【推薦】中心工作計劃模板合集九篇
時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的中心工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中心工作計劃 篇1
在過去的一年里，我校工會在上級工會領(lǐng)導(dǎo)和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統(tǒng)模范職工之家”、“鎮(zhèn)江市工會工作先進單位”榮譽稱號，并獲得20xx年度基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里，隨著文昌路校區(qū)與東山校區(qū)的成功合并，句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然，兩校區(qū)管理模式融為一體需一定時間的磨合和調(diào)整，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。面對新形勢新情況，校工會要責(zé)無旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)校決策提供合理的科學(xué)依據(jù)。同時，工會干部要主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，強化師德建設(shè)，關(guān)愛學(xué)生；開展形式多樣的業(yè)余文體活動，提升教工身心健康的水準；維護教工的切身利益，關(guān)心教工的工作和生活，把開展“三關(guān)心”行動落實在具體行動上，努力提高教工的幸福指數(shù)。為此，校工會要在和諧校園的建設(shè)、四星學(xué)校的創(chuàng)建、學(xué)校的快速發(fā)展中大有作為。為實現(xiàn)目標和確保工作效率，特制訂如下計劃：
一、完善工會組織機構(gòu)，加強工會自身建設(shè)
二、強化師德建設(shè)，確保四星創(chuàng)建成功
由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現(xiàn)代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校。為了實現(xiàn)學(xué)�？焖侔l(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng)建四星級任務(wù)的完成。為同心同德，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作，為此，學(xué)校工會根據(jù)黨總支的具體要求，并結(jié)合師德教育活動內(nèi)容與學(xué)校教工思想實際，借慶祝第二十五個教師節(jié)之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強化師德教育，提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養(yǎng)，增強教師教書育人的自覺性，規(guī)范教師為人師表的言行，引導(dǎo)教師爭做學(xué)校精神文明建設(shè)的表率，提高師生生活的幸福指數(shù)，以此促使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有較大的改觀，把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習(xí)工作的樂園，從而推動學(xué)校和諧校園的創(chuàng)建和四星級學(xué)校成功晉級。
學(xué)校工會將通過倡議和利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄宣傳陣地，加強宣傳教育，以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾，做推動學(xué)校精神文明建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園和四星級學(xué)校的排頭兵。尤其是在教育教學(xué)中，對學(xué)生要多關(guān)心，少冷漠；多賞識，少批評；多理解，少挖苦，為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。同時，對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學(xué)校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處，要“急學(xué)生之急，想學(xué)生所想”，為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成具有現(xiàn)代化的中等職業(yè)教育的四星級學(xué)校。
三、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快學(xué)校民主政治建設(shè)進程
