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    保管員工作計劃

    時間:2024-06-04 07:07:45 工作計劃 我要投稿

    保管員工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的保管員工作計劃 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    保管員工作計劃

    保管員工作計劃 1

      現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

      一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

      1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

      2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

      3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

      4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

      5、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

      6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

      二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

      1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

      2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

      3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

      4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的`倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

      “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

    保管員工作計劃 2

      藥品是醫(yī)院財產(chǎn)的重要組成部分,是防病治病的必需特殊商品,既要做到品種齊全、存量適中、貯存周期短、進銷平衡、無積壓,又要保證庫存藥品質(zhì)量,盡量降低損耗,以滿足臨床用藥的需要。我從事財務(wù)工作10余年,還從事藥材種植工作近10年,今又從事中藥飲片保管工作10年,現(xiàn)根據(jù)我的實際工作經(jīng)驗談?wù)勎覀人的感受。

      1怎樣擬定采購計劃

      藥品采購計劃的制定是否科學(xué)和合理,關(guān)系到藥品進購量是否合理,若隨意擬定進購計劃,可能造成藥品積壓或不足,進而影響醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)及臨床用藥。擬定計劃時要了解庫房和藥房的現(xiàn)有量,收集上三年同期藥物品種中的實際進、銷資料,取其平均數(shù)再結(jié)合上年同期的實際情況訂出各品種最高、最低的庫存量,作為制訂藥物庫存預(yù)算的依據(jù)。同時應(yīng)了解各個醫(yī)生的用藥動態(tài),掌握某些醫(yī)生的特殊用藥品種(如我院的楊楚英老醫(yī)師用藥比較特除,深受群眾好評,進某些品種藥要結(jié)合他的要求),了解市場的供需情況及當(dāng)?shù)丶竟?jié)流行疾病等因素,作為擬定計劃時的參考依據(jù),才能有效地避免藥品積壓或不足。

      2如何把好進藥驗收關(guān)

      加強進藥驗收關(guān),是防止假、冒、偽、劣藥品流入醫(yī)院的關(guān)鍵,所以必須做到:

      (1)從正常渠道購藥。供貨單位應(yīng)提供藥品經(jīng)營許可證、法人委托書、單位介紹信、相關(guān)人員資質(zhì)證及身份證復(fù)印件。

      (2)驗收時應(yīng)根據(jù)《中國藥典》、《部頒藥品標(biāo)準(zhǔn)》、《地方藥品標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文件結(jié)合國家規(guī)定的'當(dāng)年圖標(biāo)遂一查對所購藥品,并對所購藥品品名、規(guī)格、產(chǎn)地、批號、數(shù)量、包裝和質(zhì)量遂一檢查,檢查飲片的質(zhì)量要注意是否有蟲蛀、霉變或水分過重、雜質(zhì)過多、假、冒、偽、劣等現(xiàn)象。凡驗收的藥品要開包,遂一清點稱量,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的才能入庫。對藥品質(zhì)量可疑的應(yīng)索要藥監(jiān)部門檢驗報告單,不符合標(biāo)準(zhǔn)的藥品嚴(yán)禁入庫,以保證入庫藥品的質(zhì)量。

      3如何把好分類儲存關(guān)

      中藥的分類儲存就是把入庫的中藥按不同的性質(zhì)特點分類存放,也就是根據(jù)藥物的特性選用不同的倉位條件,以保證藥品質(zhì)量,這是倉儲管理的一項有效的措施。中藥分為植物類、動物類、礦物類、其他類。

      3.1植物類藥材按藥用部份分為根、莖、葉、花、果實、種子、樹脂類等,每一類各有特點。將藥材分類存放,便于庫房安排和出入庫管理,同時又可根據(jù)每類藥材的特點采取不同的管理措施。如植物類屬重點養(yǎng)護的如山藥、大棗、黨參、當(dāng)歸、黃芪、甘草、杏仁、枸杞等最容易蟲蛀、霉變、泛油、變色,貯存這些藥品的倉庫應(yīng)干燥、涼爽、四周整潔,平時溫濕度管理要嚴(yán)格,應(yīng)具有熏蒸的條件和設(shè)備。花類中藥具有各種不同的色澤和芳香氣味,容易褪色和散失氣味,嚴(yán)重的還會發(fā)霉生蟲。貯存花類藥材的關(guān)鍵是防受潮,故必須嚴(yán)格控制濕度。全草及地上部分品種一般不易發(fā)生變化,可以儲存在一般性倉庫內(nèi)。但草藥怕潮濕、風(fēng)吹,因此必須蓋嚴(yán)隔潮,不讓它遭受雨淋、風(fēng)吹、日曬。鹽腌品中藥材具有潮解溶化和含鹽分的特點,故這類藥材應(yīng)集中儲存在陰涼倉庫內(nèi),采取防潮措施,控制潮解,必要時使用吸潮劑。

      3.2動物類藥材主要有皮、骨、甲和蛇、蟲軀體。它們極易生蟲和泛油,并具有腥臭氣味,可采取小倉庫專門儲存,同時必須有通風(fēng)設(shè)備。為了防蟲蛀,花椒、大蒜、細辛、樟腦都可單獨與有腥味的動物藥一起存放。

      3.3礦物類藥材。該類藥材體積小、重量大,但不生霉、蟲蛀,較易存放。可放在低矮、潔凈的庫房或下柜抽屜。

      3.4其他類,即一些特殊類型藥材的貯存和保管。

     。1)貴重品種。如人參、燕窩、西洋參、冬蟲夏草、西紅花、麝香、牛黃等由于經(jīng)濟價值高,保管應(yīng)有安全可靠的設(shè)備并專人管理,做到實耗實銷嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)核對制度。

     。2)易燃品種。如硫黃、火硝等應(yīng)按照消防管理的要求單另儲存在安全地點。

     。3)毒性藥材。應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于毒性藥品管理條例的有關(guān)規(guī)定由具備有資格的藥學(xué)技術(shù)專業(yè)人員專人負責(zé)管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行驗收、保管、領(lǐng)發(fā)、核對等制度,同時毒性中藥嚴(yán)禁與非毒性中藥一起存放,外包裝上還必須印有毒藥標(biāo)志,標(biāo)示量必須準(zhǔn)確無誤。

      4怎樣完善倉儲設(shè)施及在庫檢查

      藥品入庫后搞好保管工作是保證藥品質(zhì)量的重要一環(huán)。應(yīng)根據(jù)自身條件因地制宜,保證藥庫通風(fēng)、干燥、無潮、無漏。有的藥品應(yīng)保證離墻10公分,離地20公分,堆放整齊,標(biāo)簽應(yīng)規(guī)范醒目;毒、麻、限、劇藥應(yīng)做到“專人負責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊”;貴重藥應(yīng)“專室存放、專柜保管、專人管理”。此外,還應(yīng)完善防火、防盜、防水、防鼠、排風(fēng)等設(shè)施,經(jīng)常檢查,防患于未然。

