實用的工作計劃精華(6篇)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　XX年， 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為XX年的工作打好基礎(chǔ)。

　　1.人員管理

　　保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

　　現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職()

　　其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

　　2.培訓(xùn)

　　對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

　　在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

　　加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的`培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完畢，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

　　經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

　　3.保潔工作模式方面

　　在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

　　在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率�，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

　　在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

　　在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

　　4.保潔工作完畢方面

　　(1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

　　(2)完畢對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

　　(3)完畢對新入駐樓層的開荒工作。

　　(4)完畢大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

　　(5)完畢大廈垃圾的清運工作。

　　(6)完畢大廈外墻的2次清洗。

　　(7)完畢外圍地面沖刷工作。

　　(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責(zé)日常保潔工作)

　　(9)完畢特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

工作計劃 篇2

　　為了更好地完成20xx年公司各項銷售目標與任務(wù)。結(jié)合倉庫當前的實際情況，對于20xx年倉庫的工作計劃規(guī)劃如下：

　　一、 訂單發(fā)貨處理：

　�。�1）訂單發(fā)貨為主

　�。�2）確保訂單發(fā)貨的及時性與準確性。

　　二、 訂單退換貨：

　�。�1）退換貨流程的規(guī)范化

　�。�2）退換貨處理的及時性。

　　三、倉庫運行的`規(guī)范化：

　�。�1）倉庫系統(tǒng)進銷存數(shù)據(jù)處理的及時性，準確性

　　（2）確保庫存的準確率：99.5%，每月的25日確定為倉庫盤點時間.

　�。�3）采購采入商品時要確保商品的質(zhì)量，質(zhì)量有問題的商品一律不準調(diào)回。

　　四、倉庫人員配置：

　　由于網(wǎng)上訂單發(fā)貨與退換貨量的增大倉庫人員配備 需在：6人以上支持。

　�。�1）倉庫主管：1名：負責(zé)倉庫內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)特別是倉庫進出庫數(shù)據(jù)的跟進及發(fā)貨的準確性，及時性等倉庫全面管理工作。

　　（2）揀貨員：2名 ：負責(zé)訂單的揀貨工作。

　　（3）發(fā)貨員：1名：負責(zé)訂單的發(fā)貨及入庫工作等（發(fā)貨時要注意商品包裝是否有破損）

　�。�4）打包員：1名：負責(zé)倉庫出庫商品的封包等工作

　　（5）統(tǒng)計員：1名 負責(zé)倉庫快遞單打印，店鋪商品數(shù)據(jù)的進銷存及更新管理統(tǒng)計，月度倉庫盤點數(shù)據(jù)、訂單退換貨操作等庫存統(tǒng)計工作等。

　　五、 合作快遞公司優(yōu)化處理：

　�。�1）公司現(xiàn)在主要合作的快遞公司是韻達快遞

　　（2）普通快遞不到達的地區(qū)統(tǒng)一使用：EMS

　�。�3）有些客戶要求發(fā)某家快遞的，依據(jù)客戶的要求，發(fā)指定快遞公司，從而提升淘寶發(fā)貨及時性的好評率。

　　六、倉庫管理成果目標：

　�。�1）確保庫存的準確性

　　（2）確保發(fā)貨的及時性

　�。�3）確保倉庫管理的規(guī)范性：各庫位明確劃分，提高揀貨效率。

　　（4）5S管理：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行倉庫的5S管理。

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期伊始,學(xué)校的各項工作正緊張而有序的進行著。我們紀律部也將在也將老師的指導(dǎo)和學(xué)生會干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開展新的工作。關(guān)于在新學(xué)期即將展的工作我們部有計劃：

　　基礎(chǔ)指導(dǎo)：對新成員的培養(yǎng)和指導(dǎo)，讓他們在很短時間內(nèi)認識各部的各層干部及成員，熟悉學(xué)生會的各項工作，為以后學(xué)生會各部門之間的協(xié)作互助提供條件。積極的'培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、溝通能力，增強他們的團隊意識，鍛煉他們自身的素質(zhì)為以后順利的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　晨讀晨練的檢查：為貫徹系團委對學(xué)生的要求，更為了讓同學(xué)們養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擁有一個強壯的體魄，我部將聯(lián)合其他兄弟部門對晨讀晨練進行認真的檢查，并做好每天的記錄,一周做一次總結(jié)。

　　查夜不歸宿與留宿外來人員：為了對每位學(xué)生負責(zé)，保證每位同學(xué)的人身與財產(chǎn)安全，我們部將進行對宿舍中夜不歸宿與留宿外來人員的情況進行在檢查，在其他兄弟部門各位成員的認真配合下，我們將為大家營造一個更加和諧的學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。

