地資源、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、對口合作謀劃具體項(xiàng)目，建立項(xiàng)目謀劃清單，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。

　　二是建立資金爭取項(xiàng)目清單�？h發(fā)改局牽頭組織各有關(guān)部門，緊盯國家和省政策、資金支持方向，對接國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)前沿、重大科技成果，按照申報(bào)要求提前做好預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的儲(chǔ)備、管理等工作，待上級(jí)通知下達(dá)后立即組織申報(bào)。圍繞專項(xiàng)債券支持的9大領(lǐng)域，加大專項(xiàng)債券項(xiàng)目包裝、申報(bào)和發(fā)行力度，進(jìn)一步提升財(cái)政資金引領(lǐng)作用。

　　三是建立招商引資項(xiàng)目清單�？h經(jīng)合中心深化“五個(gè)合作”，落實(shí)統(tǒng)分結(jié)合機(jī)制，采取“不見面”招商、以商招商、駐外招商、鄉(xiāng)情招商、平臺(tái)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、活動(dòng)招商等方式，盯住行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、大型央企、知名民企，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，狠抓年度招商引資謀劃、洽談推動(dòng)、簽約、落地“四個(gè)環(huán)節(jié)”，推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盡快落地。

　　四是建立在建重點(diǎn)項(xiàng)目清單�？h發(fā)改局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，緊盯清單，抓牢投資“窗口期”，落細(xì)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，主動(dòng)對接服務(wù)，上門紓困解難，認(rèn)真梳理解決好項(xiàng)目落地及建設(shè)過程中存在的困難問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)+項(xiàng)目秘書+項(xiàng)目專員推進(jìn)制度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，按照“五化”工作法，對當(dāng)年在建項(xiàng)目落實(shí)專人緊盯，全程跟蹤指導(dǎo)，做好水、電、氣、熱、用地、融資、排污等要素保障，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

　　五是建立竣工項(xiàng)目清單。縣發(fā)改局持續(xù)為竣工項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目建成后轉(zhuǎn)入各產(chǎn)業(yè)專班，做好資金、智力、人才引進(jìn)等方面服務(wù)保障，確保應(yīng)竣皆竣、按時(shí)投產(chǎn)，爭取更早、更多做出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

　�。ㄋ模�實(shí)施五個(gè)保障機(jī)制

　　一是領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議，調(diào)度工作推進(jìn)情況，對涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目、重要決策及時(shí)研判；縣長每月聽取各分管副縣長工作匯報(bào)，研究解決重大問題，安排部署下步工作；分管副縣長雙周聽取各牽頭部門工作匯報(bào)，調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)展，研究解決相關(guān)問題。各工作專班每周調(diào)度工作進(jìn)展情況，成立工作群，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)具體責(zé)任人，做到工作環(huán)節(jié)有專人，具體原因可追溯，發(fā)現(xiàn)問題快解決，有效推進(jìn)工作落實(shí)。對需要領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決策的事項(xiàng)，要及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)討論決定。

　　二是落實(shí)賽馬機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈、各專班重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，按照通化市實(shí)行單周調(diào)度、雙周提醒、月度賽馬的工作機(jī)制，及時(shí)反饋賽馬榜，提高各有關(guān)部門爭優(yōu)進(jìn)位意識(shí)，加快解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，在“賽馬競逐”中實(shí)現(xiàn)“提速超車”。

　　三是問題會(huì)商機(jī)制。項(xiàng)目專班和責(zé)任部門著力解決好項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中遇到的難題，牽頭部門及時(shí)調(diào)度存在問題，建立問題臺(tái)賬，定期呈報(bào)各專班班長、領(lǐng)導(dǎo)小組組長。建立常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的問題解決機(jī)制，實(shí)行牽頭部門會(huì)商、工作專班會(huì)商、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商模式，一般性難題分管領(lǐng)導(dǎo)分層解決，重點(diǎn)性難題主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥解決，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，政府打出“組合拳”，企業(yè)吃上“定心丸”。

　　四是項(xiàng)目調(diào)整機(jī)制�？h發(fā)改局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理，要堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，分行業(yè)領(lǐng)域列出需要組織實(shí)施的年度重點(diǎn)項(xiàng)目，對在實(shí)施過程中因政策變動(dòng)、市場變化不能落地開工、無法形成有效實(shí)物工作量的年度重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)各工作專班班長把關(guān)后將調(diào)整明細(xì)報(bào)項(xiàng)目辦公室匯總，每月予以調(diào)整，并組織補(bǔ)充一批符合要求的新開工項(xiàng)目，做到優(yōu)進(jìn)劣退、多進(jìn)少退。

　　五是督查考核機(jī)制。依托通化市網(wǎng)絡(luò)督查平臺(tái)，將“十大行動(dòng)、百項(xiàng)工程”項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入政府日常督查考核管理內(nèi)容，堅(jiān)持“快準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)實(shí)”，通過實(shí)地督查、明察暗訪等形式開展聯(lián)合督查，持續(xù)強(qiáng)化跟蹤督查問責(zé)，對責(zé)任不落實(shí)、問題不解決、機(jī)制不建立、作風(fēng)不扎實(shí)的部門或個(gè)人，視情節(jié)對其進(jìn)行約談。對工作盡職盡責(zé)，成績突出的部門和個(gè)人要給予通報(bào)表揚(yáng)。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)6

　　20xx年，共青農(nóng)場以推進(jìn)國有農(nóng)場企業(yè)化改革，強(qiáng)化農(nóng)場經(jīng)營功能為指導(dǎo)，在生產(chǎn)、管理的同時(shí)，增強(qiáng)市場經(jīng)營意識(shí)。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變種植觀念，調(diào)優(yōu)作物品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新性地發(fā)展有機(jī)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，全力推進(jìn)農(nóng)場綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)�，F(xiàn)將本次營銷社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)心得總結(jié)如下：

　　在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對機(jī)遇、挑戰(zhàn)和新形勢、新任務(wù)，農(nóng)場堅(jiān)持把樹立新思想、新觀念，作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點(diǎn)，大膽解放思想，打破傳統(tǒng)的思維定式，確立人盡其才的用人導(dǎo)向。通過整合農(nóng)場現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售，積極發(fā)掘?qū)�業(yè)營銷人才，完善農(nóng)場營銷隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)。為干部干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的環(huán)境，也有利于為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的服務(wù)。

　　本次活動(dòng)，旨在進(jìn)一步促進(jìn)全場廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式，為農(nóng)場全面開啟農(nóng)產(chǎn)品營銷探索出一條多樣化、特色發(fā)展之路。讓黨員干部既懂管理也善經(jīng)營，讓種植戶既當(dāng)農(nóng)戶也當(dāng)商人，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“種得好”也“賣得好”的共贏目標(biāo)。全場廣大干部職工通過微信、微博、網(wǎng)站、電視、QQ群等平臺(tái)，發(fā)布產(chǎn)品銷售信息和農(nóng)場生態(tài)綠色種植信息，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，也提高了產(chǎn)品市場競爭力。 通過此次活動(dòng)，查擺工作中的.不足，理清工作思路，在今后工作中主要做好以下幾方面：一是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自我素質(zhì)，重點(diǎn)對各類政策、法規(guī)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、增效益。二是積極推動(dòng)北共青區(qū)域品牌培育力度和品牌招商工作，做好產(chǎn)品訂貨會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品展示會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)品搜集及文件準(zhǔn)備工作，對接商超、電商平臺(tái)、企業(yè)供應(yīng)商等，宣傳推廣北共青農(nóng)產(chǎn)品品牌，做好“北共青”產(chǎn)品營銷，推動(dòng)產(chǎn)品市場影響力和知名度。三是圍繞農(nóng)場規(guī)劃的六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，搜集項(xiàng)目線索，大力推介農(nóng)場現(xiàn)有基地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快形成多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，著力提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力。四是全力做好企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境。梳理摸排企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，加強(qiáng)對接和溝通，及時(shí)反饋問題，尋求解決方案，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。不斷優(yōu)化服務(wù)，搭建好平臺(tái)，提升落戶企業(yè)營商軟環(huán)境水平，為企業(yè)加快發(fā)展提供有力支撐。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)7

　　“新經(jīng)濟(jì)”依托以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存，滿足消費(fèi)者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長時(shí)期的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”高質(zhì)量發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管，構(gòu)建政府與市場、政府與社會(huì)組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟(jì)”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。

　　創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

　　“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，“新經(jīng)濟(jì)”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機(jī)制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、信息化，降低政府的監(jiān)管成本；對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預(yù)測數(shù)據(jù)化，在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而增強(qiáng)監(jiān)管的針對性和有效性；打破各類“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管的“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放，形成跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制。

