（合集）工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)
功能規(guī)格書
工作計劃的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個沒有計劃管理的團隊，是很難想象的。制定計劃是對將要做的工作進行一次規(guī)劃梳理；而總結(jié)是對前期工作的一次盤點評估。通過計劃的制定、執(zhí)行、分解、總結(jié)、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動權(quán)，實現(xiàn)工作目標、工作過程、工作結(jié)果的有效管理。
一、 企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)的性能特點
1、先進的設計架構(gòu) 基于成熟穩(wěn)定的微軟.NET開發(fā)平臺，采用C++和C#混合語言開發(fā)，支持SQL數(shù)據(jù)庫；采用微軟WF3.0工作流引擎開發(fā)的流程系統(tǒng)；采用WebService構(gòu)建的三層架構(gòu)；B/S與C/S的完美結(jié)合，支持跨路由、跨防火墻等復雜的網(wǎng)絡環(huán)境。
2、靈活的定制配置 通過獨創(chuàng)的實體配置，動態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創(chuàng)建各種的工作流程，滿足靈活多變的流程需要；數(shù)據(jù)字典的廣泛應用；支持系統(tǒng)平臺的配置管理，大大縮短實施上線的周期。
3、登錄方式多樣性 支持網(wǎng)頁登錄、客戶端用戶名+密碼形式登錄、UsbKey+密碼和UsbKey自動登錄四種登錄方式，可以滿足企業(yè)里不同群體的實際需要，在保證系統(tǒng)安全性的情況下，提供了足夠的方便性。
4、并發(fā)性強 采用動態(tài)線程池技術(shù)、負載均衡技術(shù)及集群鏡像技術(shù)，能夠滿足
超大并發(fā)訪問的應用需求。
5、安全性高 采用基于角色的層級安全機制、防掛馬機制、防注入技術(shù)、功能細胞元權(quán)限認證技術(shù)、客戶端登錄控制技術(shù)、數(shù)據(jù)鏈的無縫銜接設計、完善的系統(tǒng)日志及數(shù)據(jù)異動監(jiān)測機制來確保系統(tǒng)的安全性，確保任何人只知道應該知道的信息。
6、實用性強 只有實用，才能好用、才能用好�？梢詫崿F(xiàn)過程為導向的全程管理，不僅看到是什么，還可以隨時隨地了解為什么。
7、精準性高 通過授權(quán)即可得到任何工作計劃信息，全面、準確的了解，就能夠做出正確的決策。
8、自主管理性強 實現(xiàn)員工的自主管理，隨時知道自己應該做什么，需要改進的工作有哪些，工作的一切情況，都能夠呈現(xiàn)。
9、動態(tài)適應性強 模塊化的設計；標準化與配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實體、工作流的廣泛深入應用；確保了系統(tǒng)的動態(tài)適應性，系統(tǒng)可以動態(tài)適應企業(yè)的不同發(fā)展需要。
10、分布式應用 計劃數(shù)據(jù)中心存儲、分布式應用，計劃情況實時動態(tài)呈現(xiàn)，任何時候、任何地方、任何人、任何事都能通過系統(tǒng)得到真實、準確、完整、及時的信息保障。
11、及時性強 計劃的制定、執(zhí)行、進度、總結(jié)、考核等信息，都能及時呈現(xiàn)，便于及時了解、及時工作、及時指導。
三、企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)的功能介紹
通過企駕計劃管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的部門與部門之間，上下級之間，能把“無形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門、各員工的工作動態(tài)與目標，同時，詳細的工作計劃，讓每個人的工作都能有條不紊、循序漸進的進行，明確了目的，避免了盲目性。可實現(xiàn)年度、季度、月度、每周、每日的'工作計劃管理；實現(xiàn)公司、部門、人員的計劃管理；實現(xiàn)項目、出差、銷售等計劃管理；可以靈活組合配置各種應用計劃，如：行政人員周工作計劃、銷售部周工作計劃、資金年度計劃等等，每種計劃都可支持查詢、創(chuàng)建、分解、修正、執(zhí)行、總結(jié)、考核、工作流審批權(quán)限配置。
