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規(guī)范管理年的心得體會(精選13篇)
我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的規(guī)范管理年的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
規(guī)范管理年的心得體會 1
為進一步抓好規(guī)范化管理年活動,我所于4月召開了規(guī)范化管理年活動研討會,提出了立足當前、著眼長遠,來全面推進規(guī)范化管理年活動。
一、抓規(guī)范化管理年活動思想教育。
正確的執(zhí)法思想是加強規(guī)范化管理年活動的重要保證,是做好執(zhí)法工作的前提。沒有正確的執(zhí)法理念,再好的'制度也無法發(fā)揮其應有的作用。針對部分民警還存在著執(zhí)法不嚴格、不文明和不作為、亂作為等影響執(zhí)法公信力現(xiàn)象,執(zhí)法思想、執(zhí)法理念不正確是根本原因。新時期、新形勢下,必須深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、深化社會主義法治理念教育等活動,通過深入開展社會主義法治理念教育,使每一個民警都要清楚“權從何來”、“為誰執(zhí)法”、“如何規(guī)范”等問題,切實打牢執(zhí)法為民的思想根基,真正做到“嚴格執(zhí)法、熱情服務”,實現(xiàn)勞教工作規(guī)范化管理年活動的目標。
二、抓規(guī)范化管理年活動主體建設。
執(zhí)法主體合格是執(zhí)法規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的保證,也是執(zhí)法隊伍建設的基礎。
一、是以規(guī)范化管理年活動年為契機,進一步規(guī)范我所民警管理。
二、是進一步規(guī)范我所各項規(guī)章制度,使我所規(guī)范化管理年活動有章可循。
三、是應深入執(zhí)法,抓好民警培訓,切實做好民警執(zhí)法教育。
三、抓執(zhí)法制度建設。
勞教執(zhí)法工作納入程序化、規(guī)范化、制度化軌道,嚴格制定獎懲措施,才能確保嚴格、公正、文明、理性執(zhí)法,使廣大民警養(yǎng)成規(guī)范執(zhí)法的習慣。抓好執(zhí)法質(zhì)量考評工作,明確執(zhí)法質(zhì)量考評的標準、考評范圍、質(zhì)量界定、結果運用等問題,將日?荚u與季考評、年考評結合,將實地檢查與往上考評相結合,將規(guī)范化管理同執(zhí)法民警自身利益的捆綁和統(tǒng)一。
總之,自開展規(guī)范化管理年活動以來,我所始終把轉變民警作風、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效能作為開展規(guī)范管理年活動的出發(fā)點和落腳點,完善措施抓落實,取得了顯著成效。
規(guī)范管理年的心得體會 2
暑假期間,我學習了“規(guī)范教學行為,實施素教育”。通過學習感受很多。實施素質(zhì)教育必須規(guī)范化管理,其是提高教育教學質(zhì)量的重要手段,工作中我們要以此為工作指導方針,認真落實在行動中,做到有的放矢,抓住重點。具體我從以下幾方面入手。
一、認真學習教學規(guī)范管理
教學規(guī)范管理的實質(zhì)就在于提高廣大師生的政治思想覺悟,充分認識到教育規(guī)范化管理對教育教學的重要意義,把廣大師生的積極性落實到教育教學工作中。我在工作中把學習的內(nèi)容落實在工作中,努力提高自己的工作能力。
二、努力使自己成為落實“教學規(guī)范化管理”的主人
教學規(guī)范化管理應該是廣大的全體師生為主體,而不能單單是上級管理下級、教師管理學生的模式。只有全體廣大師生都積極參與到規(guī)范化管理的行動中,才能形成積極向上,富有成效的教育教學新局面。試想單靠某一級或某一個人的.管理,哪還能取得豐碩的成果呢?