　　創(chuàng)新“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管模式

　　一是“平臺(tái)型”監(jiān)管。注重“平臺(tái)”建設(shè)是“新經(jīng)濟(jì)”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機(jī)構(gòu)、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺(tái)、數(shù)據(jù)的平臺(tái)，也是信用的平臺(tái)和消費(fèi)者保護(hù)的平臺(tái)。所以，監(jiān)管部門要主動(dòng)與平臺(tái)協(xié)作，形成“平臺(tái)型”監(jiān)管，使“平臺(tái)”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺(tái)，平臺(tái)管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺(tái)的.協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面，對于一時(shí)看不準(zhǔn)的情況，則可以以平臺(tái)為主，繼續(xù)在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆�四五”時(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺(tái)型”監(jiān)管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。

　　二是“協(xié)會(huì)型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在監(jiān)管中的作用，政府監(jiān)管部門應(yīng)督促“新經(jīng)濟(jì)”行業(yè)協(xié)會(huì)建立自律機(jī)制，在發(fā)展過程中維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì)等各類合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟(jì)”監(jiān)管績效的重要舉措。

　　以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展紅利

　　世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費(fèi)、新開放、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟(jì)”體系，尋找新的增長動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟(jì)”紅利，加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

　　創(chuàng)新對“新經(jīng)濟(jì)”的監(jiān)管，發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”，一要把握新基建機(jī)遇，厚植數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基，抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準(zhǔn)“建設(shè)、應(yīng)用、安全、標(biāo)準(zhǔn)”四大主線謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺(tái)創(chuàng)新活躍、應(yīng)用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

　　二要拓展新場景應(yīng)用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應(yīng)用為核心，通過試驗(yàn)空間、市場需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟(jì)”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長。

　　三要挖掘新消費(fèi)潛力，滿足居民消費(fèi)升級(jí)需求，順應(yīng)居民消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣變化，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，更好滿足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費(fèi)需求。

　　四要實(shí)施新開放舉措，不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)與自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開放平臺(tái)，著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟(jì)新體制。

　　五要提升新服務(wù)效能，著力營造一流營商環(huán)境，主動(dòng)適應(yīng)新動(dòng)能加速成長的需要，大力破解體制機(jī)制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營商環(huán)境高地。

　　當(dāng)前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開展了專題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì)頗深。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)8

　　黨的十七大報(bào)告精辟地指出：“解放思想是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的一大法寶�！被叵�1978年第一次思想解放，提出了“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，推倒了“兩個(gè)凡是”，開啟了改革開放的歷史新時(shí)期。思索1992年第二次思想解放，提出了“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，撥開了“姓資姓社”的迷霧，重新啟動(dòng)了改革開放的歷史進(jìn)程。緊跟當(dāng)前全國各地都在開展的“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)熱潮.結(jié)合巫山教育發(fā)展實(shí)際，如何在新課程標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的優(yōu)化，樹立什么樣的評(píng)價(jià)觀，引領(lǐng)教師的未來發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，從而促進(jìn)辦學(xué)水平的發(fā)展和適應(yīng)新課標(biāo)教學(xué)的要求，恐怕這是我們每一位人民教師尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，需要認(rèn)真思考并切實(shí)解決的問題。就此我談一些看法。

　　一、實(shí)施人本管理，樹立以評(píng)價(jià)促發(fā)展的理念。

　　學(xué)校管理的核心是人，教師是一個(gè)活生生的人，他們有思想有感情，有獨(dú)立的人格，有各種需要，渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)—這些正是作為人的主要特性，學(xué)校管理要正視這種特性，在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí)，確立生命意識(shí)，關(guān)注生命，以評(píng)價(jià)促教師的發(fā)展為本，樹立人文主義的現(xiàn)代化教育管理理念，進(jìn)行民主管理.

　　作為學(xué)校管理者，任何改革措施的出臺(tái)，都必須考慮到“教師心理”這一層面，把大部分教師的心理承受能力作為底線，堅(jiān)持以人為本，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式的藝術(shù)化，推行人性化管理.在對教師評(píng)價(jià)中，堅(jiān)持“揚(yáng)長避短”的原則，在統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下，允許異步發(fā)展，即對教師的發(fā)展要求因人而異，人人發(fā)揚(yáng)，發(fā)展自己的長處，優(yōu)勢起步，達(dá)到矯正自己的不足、劣勢的目的。

　　管理需要對全體教師進(jìn)行橫向比較，但更要注重教師發(fā)展的縱向比較.管理者要看到每一位教師的自身進(jìn)步，并且讓教師感到自身的不斷提高。只有在教師自我提高的基礎(chǔ)上，教師才能較客觀地進(jìn)行橫向比較，從而調(diào)節(jié)自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　二、堅(jiān)持以法建章，引導(dǎo)教師自我評(píng)價(jià)。

　　建立科學(xué)完善的規(guī)章制度是學(xué)校管理的根本保障。制度平臺(tái)不建立起來，學(xué)校管理就是一句空話。而制度平臺(tái)建立后也并非一成不變，需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)加以修訂，補(bǔ)充和完善.有的'學(xué)校為了追求制度的科學(xué)化、精確化、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制訂得非常細(xì)致和繁瑣，難于操作，管理的量化應(yīng)該是宜粗則粗，宜細(xì)則細(xì)。過細(xì)的死板量化管理，只能是弄得教師不是潛心教學(xué)研究，而是誠惶誠恐的去應(yīng)付那一張張的量化表格。因此我們在制定教師評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，要充分考慮教師的可持續(xù)發(fā)展，采用”剛?cè)嵯酀?jì)”的原則，以教師為主體，強(qiáng)化教師的自我評(píng)價(jià)，從而通過評(píng)價(jià)變管理中的”他控”為”自控”。

　　三、建立多元化的激勵(lì)措施，確保教師發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

　　學(xué)校的管理以調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人的發(fā)展為宗旨。這就離不開激勵(lì).而激勵(lì)的過程就是我們常說的調(diào)動(dòng)人積極性的過程，當(dāng)前，社會(huì)多元化的道德觀念并存，人們很難有統(tǒng)一的價(jià)值觀念，人們追求的目標(biāo)也是單一的，而對學(xué)校的管理機(jī)制來說，如果激勵(lì)方式單一和激勵(lì)對象片面，就會(huì)使多數(shù)教師得不到成就感，喪失工作熱情，產(chǎn)生失落情緒。那么就應(yīng)建立多元化的激勵(lì)措施:⑴政治上的激勵(lì)。學(xué)校管理者首先在政治上幫助教師樹立追求目標(biāo)，激發(fā)他們的工作熱情，事業(yè)心，成就感，樹立起人人都有發(fā)展機(jī)會(huì)的信念，促使他們更能夠大膽去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，不斷給自己創(chuàng)造出一片“海闊憑魚越，天高任鳥飛”的發(fā)展時(shí)空。⑵業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件，建立獎(jiǎng)勵(lì)政策，積極鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修，促進(jìn)教師素質(zhì)地自我完善。

　　總之，新一輪解放思想的內(nèi)涵是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)體系，這就要求我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，以堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放為核心。教育中必須以制度管理為主，以規(guī)范師生的教學(xué)與學(xué)習(xí)行為為主，從劃一的考試成績激勵(lì)管理為主的剛性管理，轉(zhuǎn)變到以制度管理與人本管理相結(jié)合，以多樣化評(píng)價(jià)為主的管理中來。通過為全體教師創(chuàng)造機(jī)會(huì)，保證自身主動(dòng).全面發(fā)展，從而達(dá)到譜寫巫山教育新篇章的目的。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)9

　　為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔20xx〕2號(hào)）和《省人民政府關(guān)于推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（黔府發(fā)〔20xx〕12號(hào)）文件精神，結(jié)合貴陽貴安實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和國發(fā)2號(hào)文件精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神。堅(jiān)決落實(shí)省委“一二三四”工作思路，按照“四主四市”工作思路，圍繞“一個(gè)高于、五個(gè)走前列、作表率”奮斗目標(biāo)，緊扣“八個(gè)強(qiáng)”重點(diǎn)任務(wù)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，聚焦內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)先行區(qū)戰(zhàn)略定位，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場兩種資源，深入推動(dòng)制度型開放，積極參與西部陸海新通道建設(shè)，主動(dòng)融入長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國家戰(zhàn)略，高質(zhì)量抓好口岸通道、開放平臺(tái)、開放產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)外經(jīng)、營商環(huán)境、人才保障等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力補(bǔ)齊突出短板、放大特色優(yōu)勢，努力在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路中提供新經(jīng)驗(yàn)、新路徑，為打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)升級(jí)版，推動(dòng)貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二、工作原則