基本功能：
1、計劃類型管理 可以制定公司、部門、人員、角色的年度計劃類型；月度計劃類型；每周計劃類型；每日計劃類型。同一對象可分配多種類型計劃。
2、計劃的表單定制 根據(jù)不同性質(zhì)的工作需要，對計劃應用類型呈現(xiàn)的表單的欄目、位置、大小進行調(diào)整定義。
3、周期計劃提醒配置 為避免忘記制定計劃或者總結(jié)計劃，系統(tǒng)提供了計劃的周期性提醒設置。管理者可根據(jù)角色或者部門的不同，設置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統(tǒng)支持對計劃和計劃總結(jié)分別設置提醒時間；時間上支持提前提醒和延后提醒雙重設置，既可單獨設置提前或者延后提醒，也可以同時設置。
4、計劃總結(jié)的表單定制 對計劃靜態(tài)呈現(xiàn)進行配置，對總結(jié)的欄目及規(guī)格進行定義。 5、計劃審批流程配置 根據(jù)計劃審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃審批流程，實現(xiàn)不同計劃類型的審批工作流。
6、計劃總結(jié)審批流程配置 根據(jù)計劃總結(jié)審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃總結(jié)審批流程，實現(xiàn)不同計劃類型的總結(jié)審批工作流。
7、權(quán)限細分定義 對具體的計劃應用類型，可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結(jié)、考核權(quán)限的人，便于計劃的檢查管理。
8、審核設置 系統(tǒng)對計劃的審核提供三種類型設置：計劃是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。計劃的審核和計劃總結(jié)可根據(jù)角色或部門的不同，選擇不同的審核流程。
9、分解設置 可根據(jù)部門或者角色的需要，對計劃設定是否需要分解設置。
10、角色權(quán)限管理 通過對角色的成員、模塊、權(quán)限的配置管理，實現(xiàn)工作的單元化，便于靈活的授權(quán)及調(diào)整。提高系統(tǒng)的配置實施的快捷性；同時也便于系統(tǒng)的動態(tài)調(diào)整。
11、我的計劃 創(chuàng)建任何我有權(quán)限制定的計劃，查詢?nèi)魏挝铱梢钥吹降挠媱�，如果被賦予分派權(quán)限，可以對相關計劃進行重新分派。
增強功能：
1、網(wǎng)絡監(jiān)管 可以對工作機器的電腦屏幕、訪問網(wǎng)址、運行的程序、U盤的使用信息管理；對QQ的過濾管理；對登錄日志、在線狀況的查看；多種登錄系統(tǒng)的控制方式授權(quán)；對采集的使用信息分類授權(quán)查看。消除計算機網(wǎng)絡應用效率的負面效果；正確把握每個人的工作效率；讓有限的注意力和時間集中到無限的工作上來。
2、辦公管理 具有待辦事項、單位公告、日程計劃、我的郵件、手機短信、我的協(xié)助、我的文檔、自動提醒及工作日志，全面提高辦公效率。
3、人事管理系統(tǒng) 對員工資料進行管理；員工入職、調(diào)動、離職管理；獎懲管理；崗位管理；公司活動管理；通訊錄管理；支持工作流程審批。
三、應用范圍
各類企事業(yè)單位、政府機構(gòu)等。
四、應用環(huán)境
1、服務器端
軟件需求：
操作系統(tǒng)： Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 數(shù)據(jù)庫： SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服務器： IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求：
CPU：1.0GHZ及以上
內(nèi)存：256M及以上
建議使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上內(nèi)存。 2、工作機器
軟件需求：
操作系統(tǒng)： Windows XP或Wndows Vista或windows7 瀏覽器： IE6.0SP1以上瀏覽器，Sliverlight 3.0 硬件需求：
CPU：800MHZ及以上 內(nèi)存：128M及以上
五、系統(tǒng)規(guī)格及報價
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六、系統(tǒng)后續(xù)擴展