工會要始終把推進學(xué)校民主政治建設(shè)、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng)建和諧校園當作工會的重要工作任務(wù)。而學(xué)校的`民主管理，主要是通過教代會和校務(wù)公開兩項制度來實現(xiàn)的。所以，工會要以加強教代會規(guī)劃化、落實教代化職權(quán)為重點，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓(xùn)、提案的落實以及民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)，提高教代會的質(zhì)量。同時，工會要引導(dǎo)教工加強思想政治修養(yǎng)，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監(jiān)督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開、陽光操作”創(chuàng)造環(huán)境，充分落實教工的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)，真正使校務(wù)公開工作轉(zhuǎn)化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念，更是學(xué)校凝聚力積蓄的動因。
四、切實履行職責(zé)，維護教工切身權(quán)益
今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學(xué)兌現(xiàn)績效工資的重要之年。校工會要借此東風(fēng)，主動參與學(xué)校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱評審，參與學(xué)�？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻啠浜蠈W(xué)校黨政做好組織實施工作。要繼續(xù)做好“有難大家?guī)汀钡幕ブぷ鳎瑢彝ド畲_實困難的教工，工會要及時地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩(wěn)定。同時，還要繼續(xù)開展“三關(guān)心”行動，真正關(guān)注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題，要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問題，要把好事辦好辦實，并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道，如利用教師節(jié)，聯(lián)系中醫(yī)院和婦保所，為符合條件的教工體檢；要借中小學(xué)實行績效工資之際，制訂客觀公正、切實可行的考核方案，在財政政策規(guī)定的范圍內(nèi)適當提高教工的經(jīng)濟待遇，共創(chuàng)學(xué)校發(fā)展與教工無憂的雙贏局面。
中心工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，推進教育教學(xué)改革，以國家關(guān)于基礎(chǔ)教育改革的精神為指導(dǎo)，深化課堂教學(xué)改革，牢固樹立“科研興校、科研立�！钡乃枷�，繼續(xù)增強科研意識，落實“課改”精神，繼續(xù)深入開發(fā)校本課程，確保我校校本教研工作進一步地提高。
二、工作目標
1、提高教師素質(zhì)，推出學(xué)科帶頭人。
2、積極開發(fā)校本課程，使學(xué)生熟悉本地區(qū)的人文知識，培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的思想感情，勤儉仆實的生活作風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的人格魅力和高尚情操。
3、營造良好的`教科研氛圍，繼續(xù)辦好《陽光科研》，提高層次，推向武穴。
4、開展課外活動興趣小組，加強“五小”活動的研究，形成網(wǎng)絡(luò)，力爭出成果，爭全鎮(zhèn)之首，爭全市先進行列。
5、突出課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新，探討活動課的教學(xué)方式，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人。
6、科學(xué)規(guī)劃,嚴格實施,在教學(xué)中形成濃厚的“創(chuàng)新氛圍”,強化創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力及動腦動手能力。
7、探索實驗方法，形成整套獨特的創(chuàng)造實驗專門教材。
三、工作思路
1、設(shè)立教研組，選聘教研組長。
語文組長：張桂菊 數(shù)學(xué)組長：xx
2、明確教研組長職責(zé)。
中心工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是學(xué)校正常工作開展的保障。為此，本校結(jié)合自身實際，嚴格貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院等各部門安全工作指導(dǎo)方針，制定本計劃。