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化高位統(tǒng)籌。加強(qiáng)黨對開放型經(jīng)濟(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制，強(qiáng)化縣級(jí)黨委、政府主體責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量資源，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅(jiān)持人民至上，服務(wù)發(fā)展大局。堅(jiān)持在開放發(fā)展中保障和改善民生，聚焦?jié)M足人民群眾對美好生活的需要，通過推動(dòng)更高水平對外開放，持續(xù)激發(fā)廣大群眾參與開放發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性，更好滿足消費(fèi)升級(jí)需求、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)、助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施。堅(jiān)持以問題為切入點(diǎn)、以目標(biāo)為發(fā)力點(diǎn)、以效果為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)定期性會(huì)商、清單化推進(jìn)、閉環(huán)式管理，科學(xué)制定合理、具體、可行的落實(shí)措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)落實(shí)，聚力破解難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，有力有序推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。堅(jiān)持改革創(chuàng)新和對外開放互促并進(jìn)，正確處理政府與市場的關(guān)系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，明確政府部門在開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的目標(biāo)定位，深入推動(dòng)制度型開放，深化放管服改革成效，加快破除深層次體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步激活釋放市場活力、制度活力和社會(huì)創(chuàng)造力。

　　堅(jiān)持內(nèi)外融合，拓寬發(fā)展空間。聚焦內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，暢通國內(nèi)外雙循環(huán)，加強(qiáng)內(nèi)外銷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，推動(dòng)進(jìn)口與出口、貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易、貿(mào)易與投資、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易往來多點(diǎn)開花、提質(zhì)增效。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　聚焦打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地，按照省政府提出的到20xx年開放型經(jīng)濟(jì)“一達(dá)到、三翻番”目標(biāo)要求，結(jié)合貴陽貴安實(shí)際，確定發(fā)展目標(biāo)。

　　20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制進(jìn)一步完善，通道物流組織水平顯著提升，開放型產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善，對外貿(mào)易質(zhì)效齊升，招商引資、對外交流、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作取得更多實(shí)質(zhì)成果。外貿(mào)凈出口占GDP比重保持高于全國、全省平均水平，進(jìn)出口總額達(dá)660億元以上，增速達(dá)30%以上；跨境電商達(dá)6億美元以上，增速達(dá)20%以上；實(shí)際利用外資達(dá)2億美元以上；高水平對外開放各項(xiàng)工作取得較快發(fā)展，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的高水平開放體系建設(shè)更加深化，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)先行區(qū)建設(shè)步伐加快。

　　到20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“總量翻番、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升”，貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺(tái)階，進(jìn)出口總額達(dá)1000億元以上，力爭達(dá)1200億元；凈出口占GDP比重保持高于全國及西部平均水平；跨境電商達(dá)15億美元；實(shí)際利用外資力爭達(dá)到6億美元。貴安新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)等“1+5”國家級(jí)開放創(chuàng)新平臺(tái)和省級(jí)開發(fā)區(qū)實(shí)際使用外資總額占比超過70%，開發(fā)區(qū)開放水平明顯提升，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，開放環(huán)境明顯優(yōu)化，更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地示范引領(lǐng)作用更加突出。

　　四、主要舉措

　�。ㄒ唬�實(shí)施口岸通道能力提升計(jì)劃。

　　1.暢通開放主通道。大力推進(jìn)貴南高鐵建設(shè)，實(shí)施貴廣鐵路提質(zhì)改造工程，規(guī)劃建設(shè)渝貴高鐵及黔桂鐵路增建二線，推動(dòng)成渝——黔中——粵港澳大灣區(qū)鐵路集裝箱貨運(yùn)大通道建設(shè)。積極推動(dòng)蘭海、滬昆等國家高速公路繁忙路段和廈蓉、貴陽環(huán)城等國家高速公路擴(kuò)容改造。加快開陽港、息烽港Ⅲ級(jí)航道建設(shè)，提高烏江航道通行能力。大力培育“貴港直通車”品牌，增強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶等交通聯(lián)系。積極推進(jìn)開通面向北美、歐洲、東南亞、中亞、中東等重要出口目的國的貨運(yùn)包機(jī)，全面提升航空基礎(chǔ)運(yùn)能，打造高效的國際運(yùn)輸空中走廊。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市交委、市商務(wù)局）

　　2.加快推動(dòng)口岸建設(shè)。加強(qiáng)口岸管理，強(qiáng)化對全市各類口岸資源統(tǒng)籌。加快完善改貌鐵路海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所功能，推進(jìn)進(jìn)境肉類、冰鮮水產(chǎn)品等海關(guān)指定監(jiān)管場地申建，盡快啟動(dòng)二期、三期項(xiàng)目建設(shè)，完善汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)配套設(shè)施；推動(dòng)貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)“一局四中心”建設(shè)，推進(jìn)龍洞堡國際機(jī)場進(jìn)境水果、肉類、冰鮮水產(chǎn)品、食用水生動(dòng)物等綜合性指定監(jiān)管場地申建并投入使用。完善貴陽龍洞堡國際機(jī)場航空口岸功能，打造智慧航空口岸。支持在都拉營國際陸海通物流港設(shè)立“鐵路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管場所”，加快貴陽綜合保稅區(qū)海關(guān)指定監(jiān)管場地口岸延伸作業(yè)區(qū)項(xiàng)目和都拉營國際陸海通物流港二期項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)在保稅物流、保稅加工、保稅貿(mào)易等方面優(yōu)勢，吸引全省外貿(mào)貨物集聚。積極推動(dòng)廣東港、深圳港、北部灣港在貴陽建立無水港，延伸海關(guān)指定監(jiān)管場地監(jiān)管，推進(jìn)港口功能內(nèi)移，加快實(shí)現(xiàn)貴陽貴安出口貨物與沿海港口同等運(yùn)價(jià)、同步起運(yùn)、同效服務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、花溪區(qū)政府、貴陽綜合保稅區(qū)管委會(huì)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)，貴安新區(qū)投資促進(jìn)局、貴安綜合保稅區(qū)管委會(huì)）

　　3.提升物流運(yùn)輸效率。加快國家物流樞紐承載城市建設(shè)，優(yōu)化物流樞紐空間布局，以“雙龍——改貌”為重點(diǎn)打造物流核心集聚區(qū)。依托貴陽龍洞堡機(jī)場航空口岸，開通國際全貨運(yùn)航線1條以上。加大與重慶、成都、廣州、深圳、北部灣等周邊口岸、港口的通道聯(lián)動(dòng)，北上在都拉營陸海通國際物流港圖定中歐班列；南下加快開通貴陽改貌至防城港、廣州港、鹽田港等地的圖定陸海新通道以及黔粵主通道貨運(yùn)班列，到20xx年，實(shí)現(xiàn)每月穩(wěn)定開行雙向到發(fā)運(yùn)班列；適時(shí)推動(dòng)湖潮——南沙鐵路集裝箱貨運(yùn)大通道建設(shè)。同時(shí)搶抓中老鐵路開通等契機(jī)，抓緊研究支持政策，適時(shí)開通至老撾的貨運(yùn)鐵路班列，形成南北通道雙向互濟(jì)的物流配送體系。全面整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、物流信息等要素，鼓勵(lì)數(shù)字物流創(chuàng)新發(fā)展，以A級(jí)企業(yè)為重點(diǎn)，智能化改造一批物流企業(yè)，提升整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率。加快推動(dòng)鐵路、民航、公路、水路信息系統(tǒng)互通共享，完善多式聯(lián)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，為多式聯(lián)運(yùn)創(chuàng)造條件。利用好開陽港通航、中歐班列開通契機(jī)，大力發(fā)展公鐵、鐵水、空鐵、江河海聯(lián)運(yùn)，探索“一票到底”的物流服務(wù)。依托貴陽“一場兩區(qū)”（貴陽龍洞堡國際機(jī)場、貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)），創(chuàng)新開設(shè)與東盟國家的跨境物流專線，以市場化方式構(gòu)建“專線直航+快遞速運(yùn)”跨境物流新機(jī)制。（牽頭單位：市交委、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局）

　�。ǘ�）實(shí)施開放型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建計(jì)劃。

　　1.夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。筑牢貴陽貴安在磷化工、鋁及鋁加工、裝備制造、現(xiàn)代化工等方面的優(yōu)勢，大力發(fā)展高端磷肥、精細(xì)磷化工、新能源動(dòng)力電池等，發(fā)展再生鋁、鋁板帶、鋁箔、汽車輕量化鋁制品等，緊盯整機(jī)電子終端產(chǎn)品、電子元器件、服務(wù)器顯示模組，發(fā)展電子信息制造產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)和貴陽大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城建設(shè)，培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)在礦產(chǎn)、輕工、新材料、航天航空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)國家級(jí)、行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。力爭到20xx年新引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)年均增速10%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到2000家。發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢，圍繞菜、果、茶、藥、奶等，做優(yōu)做精特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，提高重要農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化水平，加快推進(jìn)特色食品、中藥材等精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市投資促進(jìn)局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）

