七年級班主任工作計劃_工作計劃范文
發(fā)布時間:2017-05-06 編輯:admin
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一、班級現(xiàn)狀分析:
今年我繼續(xù)擔任七年級(1)班級班主任,轉眼之間已經(jīng)進入七年級的下學期。班級61名學生全部報到,經(jīng)過一學期的生活,學生們基本上養(yǎng)成了團結友愛、互幫互助的好精神,基本能夠保持感恩親情,立志勤奮、好好學習的好狀態(tài)。學習目標明確,好多孩子養(yǎng)成了好習慣,不斷提升自己。但是,有些問題也不容忽視,比如有的孩子對學習有畏難情緒,有偏科現(xiàn)象,有的孩子性格依然有些偏激。在心理上需要老師的及時引導才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。因此,本學期的工作不僅對于我個人,對于學生來說都是很重要的。鑒于此,特作出本學期工作計劃,希望能夠給自己的今后的工作以明確目標。
二、班主任工作目標:
1、爭創(chuàng)模范班集體
對于班集體,我一直要求學生要有強烈的集體意識,把自己的個人行為放到班級中來,時時刻刻都要注意自己的一舉一動代表的是整個班集體的形象。所以,本學期的工作重點就放在爭創(chuàng)模范班集體上。具體工作從三方面入手。
第一,鼓勵并要求學生嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》、《班規(guī)制度》,重點從提高學生樹立文明意識做起,從小事做起,建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課,積極參加義務勞動,為班爭光。養(yǎng)成良好的生活習慣,保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生,也保持個人的衛(wèi)生和服飾整潔。開學初,及時召開班會,明確本學期的目標,要求學生樹立強烈的責任感,要在學習及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進性。定時召開班委會議,鼓勵、培養(yǎng)他們的管理意識和能力,爭取使每個班干部都能勝任自己工作。
第二、培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識,形成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。
學期初,獎勵上學期期末考試中的優(yōu)秀學生以及最有進步的學生,調動學生們互不服氣的意識,使優(yōu)秀學生相互學習,中等學生圍繞優(yōu)秀學生,較差生圍繞中等生,形成“優(yōu)比優(yōu)、優(yōu)帶中、中幫差”的學習氛圍。作為班主任,我必須充分利用課間和自習課,及時了解學生的學習情況,進行輔導和督促。本學期繼續(xù)努力抓成績,以提高成績?yōu)榧喝。沖擊年級更高的位置。一方面,要精力集中在中等偏下的學生身上,鼓勵他們前進,另一方面,培養(yǎng)尖子生。
在數(shù)學方面,堅持每日練習題,堅持下午改錯。
在英語方面,堅持抓基礎知識的落實,組織好早讀,抓學習方法的改進。
在語文方面,繼續(xù)用豐富多彩的語文學習形式,鞏固學生學習語文的熱情,很抓寫字、基礎知識的落實。
第三、融洽師生關系。經(jīng)過一學期的接觸交往,我和這個班的學生已經(jīng)非常有感情了,我相信我真誠的愛和關心,他們是應該能夠體會到的。另外,還要加強和家長的聯(lián)系,爭取家長的配合,更好地培養(yǎng)學生的行為習慣。
2、再發(fā)掘培養(yǎng)一支合格的班干部隊伍
通過一年多的鍛煉,部分學生已經(jīng)具有較強的工作能力,并且在工作中認真負責,將繼續(xù)重用,同時發(fā)掘一批新的學生干部,以舊帶新,使班里更多的學生了解學校的各項工作,培養(yǎng)更多的學生勝任班級管理,使大家都能參與到班級管理中來,作為班級的一個管理者,而不總是被管理者。每兩周召開一次班干部會議,以此了解學生思想動態(tài),及時引導學生思想到正確軌道上來
3、積極配合學校各項工作
結合學校的有關規(guī)定,在日常的學習生活中,積極完成學校布置的各項工作,進行每天的小打掃和周一、周四的大掃除,按時參加升國旗、課間操,并主動承擔義務勞動。
4、積極配合任課老師進行有序的教學工作
積極探索新的素質教育的途徑,配合課任教師,提高學生在各方面的學習興趣,培養(yǎng)獨立學習的能力,提高整體水平,建立學風濃、學風正的班風。經(jīng)常向任課教師了解學生的學習情況,以自己的能力配合任課教師給學生更多的輔導。
5、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。
6、利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。
7、關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
8、加強和家長的聯(lián)系,共同關注孩子的健康成長。
本學年,教務處工作將緊緊以推進《教師工作常規(guī)》和《教師課堂常規(guī)》的落實為重點,以全面提高教學質量為核心,扎實推進教學工作全面、持續(xù)、健康發(fā)展。主要做好以下工作:
一、以推進《教師工作常規(guī)》和《教師課堂常規(guī)》的落實為重點,加強教學常規(guī)管理,有序開展教學工作
我校的特點和學校的生源狀況給我們的教學管理提出了挑戰(zhàn)與考驗,要保證學校良好的發(fā)展勢頭,就必須樹立質量是生命線,質量是學校榮譽的意識,努力提升學校的教學質量。教務處將從教學常規(guī)著手,以推進《常規(guī)》的落實為重點,加強教學常規(guī)管理,有效提高教學質量。
1.切實做好教學常規(guī)檢查和反饋工作:
樹立教學 “五認真”意識,檢查規(guī)范,召開教師大會、教研組會議,明確“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真教研、認真輔導”的“五認真”工作標準、檢查內(nèi)容、檢查要求、檢查責任人工作事宜,在思想上統(tǒng)一認識,明確今后工作思路。
教務處組織檢查各科老師備課、作業(yè)布置與批改等情況,采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結合的方法對全體教師備課、作業(yè)批改、課堂教學等工作進行教學評價,形成常規(guī)簡報予以公布。了解每位教師完成教學計劃及其教學工作情況,并對檢查結果予以考核,對優(yōu)秀教師在學期末予以表彰。
2.加強課堂教學巡查和檢查工作,多方面了解教學中存在的問題。教務處成員堅持每堂課的教學巡查和值日,定期召開會議對教育教學情況總結、反饋。
3.繼續(xù)加強對教學計劃的管理。堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)教。按照規(guī)定開齊上足、教好各科課程,堅決做到學生、教師、教室、教務處的課表一致,并嚴格規(guī)范臨時課程調動安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,本學期教務處人員將進行不定期檢查,不斷促進教師增強執(zhí)行教學計劃的意識,從而產(chǎn)生自覺行為。
4.切實提高課堂教學質量。課堂教學是提高教學質量的主戰(zhàn)場,要通過學校公開課、教研組組內(nèi)公開課、評課等多種形式狠抓課堂教學質量。教師在提高課堂質量和效益上下功夫,樹立立足課堂,向課堂45分鐘要效益的質量意識。
5.強化實驗室和電教室管理規(guī)范。完善實驗室管理制度,規(guī)范實驗室儀器設備使用記錄和電教室使用記錄的管理。
二.強化教研活動、深化教學研究,切實提高教學質量
1.牢固確立新課程理念,不斷完善并探索新的教學方法。 以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為宗旨,牢固樹立符合新課程要求的課程觀、教學觀、學生觀和評價觀。在課堂教學中,做到:突出主體、注重基礎、加強應用、培養(yǎng)能力。充分運用各種教學手段,積極探索新的教學途徑和方法,努力營造民主、和諧、寬松的課堂氛圍,挖掘學生主動探究學習的潛能,不斷提高學生自主學習的識。
2.加強教研組活動。充分發(fā)揮教研組作用,要求同年級同學科的教師集體研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質量分析。
3.加強青年教師的培養(yǎng)工作。要求教研組長負責,認真開展共同備課研究,互相聽課評課,對青年教師的課堂教學進行指導。通過聽課,及時發(fā)現(xiàn)問題,查找問題的癥結,提出改進措施,加速青年教師的成長,做到老年教師模范,中年教師示范,青年教師規(guī)范。教務處每月將對教研組記錄和聽課筆記進行系統(tǒng)細致的檢查。本學期要求各教師積極參加聽課交流活動,要求行政人員每學期聽課不少于20節(jié),教研組長15節(jié),其他教師不少于11節(jié)。
4.加強提優(yōu)補差工作。認真加強提優(yōu)補差,特別是提優(yōu)工作,促使各科教學質量再上一臺階。同時,教務處加大調研力度,及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續(xù)采取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析、總結工作。力爭在教學質量檢測中取得好成績。
三、重點工作
教學質量是一所學校的生命線,高三高考成績將是學校發(fā)展的關鍵。從本學期起,高三年級進入高中教學的一個最重要的教學階段----一輪復習階段。本屆高三部分學科尚有差距且個別學科差距較大。因此,如何通過全體高三師生的艱苦努力,在高考中取得勝利,對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。高一年級與歷年相比,人數(shù)較多且成績較好,抓好高一年級的管理及教學是我們的重點工作。具體措施:
1.堅持四個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、提優(yōu)補差到位)。
2.多層次召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調動學生學習及復習積極性。鼓勵學生超越自我,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態(tài)度。
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