      庫存藥品質(zhì)量檢查是中藥倉庫保管中的一項重要工作,通過檢查可以及時了解各類中藥的質(zhì)量變化情況,有利于采取防保措施,從而確保質(zhì)量完好。它包括兩個方面:(1)中藥入庫前的檢查。如含水量、變質(zhì)情況等。如發(fā)現(xiàn)含水量超過安全范圍或發(fā)霉、生蟲等,須經(jīng)過適當(dāng)處理后方可入庫,這是保證不變質(zhì)的前提條件;(2)中藥入庫后的檢查。中藥入庫后要經(jīng)常地定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理;倉庫保管員要對自己倉庫的藥品做到心中有數(shù),藥品出庫要堅持做到先進先出和易變先出的原則。

      5怎樣做好藥物領(lǐng)發(fā)和賬務(wù)管理

      各科室領(lǐng)取藥物必須按醫(yī)院規(guī)定先開取調(diào)撥單,再到庫房領(lǐng)取。庫房憑調(diào)撥單發(fā)貨,領(lǐng)發(fā)藥物時應(yīng)按實發(fā)量詳細稱點,對于毒性藥品的領(lǐng)發(fā)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。藥品的進入賬應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員簽字的進藥發(fā)票的附件入庫聯(lián)及時登錄入帳;藥品的出庫應(yīng)根據(jù)藥品出庫調(diào)撥單的出庫聯(lián)及時登錄賬卡,做到賬物相符,月終與藥品會計核對實物領(lǐng)發(fā)數(shù)量,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      除此之外,藥品保管人員還應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷改進中藥的科學(xué)保管方法,遇到問題及時反映,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,同時院方應(yīng)努力改善庫房條件。只有這樣,才能使藥品保管工作科學(xué)、規(guī)范、合理,才能真正保證藥品質(zhì)量,保證臨床用藥安全有效。

    保管員工作計劃 3

      一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

      1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

      2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

      3.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

      4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的'原則辦理。

      5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

      6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

      二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

      1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

      2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

      5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

      6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

    保管員工作計劃 4

      新學(xué)期開始了,繼續(xù)做好我的保管員一職,這是一份很重要的工作,幼兒園的一切后勤物品和園里的物品都是存放在相應(yīng)庫里的,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多的日日月月,對我的.工作有了更深層面的認識,我可以做的更好了,不過庫房管理工作可是時刻不能大意的,在以后的工作中,我要更加努力的學(xué)習(xí)!

      一、保管員的工作

      1.對各家供貨商的貨要做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),蔬菜要綠色新鮮,米面要近期等等。

      2.負責(zé)好庫房里各類物品及其配件入庫,出庫等工作,認真做日常衛(wèi)生和各類物品發(fā)放工作并做好各項記錄。

      3.做到對庫房定期清查,做到賬物相符,保證賬目清楚完整。

      4.做到物品擺放有序,便于使用。

      5.配合總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對庫房不定期檢查,核對管理工作,迎接好各層領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

      6.定期向總務(wù)處反饋庫存物品的情況。

      二、做好庫房物品管理和清潔工作

      1.每周一次對庫房進行掃除,對庫房的物品做好防火、防潮。同時不定期清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到房內(nèi)面面光,房外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。

      2.按要求定期檢查,并加強對重點部位的排查,如發(fā)現(xiàn)問題,及時上報處理。

      3.午點發(fā)放完后,要做好清潔工作。

      “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為一名保管員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真工作,相信我會做的更好,這些我都會認識到,相信我能夠做好!

      保管員:王小麗

      20xx年9月1日

    保管員工作計劃 5

      一、指導(dǎo)思想

      依據(jù)教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求,本著學(xué)!耙园l(fā)展為本,與時俱進,提高辦學(xué)水平”的精神,繼續(xù)強化檔案日常管理,進一步提高檔案的開發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色,強化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

      二、主要工作

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),做到檔案工作組織、機構(gòu)、人員三落實,完善檔案工作崗位責(zé)任制。

      2、加強檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長掛帥為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,檔案管理人員、各科室負責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長為成員。

      3、學(xué)校辦公室負責(zé)檔案日常工作,由辦公室主任負責(zé),檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

      4、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求,明確工作職責(zé),落實工作任務(wù),擬訂檔案工作考核辦法。

      5、定期對檔案工作進行檢查、督辦,使檔案工作進一步規(guī)范化。

      6、認真做好檔案工作規(guī)范管理,及時申請等級評定、驗收工作,力爭檔案工作規(guī)范化管理達到AA等級。

      三、具體工作措施

      1、投資xx元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施,使檔案管理的硬件設(shè)備達到AA等級要求。

      2、聘請市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理,使我校檔案管理進一步制度化,規(guī)范化,達到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA等級水平。

      3、完善數(shù)據(jù)庫建設(shè):將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機,完善多個專題數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容,如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫字段,對各類檔案數(shù)據(jù)庫進行質(zhì)檢和校對。

      4、完善檔案管理制度:繼續(xù)執(zhí)行國家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》,使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。

      5、做好檔案信息資源的開發(fā)利用:利用是檔案的'生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對性和實用性,努力實現(xiàn)“為檔案信息找利用者,為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質(zhì)量較高,層次較深,信息量大,能滿足多層次、多角度需要的材料。

      6、提高檔案管理隊伍素質(zhì):一是要加強宣傳,利用網(wǎng)站、黑板報、專題會等形式,提高廣大教師的檔案意識;二是培訓(xùn)教育,派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強學(xué)習(xí),更新知識,提高檔案員及非全職檔案員的專業(yè)素質(zhì);三是推動檔案信息的主動開發(fā)和有效利用,積極撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。;四是“走出去,請進來”,組織專、非全職檔案員赴兄弟學(xué)校先進檔案室參觀交流,請上級檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)專家來校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

      7、完善檔案借閱制度:加強檔案工作管理,必須從檔案基礎(chǔ)工作做起,必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存,既方便年終歸檔,又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據(jù),收回有注銷,特別是借閱那些有密級的檔案,要及時催收,妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

      8、加強對檔案管理工作的考核:科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的,該科室年度不評文明科室,質(zhì)量不保證,必須返工重整,凡返工拖延了移交時間,一律按遲交辦法處理。檔案人員負責(zé)整理的檔案沒有按時進入檔案柜的,辦公室不能評為文明科室,檔案工作人員不能評優(yōu)秀。