三、規(guī)范化管理要長期堅持
堅持規(guī)范化管理要取得實效是靠廣大的教師共同參與努力,所謂“滴水石穿”,只有長期不懈,頑強拼搏,才能取得更高的實效。
規(guī)范管理年的心得體會 3
為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,20xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。
一、正視問題,構建金融合規(guī)管理體系。
郵政儲蓄業(yè)務自恢復開辦已經(jīng)二十五年,逐步形成了自己的管理模式和特點,但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。無數(shù)案例表明,當前郵政金融業(yè)務中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強,不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),引發(fā)了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定,出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改,老問題老現(xiàn)象重復發(fā)生;業(yè)務部門缺乏對業(yè)務管理和業(yè)務發(fā)展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。
尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上,出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應該采取積極的對策和措施:一是建立條線的合規(guī)風險防控體系,各部門、各業(yè)務線、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系:一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查,指導、幫促整改的體系,第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規(guī)風險防控的考核,將責、權、利捆綁在一起,按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責,上追兩級。四是銀企密切配合,按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
二、建章立制,構建金融合規(guī)制度體系。
銀行號稱三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的.“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務發(fā)展上也應該是這樣。
一、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的,相關部門應進行專門研究,及時制訂或修訂;對于基層行和有關部門就規(guī)章制度建設提出的問題,要認真研究,及時解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據(jù)和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項制度中去尋找答案。
二、認真執(zhí)行各項制度。就柜員而言,要從自己做起,正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行檢查,落實檢查要求。就網(wǎng)點負責人而言,要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控,定期和不定期地進行稽查檢查。此外,特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人復核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、ATM機管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行情況。做到相互制約,相互監(jiān)督。
三、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進行風險管控和排查,對有章不循的員工,要將其調(diào)離原崗位,并嚴肅處理。推行管理問責制,建立對違規(guī)違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。
規(guī)范管理年的心得體會 4
通過近段時間對集團公司培訓視頻及講義的學習,使我領悟了一些工作學習的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。講座條理清晰、生動有序,還時常列舉一些事例,使道理深入淺出、滲透人心,對于以后的工作學習起到了指導作用,使人受益匪淺。
對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結構、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化
在對于企業(yè)預期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學、規(guī)范、務實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎上進行決策,而且要運用科學方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結構、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
二、運營流程的規(guī)范化
一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權責,問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學的規(guī)劃和設計,使企業(yè)運營達到效率最優(yōu)。
三、組織結構的規(guī)范化