企業(yè)在不同發(fā)展階段對信息化管理的需求是不同的。
企業(yè)每一個成長階段的管理需求和特征都是不一樣的。比如創(chuàng)業(yè)階段，它的典型特征就是要不斷拓展市場、拓展客戶，側(cè)重于客戶的管理。發(fā)展到集體化階段，員工、客戶的日益增多，企業(yè)要委托給一些職業(yè)經(jīng)理人去管理，開始注重提高流程效率，側(cè)重于流程化管理。發(fā)展到規(guī)范化階段，員工人數(shù)急劇膨脹，部門快速分拆，銷售地域和網(wǎng)絡越來越分散，此時需要更多的授權(quán)，更多的授權(quán)帶來的是想法不一致，所以就需要規(guī)范化。就是要把業(yè)務信息、財務信息和客戶信息高度地共享起來。發(fā)展到精細化階段，除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。發(fā)展到合作階段，需要的就是知識管理和信息集成，怎么把遍布各地員工的知識通過網(wǎng)絡集成起來，信息怎么能夠避開多層級的障礙，迅速的反饋是關鍵。
企駕系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)各個發(fā)展階段的信息化需求。
企駕(CorpCab)擁有網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、客戶關系管理、銷售管理系統(tǒng)、事務流轉(zhuǎn)系統(tǒng)、服務管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡空間管理系統(tǒng)、網(wǎng)站構(gòu)建管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、辦公用品管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、手機短信管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、評價管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，可以根據(jù)用戶的不同需要靈活配置組合成各種應用解決方案。在標準版上實現(xiàn)無縫銜接。
企駕系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的變化而動態(tài)調(diào)整。
模塊化的設計；標準化與可配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實體、工作流的廣泛深入應用；對員工、計劃、客戶、聯(lián)絡記錄、商機、成交、線索等幾百種信息單元采用實體配置管理，動態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；針對工作中的各種審批，采用可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創(chuàng)建、調(diào)整各種工作流程，滿足靈活多變的流程需要；系統(tǒng)平臺的配置管理。確保了系統(tǒng)的動態(tài)適應性。
企駕系統(tǒng)讓你的投資永遠都有效
企業(yè)可以根據(jù)需要，分階段實施上線企駕的子系統(tǒng)，以后隨時可以根據(jù)企業(yè)的需要，增加新系統(tǒng)而不影響前期的投資與使用。
工作計劃 篇2
一、基本情況
**街村是鳳凰鎮(zhèn)政府所在地，商貿(mào)繁榮，經(jīng)濟發(fā)達�？偯娣e10平方公里，現(xiàn)有耕地1353畝，林地4500畝�？�?cè)丝?000余人，其中農(nóng)業(yè)人口2909人。現(xiàn)有34家機關、企事業(yè)單位駐村。村域經(jīng)濟以商貿(mào)業(yè)和農(nóng)業(yè)為主。村內(nèi)有明、清時代保存最為完整的古民居一條街，是省級重點文物保護單位，具有良好的保護開發(fā)和旅游價值。村內(nèi)有個體工商戶233戶，是柞水最大的.農(nóng)副產(chǎn)品集散地。
二、規(guī)劃的指導思想
規(guī)劃堅持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”二十字指導方針，結(jié)合村情實際，建設工貿(mào)性旅游村莊。規(guī)劃堅持實事求是，結(jié)合實際，高點起步，總體規(guī)劃，分步實施。
三、規(guī)劃建設期限
自20xx年至20xx年，力爭通過5年時間，把**街村建設成為文明、富裕、民主的社會主義新農(nóng)村。