    保管員工作計劃 6

      現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大,公司倉庫保管員工作計劃。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

      一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

      1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

      2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

      3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

      4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶

      收到貨物不相符的損害。

      5.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

      6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

      二、發(fā)貨和努力提高自身的'管理

      1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

      2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/

      5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

      3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

      4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源,工作計劃《公司倉庫保管員工作計劃》。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      .往后加大對倉庫

      每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

      “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

      公司倉庫保管員工作計劃的延伸閱讀:如何寫好你的工作計劃

      一、為什么要寫工作計劃:

      1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:

      一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

      二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

      2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

      3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)

      二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進度(什么做完:WHEN)

      三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

    保管員工作計劃 7

      對于一個好的倉庫我有幾個標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉儲成本低。

      現(xiàn)在我們倉庫要達到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段:

      一數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,目視管理基本到位。具體達到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識清楚,相關(guān)倉管工作能輕松替換,方便工作交接;各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。

      二流程相對完善,貨品進出通暢。具體達到要求:流程嚴(yán)謹,不會因流程給公司帶來重大損失;跟進貨品進出及時做出反饋,確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),勞動強度降低,工作效率高。

      三庫存呆滯料減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表,分析產(chǎn)品呆滯時間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫存管理壓力,達到精益化管理。

      針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:

      首先,進入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,會對其中復(fù)雜的'進行簡化,不完整的進行補充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個人目標(biāo),對公司和團隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進,樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。

      其次,有話語權(quán)后,進行倉庫管理的細化培訓(xùn),從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理,盤點及差異處理等的第一段培訓(xùn),使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。

      最后,強化倉庫管理理念,在進銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加強庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進,同時建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫存成本,達到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

      在這些日常工作進行的同時,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團隊,避免人才流動時無人可用,留住合適人才。

    保管員工作計劃 8

      論文關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);;;存儲管理

      廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司(以下簡稱“我公司”)是一家燃煤發(fā)電企業(yè),其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說,屬于危險化學(xué)品(簡稱;罚┓懂。為加強危化品的安全運輸及儲存管理,我公司先后制定了《易燃易爆管理規(guī)定》、《油品及化學(xué)品管理程序》、《移動式氣瓶安全管理規(guī)定》、《公司燃油罐區(qū)火災(zāi)事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》、《公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《化學(xué)危險品倉庫火災(zāi)事故處置方案》等,通過這些安全管理條例和規(guī)定要求從制度上確保了;吩谶\輸、存儲和使用等環(huán)節(jié)過程中的安全、健康、環(huán)保,建廠十幾年來沒有發(fā)生一例;肥鹿。

      筆者結(jié)合日常物資供應(yīng)工作實踐,談?wù)剬υ谟梦;返恼J識及儲存環(huán)節(jié)如何加強危化品的管理工作。

      一、燃煤發(fā)電企業(yè)的;

      凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì),在運輸、裝卸、儲存保管過程中容易造成人身傷亡和財產(chǎn)損失而需要特別防護的貨物均屬;贰N夜灸壳笆褂玫奈;分饕校憾竞ξ锲罚ㄈ缫喊薄⒈龋、腐蝕性物品(如硫酸、鹽酸、燒堿等)、壓縮氣體和液化氣體(如易燃氣體乙炔、氫氣、助燃氣體氧氣等)、易燃液體(如己醇、丙酮、煤油等)。公司對;返奈kU源進行了評估,其中主要有:酸、堿、氨車的接卸,有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏,造成傷人、水體污染、土地污染;化學(xué)試劑有害氣體揮發(fā),造成人員中毒;易燃易爆未隔離遇火種,發(fā)生爆炸;潤滑油泄漏,造成地面污染、人員滑倒傷人、對皮膚造成傷害;氧氣、乙炔使用未按規(guī)定擺放、固定、漏氣,發(fā)生爆炸傷人。針對這些危險源采取相應(yīng)的控制措施:制訂電業(yè)安全工作規(guī)程(化學(xué)工作)、化學(xué)危險品管理規(guī)定、化學(xué)實驗室管理辦法、化學(xué)藥品庫管理規(guī)定、化學(xué)主要危險品事故處理預(yù)案、公司危險化學(xué)品概述與防范及處理措施、化驗人員和倉管人員取;纷C上崗等。

      二、;穫}儲管理的一般性要求

      1.設(shè)計及施工

      危險品倉庫的建筑、設(shè)計須嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。儲存室或倉庫的構(gòu)造必須符合有關(guān)安全防火規(guī)定,并根據(jù)物資的種類、性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、滅火、防護攔壩等安全設(shè)施。任何易燃和爆炸性物資的儲存都必須與相關(guān)法規(guī)相適應(yīng),不得隨便存放。具體實施:對于儲存的易燃液體,應(yīng)建立適當(dāng)?shù)臄r壩,以容納任何溢出或泄漏;評估倉儲物資在正常和異常情況下的兼容性;對于小型倉庫的危險物資儲存應(yīng)分間、分類、分堆儲存;性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨儲存;所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記;所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)氣瓶裝載,并貼有相應(yīng)的標(biāo)簽或標(biāo)記,使用中的壓力氣體必須做好記錄(如壓力、數(shù)量、存放地點等),用后的空瓶必須送回到專門地點存放,并做好標(biāo)記;安裝在倉庫或儲存室的通風(fēng)、照明設(shè)備至少每月一次進行定期檢查;存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應(yīng)適當(dāng)加鎖,以防止未經(jīng)許可者進入;危險品倉庫的建立必須呈報有關(guān)主管部門審批,并獲得許可證;對不用的、過期或老化的危險化學(xué)品按有關(guān)規(guī)定妥善封存及處理。

      2.倉庫的整潔

      存放危險化學(xué)品的倉庫必須保持整潔,倉庫內(nèi)必須有統(tǒng)一的劃線保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學(xué)品、爆炸品必須分類,分間存放,貼有標(biāo)簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險物質(zhì)的容器(無論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài))都應(yīng)處于完好的密封狀態(tài)。對于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應(yīng)采取措施妥善地安放在支架內(nèi)或擱板上防止意外。如有溢出的物體應(yīng)立即清除。儲存危險品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險物品必須輕拿、輕放、嚴(yán)防震動、撞擊、摩擦和重壓。應(yīng)在大門入口及儲存室內(nèi)顯眼處張貼“嚴(yán)禁明火”和“禁止吸煙”等必要的圖形標(biāo)志。及時消除倉庫內(nèi)使用過的舊布和其他可燃物料。在適當(dāng)?shù)奈恢脴?biāo)明最大庫容量。

