有關(guān)外聯(lián)部工作計(jì)劃四篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編整理的外聯(lián)部工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。
外聯(lián)部工作計(jì)劃 篇1
一、部門現(xiàn)狀
第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項(xiàng)活動，帶領(lǐng)會員也是盡職盡責(zé)，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、年度總目標(biāo)闡述
通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項(xiàng)活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊(duì)。
三、學(xué)期分目標(biāo)闡述
第一個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個(gè)學(xué)期部門的各個(gè)活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。
由部員自行組織帶隊(duì)參觀。提前聯(lián)系好博物館，在周末時(shí)間前往，指定安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì)，保證活動順利安全進(jìn)行。
第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動，全部讓會員來策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動時(shí)，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。
四、學(xué)期工作計(jì)劃
1 上學(xué)期工作計(jì)劃
1.1 招新工作
招新的時(shí)候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個(gè)心理題，或者情景題供準(zhǔn)干事選擇，以此來進(jìn)一步考察他們的表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí)，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價(jià)，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2 拉贊助工作
對于協(xié)會的舉辦的每一項(xiàng)活動所需要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項(xiàng)活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3 配合其他部門工作
做好相應(yīng)活動的開展，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系。促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4 走出去
成品檢驗(yàn)方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄，淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測并及時(shí)給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會之間的交流。同時(shí)，嘗試與外校兄弟社團(tuán)的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2 下學(xué)期工作計(jì)劃
2.1 干事培訓(xùn)工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等。基于以上幾點(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：
負(fù)責(zé)策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團(tuán)員能及時(shí)地了解學(xué)校及團(tuán)委的工作情況、各班團(tuán)支部的工作開展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí)、文化宣傳等
第一階段：責(zé)任心培養(yǎng)
責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評價(jià)最基本的價(jià)值尺度”。一個(gè)人未必什么都會做，但是，當(dāng)他做任何事情都很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。一個(gè)沒有責(zé)任心的人，往往對自己的行為不負(fù)責(zé)，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心，所以這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。
第二階段：團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)意識可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門，自然需要團(tuán)結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。
20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
五年級的學(xué)生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高學(xué)生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精干的班會也能取得良好的效果。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時(shí)又被對方吸引的過程，這是一個(gè)相互吸引的過程，而不僅僅是一個(gè)思想對另一個(gè)思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。
這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄�(gè)的工作中，因?yàn)槊看喂ぷ骶褪且淮闻嘤?xùn)。
2.2 與商家長期合作
平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個(gè)節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3 部門及協(xié)會活動的工作
部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計(jì)，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協(xié)會的各項(xiàng)活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。
2.4 走出去
走進(jìn)校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強(qiáng)聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財(cái)大的那兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能。
五、部門建設(shè)
1 制度建設(shè)
完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的.每位負(fù)責(zé)人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準(zhǔn)方可。
2 負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：
作為整個(gè)部門的帶頭人，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負(fù)責(zé)人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通，從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在。
3 會員內(nèi)部建設(shè)
會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計(jì)劃將會實(shí)施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。
4 負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)
4.1 例會
例會是我們一個(gè)交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝问降亩嘧冃�，從各個(gè)角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會，后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評就好。
4.2 集體活動
在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。
4.3 主動性
作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點(diǎn)不可接近性，而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。
六、對未來的憧憬
外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時(shí)，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠(yuǎn)、更高。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。Fighting!
外聯(lián)部工作計(jì)劃 篇2
隨著期期末的到來，轉(zhuǎn)眼間又一學(xué)期結(jié)束了。在之前一學(xué)期的時(shí)間里，外聯(lián)部全體成員共同努力并取得了許多新成績，但還有很多的不足之處。在工作過程中，每個(gè)人全心付出，以系里部里的利益為考慮，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，盡管仍存在許多不足，但我們看到外聯(lián)部自成立以來正一步步走向成熟。
外聯(lián)部 ，一個(gè)對外聯(lián)系、對內(nèi)協(xié)調(diào)的外交部門。在系學(xué)生會中，外聯(lián)部以交際廣、聯(lián)系大為工作特點(diǎn)。因此，發(fā)展、規(guī)范和完善外聯(lián)部，對提高藝術(shù)系的知名度和我系學(xué)生的涉外活動有著深遠(yuǎn)意義。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各各部門之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作，并協(xié)同各系、各社團(tuán)外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。對外聯(lián)系擴(kuò)大學(xué)院學(xué)生會及學(xué)院的影響力，提高院系的知名度。為我院學(xué)生的涉外活動提供一個(gè)良好的環(huán)境。對外聯(lián)系學(xué)院和本系所舉辦的活動的贊助，使我院、系的學(xué)生活動順利開展，保證我系的活動能夠高質(zhì)量的舉行。努力加強(qiáng)學(xué)生會與外界的聯(lián)系，樹立系學(xué)生會的良好的形象。并為系學(xué)生會的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗(yàn)及方案。
在結(jié)束的一個(gè)學(xué)期了，我們對內(nèi)團(tuán)結(jié)同學(xué)，增強(qiáng)院系內(nèi)部各部門之間及與各系部 和院校學(xué)生會的聯(lián)系和溝通，共同學(xué)習(xí)， 取長補(bǔ)短。對外跟其它高校、各公商業(yè)個(gè)體之間的.聯(lián)系，增強(qiáng)校學(xué)生會對社會的了解和聯(lián)系，更有利的學(xué)習(xí)其他學(xué)校學(xué)生會的優(yōu)良作風(fēng)，把其它高校、系部的好的做法，帶回到自己的學(xué)校，把本校好的東西傳出去，提高院系的知名度。 我們?nèi)〉玫某煽兪请x不開老師和廣大同學(xué)的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度對待系部的各項(xiàng)工作。希望我們藝術(shù)系在之后的學(xué)期里有更好的發(fā)展。
外聯(lián)部工作計(jì)劃 篇3
一、外聯(lián)部部門管理制度
1、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實(shí)施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，狀況嚴(yán)重者立即開除部門。
2、加強(qiáng)對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項(xiàng)工作的頭陣。
3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批評，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。關(guān)于幸福的個(gè)性簽名4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動策劃，用心推行“走出去，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。
5、完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。
二、工作方向：
1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的.形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫忙。為此，要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。
2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時(shí)才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對此問題進(jìn)行解決，在不一樣的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃，來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。
3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會的工作中，會密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。
三、具體工作、活動安排
1、3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等。
2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學(xué)習(xí)到更好的工作、活動經(jīng)驗(yàn)。
3、4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。
4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有必須基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。
5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個(gè)主題活動，在各兄弟院校分別開展，構(gòu)成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。
部門內(nèi)部工作
1、實(shí)行兩周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配，無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推薦的交流。
2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。
部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，構(gòu)成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。
3、在每人負(fù)責(zé)一所院�；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的消息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強(qiáng)對我系的印象。
認(rèn)真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。
外聯(lián)部工作計(jì)劃 篇4
一、人員編制
1、部長：1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
2、副部長：1名協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作
3、干事：2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
三、部門管理
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機(jī)制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。
2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。
3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。
四、工作計(jì)劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的`聯(lián)系。
3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。
五、最重要的職能
1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項(xiàng)活動的開展提供強(qiáng)有力的資金，物質(zhì)支持。
2、負(fù)責(zé)校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學(xué)們參與的積極性。
4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會所展開的一系列活動，吸引同學(xué)們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。
六、部門金費(fèi)預(yù)算
1、資料打印費(fèi)。
2、外出車費(fèi)。
3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界輪滑協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。
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