　　2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。各區(qū)（市、縣）圍繞“1+7+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場和消費(fèi)需求，深挖資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ�找�?zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比始終保持在40%以上，全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。大力推動(dòng)貴陽高新開發(fā)區(qū)以大數(shù)據(jù)電子信息制造、先進(jìn)裝備制造業(yè)為重點(diǎn)，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以先進(jìn)裝備制造、電子信息制造、新能源汽車為重點(diǎn)，貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)以航空產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、臨空現(xiàn)代服務(wù)為重點(diǎn)，貴陽綜合保稅區(qū)以電子信息制造、先進(jìn)裝備制造、進(jìn)境糧油加工為重點(diǎn)，貴安綜合保稅區(qū)以電子信息制造、裝備制造、特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)食品為重點(diǎn)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。依托貴安新區(qū)建設(shè)大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城，全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、數(shù)字場景應(yīng)用示范區(qū)、生態(tài)文明展示區(qū)。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）

　　3.加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施“千企引進(jìn)”“千企改造”“萬企融合”，著力在關(guān)鍵核心技術(shù)、新動(dòng)能培育方面補(bǔ)齊短板，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。積極參與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系重組，在數(shù)字技術(shù)、空天科技、節(jié)能降碳、綠色農(nóng)藥等優(yōu)勢前沿領(lǐng)域培育建設(shè)國家級(jí)重大創(chuàng)新平臺(tái)。支持有實(shí)力的.大型企業(yè)、科研平臺(tái)（院士工作站、博士后流動(dòng)站）強(qiáng)化科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入實(shí)施“科技入黔”，加強(qiáng)公共大數(shù)據(jù)、智能采掘、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)、新能源動(dòng)力電池等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育一批“專精特新”企業(yè)。大力支持綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持以鋁加工、磷煤化工、橡膠等資源類企業(yè)對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升，推動(dòng)企業(yè)綠色化發(fā)展，加快適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈對綠色低碳的規(guī)則制度要求。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會(huì)保障局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）

　　4.強(qiáng)化招商引資。建好“兩圖兩庫兩池”，明晰產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈。在各類招商活動(dòng)中增加外資招引份量，借助香港在外資招引中的平臺(tái)作用，強(qiáng)化與歐美日等合作。建立外資招商信息平臺(tái)、智庫和項(xiàng)目庫，重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)制造業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)新利用外資方式，鼓勵(lì)探索公司化招商，主動(dòng)深入對接發(fā)達(dá)地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源，吸引跨國公司設(shè)立地區(qū)總部和功能性機(jī)構(gòu)。支持符合條件的境內(nèi)企業(yè)依法合規(guī)到香港等境外市場上市。（牽頭單位：市投資促進(jìn)局、市商務(wù)局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局）

　�。ㄈ�）實(shí)施對外貿(mào)易倍增計(jì)劃。

　　1.大力發(fā)展貨物貿(mào)易。加快發(fā)展以跨境電商、市場采購、貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)為代表的新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)跨境貿(mào)易企業(yè)自建跨境商品供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，以西部進(jìn)出口商品展示交易中心為核心，積極申請進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)。積極發(fā)揮2個(gè)國家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地（高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）和1個(gè)國家級(jí)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園（貴陽綜合保稅區(qū)）的平臺(tái)作用，加快外向型基地和園區(qū)建設(shè)，力爭到20xx年建成2—3個(gè)100億級(jí)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。重點(diǎn)聚焦磷化工、橡膠制品、茶葉等傳統(tǒng)貿(mào)易占比較大商品，培育好甕福國際、詹陽重工、貴州輪胎等龍頭外貿(mào)企業(yè)，做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，力爭到20xx年形成2—3個(gè)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。建成1個(gè)市級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，打造1—2個(gè)龍頭平臺(tái)企業(yè)跨境倉（中心倉）。采取公司+基地形式，以海外市場需求導(dǎo)向指導(dǎo)定制化特色農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品、白酒、汽摩配產(chǎn)品生產(chǎn)。積極申建汽車平行進(jìn)口試點(diǎn)，爭取設(shè)立“二手車”出口試點(diǎn)城市。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）

　　2.創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。繼續(xù)推動(dòng)貴陽和貴安兩個(gè)全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)建設(shè)以及中國服務(wù)外包示范城市建設(shè)。探索建設(shè)數(shù)字絲綢之路國際數(shù)據(jù)港，重點(diǎn)面向共建“一帶一路”國家提供數(shù)據(jù)服務(wù)，積極申建數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)試驗(yàn)示范區(qū)。加快發(fā)展包括云服務(wù)、數(shù)據(jù)加工、軟件外包、呼叫中心、工程外包等服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。以貴安新區(qū)為核心，發(fā)展以華為云、蘋果云等離岸外包為主的服務(wù)貿(mào)易，打造省級(jí)數(shù)字服務(wù)出口基地并培育國家級(jí)數(shù)字服務(wù)出口基地。支持省級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)（高新開發(fā)區(qū)）持續(xù)提升示范和創(chuàng)新作用；支持貴陽綜合保稅區(qū)建設(shè)服務(wù)貿(mào)易（外包）大樓，創(chuàng)新性發(fā)展融資租賃、國際物流和跨境電商等服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)。積極落實(shí)特定服務(wù)領(lǐng)域自然人移動(dòng)模式下的服務(wù)貿(mào)易市場準(zhǔn)入相關(guān)政策，鼓勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑服務(wù)、大數(shù)據(jù)等服務(wù)貿(mào)易企業(yè)開拓以RCEP和“一帶一路”國家為重點(diǎn)的國際市場，鞏固出口優(yōu)勢和市場，創(chuàng)新和豐富服貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展模式。落實(shí)144小時(shí)過境免簽政策，探索國際旅游一站式服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化簽證便利化措施，完善跨境自駕游監(jiān)管舉措和交通工具出入境手續(xù)，創(chuàng)新智慧的旅游服務(wù)模式與標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展入境游特別是中高端入境游。（牽頭單位：市商務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局、市公安局、市文化和旅游局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）

　　3.推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化。招引一批國外品牌代工、貼牌生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”品牌店、集合店或?qū)�區(qū)。鼓勵(lì)開展符合國際消費(fèi)市場需求的“黔貨”特色包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)研發(fā)，提升黔貨附加值和品牌形象。聚焦新市場、新消費(fèi)，實(shí)施“黔地優(yōu)品”跨境電商出口新品牌計(jì)劃，大力推進(jìn)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)”，打造“黔貨出�！毙缕放�，鼓勵(lì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持有實(shí)力、有潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)積極搶占國外市場，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。支持企業(yè)在城市商圈、旅游景區(qū)開展“保稅展示+極速配送”跨境電商業(yè)務(wù)。加大海外倉布局，特別是加大在RCEP國家和“一帶一路”沿線的國家布局，支持傳統(tǒng)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)以“一帶一路”國家為重點(diǎn)發(fā)展“云上”B2B和B2B2C海外倉出口業(yè)務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）

　　4.培育壯大市場主體。緊盯世界500強(qiáng)、對外貿(mào)易500強(qiáng)、跨境電商百強(qiáng)企業(yè)生態(tài)圖譜，重點(diǎn)引進(jìn)供應(yīng)鏈平臺(tái)、綜合服務(wù)平臺(tái)和國際物流服務(wù)類企業(yè)，力爭招引一批大型生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)在筑落戶，夯實(shí)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模體量。引導(dǎo)鼓勵(lì)大型外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，打造進(jìn)出口總額10億美元級(jí)企業(yè)2—3家，5—10億美元級(jí)企業(yè)5家，1億美元級(jí)企業(yè)30家，5000萬美元級(jí)企業(yè)100家以上。以貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)為重點(diǎn)開展跨境電商招商，引進(jìn)跨境電商企業(yè)50家、知名供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)5—10家、國際物流企業(yè)2—3家以上，從主體培育、信息化建設(shè)、國際物流、供應(yīng)鏈金融、品牌打造等方面補(bǔ)齊貴陽市發(fā)展跨境電商的短板。鼓勵(lì)一批本地企業(yè)通過海外投資、并購、上市融資等手段做大做強(qiáng)，優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)模式，積極開拓國內(nèi)外市場。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）

　�。ㄋ模�實(shí)施開放平臺(tái)能級(jí)提升計(jì)劃。

　　1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)機(jī)制。全力配合申建中國（貴州）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)以貴安新區(qū)為核心，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主題申建自貿(mào)區(qū)。繼續(xù)推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，形成各具特色、差異化的發(fā)展格局。引導(dǎo)社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)，探索多元化的開發(fā)區(qū)運(yùn)營模式。支持以各種所有制企業(yè)為主體，按照國家有關(guān)規(guī)定投資、建設(shè)、運(yùn)營，增強(qiáng)高水平開放發(fā)展的引領(lǐng)功能、創(chuàng)新功能、樞紐功能和試驗(yàn)功能。圍繞新型工業(yè)化發(fā)展和開放平臺(tái)能級(jí)提升過程中涉及利用外資、對外投資、人才引入、重大項(xiàng)目建設(shè)等內(nèi)容給予產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、金融政策、人才激勵(lì)政策的配套支持。（牽頭單位：市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）