      3.使用接地

      若有需要,倉庫應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)使用接地裝置(避雷針),接地電纜和接地狀況良好,并經(jīng)檢測符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對接地裝置應(yīng)定期檢查和試驗,確保其安全性,并做好記錄。當(dāng)將易燃液體從一個容器倒換到另一個容器時,為了防止靜電荷的積累,應(yīng)進行適當(dāng)?shù)慕拥剡B接。接地連接用的`導(dǎo)線或電纜、線夾應(yīng)狀態(tài)良好,且正確使用。連接用的設(shè)備應(yīng)放在固定的位置,并妥善保管。強調(diào)倒換過程中易燃性,安全工作程序的警告標(biāo)志應(yīng)張貼在工作現(xiàn)場。

      4.容器及包裝

      進庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標(biāo)注。標(biāo)注必須正確無誤,對于特殊的物資除注明常規(guī)參數(shù)外,還應(yīng)顯示其基本特征和安全注意事項。物資應(yīng)存放在適合的容器內(nèi)或包裝箱中。入庫時應(yīng)詳細核對品名、規(guī)格重量、容器包裝等,如發(fā)現(xiàn)品名、包裝不合規(guī)格,容器滲漏必須立即采取措施轉(zhuǎn)移到安全地點處理,不得進庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外,盡量減少容器的庫存量,以降低風(fēng)險。員工應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以便學(xué)習(xí)、了解物資標(biāo)注的含義。

      5.hcs大容量儲罐

      hcs大容量儲罐必須有足夠的機械強度以防爆裂。設(shè)計時應(yīng)考慮在周邊增設(shè)攔堵壩,以防止泄漏時污染周圍環(huán)境或河流。正常運行或使用時應(yīng)有一定的措施確保排放閥全關(guān)閉。應(yīng)有合適的監(jiān)控手段和設(shè)備并制訂應(yīng)急措施(預(yù)案)以滿足意外危急時的需要。大容器儲罐必須按要求加標(biāo)簽。

      三、;穫}儲管理的一般工作程序

      1.物資需用計劃制訂

      選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商,制訂危品廠區(qū)運輸路線圖:其中對大宗用槽車罐車裝運的酸(堿、氨)的進廠應(yīng)專人專車按指定路線帶路監(jiān)督過磅,且設(shè)有液氨(酸、堿)車輛交接記錄表,包含日期、車牌號碼、帶車進出廠人員簽字及接卸車人員簽字、交接時間、車輛的毛重、凈重。裝卸過程中注意使用ppe防護用品,按照安全操作規(guī)程進行裝卸。倉庫嚴(yán)格按照公司《油品及化學(xué)品管理程序》進行收發(fā)料,危險品庫應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施及溫濕度計,倉管員應(yīng)每天對通風(fēng)設(shè)施進行巡查,保證通風(fēng)設(shè)施的正常運行。在高溫季節(jié)應(yīng)每天檢查危險品庫室內(nèi)溫度,如危險品庫室內(nèi)溫度高于30℃,應(yīng)立即采取降溫措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。每月至少進行一次危化品倉庫全面檢查,主要是檢查庫房的照明、通風(fēng)、堆放、整潔狀況。庫內(nèi)顯眼處懸掛有儲存;返膍sds(物料安全技術(shù)說明書),便于倉儲人員或使用人員及時了解物資的屬性及采取相對應(yīng)的防范措施。

      2.確定公司區(qū)域范圍內(nèi);返拇娣劈c

      每月對各工作區(qū)域的化學(xué)品使用情況進行統(tǒng)計,制訂公司所有危化品現(xiàn)有的庫存清單。清單內(nèi)容包括:儲存或使用的化學(xué)品的名稱、化學(xué)品類別及危險性分類、化學(xué)品數(shù)量、存放場所。同時檢查各點個人防護用品的配備情況。

      3.建立倉儲管理系統(tǒng)

      將儲存場所要求、儲存標(biāo)志、儲存安排與儲存量、收發(fā)儲存化學(xué)品、儲運條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓(xùn)與管理、廢棄等按要求進行有機整合,同時利用倉儲管理系統(tǒng)制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作程序。

      四、加強;穫}儲管理應(yīng)采取的措施

      1.基礎(chǔ)性安全規(guī)定是保證;钒踩鎯凸締T工人身安全的重要保障措施

      防護用品:個人防護用品包括防護帽、防護服、防護眼鏡和面罩、呼吸防護器、橡膠手套等防護用品;相關(guān)的崗位及人員必須配備、配齊個人防護用品。

      安全標(biāo)志:放置或使用化學(xué)危險品的部位或崗位必須有相應(yīng)的安全標(biāo)志或警告牌;標(biāo)明危險品的名稱,注明其危險性質(zhì),如“易燃氣體、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇毒品、有毒品、腐蝕品”,“防止腐蝕、防止中毒、嚴(yán)禁煙火”等。

      排氣設(shè)施:由于化驗或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體,因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風(fēng)條件。我公司的通風(fēng)設(shè)施一般采用通風(fēng)柜及排氣扇。

      沖洗設(shè)施:應(yīng)在大量使用或儲放酸、堿、氨等部分或崗位設(shè)置噴淋器,以便人體不慎接觸藥品后的沖洗;應(yīng)在上述部分設(shè)置沖洗水裝置(沖洗水閥、水管等),以便在發(fā)生藥品泄漏或擴散的情況下有足夠的沖洗用水。

      消防器材:應(yīng)根據(jù)儲放或使用藥品的化學(xué)性質(zhì)及其危險性放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。

      安全保衛(wèi):化驗班或倉儲班應(yīng)將腐蝕品及易燃易爆危險化學(xué)品鎖在專門的藥品柜中,按《化學(xué)藥品庫管理規(guī)定》進行領(lǐng)用及雙鑰匙保管;建立完整的化學(xué)危險品臺賬。

      應(yīng)急藥品:在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位,應(yīng)配設(shè)急救箱,內(nèi)含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng)口貼、紗布、棉花等藥品或用品。

      化學(xué)藥品:在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位,應(yīng)配備洗眼裝置及洗眼液;同時應(yīng)根據(jù)危險化學(xué)品的類別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液,作為酸堿燒傷時的應(yīng)急涂洗之用。

      2.不斷加強對企業(yè)員工進行《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的宣貫講座

      增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。對企業(yè)安全管理人員和從事危化品工作的員工要重點進行安全專業(yè)培訓(xùn),這是提高企業(yè)安全管理人員及危化品從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。

      3.模擬現(xiàn)場突發(fā)事故的緊急救援

      以此檢驗相應(yīng)人員執(zhí)行《危化品事故應(yīng)急預(yù)案》的水平,提高員工的應(yīng)變能力。

    保管員工作計劃 9

      現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我跟著有了更深層面認識,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在xx年中,我相信我會做更好!