二、具體工作
1、開學(xué)前對全鄉(xiāng)安全隱患進行全面排查一次；
2、每周一利用政治學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)安全文件，落實各項文件精神；
3、利用周一升旗儀式對學(xué)生進行當周安全教育；
4、成立20xx年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項安全規(guī)章制度，加強責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，實行安全責(zé)任追究制度；
5、建立健全安全防范緊急預(yù)案。通過開展各種活動，將安全防范的相關(guān)細則和具體要求落實到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活中去，將預(yù)案上出現(xiàn)的各種可能偶發(fā)情況進行演練，提高學(xué)生的應(yīng)變能力，培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的能力，增強學(xué)生的.自我保護意識；
6、每月27日前對各教學(xué)區(qū)進行安全工作檢查并于每月28日前總結(jié)上報安全月活動情況；
7、每月的29日召開安全生產(chǎn)專題會議，分析、布置、落實下月安全生產(chǎn)工作，并有會議紀要；
8、對管理范圍內(nèi)的重大危險源進行建檔，并落實人員進行監(jiān)控；
9、三月份請法制副校長到校進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育；
10、利用安全日、安全月積極開展安全教育活動；通過班會、電視、廣播、每周星期一國旗下講話等形式對學(xué)生進行安全教育；
11、每周一由值周領(lǐng)導(dǎo)對全校的電器、線路進行排查，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電、火災(zāi)等事故；
12、治理賈角小學(xué)操場下沉、樓頂漏水、水管破裂等安全隱患；
13、高溫季節(jié)，防止師生中暑、加強防雷知識教育，防止雷擊事故發(fā)生；夏季嚴防學(xué)生下河下湖洗澡，防止溺水事件的發(fā)生；冬季嚴防火災(zāi)事故，加強排查力度；
14、嚴格執(zhí)行半封閉管理制度,在規(guī)定期內(nèi)，未經(jīng)批準,學(xué)生一律不得擅自外出。
15、嚴格執(zhí)行學(xué)生晨檢制度,防止疫情發(fā)生，嚴禁學(xué)生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進入校園,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收。
16、建立安全報告制度.對學(xué)生出現(xiàn)的安全事故,班主任要在第一時間內(nèi)上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并要形成書面報告；每天上下午必須清點學(xué)生人數(shù)，對學(xué)生曠課出走或失蹤,班主任必須了解情況,有重大事故的要及時向?qū)W校匯報,學(xué)校再向教委匯報；
18、實行值周領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,兩位值周教師要分工不斷巡視校園,維持就餐秩序及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取相應(yīng)措施,并填寫值周安全日查記錄表；
19．6月對安全生產(chǎn)工作進行春期總結(jié)，12月對安全生產(chǎn)工作作年度總結(jié)；對安全工作做得好的學(xué)校、班級給予評比表彰。，武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校20xx年度安全工作計劃
中心工作計劃 篇4
學(xué)校安全是學(xué)校一切工作的重中之重，它直接關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到社會主義和諧社會的建設(shè)。市教育局20xx年的1號、2號文件全是涉及安全工作，縣教育局的6號、103號、140號文件全是關(guān)乎安全工作，足見上級教育行政部門對學(xué)校安全工作的高度重視。為維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保護學(xué)生、教職工、學(xué)校的合法權(quán)益，積極預(yù)防，妥善處理學(xué)校安全事故，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)各個學(xué)校實際，特制定以下安全工作計劃：
一、指導(dǎo)思想：
二、工作具體做法
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