規(guī)范的組織結構其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務之間的關系,使員工明確自己在公司中應有的權、責、利,以及工作形式、考核標準,有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標實現(xiàn)。組織結構決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設計與其相匹配的組織結構,達到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
四、規(guī)章制度的規(guī)范化
管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,是每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準則界定的規(guī)范化、績效管理標準的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
五、資料信息體系規(guī)范化
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負擔出發(fā),根據(jù)新流程、新制度的要求,按照格式模板統(tǒng)一、填寫標準統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標準,完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎資料信息化管理,推進流程關鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責任和績效考核提供依據(jù)。
六、管理控制的規(guī)范化
企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務、人力資源、技術開發(fā)、供應鏈、產(chǎn)品的`品質(zhì)等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。通過對企業(yè)這幾個方面進行的規(guī)范化,最終使得企業(yè)的決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權責明晰化、獎懲有據(jù)化、目標計劃化、業(yè)務流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,依法治國、依法治企,己成為時代發(fā)展的要求。在社會主義市場經(jīng)濟逐步成熟的今天,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善的過程中,企業(yè)必須按照時代的要求、探索和制訂具有科學性、合理性和預見性的經(jīng)營管理方法,走上規(guī)范化管理的道路,把企業(yè)所擁有的各種資源統(tǒng)一起來形成合力,最大限度的發(fā)揮潛能,來實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的、良性的發(fā)展。只有這樣,才能在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
規(guī)范管理年的心得體會 5
近期,分行開展“合規(guī)管理年”專題教育學習活動,通過學習相關法規(guī)的的學習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識:合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),作為一名銀行業(yè)從業(yè)人員,依法規(guī)范自己的行為是多么的重要,F(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
首先,合規(guī)管理是防范銀行操作風險的需要。合規(guī)管理是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的`關系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)管理能將合規(guī)風險消除于無形。其次,合規(guī)管理是完善銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)管理,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)管理為前提,這樣才能從源頭上預防風險。
再次,合規(guī)管理是實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)管理就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)管理的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。
通過此次合規(guī)教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)管理,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,貢獻自己的一份力量。
規(guī)范管理年的心得體會 6
今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來,自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學習活動。
通過參加上述學習活動,提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認識,監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機關,一切活動都必須嚴格遵循國家的法律法規(guī),而我們作為代表國家行使執(zhí)法權的監(jiān)獄人民警察,我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。在執(zhí)法活動中,我們不僅要熟悉和掌握相關的法律法令,而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行,這是我們準確履行職責的前提和保證。規(guī)范化管理年活動的開展,對于進一步強化我監(jiān)區(qū)民警隊伍政風行風建設,增強民警管理意識,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范管理行為,提升民警管理水平,切實充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊伍里的一員,積極參加到這一活動中去,自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內(nèi),接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗,對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的意義。
