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    2016安全事故心得體會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2017-06-06  編輯:沈舒文 手機(jī)版

      “安全責(zé)任重于泰山”對(duì)于每個(gè)集體、每個(gè)家庭、每個(gè)人都是頭等重要的事,沒有生命就沒有五彩的世界。下面是小編收集的2016安全事故心得體會(huì),希望對(duì)大家會(huì)喜歡!

      【2016安全事故心得體會(huì)1】

      安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是家庭幸福的保證,更是一種珍愛生命的態(tài)度。每天安安全全上班,平平安安回家。生活已是不易,且活且珍惜,把握當(dāng)下,活著在一起,已經(jīng)是最大的幸福。

      近期秦稷集團(tuán)公司對(duì)各個(gè)分公司中層干部以上,及全體員工集體觀看安全警示教育片教育活動(dòng),通過觀看教育片,血的教訓(xùn)讓人非常心痛,我們總認(rèn)為事故只會(huì)發(fā)生在別人身上,與我們的生活總是很遙遠(yuǎn),其實(shí)我們身邊經(jīng)常會(huì)存在許多安全隱患,安全教育警鐘常鳴,莫要放松警惕,要常抓不懈。

      教育片有兩個(gè)事例仍然歷歷在目,裝卸車輛在卸糧過程中,打開車門,車上的小麥拋下來的一瞬間急速堆集,造成人員被掩埋。第二事例:裝卸工在輸送機(jī)上進(jìn)行作業(yè),從輸送機(jī)上摔下來,掉下來的一瞬間,紅字的血跡總是讓人心痛,其實(shí)可以完全避免悲劇的發(fā)生。

      我們是天天講安全,月月說安全,每次中層干部以上會(huì)議,最后一個(gè)就安全生產(chǎn)防患于未然,但迄今為止,在我們的身邊仍存在很多不安全因素,也時(shí)常有違反安全規(guī)章制度的事件發(fā)生;管理者的苦口婆心、再三提醒,安全事故血的教訓(xùn),讓我們每一名職工對(duì)安全的重大意義有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。誰都知道安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂,但是在現(xiàn)在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痹,習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。大家還很清楚的記得,上述事故的發(fā)生,大部分看主要責(zé)任在于受害者違章作業(yè)。在生活生產(chǎn)中還有許多因?yàn)橐粫r(shí)疏忽大意而發(fā)生的慘劇,一樁樁、一件件毀滅了多少了溫馨的家庭,帶走了多少幸福的夢想?可想而知,安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)廠、一個(gè)家庭、一個(gè)人是多么的重要。所以安全生產(chǎn)要警鐘常鳴,常抓不懈。

      通過觀看教育片,我們以后從這幾個(gè)方面做工作;

      1)安全教育從點(diǎn)滴做起,不要以為是小事,比如面粉加工企業(yè)的粉塵爆炸,生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,嚴(yán)格按此要求去執(zhí)行。

      2)每個(gè)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程去操作,深刻認(rèn)識(shí)按業(yè)務(wù)流程操作的重要性,不要怕麻煩而省略業(yè)務(wù)流程的某些環(huán)節(jié),可能就因?yàn)槟硞(gè)環(huán)節(jié)未到位,而引起安全引患。

      3)加強(qiáng)員工的責(zé)任感,樹立安全責(zé)任意識(shí)。教育每名員工盡職盡責(zé)。

      4)領(lǐng)導(dǎo)干部更要一身作責(zé),把安全生產(chǎn)做為第一要?jiǎng)?wù)來抓,企業(yè)安全生產(chǎn)一票否決制。而且要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      5)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),貫穿于日常生活的細(xì)節(jié)中,特別是對(duì)公司的錢、財(cái)、物及人身安全的管理。

      安全是一種態(tài)度,是一種責(zé)任。在工作崗位上,每一位職工都應(yīng)有一絲不茍的工作態(tài)度。只有保證安全,工作才能順利有效地開展。所以工作中要是時(shí)時(shí)把安全擺在首位,不要以為安全是個(gè)人的小事,它是重于泰山的集體大事,是成就事業(yè)的保障,是每位職工的責(zé)任。