　　冬季運動會：隨著冬季到來，我們部會會在做好部內(nèi)工作的同時和其他兄弟部門一起齊心協(xié)力，發(fā)揚不怕苦不怕累的學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，使這次冬季運動會圓滿成功。

　　分析解決問題：我們會在每周五晚上開一次部內(nèi)例會，主要對大家在工作中遇到問題和意見、建議進行分析，從而提出更加完善的工作制度和方法。

　　工作匯報：學(xué)期結(jié)束前做一次對我們部工作的反饋調(diào)查和匯報，并對本部成員平時考勤做的記錄進行查閱。

　　總之，新的學(xué)期，新的開始，我們部的各位成員將以飽滿的熱情、盡職盡責(zé)地做好本部的各項工作，并努力的配合其他兄弟部門出色完成我們系的各項工作。我們相信在我們部成員的共同努力下我們部的工作會更上一個臺階。

工作計劃 篇4

　　以素質(zhì)教育為指導(dǎo)，以“不讓一個學(xué)生掉隊，不放棄任何一個學(xué)生”為已任，關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，尤其對班級內(nèi)的學(xué)困生要特別重視，使他們得到逐步提高。為此，我制定以下學(xué)困生轉(zhuǎn)化計劃，來指導(dǎo)自己這學(xué)期的抓差補漏工作。

　　一、確定學(xué)困生名單，讓轉(zhuǎn)化對象明確化。

　　本班語文學(xué)困生名單：王金樂、陳桂龍、徐家偉、高宇、李文卓、李國帥、崔軒齊、韓松直、張文卓

　　第一種：無人輔導(dǎo)、督促的，在學(xué)習(xí)材料等方面較缺乏，也缺乏信心，而且粗心大意的：高宇、李文卓、李國帥

　　第二種：不能控制自己情緒、不能約束自己行為的：崔軒齊、韓松直、張文卓

　　第三種：心理年齡還未達到上學(xué)要求，還覺得自己很小，什么事也不用管，沒有任何責(zé)任感，注意力根本不能集中的：王金樂、陳桂龍、徐家偉

　　二、具體措施：

　　1、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。教學(xué)當中要采取積極措施增強他們的自信心。

　　首先，告訴他們——你們每個人都很聰明；

　　其次，多表揚和鼓勵學(xué)生，鼓勵孩子喊出“我能行”；

　　最后，要欣賞他們，使他們逐步恢復(fù)自己的'自信，從而促進其他方面的提高。

　　2、對于一些學(xué)困生，應(yīng)該循序善誘，進行個別輔導(dǎo)，并在學(xué)生中間成立互助小組，有學(xué)習(xí)成績好、學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生帶動學(xué)困生一同學(xué)習(xí)，實行一幫一，共同進步。

　　3、課堂上，給他們發(fā)言的機會，只要對就鼓勵，讓他們樹立信心，有往上趕的勁。

　　4、根據(jù)學(xué)困生的情況，精心制定一套相應(yīng)的輔導(dǎo)內(nèi)容，每次輔導(dǎo)有詳細的輔導(dǎo)記錄，總結(jié)優(yōu)缺，盡量做到使每一個學(xué)困生都能聽懂、學(xué)會盡快趕上其他學(xué)生。

　　5、學(xué)生作業(yè)上的錯誤，給學(xué)生指出后，要讓他們自己找到具體的錯誤點，然后更正；當他們第二次還是錯誤時，教師要耐心地給他們示范或指導(dǎo)。

　　總之，對于學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是影響班級整體情況的重要因素，一定要抓好，堅持抓。但是也不能急于求成，應(yīng)有步驟、有目標地長期抓。而且要根據(jù)情況變化來適當調(diào)整自己的計劃，不能只照搬計劃而不知變通。

工作計劃 篇5

　　現(xiàn)在里中考的時間越來越近了，所有同學(xué)都在拉緊發(fā)條，努力學(xué)習(xí)，希望能夠在這個最短的時間里取得學(xué)習(xí)成績的一定進步，只要不退步就好。

　　中考在即，如何在這有限的時間內(nèi)高效率地完成中考總復(fù)習(xí)任務(wù)并實現(xiàn)20xx年中考成績上一個新的臺階，是擺在大家面前的一個艱巨而又必須完成的工作。

　　英語在中考中的分數(shù)所占比例是很高的，所以我們一定要努力的將英語學(xué)好、復(fù)習(xí)好，這樣就可以再中考中占得一絲先機，謀求更高的分數(shù)。