因此,在今后的`工作中,自己要加強學習,努力提高自身素質(zhì),正確理解和嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關規(guī)章制度,不斷提高正確履行職責能力和水平,從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻。
規(guī)范管理年的心得體會 7
根據(jù)支行通知精神,結合當前開展的“基礎管理提升年活動”,為了在新形勢下能夠更好地抓好本所的經(jīng)營管理工作,我對新修訂的《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》進行了認真細致地學習。在學習的方式上,既參加本所組織的集體學習,又堅持利用業(yè)余時間進行自學,并以個人自學為主;在學習的內(nèi)容上,既認真學習了《處理辦法》第一、二、四、五章公共學習內(nèi)容,同時對第三章、第一、九、十節(jié)的內(nèi)容進行了重點學習,在此基礎上對《處理辦法》全文進行了多遍認真仔細的學習。通過學習一方面使我對《處理辦法》的內(nèi)容有了較為全面的掌握,更對上級行重新修訂完善《處理辦法》的目的意義有了更進一步的認識,為今后有效地抓好本所的經(jīng)營管理工作增強了信心。下面就《處理辦法》的學習和今后的使用談幾點不成熟的認識,不妥之處,請批評指正。
一、《處理辦法》既是違規(guī)問題的處理依據(jù),更是防止違規(guī)問題發(fā)生的教科書。
《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行處理員工違規(guī)行為的根本大法。它是一個準則,對全行各個業(yè)務層面、各個業(yè)務環(huán)節(jié)的具體違規(guī)行為制定了相應的處罰標準,有高限、有底限,量身定做,標準明確,便于適用;它是一個依據(jù),他的出臺是為了更加規(guī)范全行對違規(guī)問題的處理,對違規(guī)行為的處理做到“有法可依”,避免人為盲目擴大處罰、違規(guī)處罰,或是大事化小、小事化了,逃避處罰;它更是一部教育員工防止違規(guī)行為發(fā)生的教科書,它制定了明確的處罰標準。它的出臺不僅僅是為了處罰員工,而是通過員工的認真學習,掌握處罰,自覺地從內(nèi)心深處筑牢防止違規(guī)行為發(fā)生的有效防線,從而減少違規(guī)、直至消除,使員工能夠真正自覺地將“違規(guī)就是風險、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價值”的風險管理理念深植于心,達到自覺遵守制度、維護制度執(zhí)行力的良好合規(guī)文化氛圍。因此,從一定意義上講,它更是一部合規(guī)文化建設的教科書。
二、學好用好新《處理辦法》是把我行打造成優(yōu)秀大型上市銀行的需要。
農(nóng)行上市后,我們與其他銀行站在資本市場的`同一平臺上,在統(tǒng)一的體制標準和規(guī)則下展開競爭,同業(yè)競爭的廣度和深度空前加大,外部監(jiān)管和市場約束更加嚴格。在激烈的競爭環(huán)境下,我們要生存和發(fā)展,特別是要實現(xiàn)“管理要到位、業(yè)務要發(fā)展、風險要控制、價值要提升、隊伍要穩(wěn)定、環(huán)境要和諧”的奮斗目標,迫切需要全行員工學好用好新的《處理辦法》,用《處理辦法》規(guī)范經(jīng)營管理的方方面面,各個環(huán)節(jié)。只有這樣,才能保障各項業(yè)務順利實施。
三、學好用好《處理辦法》是強化我行內(nèi)控管理,防范案件的現(xiàn)實需要。
從近年來通報的各類檢查,我行內(nèi)控管理基礎仍然薄弱,合規(guī)文化尚未深入人心,違規(guī)違紀問題未得到徹底糾正,案件風險隱患依然存在。究其原因,主要是部分員工合規(guī)意識和制度執(zhí)行意識不強,對規(guī)章制度學習不夠、理解不深、執(zhí)行不力,以習慣代替制度,以感情代替原則。在一些違規(guī)違紀問題的處理上大事化小、小事化了,以致一些違規(guī)違紀問題屢查屢犯、屢糾屢犯,得不到有效根治。要切實加強內(nèi)控管理,實現(xiàn)支行確定的“確保不發(fā)生案件”的案件防控目標,只有學好用好《處理辦法》,熟悉規(guī)章制度,掌握操作要領,才能有效解決有章不循、違章不究、執(zhí)紀不嚴、處罰不力的問題,才能促進全行員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,有效防范各類違規(guī)違紀違法問題的發(fā)生。
四、學好用好《處理辦法》是落實“基礎管理提升年”活動的需要。
今年是全行的“基礎管理提升年”,合規(guī)文化建設規(guī)劃的推廣根植年,也是支行工作的穩(wěn)步推進之年,工作的重點之一就是夯實管理基礎。新《處理辦法》對目前全行各個工作崗位的員工哪些事能做,哪些事不能做,做了要受到什么樣的處理做出了明確規(guī)定,并進一步規(guī)范、統(tǒng)一了處理執(zhí)紀標準。與原《處理辦法》相比,處理原則更加科學,適用對象更加明確,內(nèi)容涵蓋更加全面,處理處罰更加嚴格,責任追究更加合理,處理程序更加嚴密,使各項懲處制度易于執(zhí)行和操作,保證了監(jiān)督和執(zhí)紀更加有效,是農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部處理違規(guī)違紀員工的一部強有力的“法典”。只有學好用好《處理辦法》,做正確的事,正確地做事,不做不該做的事,才能夯實、提升管理基礎,維護正常的經(jīng)營管理秩序,促進業(yè)務又好又快發(fā)展。
五、學好用好《處理辦法》是加強職工隊伍建設的需要。
農(nóng)行股改上市后,亟需建立一支素質(zhì)優(yōu)良、開拓進取、操守嚴謹、規(guī)模適度、梯次合理、配置科學的干部和員工隊伍。學好用好《處理辦法》,一方面,促使員工樹立“違規(guī)就是風險、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,營造全員合規(guī)、主動合規(guī)的氛圍。另一方面,通過加大處理力度,達到“懲前毖后,治病救人”,用身邊事教育身邊人的警示效果,同時保護干部員工的民主權利、合法權益不受侵犯,為員工正確開展各項業(yè)務、施展才華營造安全環(huán)境。