　　2.轉(zhuǎn)化活動(dòng)平臺(tái)成果。加強(qiáng)市場化運(yùn)作，拓寬資源合作范圍和層次，進(jìn)一步借助進(jìn)博會(huì)、消博會(huì)、服貿(mào)會(huì)、投洽會(huì)、廣交會(huì)等國際展會(huì)招商引業(yè)，持續(xù)提高以生態(tài)文明（貴陽）國際論壇、數(shù)博會(huì)、酒博會(huì)、中國——東盟教育交流周等國際性活動(dòng)平臺(tái)為主的各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇的吸引力、影響力，助力全市企業(yè)利用活動(dòng)平臺(tái)擴(kuò)大合作范圍，開拓國內(nèi)外新市場。加快國際山地旅游目的地建設(shè)，辦好國際山地旅游暨戶外運(yùn)動(dòng)大會(huì)。（牽頭單位：市會(huì)展辦、市生態(tài)環(huán)境局、市大數(shù)據(jù)局、市文化和旅游局、市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）

　　3.深化交流合作層次。積極對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，推進(jìn)在交通、能源、大數(shù)據(jù)、文化和旅游等領(lǐng)域的合作。積極融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，探索“大灣區(qū)總部+貴陽基地”“大灣區(qū)研發(fā)+貴陽制造”等合作模式，推動(dòng)共建合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)。針對參與建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、產(chǎn)能合作區(qū)的企業(yè)，出臺(tái)稅費(fèi)減免和財(cái)政支持政策，引導(dǎo)優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)、RCEP成員國布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升跨國經(jīng)營水平，拓展“貴陽品牌”國際市場空間。（牽頭單位：市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）

　　4.發(fā)展保稅加工產(chǎn)業(yè)。積極搶抓貴陽綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)國家級(jí)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園契機(jī)，充分利用現(xiàn)有市政府設(shè)立的資金池和基金，支持保稅加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；支持貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)申建國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園。推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)移，對于新引進(jìn)的生產(chǎn)制造企業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先安排落戶綜合保稅區(qū)，推動(dòng)打造外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（牽頭單位：市商務(wù)局、市財(cái)政局、貴陽綜合保稅區(qū)管委會(huì)，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)財(cái)政局、貴安綜合保稅區(qū)管委會(huì)）

　　（五）實(shí)施一流營商環(huán)境塑造計(jì)劃。

　　1.繼續(xù)深化市場化改革。全面落實(shí)外資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動(dòng)各項(xiàng)開放舉措落實(shí)落地。依托省大數(shù)據(jù)綜合金融服務(wù)平臺(tái)，引入第三方機(jī)構(gòu)制定面向全市外貿(mào)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)體系，打造融資快速通道，實(shí)現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)與金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合。（牽頭單位：市商務(wù)局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、貴安新區(qū)財(cái)政局）

　　2.繼續(xù)推進(jìn)法治化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《外商投資法》及其配套法規(guī)，確保外商投資法各項(xiàng)制度切實(shí)有效執(zhí)行。堅(jiān)持內(nèi)外資一視同仁，實(shí)行公平待遇，著力營造內(nèi)外資公平競爭的市場環(huán)境。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。深入落實(shí)《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全力打造“貴人服務(wù)”品牌。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局，貴安新區(qū)市場監(jiān)管局、貴安新區(qū)投促局）

　　3.繼續(xù)加強(qiáng)國際化對標(biāo)。搭建并逐步完善與國際規(guī)則接軌的制度框架，設(shè)立國際投資“單一窗口”，全面推廣國際貿(mào)易“單一窗口”。在各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心推行外國人辦理企業(yè)注冊、簽證服務(wù)、外國專家服務(wù)一站式政務(wù)服務(wù)模式。健全外商投資企業(yè)服務(wù)管家制度，發(fā)布《貴陽外商投資指南》。推動(dòng)國際友城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，到20xx年國際友城及友好交往城市達(dá)30對以上。（牽頭單位：市商務(wù)局、市外事辦，貴安新區(qū)投促局）

　　4.繼續(xù)提升便利化程度。強(qiáng)化與沿海、沿邊口岸協(xié)作，提升通關(guān)便利化水平。持續(xù)簡化進(jìn)口審批流程，縮短通關(guān)時(shí)間，不斷降低通關(guān)環(huán)節(jié)制度性成本，提高進(jìn)口便利化水平。實(shí)施“非禁即入”管理機(jī)制，切實(shí)提高投資自由便利化水平。探索設(shè)立跨境電商公共信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對跨境電商供應(yīng)鏈信息流、物流和資金流等信息的全方位集聚，確保其真實(shí)性和有效性，推動(dòng)銀行提供合規(guī)優(yōu)質(zhì)的跨境電商金融產(chǎn)品和收結(jié)匯服務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局、筑城海關(guān)，貴安新區(qū)投促局、貴安海關(guān)）

　�。�六）實(shí)施高層次人才引培計(jì)劃。

　　1.加強(qiáng)重點(diǎn)人才引進(jìn)培養(yǎng)。研究制定專業(yè)型、創(chuàng)新型人才引進(jìn)政策和措施，探索多元化柔性引才機(jī)制，面向重點(diǎn)高校、發(fā)達(dá)地區(qū)積極引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。支持市屬高校與國內(nèi)外重點(diǎn)高校交流合作，大力培養(yǎng)國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、涉外法律、金融等領(lǐng)域?qū)�業(yè)人才。（牽頭單位：市人才辦）

　　2.加強(qiáng)國際人才服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)資本建設(shè)國際人才公寓，積極培育或引進(jìn)國際化教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分滿足國際人才的生活需求，打造高品質(zhì)國際人才創(chuàng)業(yè)社區(qū)。全面落實(shí)國際高層次人才出入境及居留便利政策。規(guī)劃建設(shè)東盟國家留學(xué)中國預(yù)科基地和東盟教育小鎮(zhèn)。探索開展自然人流動(dòng)試點(diǎn)，為外國人在筑工作生活提供便利條件。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局）

　　3.創(chuàng)新人才服務(wù)發(fā)展模式。推廣“團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目+資本”模式，吸引國內(nèi)外人才揭榜領(lǐng)銜項(xiàng)目建設(shè)。加快發(fā)展人力資源外包、高級(jí)人才尋訪、人才測評(píng)、人力資源管理咨詢等新業(yè)態(tài)。落實(shí)好“高層次人才服務(wù)綠卡”制度，向經(jīng)認(rèn)定的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺開放型經(jīng)濟(jì)人才發(fā)放綠卡，吸引留學(xué)回國人員來筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（牽頭單位：市科技局、市人力資源社會(huì)保障局）

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，貴陽市貴安新區(qū)相關(guān)部門和各區(qū)（市、縣）政府主要負(fù)責(zé)人、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任為成員，統(tǒng)籌推動(dòng)全市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)口岸、物流兩個(gè)專項(xiàng)組，分別由市政府分管副市長擔(dān)任組長。各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）比照成立開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強(qiáng)商務(wù)工作隊(duì)伍。

　�。ǘ�）強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。建立聯(lián)席會(huì)議制度，對貴陽貴安開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究。由市政府分管副市長擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議總召集人，市政府分管副秘書長、市商務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志為召集人，貴陽市貴安新區(qū)各相關(guān)單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化資金保障。鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)到貴陽貴安設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處。創(chuàng)新建立“資金池+基金”模式，在現(xiàn)有市級(jí)政府投資基金下，探索設(shè)立開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，重點(diǎn)支持跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、跨境供應(yīng)鏈等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。加大出口信用保險(xiǎn)、關(guān)稅保證保險(xiǎn)等產(chǎn)品支持力度。落實(shí)好重點(diǎn)企業(yè)外匯結(jié)算、銀行信貸、出口退稅等“綠色通道”政策。

　　（四）強(qiáng)化要素保障。加大開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地支持，鼓勵(lì)以租賃等靈活方式供應(yīng)用地。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量土地，更加集約節(jié)約利用土地。適當(dāng)降低開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度要求。深化電價(jià)等要素市場化配置改革。支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。各市屬大中專院校，因地制宜開設(shè)國際貿(mào)易、國際金融、跨境電商等有關(guān)專業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。將外貿(mào)、外資等重要指標(biāo)納入全市高質(zhì)量考核體系，制定相應(yīng)考核辦法，對各相關(guān)單位、各區(qū)（市、縣）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果作為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容。完善主體責(zé)任清單，持續(xù)開展主體責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，以“問題清單”和“問責(zé)清單”倒逼主體責(zé)任落實(shí)。市級(jí)層面的政策、項(xiàng)目和資金優(yōu)先向優(yōu)秀地區(qū)傾斜，對年度考核較差的單位和部門予以通報(bào)。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)10