四、規(guī)劃的主要內(nèi)容
1、加強基礎設施建設
�。�1）鋪設**街村五、六組（皂鳳公路**街段）水泥路。
�。�2）架起六組兩座跨皂河溝大橋。
�。�3）改造、擴建自來水廠，延伸輸水管網(wǎng)，接通五、六組自來水。徹底解決五、六組的群眾的人畜飲水困難。
�。�4）鞏固、改造社川河河堤，實施交通小區(qū)外河堤水泥靠板工程。
（5）爭取立項建設通子房溝的跨河大橋一座。
�。�6）建三間兩層村兩委會辦公樓一幢。
2、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)
以子房為主發(fā)展大棚菜和設施農(nóng)業(yè)，保障集鎮(zhèn)菜籃子工程，努力提高農(nóng)民收入。
3、圍繞古民民居保護開發(fā)，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。
�。�1）制定古民居保護開發(fā)規(guī)劃。
�。�2）成立古民居保護開發(fā)旅游公司，實行企業(yè)化動作。
�。�3）抓好公廁、垃圾池等旅游配套設施建設。全面整治環(huán)境衛(wèi)生。
�。�4）對旅游產(chǎn)品進行包裝宣傳，利用互聯(lián)網(wǎng)建立古鎮(zhèn)開發(fā)宣傳網(wǎng)頁。
（5）對古民居進行保護開發(fā)，建設子房寨等外圍景點，圍繞中心做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。
（6）搜集整理鳳凰古鎮(zhèn)的一系列歷史及人文景觀。
4、加強生態(tài)環(huán)境保護
�。�1）沿社川河堤建堤路結(jié)合工程，沿河堤栽植垂柳，營造生態(tài)景觀。
（2）對山坡地帶遍植速生生態(tài)林，綠化山坡，防止水土流失。
（3）有地對街道、村居民院落及房前屋后進行綠化美化，靚化人居環(huán)境。
�。�4）逐步發(fā)展沼氣等清潔能源。實現(xiàn)資源節(jié)約。
（5）對村居民建房進行合理規(guī)劃，建設高層居民建筑，節(jié)約土地。
�。�6）完善自來水價格調(diào)節(jié)機制，鼓勵節(jié)約用水。
5、規(guī)范整頓市場，繁榮商貿(mào)經(jīng)濟
�。�1）劃行規(guī)市，消除馬路市場。
�。�2）努力改善投資環(huán)境，大力吸引外資。
�。�3）維護市場經(jīng)濟秩序，鼓勵公平競爭。
6、加強村民教育，深入開展“五學”活動，不斷提高村民素質(zhì)。倡導科學文明新風，教育村民移風易俗。
7、繁榮文化市場，支持鼓勵老年協(xié)會等群體性娛樂組織，豐富村民精神文化生活。
8、加強村級組織自身建設。
9、加強對弱勢群體的幫扶支持，努力構(gòu)建和諧新村。
10、維護社會大局，為村域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
11、抓好人口和計劃生育工作，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、保障機制
本規(guī)劃廣泛征求各方意見和建議，進一步修改后，提交村民大會審議。由村支部、村委會具體組織實施。廣大村民監(jiān)督執(zhí)行。不通過村民大會不得隨意變更。
**街村社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃
工作計劃 篇3
按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項工作：
1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào)，配合做好房屋及土地征收工作，為項目推進創(chuàng)造有利條件。
2.推進大會戰(zhàn)項目建設，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。
1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批復實施的市政民生項目，力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。
2.指導并督促加快推進污水處理設施項目建設，協(xié)助__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設，爭取在20xx年底建成投入使用。
1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，加大環(huán)衛(wèi)設備資金投入，購置環(huán)衛(wèi)管理設備，加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務。