1、安全管理工作遵循“安全優(yōu)先，及時有效，預(yù)防為主，防治結(jié)合、加強教育，群防群治”的方針，堅持“屬地管理”及“誰主管，誰負責(zé)”的原則。
2、鄉(xiāng)中心校成立了以中心校長高智慧為組長，以葛治永為副組長，以中小學(xué)校長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長對全鄉(xiāng)安全工作全面負責(zé)，副組長對全鄉(xiāng)安全工作具體負責(zé)，各學(xué)校校長對學(xué)校安全工作直接負責(zé)。
三、完善制度，責(zé)任到人
1、實行安全工作崗位責(zé)任制度。
2、實行安全工作定期檢查制度。
3、實行學(xué)校安全工作月報制度。
4、嚴格實行寄宿生審批制度。
5、實行學(xué)校集體外出活動報批制度。
6、實行安全事故報告制度。
7、實行事故隱患反饋制度。
8、實行學(xué)生離家、離校制度。
9、落實安全教育制度。
10、實行學(xué)校安全工作獎懲制度。
四、強化安全意識，落實安全措施
11、學(xué)校無危房，12、學(xué)校內(nèi)各種建筑應(yīng)符合國家建筑設(shè)計標13、準，14、安全適用，15、防火、防盜、防水、防毒、防雷電功能齊全。
16、加強校舍17、的管理與維修，18、消除事故隱患。各個學(xué)校要定期對校舍19、進行檢查鑒定，20、對危房及時維修。
21、加強學(xué)校各種教學(xué)設(shè)備22、、器材和生活設(shè)施的安全管理。
23、加強后勤管理。學(xué)校的貴重物品存放地帶，24、門窗必須加固，25、保證學(xué)校財產(chǎn)免受損失。學(xué)校供電、供水、供暖設(shè)施等要有專人管理，26、確保符合安全要求。有住校生的學(xué)校要加強學(xué)生宿舍27、管理，28、宿舍29、門窗要堅固，30、實行教師陪宿或值班巡邏制度。要加強對學(xué)生食堂的管理，31、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，32、防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。
33、要加強對教學(xué)樓和學(xué)生公寓樓通道的安全管理。
34、加強學(xué)生衛(wèi)生安全工作管理。要認真貫徹執(zhí)行《河南省衛(wèi)生廳河南省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定>的通知》，35、落實責(zé)任制，36、進一步完善學(xué)校食堂管理制度。
37、加強傳染性疾病的防治工作。
38、加強消防安全的管理。學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍
39、、微機室、實驗室、閱覽室、報告廳、食堂、倉庫等地帶要備
40、有足夠的滅火器材，
41、宿舍42、樓夜間不
43、得有閉鎖。
44、加強校園治安秩序和周邊環(huán)境的治理。
45、加強學(xué)校及周邊道路交通安全管理。
46、加強教育教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。
47、加強各類大型活動的管理。
48、學(xué)校教職工要遵守職業(yè)道德，
49、提高教書育人、服
50、務(wù)學(xué)生的自覺性，
51、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、使役或變相使役學(xué)生，
52、對違反規(guī)定情節(jié)嚴重者要給予行政處分；造成學(xué)生致傷、治殘、致死等嚴重后果的.要依法追究刑事責(zé)任。
53、加強學(xué)校門衛(wèi)職責(zé)。
54、健全完善安全應(yīng)急預(yù)案。
四、依法妥善處理學(xué)校安全事故
1、鄉(xiāng)中心校將學(xué)校安全教育、管理和防范工作作為考核各中小學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。凡發(fā)生重大事故，負有直接責(zé)任的單位和學(xué)校一律取消本年度評先資格。對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大安全事故者，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的行政、刑事責(zé)任。
2、要依法妥善處理學(xué)校安全事故。學(xué)校教師、學(xué)生在校內(nèi)受到輕微傷害，學(xué)�？膳浜嫌嘘P(guān)部門依照有關(guān)法律法規(guī)和校紀校規(guī)進行處理，同時給予責(zé)任人批評教育或相應(yīng)的行政、紀律處分；發(fā)生死、重傷等重、特大事故的，學(xué)校要保護好現(xiàn)場，迅速報告教育行政部門、公安及衛(wèi)生等部門，及時疏散學(xué)生，全力救護傷員，減少傷亡，并積極協(xié)同有關(guān)部門妥善處理，凡師生在校外因非學(xué)校責(zé)任造成傷害的，由責(zé)任方承擔事故責(zé)任。