      一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開展

      1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。

      2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品安排適宜場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流服務(wù)。

      3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

      4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符損害。

      5、xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意服務(wù)發(fā)貨工作。

      6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。

      二、發(fā)貨和努力提高自身管理

      1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認識,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。

      2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

      3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。

      4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

      5、加強對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所咨詢問題所提必答。

      6、往后加大對倉庫,每周、月清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

      以上是我新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉,作為公司中一個普通職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會做更好,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

    保管員工作計劃 10

      一、藥品的驗收

      為使藥品的驗收便捷,防止差錯,消滅差錯,避免藥品的錯購錯收,藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)設(shè)立計算機管理系統(tǒng),記載企業(yè)在藥品經(jīng)營中的一切活動與數(shù)據(jù);

      應(yīng)成立專門的藥品驗收組,配備專業(yè)藥品驗收員,驗收員不得兼職;應(yīng)設(shè)置與藥品儲存條件相一致的待驗區(qū),隔離實施與標(biāo)識明顯,避免混淆;采購驗收與銷售退貨驗收應(yīng)分開驗收;

      1.藥品的采購驗收

     。1)采購的藥品,在進入驗收程序時,必須放入待驗區(qū),按規(guī)定分開堆放。

      (2)有隨貨同行單,藥品數(shù)量與實物一致,有銷售單位質(zhì)量管理部門蓋紅印章的藥檢報告。

     。3)進入計算機管理系統(tǒng)中核查該藥品,應(yīng)有采購計劃,無采購計劃或數(shù)量超過采購計劃的藥品,為非采購藥品,不得驗收,并通知物流人員,作退貨處理。

     。4)按照藥品驗收的規(guī)則,對藥品外、內(nèi)包裝進行檢查,必要時拆到最小包裝檢查,抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標(biāo)示;質(zhì)量不合格,記錄并作退貨處理。

     。5)驗收合格的藥品,按計算機管理系統(tǒng)的程序錄入計算機管理系統(tǒng),打印驗收票據(jù),第一聯(lián)為存根,存檔備查,第二聯(lián)與貨同行,送入藥品倉儲區(qū)。

      (6)對低溫儲存藥品的驗收,還應(yīng)當(dāng)檢查物流的運輸方式及運輸過程的溫度記錄、運輸時間等低溫控制情況進行重點檢查并記錄,不符合要求的,不得接收。

      2.藥品的退貨驗收

     。1)銷售藥品需退貨的,應(yīng)有銷售退貨計劃,無退貨計劃的,不得驗收,并立即通知物流銷售人員,退貨處理。

     。2)銷售退貨藥品的驗收程序與方法同藥品的采購驗收。

      3.藥品的進庫驗收

      (1)倉庫保管員,按藥品貨與單同行時,進行驗收,藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型、數(shù)量與藥品驗收單據(jù)一致,外包裝應(yīng)完好無損。

     。2)驗收合格的藥品,按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型,規(guī)范地堆放在編碼區(qū)域。

      二、藥品的.倉儲

      GSP明確規(guī)定,藥品經(jīng)營企業(yè),應(yīng)有與藥品儲存條件與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)倉儲條件的設(shè)施與設(shè)備,按規(guī)范擺放,防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯;

      1.藥品在倉儲中,應(yīng)根據(jù)具體情況,按規(guī)定分區(qū)、分庫分開儲存:

     。1)藥品與非藥品、易串味的藥品、中藥材和中藥飲片應(yīng)分庫存放。

     。2)特殊藥品應(yīng)專庫專柜存放,并應(yīng)實行雙人雙鎖管理。

      (3)內(nèi)服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應(yīng)分區(qū)、分開存放。

     。4)需要冷藏的藥品,應(yīng)放入冷庫,按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型規(guī)范堆放。

      2.藥品的在庫管養(yǎng):

     。1)藥品的擺放應(yīng)符合規(guī)范要求,應(yīng)嚴(yán)格控制堆碼高度,防止壓壞藥品。

      (2)對儲存藥品的庫房進行溫濕度監(jiān)測,確保設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)確有效,并有記錄。

     。3)加強近效期藥品的管理,防止到期藥品銷售,不合格的藥品,移入不合格庫區(qū),進行專人管理,在計算機管理系統(tǒng)中鎖定并記錄,按規(guī)定處理。

      三、藥品的發(fā)放

      1.建立銷售藥品發(fā)放的兩級復(fù)核制:

      倉管人員按出庫單撿貨發(fā)入復(fù)核區(qū),復(fù)核區(qū)人員復(fù)核無誤后簽收,按規(guī)定并貨,據(jù)銷售單發(fā)貨給物流人員,復(fù)核無誤后簽收,職責(zé)分明,快速便捷,消滅差錯。

      2.零散藥品并箱包裝的,應(yīng)有明了準(zhǔn)確的并箱標(biāo)識,以便復(fù)核。

      四、藥品的運送

      1.選擇具有運輸資質(zhì)和藥品運輸條件,服務(wù)質(zhì)量好的物流公司,與之簽訂藥品運輸協(xié)議,明確各方責(zé)任,使藥品能保質(zhì)保量地運送到客戶手中。

      2.運送工具必須能密閉,并采取措施防止藥品在運送過程中出現(xiàn)變性、破損、污染;低溫保存藥品的運送,還應(yīng)配備溫度記錄儀,與貨同行,全程跟蹤。

      五、怎樣才能做好藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運管理

      1.以《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》為準(zhǔn)則,制定藥品經(jīng)營中的各項質(zhì)量管理制度,做到事事有制度規(guī)定,事事有人員管理,明確責(zé)任,嚴(yán)把藥品進貨、倉儲、在庫管養(yǎng)、出庫發(fā)放、運送各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)質(zhì)量。

      2.加強各項制度的人員培訓(xùn)工作,不斷提高員工的素質(zhì),加強監(jiān)督檢查,不斷完善各項規(guī)章制度,把差錯消滅在萌芽狀態(tài),提高服務(wù)質(zhì)量。

      3.加強各項制度的考核,責(zé)任到人,對工作中的差錯,堅持“三不放過原則”:

     。1)差錯原因不清不放過;

      (2)相關(guān)責(zé)任人未受到教育不放過;

