組織部工作計(jì)劃書經(jīng)典模板
一．活動(dòng)計(jì)劃
1.9.12迎新；9.15-18納新
2.10月初召開團(tuán)支書大會(huì)（具體時(shí)間與藍(lán)導(dǎo)商量）
�。≒s:9月：找各輔導(dǎo)員收集各班團(tuán)支書聯(lián)系方式，制作兩學(xué)活動(dòng)具體講解資料等）
3培訓(xùn)干事寫策劃書
4.兩學(xué)評分會(huì)，每月28號(hào)兩學(xué)交齊后召開
5.活動(dòng)現(xiàn)場評分計(jì)時(shí)：配合學(xué)院各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場評分計(jì)時(shí)
6.策劃書攥寫
二．納新安排
1．招收人數(shù)：8人
2.方式：15號(hào)，18號(hào)下宿舍
20號(hào)初試
28號(hào)復(fù)試
三．部門建設(shè)
1.納新完畢，9月底或國慶回來后的第一個(gè)周末進(jìn)行部門干事見面會(huì)（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）
2.上學(xué)期組織一次部門出游，加強(qiáng)部門干事的聯(lián)系
3.每次出活動(dòng)，安排干事輪流做總組長
四．考核制度
1.干事需服從安排，按時(shí)認(rèn)真完成分配任務(wù)，無故缺席活動(dòng)超2次，考慮退部
2.干事有對人無禮的行為，視情節(jié)輕重處罰
五．創(chuàng)新想法
1.團(tuán)委微信平臺(tái):（1）完善微信平臺(tái)，豐富內(nèi)容（每月兩學(xué)情況；時(shí)事熱點(diǎn)，下月兩學(xué)主題，互動(dòng)），安排干事專門負(fù)責(zé)。
�。�2）微信平臺(tái)關(guān)注情況與各班兩學(xué)分?jǐn)?shù)掛鉤：在團(tuán)支書大會(huì)時(shí)通知團(tuán)支書讓全班關(guān)注院團(tuán)委，并且每月的兩學(xué)得分情況，兩學(xué)主題等都將在微信平臺(tái)發(fā)布
2.每次活動(dòng)的`評分表由我們部門自己負(fù)責(zé)制作
3.在部長，副部總監(jiān)督下，放手讓各個(gè)干事輪流做各個(gè)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人
六．部長，副部工作分工
部長：主要負(fù)責(zé)每月的兩學(xué)評分及部內(nèi)各項(xiàng)雜事
副部：主要負(fù)責(zé)管理微信平臺(tái)，開學(xué)初大一新生的團(tuán)員信息錄入 評分表制作
部長&副部：各個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)分計(jì)時(shí)安排；策劃書
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