　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)具有極強(qiáng)實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性的活動(dòng)。為此，我們從活動(dòng)起步伊始，就把解放思想、創(chuàng)新發(fā)展貫穿其中，形成了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問題的良好氛圍。

　　一、學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力

　　搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)就是要通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)調(diào)研，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平和能力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。

　　1.廣泛調(diào)研分析，準(zhǔn)確把握局情，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，路局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持用三分之二的時(shí)間進(jìn)班組、到工區(qū)、走線路、上機(jī)車，和一線干部職工面對面交流談心，并分系統(tǒng)召開了十多場專題座談會(huì)，廣泛征求干部職工的意見和建議。經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析，使黨員干部清醒地認(rèn)識(shí)到我局在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上存在干部職工思想觀念比較滯后、重要通道運(yùn)輸能力緊張、經(jīng)營管理薄弱問題比較突出和制度機(jī)制還不夠健全等方面的差距和問題，進(jìn)一步加深了對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

　　2. 著眼學(xué)以致用，立足素質(zhì)提高，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的的針對性和實(shí)效性。針對我局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力建設(shè)方面存在的突出問題，編寫了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)中展示作為》的學(xué)習(xí)資料，作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材。10月14日局長龍京帶頭結(jié)合局情，就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中的'一些重大問題作了學(xué)習(xí)報(bào)告。在隨后的兩天集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，主管運(yùn)輸、基建和安全的副局長，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，分別就強(qiáng)化運(yùn)輸組織、加強(qiáng)安全管理、推動(dòng)大規(guī)模鐵路建設(shè)等重大問題，向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作了深入淺出、生動(dòng)形象的專題輔導(dǎo)，引起了強(qiáng)烈共鳴。

　　二、學(xué)議結(jié)合，創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路

　　集中培訓(xùn)結(jié)束后的次日，路局即召開了局務(wù)會(huì)議，開展思想解放大討論活動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，研究路局推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)和諧西鐵的重大問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人通過面對面暢談學(xué)習(xí)收獲，共商發(fā)展大計(jì)，在創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路上形成了共識(shí)。

　　一是樹立六大理念，解放思想、更新觀念。通過深入研討，大家普遍認(rèn)為，要推動(dòng)路局和諧發(fā)展，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹立大運(yùn)輸、大安全、大協(xié)調(diào)、大效率、大效益、大穩(wěn)定的“六大理念”。這不僅符合局情，而且符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。具體講，就是要樹立“運(yùn)輸一盤棋”思想，將運(yùn)輸暢通擺在龍頭地位；樹立安全第一的思想，把安全放在重中之重的位置；樹立以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為主的“大協(xié)調(diào)”意識(shí)，保證全局整體利益最大化；樹立“大效率”意識(shí)，打破部門和系統(tǒng)界限提升整體效率；樹立“大效益”理念，推行精細(xì)化管理，追求效益最大化；樹立以關(guān)注民生為導(dǎo)向的“大穩(wěn)定”理念，將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實(shí)現(xiàn)全員思想觀念的大轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　二是推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新機(jī)制、完善制度。今年三月，路局新班子組建后，提出了全局工作在既有平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新飛躍的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路，并制定了八項(xiàng)總體目標(biāo)。大家在討論過程中普遍認(rèn)為，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，路局在創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養(yǎng)使用、黨建思想政治工作機(jī)制和制度方面做了大量工作，并取得了較為顯著的成效。實(shí)踐證明這一發(fā)展思路和總體目標(biāo)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合部黨組提出的建設(shè)和諧鐵路的要求。必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新完善制度機(jī)制，將“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐不斷推向前進(jìn)。

　　三是堅(jiān)持以人為本，共建共享、統(tǒng)籌發(fā)展。通過對實(shí)施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比，認(rèn)識(shí)到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會(huì)和人民群眾的能力，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹立“職工利益無小事”的觀念，重新規(guī)劃生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè)，盡力解決一線職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時(shí)，充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具的作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化客貨運(yùn)輸產(chǎn)品，提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量，形成全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

　　三、學(xué)改結(jié)合，破解制約改革發(fā)展難題

　　從學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開始，我們就堅(jiān)持邊學(xué)邊改，以學(xué)促改，學(xué)改結(jié)合，積極破解制約實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)的難題，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和安全運(yùn)輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)。

　　創(chuàng)新安全管理機(jī)制和手段，提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區(qū)鐵路安全卡控難度大的特點(diǎn)，加快信息化建設(shè)步伐，延伸科技保安觸角，建設(shè)路局安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，整合與開發(fā)各系統(tǒng)管理資源，形 成全局運(yùn)輸安全集中統(tǒng)一指揮的大格局。結(jié)合既有線施工安全控制難點(diǎn)，推行施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和工程施工預(yù)介入制度等，從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結(jié)合基礎(chǔ)裝備落后、工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，強(qiáng)力推進(jìn)隴海線安全標(biāo)準(zhǔn)線和寶成、陽安線安全放心線建設(shè)，同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量，修訂完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)171項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)233項(xiàng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　改革完善運(yùn)輸組織機(jī)制，不斷提高運(yùn)輸效能。結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)輸生產(chǎn)組織難題，在寶雞、安康、新豐鎮(zhèn)三個(gè)編組站推行“站機(jī)一體化”管理，將原先由機(jī)務(wù)段管理的調(diào)機(jī)及其乘務(wù)員統(tǒng)一劃交車站，最大限度地挖掘調(diào)機(jī)潛能。加強(qiáng)限制區(qū)段運(yùn)輸組織，確保西部路網(wǎng)暢通，使分界口交接紀(jì)錄不斷刷新; 打破系統(tǒng)間的界限，在較大站區(qū)建立片區(qū)聯(lián)勞會(huì)議制度，形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運(yùn)作的良性機(jī)制；針對運(yùn)輸市場新變化，加大客貨營銷力度，變“等貨上門”為“上門找貨”，大力推行規(guī)�；�、集約化運(yùn)輸，加強(qiáng)戰(zhàn)略裝車點(diǎn)建設(shè)，實(shí)施路企直通，有效釋放運(yùn)輸效能。同時(shí)，不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，整合機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等，提高各類資源的使用效率，促使全局各項(xiàng)工作又好又快全面發(fā)展。著力解決民生民憂，凝聚推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)之力。積極為漢中、略陽、虢鎮(zhèn)鐵路地區(qū)地震受災(zāi)職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過冬用品，讓災(zāi)區(qū)職工家屬過一個(gè)舒心溫暖的冬天。加快災(zāi)后重建工作，爭取早日完成2328戶、1728萬平方米安置房建設(shè)，為受災(zāi)職工家屬交上一份滿意的答卷。進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)，讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線站區(qū)伙食團(tuán)達(dá)標(biāo)建設(shè)新舉措，優(yōu)化整合設(shè)施簡陋的小伙食點(diǎn)，通過開展伙食團(tuán)品牌菜大賽，使沿線偏遠(yuǎn)山區(qū)2萬多名一線職工吃上舒心飯菜。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)11

　　在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際，必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置，堅(jiān)決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

　　一要尊重規(guī)律，保持定力，打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律，科技創(chuàng)新最重要的`規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)科創(chuàng)工作成效，過分求快求成果只會(huì)導(dǎo)致“畫大餅”“放衛(wèi)星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會(huì)要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)清客觀差距，把一張藍(lán)圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

　　二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規(guī)劃和重大項(xiàng)目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅(jiān)清單”。支持鼓勵(lì)跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng)新能力整體提升，努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。同樣，也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅(jiān)，努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂，讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。

　　三要健全機(jī)制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”。科技的最終目的是提升效率、造福人類，一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機(jī)制，做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場。其次，要健全科研成果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，改變過去科研團(tuán)體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評(píng)價(jià)全過程，充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后，要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程，加大政府資金引導(dǎo)激勵(lì)，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項(xiàng)目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)12

　　深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要在三個(gè)方面下功夫求實(shí)效：

　　當(dāng)前，受國際金融危機(jī)的影響，鐵路運(yùn)輸經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢，對于繼續(xù)深入開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展，提出了巨大挑戰(zhàn)。要確保第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效，我認(rèn)為應(yīng)在以下三個(gè)方面下功夫求實(shí)效。

　　一、要在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效

　　系統(tǒng)的理論需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對理論的系統(tǒng)掌握是指導(dǎo)工作實(shí)踐的前提和必要條件。因此，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的能否取得成效，關(guān)鍵就要看是否在用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦上下了真功夫，是否在用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)踐取得了新成效。因此，作為路局第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位，在當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全壓力增大的新情況下，要確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，必須緊密聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)內(nèi)容，在理論武裝、學(xué)以致用上下功夫求實(shí)效。