3、師生在教育教學(xué)活動、在校正常生活中及參加學(xué)校組織的校外活動時發(fā)生死亡、重傷或治殘事故的，要區(qū)分學(xué)校和師生本人責(zé)任大小，按有關(guān)法律和政策規(guī)定妥善處理。由于不可抗拒的原因發(fā)生師生傷亡事故的，要在當?shù)卣�、村委領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)校同有關(guān)部門根據(jù)具體情況，按有關(guān)規(guī)定進行處理。
中心工作計劃 篇5
一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況
截至目前，中心各項主要業(yè)務(wù)指標基本完成年度序時進度，新增開戶人數(shù)27346人，完成年度計劃的91%，歸集額121092萬元，完成年度計劃的71%，歸集總額、歸集余額分別達105.2億元、61.29億元；提取額達52338萬元，完成年度計劃的75.9%；發(fā)放貸款8.14億元，完成年度計劃的102%，貸款總額、貸款余額分別達到89億元和46.24億元，無逾期貸款。
二、各項工作開展情況
1-8月份以來，中心的各方面工作取得跨越式發(fā)展，這成果的取得與中心近年來行之有效的工作套路的逐步形成密不可分。
（一）夯實基礎(chǔ)，用規(guī)范的歸集程序促進工作的有序開展。歸集是“龍頭”，中心始終高度重視住房公積金管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，依法規(guī)范住房公積金繳存政策，認真清理并堅決糾正不符合國家有關(guān)規(guī)定的繳存行為。有針對性地采取措施，突出重點，保證工作開展井然有序。
（二）簡化流程，適時調(diào)整政策，以更加便民、惠民的方式服務(wù)職工。2月1日，出臺《關(guān)于調(diào)整住房公積金有關(guān)政策的通知》，進一步提高了職工住房公積金貸款額度，縮短了職工貸款繳存年限要求，取消借款人及家庭成員和擔保人的經(jīng)濟收入證明，進一步體現(xiàn)住房公積金制度的公平性和互助性，切實為幫助職工使用住房公積金、解決住房困難，提供了有效幫助。
�。ㄈ╋L(fēng)險防范，用規(guī)范的資金使用辦法促進資金使用安全率的提高。住房公積金貸款及提取是一項管理與服務(wù)相結(jié)合的工作，既要符合相關(guān)政策，濾布又要讓職工滿意，始終是需要我們深入研究并加以解決的難題。中心不斷以政策惠民、服務(wù)便民為切入點，規(guī)范住房公積金使用。堅持嚴格把好公積金貸款及支取關(guān)，以初審+復(fù)核的1+1模式，嚴格貸款及提取審批辦理手續(xù)，堵塞漏洞防止個別人違規(guī)套取公積金的現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄋ模┙∪贫龋靡�(guī)范操作行為促執(zhí)行力的提高。中心定期召開月度例會、季度例會及半年總結(jié)會，不定期召開歸集碰頭會，部署安排工作，并完善相關(guān)制度，用科學(xué)的運作機制規(guī)范各項業(yè)務(wù)辦理程序，做到用嚴格的制度管住人，管住權(quán)，管住事，管好用好住房公積金，確保住房公積金安全運行。
三、下一步的工作計劃及打算
在看到成績的.同時，也要清醒地認識到當前所面臨的困難，經(jīng)濟下行壓力增大、企業(yè)繳存意識不強、管理的資金量逐年增加、人手嚴重不足等問題都給中心各方面工作的開展帶來一定的阻礙。9月進入攻堅沖刺階段后，中心將集中做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J真做好公積金制度實施20周年宣傳工作。根據(jù)省廳監(jiān)管處的要求，搞好板塊的制作。同時，在我市的報紙、網(wǎng)站等媒體上大力宣傳住房公積金制度，做出富有我市特色的公積金制度實施20周年宣傳工作。
�。ǘ┳龊眯畔⒉杉突鶖�(shù)、比例調(diào)整工作。三、四季度的工作重點就是信息采集和基數(shù)、比例調(diào)整，目前，大部分單位已基本完成“雙調(diào)”工作，接下來將進一步加大人員投入，對一些大企業(yè)要主動派人上門服務(wù)，確保采集到的信息真實、有效。
�。ㄈ﹩有畔⑾到y(tǒng)升級工作。中心將進一步把信息系統(tǒng)的需求進行細化，要更加有利于規(guī)范管理工作和業(yè)務(wù)辦理工作。
（四）落實績效管理考核工作。針對年初制定的職能性工作，制定下一步實施計劃，對工作的難點、疑點工作進一步細化落實。
�。ㄎ澹├^續(xù)做好“三催”工作。目前，“三催”工作已成為中心的常態(tài)工作，但隨著歸集面的逐步擴大，歸集工作的難度也隨之加大，“三催”工作要隨著歸集工作的深入推進，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，對市委、市政府重點培育的企業(yè)要主動上門做工作，為將來的工作打好基礎(chǔ)。
（六）堅決做好行政執(zhí)法工作。根據(jù)年初工作安排，下半年還要對兩家經(jīng)濟效益好、拒不為職工繳存住房公積金的單位進行執(zhí)法，用執(zhí)法來促動歸集擴面工作。
中心工作計劃 篇6
一、 目的：
