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    烘焙餅店店長工作計劃

    時間:2024-02-05 07:10:22 工作計劃 我要投稿
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    烘焙餅店店長工作計劃

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的烘焙餅店店長工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    烘焙餅店店長工作計劃

    烘焙餅店店長工作計劃1

      在工作上有非常多的方面是需要去創(chuàng)新,是需要去有計劃的進行,所以在工作上我更是會在以下幾個方面去做更多的努力與奮斗。

      一、確定計劃的時間。

      是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

      二、計劃的內容。

      計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

      三、按事情的大小、重要性進行排列。

      一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

      四、按每天進行排列。

      也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與計劃可以相結合。

      五、特別時間安排。

      其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

      六、計劃的檢查。

      每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

      七、計劃的獎一般對計劃沒有獎罰。

      因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

      八、計劃的開會匯報不要超過1個小時

      在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

      周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的'時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

      九、注意避免計劃制定時的問題。

      1、抓不住重點與必須要完成的工作。

      2、分工不清不知道誰來完成。

      3、數字目標不清晰。

      4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

      5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。

      6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

      7、店長是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時店長也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

      8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

    烘焙餅店店長工作計劃2

      今年蛋糕店的經營在自己的管理與員工們的努力下獲得了較大的突破,無論是蛋糕品質還是營業(yè)額都比往年有了不錯的進展,在心情感到愉悅的時候自然也不會忘記通過總結將這份提升蛋糕店效益的經歷保留在腦海之中,然而現在擺在面前的難題就是如何將這份優(yōu)勢帶入到明年的蛋糕店工作之中,既然獲得了披荊斬棘的勇氣就應該不斷前進才能夠取得高業(yè)績的皇冠,為此我制定了這份蛋糕店經營的工作計劃并期待明年能夠在業(yè)績上有著新一輪的突破。

      在蛋糕制作方面還是應該堅持純手工制作并在外觀進行改善,通過往年的經營可以明白我店的糕點味道還是能夠得到消費者歡迎的',正因為如此才要保持傳統(tǒng)的制作工藝并在味道不受影響的同時改善蛋糕的外觀,畢竟比起代表內涵的味道來說外觀的好壞其實很容易通過消費者的觀察判斷出來,結合這點自然需要利用空閑時間多學習其他蛋糕店的管理模式并對其代表商品有所了解,這樣的話便能夠與糕點師進行交流并學習其他蛋糕店的優(yōu)勢。

      蛋糕的包裝設計在我看來是當前階段急需得到改善的地方,雖然從外觀上看沒有什么值得挑剔的地方卻通過老顧客的反饋得知這是不實用的,尤其是想要將蛋糕帶至遠處很容易因為路途的顛簸導致包裝盒不牢固,鑒于以往購買蛋糕的都是附近的居民導致自己并沒有考慮過長途攜帶的問題,但是既然有顧客進行反饋自然就證明他們購買蛋糕有著這方面的需求,所以在明年的蛋糕店工作中自己應該要注重包裝盒的牢固性才能夠得到這部分顧客的認同感。

      蛋糕店的展示窗口要更改現有的布局才能夠獲得更好的評價,雖然目前蛋糕店的展覽布局并不差卻也保持這種擺放很長一段時間了,若是因為審美疲勞導致部分顧客無法生起進入蛋糕店內的心思則是得不償失的,因此在不影響到日常工作的基礎上將展覽窗的蛋糕款式進行更改才行,尤其是近期新開發(fā)的蛋糕樣式用來進行展示無疑能夠起到不錯的效果,因此明年的蛋糕店管理工作中應該在布局方面多花費心思才能夠讓顧客感受到我們的誠意。

      作為蛋糕店的店長自然希望每年都能夠保持高效益的經營優(yōu)勢,然而為了實現這點仍需在后續(xù)的工作中嚴格執(zhí)行計劃并將蛋糕店經營得更好一些,這樣的話縱使無法在效益上超過往年也不會在后續(xù)的經營中出現下滑的趨勢。