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    干部三項機制心得體會

    時間:2023-01-07 12:05:43 心得體會 我要投稿

    干部三項機制心得體會

      心中有不少心得體會時,往往會寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編為大家整理的干部三項機制心得體會,希望對大家有所幫助。

    干部三項機制心得體會

    干部三項機制心得體會1

      “干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”,最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

      “三項機制”相互配套相輔相成,解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”, 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當不足 “不敢為”,成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一輪競爭中走在前列,廣大干部要苦干加實干,打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊伍,就必須要依靠務(wù)實、管用、有力的制度機制作為保障。 容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯,為創(chuàng)新者容錯,就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯,就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔(dān)當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

      能上能下機制中提出七個方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進取意識不強,無過但也無功的干部進行調(diào)整; 讓失職者下,就是要對那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵機制是目標主題,容錯機制是激勵的保障,能上能下機制是激勵和容錯的重要補充,三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當精神。

    干部三項機制心得體會2

      日前,印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項機制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

      認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務(wù),區(qū)委召開會議傳達學(xué)習(xí)省委“三項機制”文件,并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對“三項機制”進行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實際,組織干部積極開展學(xué)習(xí),同時認真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要。通過多層次的學(xué)習(xí),教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

      強化宣傳,營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認真組織干部,圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導(dǎo)》等區(qū)級媒體,對“三項機制”進行原文宣傳,對好的做法進行報道,并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制” 宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。

      加強督查,確保實效。印臺區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,對學(xué)習(xí)貫徹情況進行明察暗訪,隨機查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會議紀要、各級干部學(xué)習(xí)筆記,隨機訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部,談話了解“三項機制”知曉情況,同時組織開展專題測試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”情況進行得分、排名,結(jié)果納入年度目標責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題,為把印臺建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。

    干部三項機制心得體會3

      建立了相互配套、緊密銜接的'黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性,是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循,更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。

      宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項機制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

      一、增強使命意識,做到鼓勵激勵有目標。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”,社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

      建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領(lǐng)恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。

      二、增強法紀意識,做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當者的基本指向。增強法紀意識,既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要,更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

      容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關(guān)懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。

      三、增強人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略,也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向。基層黨政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務(wù),又要面對面解決實際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

      能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標尺,有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時,要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風(fēng)邪氣,確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣,才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

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