      (3)差錯的防范措施未落實不放過,提高服務(wù)質(zhì)量。

      4.認真研究和分析經(jīng)營客戶的需求,提供滿足客戶需求的各項服務(wù),使客戶在接受服務(wù)中有滿意感,并以客戶的滿意度作為經(jīng)營工作的評價標(biāo)準(zhǔn),才能使客戶的滿意度不斷上升,服務(wù)質(zhì)量才會不斷提高。

      5.只有不斷提高各項經(jīng)營活動的服務(wù)質(zhì)量,才能把藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運管理做好。

    保管員工作計劃 11

      新學(xué)期開始了,我繼續(xù)擔(dān)任大班保育工作。在過去的一個學(xué)期里,雖然在工作中取得的一些成績,但在幼兒安全護理方面還存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去,將不足的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)期的目標(biāo),制定計劃如下:

      一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作,護理好班中幼兒

      隨著冬春的季節(jié)交替,也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒。天氣轉(zhuǎn)暖,增加通風(fēng)次數(shù)及時間,加強戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心,特別是如有幼兒帶藥,要認真檢查帶藥記錄,在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。

      二、鞏固幼兒的一日生活常規(guī),做好新生的常規(guī)培養(yǎng)

      通過上學(xué)期的培養(yǎng),班中大部分幼兒的一日生活常規(guī)較好,個別年齡較小,能力較弱的需要教師提醒,在今后的工作中,要不斷鞏固幼兒的'生活常規(guī),使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期班中新添十名幼兒,由于幼兒還沒適應(yīng)幼兒園的集體生活,作為保育員要在減少新幼兒入園焦慮情緒的同時,耐心細致的培養(yǎng)新幼兒的一日生活常規(guī),使他們盡快地融入幼兒園的集體生活。

      三、加強戶外活動護理,確保幼兒安全

      隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,戶外活動時間相對延長,幼兒的衣服也逐漸減少,所以在戶外活動過程中,一要細心的護理好幼兒,做到出汗及時擦;二要杜絕意外事故發(fā)生,在戶外活動前認真仔細檢查場地,幼兒的衣著,杜絕一切安全隱患。

      四、配合班中教師搞好各項活動

      小班幼兒自我服務(wù)能力弱,在平時工作中,我除了完成好衛(wèi)生工作外,在教育工作中,盡可能的參與,讓教育活動更加深入,把教育活動延伸到保育環(huán)節(jié)中,全面貫徹落實保育結(jié)合,統(tǒng)一的教育原則。本學(xué)期園內(nèi)準(zhǔn)備開展“我的好媽媽”、“勞動最光榮”、“我愛我的幼兒園”等主題活動。在班內(nèi)教師準(zhǔn)備活動過程中,我一定要盡力地看護好班中幼兒,使教師能夠放心的全力以赴地開展好各項活動。

      五、以高度的責(zé)任心迎接復(fù)驗

      本學(xué)期園內(nèi)將迎來第一次的復(fù)驗工作,在平時的工作中,我要認真對待每一項工作,嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的園衛(wèi)生消毒制度,杜絕衛(wèi)生死角,保證班中環(huán)境的整潔,在復(fù)驗的過程中,不為幼兒園抹黑,使幼兒園能夠順利地通過復(fù)驗。

      在本學(xué)期的工作中,我要不斷地超越自我,向著更高的目標(biāo)前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。

    保管員工作計劃 12

      新的一年開始了,在紫竹苑項目開工之際,我作為一名管理員,由于工作需要,給自己做一下工作計劃。

      首先我認真回想了在去年的工作中出現(xiàn)的問題及不足。

      在20xx年這一年中,對于工地所需物品的.入庫、出庫情況與項目部的規(guī)定做的還有一定差距,沒有把有些材料的性能了解清楚就入庫并出庫給施工隊(例如保溫板),給項目部造成不必要的損失,我深感慚愧。還有在其他方面也有一些問題,比如沒有及時上報材料,使施工隊造成誤工等。

      其次,主要是認真思考一下在20xx年度怎樣干好自己本職工作,使在本年度不會出現(xiàn)同去年一樣的問題,做到以下幾點:

      1、目前要做的是1#—4#樓砌體工程,在其所需要的加氣塊、紅磚、黃沙、石子、水泥等要及時給入庫、出庫,做到賬目清楚。要認真檢查其質(zhì)量和數(shù)量。

      2、在水電安裝這塊,今年可能需要用一些去年沒有接觸的東西,所以在這方面要認真學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,,要嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定來檢查它的規(guī)格、價格、數(shù)量。

      3、再過一段時間5#樓要開工,要把5#樓所需要的材料多多考慮,做好一切思想準(zhǔn)備。

      最后,就是在新的一年里,要認真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,認真工作,爭取做一名合格、負責(zé)任的保管員,請大家監(jiān)督。

    保管員工作計劃 13

      倉庫管理在任何一家PCB企業(yè)中均占有非常重要的位置,其與各個部門在生產(chǎn)工作上都有非常大的必然的直接的聯(lián)系,可以說是企業(yè)“物流管理”的核心。由于每一個物料都需要用提前計劃好的資金去購買,所以倉庫中的物料庫存量占用著公司的大量資金。如果庫存過少卻又將會造成停工待料的問題,使得生產(chǎn)無法正常運作。

      庫存管理不到位時將會造成物料過期而報廢,浪費大量資金。庫存過多不但占有公司大量資金,同時也占用公司寶貴的有限場地及浪費有限的管理資源,并且因資金積壓過多,資金鏈運作受到阻滯,將關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。

      雖然目前國際最先進的管理理念是“零庫存”,但作為PCB企業(yè)來說,想做到“零庫存”是不可能的,因為PCB企業(yè)是依據(jù)客戶設(shè)計的文件、圖紙、訂單數(shù)量以及簽訂的書面合同等相關(guān)要求投入生產(chǎn)的,而且現(xiàn)代電子產(chǎn)品是多品種、小批量、交貨周期極短,但PCB企業(yè)的主要材料即覆銅板的訂購周期長則超過一個月、短則也要一個星期左右才能到貨,化工材料的訂購周期長則十多天、短則也要2天時間左右才能到貨,同樣其它物料及設(shè)備配件也需要庫存,否則也將會影響到生產(chǎn)的正常運行。

      鑒于此,PCB企業(yè)的物料要做到“零庫存”是不可能的,那么如何完善倉庫管理,合理優(yōu)化庫存量,是每個PCB企業(yè)主管物料的管理者必修的課題,F(xiàn)以某PCB企業(yè)通過完善倉庫管理,合理優(yōu)化庫存量達到降低庫存量的事例總結(jié)如下。