2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作，鞏固綠化成果。
3.加強路燈維修養(yǎng)護工作，保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。
4.加快新建（改建）供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。強化自來水用水宣傳，大力發(fā)展自來水用戶，逐步提高用水量。加強水質(zhì)檢測，確保飲水安全。
5.完善燃氣安全管理制度，加強燃氣制度化檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)加快完成燃氣管網(wǎng)鋪設。
�。ㄒ唬┘哟髤f(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度，著力解決各項目在推進過程中的'焦點、難點問題。
�。ǘ┘哟髮Τ鞘泄芾淼馁Y金投入，確保城市管理的高效運轉(zhuǎn)；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩(wěn)固城市管理隊伍建設，提升城市管理水平。
工作計劃 篇4
為進一步豐富校園文化生活，努力營造積極向上，百花齊放，格調(diào)高雅，健康文明的校園文化氛圍。將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶師生的高尚情操，展示師生的體育才華，激發(fā)廣大學生熱愛校園和熱愛體育、努力成才的熱情。
一、乒乓球賽
乒乓球素來就有國球之稱，是一個傳統(tǒng)的比賽項目，也是大家都喜歡的運動之一。我們這次會再接再厲、再創(chuàng)輝煌。把比賽辦場面辦的更大，全面調(diào)動起同學的積極性，把比賽推向有史以來的至高點！
二、籃球賽
本次籃球賽活動將以“人人參與、展現(xiàn)風采”為宗旨，把“加強體育活動，增強學生素質(zhì)”作為主題中心，同時應注重與各系部之間的聯(lián)系，在校內(nèi)掀起一股體育運動潮。
首先在賽前都會對參加比賽的運動員做好動員工作，不僅要賽出成績也應賽出風格；其次，將“文明比賽”的精神傳達給每個參賽球員，保持我們教育學院道德風尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)；再次，我們還將在每次活動之前開展前期宣傳工作，使盡可能多的'同學參與進來；最后，在活動結(jié)束后，還會進行總結(jié)，為下次活動積累經(jīng)驗。
學生會是學生的組織，我們只有本著從同學出發(fā)，一切工作圍繞同學的利益以及我們科信學院的集體榮譽為中心的原則，才能完成各項工作，才能得到老師和同學們的肯定！所以我部將盡職盡責踏踏實實的做好工作，為我院爭光
展望即將來臨的21世紀，我們學生會體育部的工作主要是圍繞以下幾方面開展：
新世紀元旦，學校將組織以系為單位的冬季長跑接力賽。我部將在12月份上旬做好人員選報，并在中下旬對運動員進行耐力跑，加速跑強化訓練，爭取在接力賽中取得好成績。
第一學期，體育部的工作主要有系足球賽，協(xié)助女生部組織“3.8”拔河比賽，校田徑運動會，校排球聯(lián)賽，校足球聯(lián)賽，“歡送杯”系籃球、女排比賽。
運動會是本學期體育部的重頭戲，我們已經(jīng)組織98，99，00級各班體育委員和文娛委員將本班同學的體育課成績抄送我部，這樣可以提早為發(fā)掘人才做好準備，避免往屆安排項目捉襟見肘的現(xiàn)象再次發(fā)生，同時在開學初要做好00級新生體育測試工作，壯大我系運動員隊伍，爭取在第36屆校運會取得更好成績。
30×60又是重中之重。我部將于開學初根據(jù)各班同學體育課成績?nèi)∶慰壳暗耐瑢W進行重新測試，挑選出男生24名，女生12名進行強化訓練，爭取在運動會上取得好成績，奪取六連冠，為系爭光。
其它各項目比賽，也不可忽視。對于校排球聯(lián)賽，足球聯(lián)賽，要及早組織訓練，避免賽前準備倉促現(xiàn)象。對于系里以班級為單位的集體活動，要組織好，真正起到豐富我系學生業(yè)余生活的作用。
第二學期，開展的迎新工作及迎新晚會，我部將大力協(xié)助各部做好工作。
國慶節(jié)后，組織系足球聯(lián)賽，以豐富我系學生的課外生活，并挖掘新生中的足球人才。
11—12月，我部將大力協(xié)助胡志江副主席組織我系籃球隊參加校男女籃球聯(lián)賽
總之，體育部的工作是負責安排學生參加學校各項賽事和豐富學生課余活動