總之,學好用好新《處理辦法》,是今年我所夯實基礎的重要工作之一,是全行上下的一件大事。支行高度重視,本所全面安排,員工態(tài)度端正,學習認真,通過《處理辦法》的學習,切實將合規(guī)文化內(nèi)化于心,體現(xiàn)于形。
規(guī)范管理年的心得體會 8
俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學管理規(guī)范從校務、教師、學生、教學科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學校相關人員和職能部門的責任和義務,明確到位。我有如下學習體會:
作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應當嚴于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。
刻師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學生。熱愛學生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關系得以存在和發(fā)展的堅實基礎。熱愛學生的老師最受歡迎。學生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關愛。教師越是滿懷深情地去愛學生,就越能贏得學生對自己的愛,良好的`師生關系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關愛每位學生。熱愛一個學生就等于塑造一個學生。
刻師要做到愛崗敬業(yè),還要做到面向全體學生。面向全體學生就是要給予全體學生同樣的關心和指導,同樣的鼓舞和期望,作為教師應該公正、公平地對待每一個學生,滿足他們求發(fā)展、求進步的需要,使學生從教師的行為中看到希望,受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學生良好的行為習慣是最重要的,但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。我認為在高年級應該把規(guī)范教育作為校本課程開設,應該把《日常行為規(guī)范》、《小學生學習規(guī)范》等材料匯編成冊,作為校本課程的內(nèi)容,納入思想品德課程中,每學期安排一定的課時集中學習并考查,學期結束將成績記入學生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學習、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進其養(yǎng)成良好習慣,
如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎刻育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
規(guī)范管理年的心得體會 9
規(guī)范管理是一種重要的組織管理方式,可以提高效率、保障質(zhì)量、增強競爭力。在長期的工作實踐中,我深刻體會到規(guī)范管理的重要性,以及它所帶來的好處。在這篇文章中,我將分享我對規(guī)范管理的心得體會。
規(guī)范管理需要遵循一系列基本原則。首先,明確目標。設定明確的目標可以確保團隊的努力朝著正確的方向發(fā)展。其次,制定清晰的規(guī)章制度。明確的規(guī)章制度可以提供指導,并確保所有成員對工作流程和職責有充分的了解。最后,建立良好的溝通渠道。有效的溝通可以減少誤解和沖突,促進團隊效能的提升。
規(guī)范管理可以帶來許多好處。首先,規(guī)范管理可以提高效率。通過制定明確的工作流程和標準操作程序,可以減少重復勞動、節(jié)省時間和資源。其次,規(guī)范管理可以保障質(zhì)量。通過建立質(zhì)量控制措施和嚴格的質(zhì)量檢測流程,可以提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,滿足客戶的需求。最后,規(guī)范管理可以增強競爭力。良好的規(guī)范管理可以提高內(nèi)部流程的.協(xié)同性和靈活性,提高企業(yè)的響應速度和市場適應能力。
執(zhí)行規(guī)范管理并不容易,需要團隊的共同努力和領導的支持。首先,領導的示范作用是關鍵因素之一。領導應該積極參與并遵守規(guī)章制度,做好示范,以激發(fā)團隊成員的積極性。其次,培訓和教育也是至關重要的。團隊成員需要得到必要的培訓來理解和掌握規(guī)章制度,以及如何正確執(zhí)行。此外,建立有效的激勵機制也能夠提高規(guī)范管理的執(zhí)行力。通過獎勵和表彰那些遵守規(guī)章制度并取得良好業(yè)績的成員,可以增強團隊的積極性和執(zhí)行力。
規(guī)范管理是一種重要的管理方式,通過明確目標、制定清晰的規(guī)章制度和建立良好的溝通渠道,可以提高效率、保障質(zhì)量和增強競爭力。然而,執(zhí)行規(guī)范管理并不容易,需要團隊的共同努力和領導的支持。只有通過示范作用、培訓和教育以及建立有效的激勵機制,才能夠真正落實規(guī)范管理。希望我的心得體會能夠給管理者和團隊成員帶來一些啟示,從而共同推動組織向更高水平發(fā)展。
規(guī)范管理年的心得體會 10
《江蘇省中小學管理規(guī)范》充分體現(xiàn)了新時期學校管理的理念和基本要求,具有以下四個鮮明特點。
1、充分體現(xiàn)了“依法管理”的理念和要求。
2、充分體現(xiàn)了“自主管理”的理念和要求。
3、充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和要求。
4、充分體現(xiàn)了“精致管理”的理念和要求。
學校是老師教書育人、傳承文明的地方,也是學生發(fā)展特長、進行各種課外活動的樂園。作為一個教師,我在學習完《江蘇省中小學管理規(guī)范》后,對提高學生學習生活質(zhì)量有了一點體會。
可以說,現(xiàn)在的孩子學得很累。他們每天很早就起床,到校后就是學習和作業(yè),雖然有一些體育課和活動課,但是活動的量還是很少,所以導致現(xiàn)在的孩子體質(zhì)較弱,而且近視較多。其實,老師們也希望孩子們能多休息一會,多玩一會,可是為了升學率,為了能考出好成績,老師們也只能不得已而為之。強大的學習壓力負擔和升學壓力,怎樣才能讓孩子成為快樂的天使?