　　下面是我的工作思路。

　　一、我們的總復(fù)習(xí)主要包括三個階段：

　　1．第一輪復(fù)習(xí)階段：基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)階段

　　指導(dǎo)思想：

　　針對學(xué)生對已學(xué)基礎(chǔ)知識部分容易遺忘的共性，本著"溫故而知新"的原則，要求學(xué)生腳踏實地地學(xué)習(xí)，讓學(xué)生從零散知識的學(xué)習(xí)自然過渡到知識的系統(tǒng)歸納上，使基礎(chǔ)知識更加條理化，扎扎實實搞好基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)。

　　在這一階段我們計劃按教材順序歸納語言知識點，講透語言知識點，對各單元的知識要點進行梳理，同時重點把握基礎(chǔ)詞匯、詞組、句型（按《中考大綱要求》）。

　　在教材整體處理及時間分配上，3月16日已經(jīng)開始總復(fù)習(xí)，先七八年級開始，七八年級所占時間比例較大（中考主要考查范圍），八年級開始每兩單元一個課時，根據(jù)復(fù)習(xí)提綱，讓學(xué)生對照著去復(fù)習(xí)。同時在課上再按詞匯用法和區(qū)別總結(jié)復(fù)習(xí)一下，并針對學(xué)生的一些薄弱知識編寫一些練習(xí)給學(xué)生加以訓(xùn)練，且通過配套練習(xí)、復(fù)習(xí)檢測加以鞏固。本輪復(fù)習(xí)直接關(guān)系到中考復(fù)習(xí)的成敗。因此在復(fù)習(xí)中要突出重點，牢固掌握。遵循精講精練的原則，做到講--練--評最佳結(jié)合。復(fù)習(xí)初步計劃在兩個月左右完成。

　　2．第二輪復(fù)習(xí)階段：語法及專項訓(xùn)練階段

　　指導(dǎo)思想：

　　1）針對學(xué)生對已學(xué)語法知識的遺忘和混淆，本著中考考綱中要求掌握的語法項目，讓學(xué)生從零散的語法知識過渡到系統(tǒng)的歸納和掌握上，使語法知識網(wǎng)絡(luò)化，扎扎實實搞好語法知識的復(fù)習(xí)。在這一階段我們計劃按考綱要求的語法項目，由易到難，對各個語法點的知識加以歸納和梳理，結(jié)合近幾年各地市的中考題加以訓(xùn)練。在復(fù)習(xí)語法過程中，復(fù)習(xí)幾個語法內(nèi)容后，進行一次小測。找出學(xué)生仍存在的共性問題，再加以補缺。

　　2）同時在第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，針對中考題型進行強化訓(xùn)練，提高對各種題型的解題能力。結(jié)合我市的中考題型，對聽力、單項填空、完形填空、閱讀理解、補全對話和書面表達等進行專項訓(xùn)練，并把重點放在學(xué)法的指導(dǎo)、解題技巧的點撥上，引導(dǎo)學(xué)生了解、熟悉各個題型的`特點，強化分類練習(xí)。在本輪復(fù)習(xí)中，聽力、詞匯（口頭復(fù)習(xí)）分散在每節(jié)課中，書面表達則讓學(xué)生多寫、多練和背誦一些范文。

　　3．第三輪復(fù)習(xí)階段：綜合模擬訓(xùn)練階段和應(yīng)試技巧

　　在第一、二輪復(fù)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上進行綜合訓(xùn)練，以學(xué)生為主，對所復(fù)習(xí)的知識重新整理，查漏補缺。通過精心設(shè)計的綜合練習(xí)，徹底消除學(xué)生的模糊意識，強化考點。讓學(xué)生互相閱卷，開展討論，不懂的或不清楚的問題再由老師最后定奪，加深印象，并指出細節(jié)上的錯誤。

　　模擬訓(xùn)練是考前大練兵，是中考前的熱身訓(xùn)練階段。運用一些模擬題，模擬考試時間、考場要求、答題方式及答題卡等，對學(xué)生進行應(yīng)考、應(yīng)試技巧的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的臨場發(fā)揮能力和應(yīng)變能力。

　　除了掌握基本知識，考試技巧也是考場上成敗的關(guān)鍵，針對不同的考試題型給同學(xué)們講一講應(yīng)試技巧。

　　時刻關(guān)注尖子生平時的作業(yè)和測驗情況，把他們平時的錯題都記錄好，分析他們的知識漏洞及缺陷，及時找他們進行補差補缺；關(guān)心、鼓勵和幫助后進生。從課堂、作業(yè)、測驗或其他方面注意他們的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)態(tài)度，鼓勵他們樹立起信心，努力克服困難，從不拋棄他們。