我部將盡職盡責踏踏實實的做好工作，為我系爭光。
工作計劃 篇5
20xx年以來，結(jié)合安裝公司“除隱患，保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)安康杯”活動的開展，安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責、確保安全”的活動主題，通過開展班組達標活動，從點滴抓起，從細微抓起，從基礎抓起，樹立典型，強化監(jiān)督，確保了公司的安全生產(chǎn)，達到了“安全工作抓基礎，全員參與保安全”的目的。
一、突出安全教育 營造安全文化
從安全制度管理向安全意識的`滲透是安裝公司安全管理的目標。在安全管理工作中，安裝公司以班組達標活動為載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性，安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓和教育，以提高現(xiàn)有人員的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)意識。安裝公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內(nèi)容。
在安裝公司領導帶領下，全面開展“比、學、趕、幫、超”活動，勇于查找自身操作技能的不足，相互取長補短，采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學習氛圍。公司員工共同學習鉆研工藝流程中，發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的缺陷后，積極與專業(yè)技術(shù)人員討論技術(shù)改造的可行性和改造方案并加以實施，取得了良好的效果。
二、完善管理機制 夯實安全基礎
在開展安全達標活動中，安裝公司結(jié)合安全管理和基層班組建設的實際，制定下發(fā)了《安裝公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安裝公司業(yè)績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導標準。各個班組按照這些標準和要求，從規(guī)范班組職能、作業(yè)任務、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、崗位練兵5個方面入手，針對各個班組不同的崗位特點和工作職能，以規(guī)范崗位責任制為重點，修訂、完善、補充了相應的崗位管理制度，制定了安全管理考核標準�，F(xiàn)在，安裝公司所屬5個班組均已實現(xiàn)了班組建設有標準、每項工作有規(guī)范、每個崗位有指標、每位員工有考核，夯實了基層安全管理的基礎。
三、加強崗位練兵 提高隊伍素質(zhì)
“素質(zhì)是基礎，技能是保障”。企業(yè)所有安全工作，最終都要落實到一線員工。因此，隊伍素質(zhì)是企業(yè)安全管理的根本保障。在隊伍建設上，安裝公司從班組長能力建設抓起，制定了班組長培訓規(guī)劃，層層舉辦班組長培訓班，使基層班組長學到了管理知識，認識到了“兵頭將尾”作用的重要。
此外、安裝公司還加強人員的技能培訓，提出了“盡責重在培育意識、盡責重在提升素質(zhì)、盡責重在抓細節(jié)、盡責重在抓落實”的崗位“四盡責”要求，結(jié)合班組和各操作崗位的特點，對各個班組從勞保著裝、操作技能、設備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面，組織開展了長期的的單項素質(zhì)強化訓練，使班組人員安全意識不斷增強。
為提高員工技能水平，安裝公司組織開展了以“學技術(shù)、練本領、提素質(zhì)”為主題的崗位練兵活動和技術(shù)比武競賽，增強了員工的安全意識和崗位本領。
工作計劃 篇6
一、 學習
1、 引導，注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養(yǎng)班級的團隊精神，在團體活動中，要體現(xiàn)出本班強大的凝聚力，如在運動會等活動中，做好統(tǒng)一口號工作。再次要引導學生的交往，正確處理人際關系。在課余時間，組織小型詩歌比賽，繪畫比賽等，可提高同學的文學藝術(shù)素養(yǎng)，幫助挖掘同學的才能，是同學猛進一步相識相知。
2、 塑造，打造班級文化形象。加強班級文化建設，重在塑造班級形象、營造文化氛圍。樹立班訓。把班級成員的共同奮斗目標提煉為班訓，激發(fā)團結(jié)一致、奮發(fā)向上的動力。還可制作班徽，選定一首班歌。