      一、優(yōu)化庫存量

      1.覆銅板庫存量,在PCB企業(yè)全部物料庫存中所占的比重最高,據(jù)統(tǒng)計高達80%以上,但也是最難做好合理庫存量的工作,如果該項工作做好了,庫存量也就下降了,資金積壓的問題也就可以得到緩解,通過多年的摸索,找出了一個比較可行的優(yōu)化方法,借助電腦,用Office Excel電子表格進行制表。由于不同的客戶所要求的板材、規(guī)格也不同,要求倉管員每天定時把收、發(fā)物料的數(shù)據(jù)輸入電腦,進行分類統(tǒng)計進貨和發(fā)放的數(shù)量,以動態(tài)更新數(shù)據(jù);在申請購買板料時依據(jù)上月覆銅板消耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù),及各個廠家送貨周期情況進行配料。同時把已申請物料的數(shù)量、到貨日期注明清楚,便于跟進物料的到貨日期和數(shù)量。訂購覆銅板的時候需要依據(jù)廠家的送貨周期和上月所消耗的數(shù)據(jù),訂購一次的數(shù)量約為半個月的.用量,并保證庫存量有7~10天的使用量,這樣就確保了有訂單時不會出現(xiàn)無板料下單的情況,也不會積壓過多的板料。

      因為有個別客戶不是每個月都下同一種訂單,所以如果只按上月消耗的板料情況進行配料的話,則有可能造成個別客戶下單時無板料生產(chǎn)的局面,為了滿足客戶的需求,可根據(jù)近3個月曾使用過的板料作適當(dāng)?shù)膸齑妗?/p>

      2.化工藥水庫存量,是根據(jù)生產(chǎn)量以及工藝消耗量去配料的,前兩年因該PCB企業(yè)處于投產(chǎn)初期,沉銅藥水每月月終結(jié)余部分都屬于供應(yīng)商寄存在公司的,即當(dāng)作是供應(yīng)商下月送貨的物料。

      這樣企業(yè)自身對沉銅藥水的庫存管理方面就有所松懈,申請物料時是根據(jù)某項物料儲量不足的情況,然后把倉庫該系列的所有物料數(shù)量報給供應(yīng)商,再由供應(yīng)商自己配比送貨,結(jié)果經(jīng)過幾個回合的送貨后,有些物料可用1年以上,但有些物料又沒有配送足夠,只好又要求供應(yīng)商重新發(fā)送當(dāng)前急需要用的物料,這樣下來造成倉庫里到處都是供應(yīng)商存放的沉銅藥水,但是要用到的物料卻沒有庫存,急得生產(chǎn)線像熱鍋上的螞蟻團團轉(zhuǎn),使得生產(chǎn)無法正常運行。

      鑒于此種被動情況,該企業(yè)在后面申購沉銅藥水時,進行全面審核,按照工藝要求的用量進行合理配比送貨(如表1);通過這樣的方法申購沉銅藥水后,供應(yīng)商基本上是按該系統(tǒng)配比發(fā)送藥水了,倉庫的場地就可以有計劃地安排堆放物料,一般情況下申請一次沉銅物料是按生產(chǎn)15000左右的量進行申購的,每10天左右申購一次,這樣既可以做到定期申購物料,又可以確保生產(chǎn)不出現(xiàn)無物料可用的情況,也不會出現(xiàn)因藥水配比不平衡而造成藥水積壓的現(xiàn)象,那么藥水因堆放時間過長而造成過期失效的現(xiàn)象就不存在了。

      3.同理,其它物料庫存量也是根椐上月的物料消耗量以及工藝用量進行申購的,有些無法按照這個方法進行儲備的,則通過建立最低和最高庫存量進行儲備,從而達到最佳的庫存量,即達到既不影響生產(chǎn),又不會過多積壓物料的目的進行統(tǒng)籌管理。

      二、建立網(wǎng)絡(luò)化管理

      為了讓使用部門隨時了解倉庫物料的庫存情況,在物料管理方面還建立了網(wǎng)絡(luò)化管理,即不但庫房實施了電腦化操作,相關(guān)部門也實施了電腦化操作,同時庫房與使用部門之間建立了網(wǎng)絡(luò)化管理方式,讓使用部門隨時都可以了解和掌握到本部門所要用到物料的庫存情況,在有些客戶使用物料(板材)方面可以有多種選擇的情況下,則可以方便直觀地選擇價格相對較低同時又不影響產(chǎn)品質(zhì)量的物料,這樣無形中又實現(xiàn)了降低生產(chǎn)成本的目的。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理后,使得主管物料的領(lǐng)導(dǎo)可以隨時了解到物料的庫存情況,能有效地監(jiān)控物料是否有過多積壓的情況,同時在審批物料申購單時既可以及時糾正不合理的申購情況,又可以隨時了解物料的庫存現(xiàn)象,以便讓庫存較長時間的物料得到及時合理的處理,避免不應(yīng)有的浪費。

      三、把好入庫的質(zhì)量、數(shù)量關(guān)

      倉管員在入庫單上簽字,就說明已有這么多物品入庫,也意味著公司要按照以上物品的價值付款,所以倉管員對于物料入庫確認工作要有很強的責(zé)任心。企業(yè)應(yīng)通過不斷完善相關(guān)的管理規(guī)定,要求倉管員在接到入庫單時,首先要與申購單進行核對,確實無誤后,然后依據(jù)入庫單對物料的品名與實物進行清點核實,確保清點數(shù)量準(zhǔn)確無誤,倉管員在確認數(shù)量的同時,必須顧及物品的品質(zhì)(外觀是否良好),如發(fā)現(xiàn)外包裝損壞時,須及時打開包裝進行檢查,如有異常須向相關(guān)部門反饋,直到問題解決為止。

      四、把好物品的儲存關(guān)

      一般情況下,物品都有一個儲存的環(huán)境要求。如油墨的儲存環(huán)境要通風(fēng)良好、避光,儲存溫度為16~28℃。PCB企業(yè)可根據(jù)各種物料的儲存環(huán)境不同,編制好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)倉管員對物品進行存放。物料存放的原則:按照物料種類(化工、覆銅板、油墨、干濕膜等)、規(guī)格、等級進行區(qū)分的原則進行存放,不得混堆和亂堆,確保庫房的整潔及安全,達到可視化管理的最佳效果。