      【2016安全事故心得體會(huì)2】

      安全生產(chǎn)意識(shí)是安全工作的基礎(chǔ)。我國每年六月都要搞安全生產(chǎn)月活動(dòng),而很多企業(yè)卻只做表面文章,拉一條橫幅、喊幾句口號(hào),舍本逐末。我想我們需要的絕對(duì)不只是是每年的六月,而是要每個(gè)月、每一天都認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)精神,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),我們需要把安全生產(chǎn)的觀念深入人心。在西方,幾乎所有的施工人員都深知安全防護(hù)用品對(duì)自身生命安全的保障作用,認(rèn)真佩戴已經(jīng)習(xí)以為常。但在國內(nèi)的工地、廠房,卻恰恰相反,違章作業(yè)現(xiàn)象比比皆是。歸根結(jié)底安全生產(chǎn)重在人的行為,我們的安全管理人員要想方設(shè)法讓廣大職工從內(nèi)心深處相信做好安全工作有益于他們自身,變被動(dòng)為主動(dòng)。警示教育、培訓(xùn)講座、事故分析,這些都是很好的手段,只要認(rèn)真去做,不走形式,一定能起到積極的作用。

      安全生產(chǎn)一定要有法律和制度的約束。法律和制度的建立完善對(duì)于安全工作的推動(dòng)和發(fā)展作用巨大。今年吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故的追責(zé)處理,讓我們更加認(rèn)識(shí)到“黨政同責(zé)”制度的進(jìn)步。我們不再像以往那樣讓一個(gè)無關(guān)緊要的副鄉(xiāng)長、副鎮(zhèn)長或者副市長來代替主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,二是嚴(yán)厲追究黨政一把手的主體責(zé)任,一追到底,好不留情。這種制度的堅(jiān)決執(zhí)行已見成效,其威懾力和約束力著實(shí)讓各地的負(fù)責(zé)同志繃緊了神經(jīng),更加認(rèn)真的作好安全工作。

      安全生產(chǎn)需要資金作為保障。毫無疑問,企業(yè)運(yùn)行的最終目的就是利益最大化。但他們往往嘴上說安全第一,實(shí)際上卻總想在安全工作上省錢,這種現(xiàn)象較為普遍。那試想你本可以花一萬塊錢解決掉的安全隱患,卻不去處理任其發(fā)展而最終導(dǎo)致惡劣的安全事故發(fā)生,造成群眾生命財(cái)產(chǎn)重大損失,是不是得不償失而又追悔莫及?如果我們能夠在安全生產(chǎn)上舍得前期投入,不心存僥幸,做到零隱患、零容忍的話,必然能更好地從根源上杜絕事故發(fā)生。

      一把手是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,他們要時(shí)刻把安全放在第一位。但凡安全生產(chǎn)突出的企業(yè),一把手自身一定十分注重日常的安全工作。因?yàn)樗麄冏陨韺?duì)于下屬和職工的影響力非同一般,具有強(qiáng)大的示范作用。一把手安全意識(shí)強(qiáng)了,下屬職工才能更加深刻的體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。他們能夠經(jīng)常的深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)工作,對(duì)于安全生產(chǎn)的運(yùn)行應(yīng)該說說是能夠達(dá)到事半功倍的效果。

      安全生產(chǎn)檢查是督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的常規(guī)手段。三公司每年的各種安全生產(chǎn)檢查確實(shí)發(fā)現(xiàn)了許多隱患,杜絕了大量事故。我們的安全管理員也很負(fù)責(zé),每周都要多次深入現(xiàn)場檢查工作,而且不提前發(fā)通知、打招呼,檢查具有突擊性,F(xiàn)場檢查能堅(jiān)持閉合管理,有隱患就要有整改。如此檢查效果良好,但安全工作我們從來不能說已經(jīng)做到最好。唯有繼續(xù)堅(jiān)持,才能安全永駐。

      施工員是三公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,因?yàn)樗麄儽绕渌魏稳硕剂私庾约贺?fù)責(zé)工程的安全隱患所在;也是最懂得如何通過制定合理的施工工藝來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患的。所以所有的施工員都要有一種“隱患到我為止”的態(tài)度,勇于擔(dān)當(dāng)、絕不推卸責(zé)任。安全管理人員更多的是監(jiān)督檢查,而我們卻是解決問題的關(guān)鍵所在。所以希望所有的施工員們能夠?yàn)樽约贺?fù)責(zé),為他人負(fù)責(zé),更為我們的企業(yè)負(fù)責(zé)。時(shí)刻做到:兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰!

      總之,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的工作,面對(duì)復(fù)雜的安全生產(chǎn)局勢,我們不能畢其功于一役。只有通過意識(shí)保障、資金支持、制度約束、檢查監(jiān)督等各方面工作的協(xié)調(diào)配合,才能力爭做得更好,才能避免發(fā)生中石化管道爆燃事故這樣的人間慘劇,才能讓大家高高興興上班,安安全全下班!


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