3、 拓展，班級文化相網(wǎng)絡文化拓展。將網(wǎng)絡文化納入班級文化建設中來是富有時代精神的創(chuàng)舉。在班級文化建設中，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設計班級網(wǎng)頁，建立班級管理系統(tǒng)，來展現(xiàn)班級風采。在網(wǎng)上開辟學習專欄、拓寬學生的視野，增加學生的網(wǎng)絡知識，避免學生網(wǎng)絡知識的盲目性，同時充分利用班級qq等途徑開展交流。
4、 升華，在班級文化建設中吐出一個“情”字。通過一些有意義的活動來增進同學間的情誼，增強對班集體的認同感和歸宿感。比如班級為同學過集體生日，組織節(jié)日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學們多看課外書籍，進行交流和分享。
二、 組織：
1、 每月一次團組織生活，協(xié)助團支書做好工作，并盡可能詳細的做好記錄，活動時間，活動地點，活動人數(shù)，照片以及活動小節(jié)，交給文藝委員，做成文檔的形式，然后反映給輔導員；
2、 每兩個星期一次的班委會都作好記錄并及時反映給輔導員；
起到帶頭做用，每天早上按時做早操，不曠課，而且監(jiān)督寢室姐妹及351寢室，做到不遲到，不缺勤，不拖班級的后腿，影響班級的榮譽；
3、 平時多和班上的同學進行交流，了解他們的需要以及他們對班上的一些想法、建議，甚至可以采納他們一些好的思想，并在以后的活動中加以采納；
4、 時多和同學交流，調(diào)查了解同學們的思想狀況，感情問題，心理問題，搞好團員統(tǒng)計，按時收繳團費。針對同學們的思想狀況，策劃組織各種形式的教育活動。
5、 和文藝委員合作，策劃一些有意義的娛樂活動，豐富同學們的可與生活，讓大家學的開心的同時也能玩的開心。
三、 文藝：
班級精神文化是浸潤在物質(zhì)文化和制度文化中的一種隱性文化，在班級整個文化系統(tǒng)中占據(jù)核心的地位。搞好班級精神文化建設，有利于鞏固物質(zhì)文化和制度文化建設的成果，對促進學生和諧健康地發(fā)展起著重要的激勵和感染作用。
1.創(chuàng)作班歌；
首先向班上的同學們征集班歌歌詞，條件是：必須是學生本人或?qū)嬍壹w創(chuàng)作，不能抄襲；韻律要激昂、振奮，表現(xiàn)出積極進取的精神；內(nèi)容要有感染力，能夠凝聚同學的愛班情結(jié)。經(jīng)過學生集體的初評和班委討論后的終評，選定一篇歌詞，然后找音樂老師將其譜曲。完成后就教大家學唱，保證大家能夠很好的掌握歌曲。以后，每當學校組織大型活動或召開主題班會時，都組織全班同學集體演唱。
通過這種方式來感召同學們，培養(yǎng)他們對班級的熱愛和歸屬感。
2.定制班服；
為國商班單獨定制一件班級服裝（簡單t恤衫），價格差不多十幾塊錢一件的那種。找一系列的59種不同的.卡通圖案，燙印在t恤衫上。我詢問過每個寢室的同學，他們都同意做班服，所以現(xiàn)在天氣變暖了，正好可以實行這個計劃。
以后有什么集體活動，大家可以穿著有各自特色，但又讓人一眼即可辨出這是一個團體的班服。有了班服，會讓同學們有股集體自豪感，一種統(tǒng)一在一起的歸屬感。
3.主題班會；
我們班的主題班會就以“交心”為主題，通過同學們自己發(fā)言或?qū)懺凇敖恍谋尽鄙希瑏磉M行批評和自我批評。大家可以自由暢談自己的看法，和對班級的建議。在班長的主持下，我們共同討論和計劃，這樣，既增進班級成員間的相互了解，又提高了同學們對班級的責任心。
下學期的大學生活已經(jīng)開始了，我們的下學期要比上學期空閑的多，這也是我們開展活動的好時候，作為國商班的一個愿意為大家，為集體服務的人，我會盡我所能去團結(jié)所有人一起建設我們的溫暖之家。給我們的大一生活，也為我的工作畫上一個完整的句。
四 、宣傳：
1、我將認真組織大家學習《班級管理制度》和《班干部行為規(guī)范》，力求大家清楚每一項校規(guī)班規(guī)，同時明確自己的義務和職責。
2、配合團支書的工作，負責了解和掌握團員、青年的思想狀況，提出宣傳工作學習教育工作的計劃和建議，并負責具體實施。
3、本學期將成立固定的小組，主要負責照片的采集。以保證自己工作的順利，促進全局工作的順利、全面、有效的開展。
4、本學期將會開始做班級“板報”，收集整理各個方面的資料，做好本班的宣傳教育工作，同時積極組織同學們向�？陡�。以此樹立本班的良好形象，力求建設一個朝氣蓬勃的班集體。
5、本學期將會開展對外交流活動，及時了解其他院系、其他班級的動態(tài)，采取有利于本班建設的有力資源。
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