      五、定期盤點

      許多的印制電路板企業(yè)一直以來都嚴(yán)格執(zhí)行每月底定期盤點物料的規(guī)章制度,通過每月定期盤點可以檢查倉庫員平時在收、發(fā)貨是否記錄準(zhǔn)確,即核實賬、物是否相符,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不相符的現(xiàn)象,及時追查原因,以便堵住漏洞,防止問題再次發(fā)生,以此不斷提高倉管員的工作責(zé)任心。同時也可以減少不必要的原物料浪費。每月通過盤點,也可以檢查發(fā)現(xiàn)倉管員平時發(fā)料時是否按先進先出的規(guī)定落實執(zhí)行,避免物料因儲放時間過長而報廢,導(dǎo)致企業(yè)不應(yīng)發(fā)生的經(jīng)濟損失。

      六、定期發(fā)放物料

      PCB企業(yè)倉庫的發(fā)料,大部分都是延續(xù)“領(lǐng)料人何時來領(lǐng)料就何時發(fā)料”的習(xí)慣,這樣倉管員就無法有計劃地安排工作,有時甚至在晚班的時候因為物料不足而需要把倉管員從睡夢中叫起來發(fā)料,或者因為無法領(lǐng)到物料而中斷生產(chǎn)的事情時有發(fā)生。為了杜絕該類現(xiàn)象,公司制定了發(fā)放物料的時間表,這樣倉管員的工作就可以有序地做好安排,如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不是在該時間表內(nèi)去領(lǐng)取物料的,一律追查清楚原因,如果是人為因素造成的將對責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。按該制度執(zhí)行后,倉管員的上班時間有明顯的縮短,在人員數(shù)量上也減少了20%左右,既使工作效率得到明顯的提高,同時又做到生產(chǎn)線再也沒有發(fā)生過在上晚班時去領(lǐng)料的現(xiàn)象,或者因無物料生產(chǎn)而造成停產(chǎn)的事情發(fā)生。

    保管員工作計劃 14

      (一)確保了糧食流通秩序良好

      上半年,我市糧食市場較為平穩(wěn)。糧食收購市場秩序良好,沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農(nóng)民利益行為。收購價格隨行就市,常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤,常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤,收購市場糧食價格同比略有下降。糧食供應(yīng)市場貨源充足、品種齊全、價格穩(wěn)定。常規(guī)早米價格200元/50公斤,常規(guī)晚米價格240元/50公斤,早米價格同比持平,晚米價格同比略有上升。

      (二)確保了儲備糧儲存安全

      承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定。開展了糧食庫存清查工作。4月份,按照贛糧檢[20xx]3號文件要求,對全市庫存的儲備糧進行了一次全面檢查,檢查倉庫23座,省級儲備糧550萬公斤、市地方儲備糧970萬公斤,糧食庫存賬賬相符;庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全無異常;企業(yè)倉儲管理規(guī)范,庫存糧食安全;政策性糧食補貼撥付到位。加強了汛期儲糧檢查。針對上半年持續(xù)降雨情況,各儲糧單位加強了儲糧檢查力度,中心加強了工作調(diào)度,及時處理倉庫漏雨問題,杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份,省儲糧公司開展了春季儲糧檢查,對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進行全面檢查,檢查結(jié)果,我市承儲的.省級儲備糧管理規(guī)范、儲糧安全,綜合得分98分。

      (三)確保了糧食行業(yè)管理工作順利進行

      開展了危倉老庫調(diào)查工作。全市有危倉老庫34座,倉容2.195萬噸,大部倉房建筑簡陋,使用年限久,存在上漏下濕、密切閉性能差、地面老化等問題,給安全儲糧帶來很大隱患。編制了《市20xx-20xx年“危倉老庫”修復(fù)實施方案》。按照國家實施糧安工程總體要求,以《若干意見》實施為契機,積極爭取上級資金扶持,計劃用五年時間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報廢重建工作,基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象,健全糧食收納體系,進一步提高倉儲水平,保障我市儲糧安全。開展了糧食科技周活動。5月19日至25日舉辦了“20xx年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動。活動期間,舉辦講座1次、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊、發(fā)放宣傳資料200份,重點宣傳“科學(xué)節(jié)糧減損,保障糧食安全”知識。落實了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認真履行協(xié)議,確保17000條編織袋儲備到位。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn),有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證。

      (四)確保了糧食宏觀調(diào)控措施落實到位

      落實了應(yīng)急成品糧儲備。30萬公斤應(yīng)急成品糧已落實到位,與甜香糧油飼料貿(mào)易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議,承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應(yīng)急成品糧儲備工作,確保市委、市政府需要的時候調(diào)得動、用的上。糧食輪換工作積極推進。輪出糧食76萬公斤。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣20xx年入庫的早秈稻76萬公斤,成交價124元/50公斤。輪入糧食45萬公斤。下達收購任務(wù)45萬公斤,實際入庫晚秈稻45萬公斤。收購價129元/50公斤。入庫的糧食質(zhì)量比較好,達到國家標(biāo)準(zhǔn)中等以上,水份、雜質(zhì)在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以內(nèi)。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。

      (五)確保了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進

      糧管所3#庫建設(shè)順利推進,已進入收尾階段。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的政府采購工作,確定南昌市金谷儀器設(shè)備有限公司為供應(yīng)商,成交價114800元。對、、沙洲壩3個糧管所的3臺地磅電子設(shè)備進行了檢修。對5個糧管所因災(zāi)受損倉庫屋面進行了檢修。

    保管員工作計劃 15

      20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在過去一年的工作中,我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識,取得了一定的成績,但也存在一定的不足。成績只代表過去,不足還需繼續(xù)努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

      一、原材料入庫

      原材料入庫:送入預(yù)留空間,物料的秩序排放,貼上物料標(biāo)簽,核查物料數(shù)量,檢查物料的品質(zhì),及時登記 erp 賬套,辦理入庫手續(xù)。

      二、原材料出庫:

      1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領(lǐng)導(dǎo)沒有簽字而又急需提料的,應(yīng)電話通知審批人確認后,方可辦理提料手續(xù)。

      2 .外出加工溶劑的出庫,依據(jù)規(guī)定在辦公系統(tǒng)中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比,兩者數(shù)據(jù)上下不能差距 20 公斤。

      三.材料倉庫的整理整頓秩序

      1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時,應(yīng)做到原材料位置的`統(tǒng)一性和標(biāo)示清楚,統(tǒng)一性就是指在一個指定的區(qū)域內(nèi),依照不同物料不同托盤分類擺放,標(biāo)示清楚就是統(tǒng)一在材料前方擺上標(biāo)示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱、規(guī)格型號、計量單位和數(shù)量。

      2 、輔助材料部分:按照固定的區(qū)域,按貨架上標(biāo)示的材料類別,金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等,把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。

      四.材料倉庫的整理原則

      1 、材料驗收合格后,應(yīng)立即入庫,按類別,品名,性質(zhì)進...

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