　　在學(xué)習(xí)的要求上，要始終按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，切實(shí)把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，掌握科學(xué)發(fā)展的根本要求和根本方法，抓住科學(xué)發(fā)展的核心，突出實(shí)踐特色，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)部、局關(guān)于和諧鐵路建設(shè)的一系列重要部署結(jié)合起來，與深入開展形勢前景大宣講活動(dòng)，提振干部職工信心、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合起來，與深化“出精品、創(chuàng)一流”活動(dòng)，加快一流建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)我段科學(xué)發(fā)展，力求形成領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、黨員干部帶頭、人民群眾點(diǎn)頭的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，達(dá)到思想得到再改造，認(rèn)識(shí)得到再統(tǒng)一，做到理論上學(xué)懂、思路上厘清、行動(dòng)上落實(shí)，使廣大黨員干部成為科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)執(zhí)行者、自覺實(shí)踐者和積極促進(jìn)者，成為一流建設(shè)和精品創(chuàng)建的堅(jiān)強(qiáng)組織者和有力推動(dòng)者。

　　在學(xué)習(xí)方式上，要根據(jù)自身情況和特點(diǎn)的不同，因地制宜、因時(shí)制宜，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與調(diào)查研究相結(jié)合、集體研討與個(gè)別交流相結(jié)合等“彈性”學(xué)習(xí)方式，不搞千人一面、千篇一律，重點(diǎn)用一系列的硬指標(biāo)、嚴(yán)考核來保證理論學(xué)的扎實(shí)、問題想的透徹、學(xué)習(xí)效果顯著。

　　在學(xué)習(xí)重點(diǎn)上，要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“形勢前景大宣講”活動(dòng)，深刻分析國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)社發(fā)展造成的影響，給全路、全局帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從科學(xué)發(fā)展的高度追根溯源，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一和企業(yè)管理方式粗放的問題，更急積極主動(dòng)地查找思想觀念、機(jī)制體制方面與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不符合的突出問題，更加自覺地推進(jìn)維修體制改革和經(jīng)營管理制度變革，以一流的線橋設(shè)備質(zhì)量和精干高效的干部職工隊(duì)伍，保安全、保暢通，為全局抗擊風(fēng)險(xiǎn)提供重要保障。

　　二、要在解放思想、破解難題上下功夫求實(shí)效

　　堅(jiān)持解放思想是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主要原則。發(fā)展觀念的更新、發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變、發(fā)展難題的破解、制度機(jī)制的完善，都必須解放思想。要把思想認(rèn)識(shí)徹底從舊的、不合時(shí)宜的束縛中解放出來，以新的視角審視新的形勢和新的.問題，以新的思路來謀劃科學(xué)發(fā)展，以新的方法來推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，使全體干部職工的思想更加統(tǒng)一、行動(dòng)更加自覺，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

　　我段是純成本支出單位，我們的所有支出依靠的是成本清算和路局撥款。當(dāng)前由于受世界金融危機(jī)影響，我段今年的支出計(jì)劃有所壓縮，工資缺口壓力日益增大。加上我們段處于京廣提速干線，候日億噸通道樞紐，高速、重載、客貨混跑對人員、設(shè)備、維修方法、作業(yè)環(huán)境等方面都提出了更高的要求，保證安全暢通壓力很大。在這樣的嚴(yán)峻形勢下，我們要徹底拋棄“等靠要”的傳統(tǒng)觀念，在思想觀念上來一次“大解放”、在體制機(jī)制上來一個(gè)“廢立改”、在精品建設(shè)上來一場“趕幫超”，不斷破解發(fā)展的困局，在隊(duì)伍穩(wěn)定上不給路局添亂、在安全暢通上不給路局添堵、在成本支出上少向路局“伸手”。

　　要充分運(yùn)用在前一階段開展 “形勢前景大宣講”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，針對安全基礎(chǔ)仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營管理水平有待提高，深化內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)難度加大，干部職工思想觀念想對滯后等一系列不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的突出問題，把調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)實(shí)踐的主要形式，讓黨員干部成為宣講的骨干，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，吸收廣大職工群眾全程參與，虛心聽取各方面意見建議，真誠接受職工群眾監(jiān)督，讓工作群眾成為為我段破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)解決影響和制約我段和諧發(fā)展、一流創(chuàng)建的突出問題。

　　三、要在改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象上下功夫求實(shí)效

　　我們必須清醒地看到，當(dāng)前，在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的不良作風(fēng)，或輕或重地影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。本來，科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步，有的人卻因循守舊、不思進(jìn)��；科學(xué)發(fā)展觀講究按照規(guī)律辦事，有的 人卻違背規(guī)律、盲目蠻干；科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，有的人做事卻偏偏只看眼前、不顧長遠(yuǎn)；科學(xué)發(fā)展觀注重協(xié)調(diào)發(fā)展，有的人在工作中卻總是畸輕畸重、忽視協(xié)調(diào)；科學(xué)發(fā)展觀重在發(fā)展實(shí)效，有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子；科學(xué)發(fā)展觀是建立在實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的基礎(chǔ)上的，有的人卻背離這個(gè)基本要求，好大喜功、脫離實(shí)際，等等。顯然，如果不能認(rèn)真解決上述作風(fēng)不正的問題，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就只能是一句空話。尤其是在當(dāng)前，世界金融危機(jī)還在蔓延，鐵路運(yùn)輸經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題顯得尤為重要。

　　因此，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的實(shí)際情況出發(fā)，提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)的針對性。作風(fēng)建設(shè)重在“做”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，面對作風(fēng)建設(shè)，自己究竟要做什么、怎么做，只能從個(gè)人的具體實(shí)際情況出發(fā)，而不能盲目地“隨他”、“從眾”。有的干部長期做領(lǐng)導(dǎo)工作，高高在上慣了，不注意查找自己作風(fēng)方面的問題，下屬礙于面子又不愿指出問題，往往處于“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部放下架子，真正把自己放在普通黨員干部的位置上，嚴(yán)于律己，廣泛聽取意見，重新審視自己，深入解剖自己。要學(xué)會(huì)“照鏡子”找差距，從黨中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定中明確要求，從革命前輩的光輝榜樣上汲取營養(yǎng)，向新時(shí)代的模范人物學(xué)習(xí)借鑒，與身邊的優(yōu)秀分子交流互勵(lì)，和人民群眾打成一片，見賢思齊，見不賢而自省，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之想。有了這樣的人生境界，才能找準(zhǔn)自己作風(fēng)方面的問題，有針對性地轉(zhuǎn)變作風(fēng)，成為人民群眾擁護(hù)的風(fēng)正德劭的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對鐵路的影響正逐漸顯現(xiàn)，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和挑戰(zhàn)，具體到我們工務(wù)部門就是要以勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)保安全、抓節(jié)支，就是要以黨員干部的良好形象保穩(wěn)定、促和諧。在這種情況下，一方面，要結(jié)合實(shí)際情況，主動(dòng)積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門溝通交流，力求多爭取一些工程和施工任務(wù)，增加成本清算，從而謀求全段干部職工經(jīng)濟(jì)利益的最大化。另一方面，要嚴(yán)格成本管理，在節(jié)能降耗上狠下功夫，強(qiáng)化電、煤、油、水和各項(xiàng)辦公用品的支出管理，黨員干部帶頭做到人走燈滅、空調(diào)關(guān)，自覺樹立節(jié)約意識(shí)。特別是在各種施工和日常作業(yè)中，各車間、部門要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，每名干部職工自覺做到活干完、料收凈，杜絕路料浪費(fèi)。要通過黨員干部在日常工作中展現(xiàn)的務(wù)實(shí)作風(fēng)和真抓實(shí)干的公仆形象增強(qiáng)全段干部職工的信心，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，謀求全段上下團(tuán)結(jié)一致、共同奮戰(zhàn)，為創(chuàng)建一流橋工段爭做貢獻(xiàn)的良好局面。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)13

　　農(nóng)場為進(jìn)一步引導(dǎo)全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì)。

　　通過此次座談會(huì)的討論和學(xué)習(xí)，我的思想和認(rèn)識(shí)得到一次全面升華。作為一名常年工作在農(nóng)場農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì)：

　　一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)

　　此次討論內(nèi)容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)場第十八屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構(gòu)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營銷售新體系，具體探討內(nèi)容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作；二是省內(nèi)為主的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內(nèi)容。

　　二、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　自1955年到20xx年，一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春，為農(nóng)場的建設(shè)添磚加瓦，經(jīng)過六十多年的不斷開拓進(jìn)取，農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研、開發(fā)和推廣體系，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施配套。已經(jīng)建設(shè)黑龍江一流的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農(nóng)機(jī)園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技。

　　五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的.挖掘出來，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。

　　從《共青農(nóng)場開展解放思想構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農(nóng)產(chǎn)品找市場，為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　三、結(jié)合工作實(shí)際，用豐富的理論知識(shí)指導(dǎo)今后的工作