　　總之，通過上述三輪復(fù)習(xí)，使學(xué)生從不同角度得到反復(fù)的復(fù)習(xí)和強化練習(xí)，由淺入深，有易到難，有簡到繁，既有點的知識，又有面的綜合，使知識系統(tǒng)化，使能力得到提高、加強。同時，我們在每個復(fù)習(xí)階段過程中，始終要堅持聽力、詞匯及閱讀的訓(xùn)練。

　　20xx年中考迫在眉睫，我們將在今后畢業(yè)班的復(fù)習(xí)教學(xué)中，努力引導(dǎo)學(xué)生從被動接受知識轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí)知識，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動性，從而實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”到“我會學(xué)”的過渡，進而全面提高中考成績。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過師生的共同努力，我們一定能夠取得一個滿意的成績！

　　大家想的都是如何能夠提高成績，在這個時候，當斷則斷，不斷則亂，將你的不是很好的科目或是分數(shù)占中考分數(shù)很低的科目暫時先放一放，重點攻擊自己很好的科目，查漏補缺，這是最重要的。

　　希望大家能夠考一個好的成績！

工作計劃 篇6

　　面對酒店人事工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)當做好相應(yīng)的分析才能夠找準改進的方向，盡管以往在人事工作中能夠做到這點卻因為缺少經(jīng)驗的緣故很大程度上降低了自身的效率，所以對待第二季度的工作應(yīng)當事先做好規(guī)劃以免因為自身的疏忽影響到酒店的效益，更何況根據(jù)市場的變化應(yīng)當吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)才能夠為后續(xù)工作中的'成長制定合理的發(fā)展計劃。

　　由于近期應(yīng)屆生在實習(xí)期間的表現(xiàn)不佳的緣故可以考慮適當減少招聘比例，畢竟面對酒店的發(fā)展形勢應(yīng)當招聘綜合素質(zhì)更高的員工才能夠創(chuàng)造較好的效益，所以針對第二季度的到來可以將精力集中于網(wǎng)絡(luò)平臺的招聘上面并投入許多精力，至少當自己將招聘的條件與需求進行標注以后可以很大程度上篩除不符合要求的應(yīng)聘者，當面試環(huán)節(jié)展開的時候自己便可以根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗以及職業(yè)素養(yǎng)來判斷對方是否符合要求，考慮到人數(shù)的增多可能存在著渾水摸魚的狀況應(yīng)該嚴格對待面試環(huán)節(jié)的工作才行。

　　考勤工作的統(tǒng)計也要更加嚴格對待才能夠引起酒店員工的重視，因此對于請假或者曠工的員工應(yīng)該進行嚴厲批評并向?qū)Ψ疥愂鲞@種做法的危害性，再加上大多數(shù)新員工不了解考勤制度與工資結(jié)算息息相關(guān)的緣故很容易因此遭受損失，但作為人事也需要讓他們明白造成損失的主要原因還是對考勤制度不夠重視，初次之外搭配酒店領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立的全勤獎應(yīng)當在考勤工作中予以宣傳才行，另外每個月考勤工作結(jié)束之際都應(yīng)該將數(shù)據(jù)進行備份并交由財務(wù)部進行工資結(jié)算。

　　在完成人事工作的情況下應(yīng)當協(xié)助其他部門處理事務(wù)順便進行學(xué)習(xí)，畢竟在協(xié)助的過程中可以加深對酒店不同職務(wù)的理解從而學(xué)到實用的技巧，作為酒店人事應(yīng)當妥善利用這方面的契機從而實現(xiàn)工作經(jīng)驗的積累，除此之外可以參與到辦公物品的采購從而對市場行情以及酒店物資的消耗量有所了解，至于文案的書寫應(yīng)當多請教人事部的同事從而對活動策劃有著相應(yīng)的了解，但對于格式的要求以及領(lǐng)導(dǎo)的指示也要在策劃方面用心對待才能夠?qū)崿F(xiàn)自身能力的提升。

　　也許第二季度需要面臨的挑戰(zhàn)遠比以往要多導(dǎo)致自己需要嚴格對待才行，至少以往在人事工作中出現(xiàn)的差錯不能再次輕易出現(xiàn)才能夠體現(xiàn)出自己知錯就改的一面，而且對待人事工作應(yīng)當更加注重對新員工的培養(yǎng)才能夠提升他們對酒店的認同感。

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