《規(guī)范》的出臺對我們教師提出了更高的要求。除了改善評價制度,還需要提高教師自身的素質(zhì)。優(yōu)化有效教學的效果是一種好辦法。有效教學追求有限時間內(nèi)的效益最大化,老師要在課前要多動腦筋,多下功夫,仔細鉆研教學目標,精心設計每一節(jié)課,并注重每定的`教育事業(yè)心;其次還要做到熱愛學生。在幼兒園里,每一個孩子都是稚嫩的,他們還小,不懂事,需要教師向媽媽一樣對他們照顧關心,又要教導他們從生活到知識任何領域的學問,愛心,耐心,細心是我們要做的。孩子可愛有時又讓你頭疼,但是你一定不能辱罵他們,我們要縮短教師與孩子的距離,用孩子的眼光去看世界,所以,當他們犯錯,我們應該用正確的方式方法去引導教育他們,而不是辱罵,更不能是體罰和變相體罰。我覺得這是能做到的。還有關于認真上課,備課,在教學“六認真”中也多次提到。
總之,經(jīng)過這次學習,我深刻認識到《江蘇省中小學管理規(guī)范》里的要點,在今后的生活以及教學上,會努力做到。
規(guī)范管理年的心得體會 11
為進一步規(guī)范會計操作行為,切實防范各類風險的發(fā)生,2月10日,農(nóng)行甘肅隴南分行全面啟動“會計基礎工作規(guī)范年”活動。
隴南分行地處秦嶺山脈南部峽谷地帶,下轄9個縣支行、43個基層營業(yè)網(wǎng)點,有會計、出納人員253人,且多數(shù)網(wǎng)點在縣鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結合部,管理鏈條較長。為了通過活動的開展迅速提高會計、出納人員業(yè)務操作能力,提高執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性,全行充分利用全省農(nóng)行開展會計基礎管理規(guī)范年活動有利時機,嚴密部署,廣泛動員,確保了該項活動的扎實有效進行。
加強組織領導,廣泛開展動員。首先,市、縣兩級行分別成立了以分管行長任組長、計劃會計、監(jiān)察、審計等部門負責人為成員的領導小組,下設了活動辦公室和監(jiān)督電話,為活動的開展提供了堅強的組織保證。其次,從2月11日開始,市、縣兩級行相繼召開會計基礎管理工作規(guī)范年活動動員大會,明確了開展活動各個階段的目標、任務及要達到的效果,并層層分解落實了責任。
嚴密部署,扎實推進。此次“活動”共分學習培訓、整章建制、整改提高、檢查驗收四個階段進行,該行要求每個階段必須明確任務,落實責任、落實人員,分步推進。凡發(fā)現(xiàn)活動開展不力、做表面文章,致使活動走了過場,經(jīng)檢查驗收不合格的,要嚴肅追究縣支行行長責任。
突出重點,務求實效。該行要求,通過會計基礎管理規(guī)范年活動的開展,重點要解決前臺業(yè)務操作中存在的庫款、重要憑證、賬戶、柜員密碼、主管授權、交易應用掩碼管理不嚴,柜臺業(yè)務操作不規(guī)范,以及制度意識淡薄、有章不循、屢查屢犯等內(nèi)控管理中存在的'突出問題,消除隱患,建立起以法律、制度為基礎,以自覺執(zhí)行為方式,以防范風險、自我保護、服務大眾為目的良好企業(yè)文化,切實提高內(nèi)控管理水平,大力推進全行各項業(yè)務經(jīng)營的規(guī)范化、法制化進程。
規(guī)范管理年的心得體會 12
寄宿制學校的規(guī)范管理,對于學生在校的生活習慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關重要的作用,是學生熱愛學校、熱愛生活、熱愛班級、關系同學、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:
一、對學生進行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學校,因此對學生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學生講出自己不良的生活習慣,再對學生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結合《中小學日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學生的思想有了很大轉變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀的精神風貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立,是對學生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學生日常行為規(guī)范!泛汀吨袑W生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學校安全制度、學生在校十不準等,約束了學生的不良行為習慣,收到了較好的效果。對于值班領導和教師,負責學生一天的日常管理,不僅要管好學生的出勤、紀律,還要負責學生的學習輔導;生活老師負責學生就寢以后的安全工作以及處理有關特殊情況;班主任負責全面工作。這些制度的實施,使學校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機制。
建立良好的激勵機制有利于學生相互監(jiān)督,向好的.學生學習,改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結,實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學生的競爭意識,樹立了奪紅旗,爭一流的競爭理念,促進了良好風氣的形成。
總之,寄宿制學校規(guī)范化管理是學校工作的重要組成部分,是良好校風校紀形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴管理,踏實工作,才能為寄宿制學校提供一個良好的管理平臺。
規(guī)范管理年的心得體會 13
作為一個在教學一線的教師,通過本次學習我對整個的教學流程、教材、備課環(huán)節(jié)、教學過程以及教師日常需要完成的工作任務有了更進一步的認識,很多東西都需要系統(tǒng)的進行學習。通過學校組織學習我明白了很多東西,知道了教師日常的教學活動應該如何開展,如何才能做一個合格的人民教師。
我主要從以下五條談下我的體會:
一、教學計劃:開學前教師應該制定出新學期的教學計劃,要通讀全冊教材,熟悉內(nèi)容,這是上好課的關鍵。這樣才能做到有備無患。
二、單元備課:要備教材,備學生,要找出每個單元重要的知識點,教學重點、難點,我應該多多請教老教師,他們都有著很多年的教學經(jīng)驗,對教材是相當?shù)氖煜,多多吸取他們的?jīng)驗,為以后的教學奠定基礎。單元備課包括5點,我認為明確教學目標很重要,在講課的時候更應該重點突出,難點要講到位,并且教師采用的方法也是很重要的,對于一些剛入學的學生來說,剛剛接觸中職學校的課程,為了讓學生能對德育的學習有個直觀的了解和濃厚的學習興趣,我更應該開拓新思路,采用適合的方法,以便學生更好的進行學習,擴展思維,提高學生操作能力。
三、課時備課:要想上好每一節(jié)課,我們就要有詳細的教案,在教案中要體現(xiàn)規(guī)范的`各方面要求,讓學生成為課堂的主人,學生通過小組合作討論提出問題或給出結論。每節(jié)課后,我們要及時寫出教學反思,找出自己教學中的遺漏環(huán)節(jié),有哪些地方很好需要保持,有哪些地方環(huán)節(jié)不是很到位需要改進的。這是教師自我提高的過程。集體備課就是讓老師在一起,一起商量討論,設計教學方法,教學過程,集思廣益讓課達到一個高度,既對學生負責,也對自己負責的態(tài)度。
四、上課:教學要做到面向全體學生,讓每個學生都能夠參與進來。在板書上,應該規(guī)范書寫。在語言上,要注意語言要準確、精煉,通過老師的語言,給學生一個好影響,讓學生通過模仿老師,提高自己的語言準確性。在反饋上,我應該通過側面了解學生的需求、意見和建議,不斷改進教學措施、教學模式、教學方法等。
五、作業(yè):高一是打基礎的時候,在課堂作業(yè)上應該嚴格要求學生,格式要規(guī)范,書寫要工整,教師的批改更要很到位,讓學生從現(xiàn)在做起,養(yǎng)成良好的習慣。
通過學習,我受益匪淺,今后我會嚴格按照這五條去做,讓學生受益,讓家長放心。
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