　　當(dāng)今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，求得大突破、實(shí)現(xiàn)新飛躍，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是開展小微項(xiàng)目招商引進(jìn)工作。加大農(nóng)場小微項(xiàng)目招商引進(jìn)力度，加強(qiáng)宣傳工作，增加農(nóng)場項(xiàng)目種類，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農(nóng)場"綠展會(huì)"提供各項(xiàng)服務(wù)工作。做好"綠展會(huì)"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作，統(tǒng)籌農(nóng)場十個(gè)管理區(qū)產(chǎn)品，對各管理區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，增加展會(huì)產(chǎn)品的‘種類及類別。三是做好各種展會(huì)產(chǎn)品展出工作。利用各類展會(huì)展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強(qiáng)農(nóng)場產(chǎn)品的知名度，使更多的消費(fèi)者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站，從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農(nóng)場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過政策支持、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人員，自主創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵(lì)職工發(fā)展綠色有機(jī)食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的"新動(dòng)能"，引導(dǎo)管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟(jì)作物。

　　為推動(dòng)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識(shí)滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)14

　　“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

　　從“最多跑一次”到“不見面審批”，營商環(huán)境已經(jīng)成為城市間競爭的關(guān)鍵所在。在您看來，優(yōu)化營商環(huán)境對xx區(qū)的發(fā)展有著怎樣的重要意義？

　　營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動(dòng)力的強(qiáng)弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運(yùn)用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機(jī)遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽(yù)高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力、更顯著的發(fā)展效益。

　　近年來，xx區(qū)始終牢記“把周總理家鄉(xiāng)建設(shè)好，很有象征意義”的政治囑托，聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。2018年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值546.92億元，增長6.8%；一般公共預(yù)算收入24.5億元，增長16.2%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)30936元和17305元，分別增長8.8%和9.3%，歷史性地進(jìn)入“全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”行列，成為蘇北唯一入選的“中國營

　　商環(huán)境百強(qiáng)縣區(qū)”，在全市綜合考評(píng)中榮獲一等獎(jiǎng)，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

　　xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機(jī)械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

　　雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機(jī)械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個(gè)百分點(diǎn)。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時(shí)間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價(jià)格上漲，企業(yè)利潤收窄。

　　xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是圍繞營商環(huán)境考核評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)對標(biāo)提速；二是大力推進(jìn)“放管服”改革，夯實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境基礎(chǔ)；三是狠抓工作作風(fēng)，切實(shí)提升服務(wù)水平。xx區(qū)于2019年4月下發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)方案》，組織開展審批提速、服務(wù)優(yōu)化、要素強(qiáng)化、清障減負(fù)、法治護(hù)航、作風(fēng)提升六大專項(xiàng)行動(dòng)，為市場主體提供全生命周期、全方位的服務(wù)。建立完善“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級(jí)審批服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)開辦企業(yè)1個(gè)工作日辦結(jié)，全程企業(yè)負(fù)擔(dān)“零費(fèi)用”；設(shè)立“不動(dòng)產(chǎn)登記”集成窗口，審批環(huán)節(jié)由7個(gè)減少至2個(gè)，申報(bào)

　　材料由11個(gè)減少至6個(gè)，辦結(jié)時(shí)間由5個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費(fèi)體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，運(yùn)用金融杠桿緩解小微及實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機(jī)構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。

　　xx區(qū)在吸引企業(yè)落戶方面，具有相當(dāng)多的優(yōu)勢。一是獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。xx區(qū)位于南北地理分界線，地處長三角經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈交匯區(qū)，是蘇北重要的中心城市核心區(qū)，是南京都市圈緊密圈層城市。以xx為圓心，100公里半徑范圍可輻射2000萬人口，150公里半徑可輻射3000萬人口。公路、鐵路、水路、航空、管道運(yùn)輸四通八達(dá)，適合于原材料和產(chǎn)品大進(jìn)大出，能較快地向全國輻射延伸，具有廣泛的商機(jī)和極大的市場空間。二是便捷的交通運(yùn)輸。京滬、寧淮、徐宿淮鹽、淮連等四條高速公路在xx城區(qū)周邊交匯，寧連、淮揚(yáng)一級(jí)公路穿城而過。xx今年將邁入高鐵時(shí)代，正在建設(shè)的.徐宿淮鹽高鐵年底建成通車，連淮揚(yáng)鎮(zhèn)高鐵2020年通車。寧淮高鐵年內(nèi)開工建設(shè)；未來幾年，5條高鐵將以“米”字形格局交匯在xx，高鐵客運(yùn)樞紐站就坐落在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，規(guī)劃近期經(jīng)過列車140對/天，遠(yuǎn)期190對/天�；春尤牒Ｋ�道二期工程即將開工，將建成二級(jí)航道。xx區(qū)內(nèi)將有上河港區(qū)、入海水道兩個(gè)作業(yè)區(qū)�，F(xiàn)有

　　xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運(yùn)輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機(jī)場二期工程已投入運(yùn)行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機(jī)械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個(gè)行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個(gè)產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個(gè)春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚(yáng)菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚(yáng)菜菜點(diǎn)1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。

　　難啃的硬骨頭有三個(gè)方面：一是項(xiàng)目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)。對于項(xiàng)目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項(xiàng)目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強(qiáng)幫辦代辦隊(duì)伍建設(shè)，加速項(xiàng)目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合檢查機(jī)制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識(shí)提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項(xiàng)整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強(qiáng)化明察暗訪，堅(jiān)持查處曝光，一步一個(gè)腳印推動(dòng)作風(fēng)改善。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)15

　　行走在人生旅途，我們觸摸的是多棱的生活，無需為艱難哀嘆，為挫敗悲語，因?yàn)槟嵌疾皇鞘聝�，這樣豪爽豁達(dá)的工作態(tài)度讓我又過了半年來到了年底。

　　我忠實(shí)的效力在護(hù)林工作中，因?yàn)闊釔圻@份工作，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺三十六個(gè)春秋已過，我還將繼續(xù)為林業(yè)事業(yè)而奮斗。

　　管護(hù)工作單一，面廣，但細(xì)節(jié)很重要，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，巡山中路過的一草一木，都有生活細(xì)節(jié)真實(shí)的映照。它好，我好，生活更美好。對生態(tài)恢復(fù)不斷做貢獻(xiàn)，既要金山銀山又要綠水藍(lán)天。這樣綠色美好的團(tuán)隊(duì)組建將繼往開來，更完美的完成日后的管護(hù)工作。

　　風(fēng)里來雨里去，務(wù)林人從不抱怨一句�？粗�綠色填滿山脊，一次次的造林管林護(hù)林的成果終于不斷實(shí)現(xiàn)了。這是歷史賦予我們的責(zé)任，我們將不辱使命，很好的完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。只要不停地校正前行的方向，我們就會(huì)取得決定性的勝利。為林業(yè)事業(yè)的未來更美好而奮斗，為林業(yè)事業(yè)的偉大復(fù)興而奮斗，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來而奮斗。

　　我不斷總結(jié)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想，不斷吸收新知識(shí)，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務(wù)。一不小心半年過去了，忙碌的巡山護(hù)林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好。身為站長，責(zé)任重大，不僅要管好站上其他護(hù)林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護(hù)林中發(fā)生的問題。立足于現(xiàn)在，仍是本著踏實(shí)工作的態(tài)度完成上級(jí)賦予我的工作。

　　歲月不饒人，本著以和為貴的做事態(tài)度，迎合了絕大多數(shù)老百姓及領(lǐng)導(dǎo)的信任。摩托車行路，他飽經(jīng)風(fēng)霜，我又何嘗不是，但這不是怨言，是感慨。它的表現(xiàn)是對我本職工作真實(shí)肯定，它任勞任怨，從不讓我費(fèi)心，以最好的性能來助我展開平日得巡山工作。由于巡護(hù)區(qū)域是混交林，野生動(dòng)物種類不少，居民區(qū)離林緣較近，自然處理的事兒就不少，然而大多數(shù)都是老百姓反映的，所以以人為本，與老百姓和睦相處，才是贏得工作勝利的有利保證。

　　美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲，保護(hù)它們成長是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護(hù)林，在植林、管林、護(hù)林的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓下一輩接班人更好的繼續(xù)完成偉大的工作。

　　一、要客第一，合理安排時(shí)間，做有價(jià)值客戶的生意做為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

　　二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會(huì)來了!

　　三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發(fā)

　　鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間

　　互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí)，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在競爭中，讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的.超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自己的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

　　我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫卷”。

　　綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責(zé)、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護(hù)、護(hù)水、護(hù)土、草地保護(hù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改問題的監(jiān)督檢查力度，注重日常監(jiān)督管理，推行常態(tài)化執(zhí)法，落實(shí)嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度和保護(hù)制度，以最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。

　　綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“特色”。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　綠色鄉(xiāng)村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村，第一步要打造綠色鄉(xiāng)村，因?yàn)椤吧鷳B(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規(guī)劃，抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力改善農(nóng)村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理，一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬樹”工程，不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。

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