為規(guī)范*********制品有限公司生產(chǎn)計劃中心職能部門日常作業(yè)流程，理清相關(guān)各職能部門之工作聯(lián)系與合作協(xié)調(diào)關(guān)系，讓各部門工作能得以順利有序開展，提升工作效率，達成公司經(jīng)營目標，滿足客戶需求
二、 達成目標：
2．1 生產(chǎn)計劃中心正常運作，相關(guān)工作得以有序、規(guī)范、標準化持續(xù)開展；
2．2 能適時掌控各項生產(chǎn)計劃（PC任務(wù)）的執(zhí)行進度，滿足銷售部門的信息化需求并作快速準確反應(yīng)；
2．3 能有效控管各類物料進、銷、存物流資源信息，合理規(guī)劃與利用公司資源并做好物料需求計劃（MC），不浪費、不滯留物料資源，也不發(fā)生因缺料、斷料致影響生產(chǎn)的順利進行；
2．4 倉儲管理工作得以規(guī)范化、標準化作業(yè)，物料進出庫嚴格按規(guī)范的制度辦事，各類物料有序、分類存儲不混
亂，合理利用庫容空間；公司物料資源數(shù)據(jù)信息能得到有效、適時、準確管控，并導(dǎo)入數(shù)據(jù)電腦化、系統(tǒng)化管理，以達成資源信息在各關(guān)聯(lián)單位的信息共享；
2．5 緊密配合財務(wù)部門做好成本明細分類核算，精確物料管理成本、利用成本、存儲成本、運輸與物流成本等數(shù)據(jù)量化管理，并為此提供準確、有效、及時的成本核算數(shù)據(jù)信息，以便經(jīng)營決策者能更精準地掌握銷售成本與利潤平衡點，讓經(jīng)營決策者能適時把握商機，根據(jù)不同階段的情況制定適情的'經(jīng)營決策與規(guī)劃，達成公司可持續(xù)發(fā)展的永續(xù)經(jīng)營長遠戰(zhàn)略目標。
三、 部門編制：
1.組織架構(gòu)編制與職能：
公司設(shè)置獨立的生產(chǎn)計劃中心職能部門，由生產(chǎn)經(jīng)理直屬主管，生產(chǎn)計劃中心日常工作對生產(chǎn)經(jīng)理直接負責(zé)。
2.作業(yè)流程：
見附件《生產(chǎn)計劃中心作業(yè)流程圖解》與《職能分解說明》
3.內(nèi)容與與流程說明：
3.1銷售部門致力于對外承接訂單，開發(fā)客戶資源，擴大產(chǎn)品市場，對內(nèi)只需落實跟進各生產(chǎn)完工品繳庫至出貨
進程。所得客戶需求信息轉(zhuǎn)由PMC部門受理。由銷售人員開出《銷售計劃單》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后將客戶信息準確轉(zhuǎn)發(fā)給PMC部門，（包含客戶基本資料、訂單批量、產(chǎn)品名稱、規(guī)格及工藝技術(shù)要求、包裝方式、標識要求、交貨日期、交貨地點、運輸方式等信息）即銷售中心設(shè)定對內(nèi)的的單一窗口為生產(chǎn)計劃中心；
3.2 生產(chǎn)計劃中心收到銷售部分發(fā)的《銷售計劃單》信息后，立即展開此訂單的評審、計劃、準備工作；包括著手準確核算清查是否已有足夠庫存品；按BOM表額定耗用量完成此單需多少原物料、包材及其他輔助材料等，由PMC部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織具體工作推展計劃；
※如屬新產(chǎn)品開發(fā)，則需第一時間將新產(chǎn)品開發(fā)資訊一并知會技術(shù)部，取得技術(shù)部門的支持。即遵照《新產(chǎn)品開發(fā)與試制流程》執(zhí)行；
3.3 生產(chǎn)計劃中心立即制訂《生產(chǎn)計劃》，并立即清查倉庫物料庫存量，若生產(chǎn)此批訂單配套物料欠料（或成品庫存不能滿足）則立即制訂《物料計劃》，經(jīng)部門主管審核,相關(guān)人員審批后轉(zhuǎn)交采購部負責(zé)下達采購單(PO)采購配套物料，（采購中心必須按《物料計劃》的要求，保質(zhì)保量，按時將物料采購到位）采購單需分發(fā)一聯(lián)給倉庫，作倉庫按單收料的依據(jù)，在物料納期待料期間，倉庫、生產(chǎn)計劃中心應(yīng)重點關(guān)注并及時跟催、跟進采購物料到廠進度直至物料進廠驗收；
3.4生產(chǎn)制造部接到《生產(chǎn)計劃》后，應(yīng)著手開展生產(chǎn)準備工作，包括制訂《生產(chǎn)指令單》，人員的調(diào)配、機臺檢查與調(diào)試、模具、治具裝機調(diào)試等，并填寫《生產(chǎn)領(lǐng)料單》，車間主管簽核后由車間物料員持單到倉庫領(lǐng)取生產(chǎn)所需的配套物料；建議車間設(shè)置專職物料員，負責(zé)領(lǐng)料、配料工作；
3.5貨倉收到采購單后，應(yīng)關(guān)注每批采購單的執(zhí)行情況，供應(yīng)商送貨到廠后，立即安排驗收入庫作業(yè)，經(jīng)品管檢驗后及時辦理合格物料驗收入庫、入賬手續(xù)，并將物料庫存數(shù)據(jù)信息第一時間反饋給生產(chǎn)計劃中心；同時在收到生產(chǎn)部的《領(lǐng)料單》后，立即進行備料作業(yè)，憑單將所需物料完整地發(fā)給領(lǐng)料人（部門），并由領(lǐng)料經(jīng)辦人員在領(lǐng)料單上簽字確認，完成發(fā)料工作；
3.6倉庫經(jīng)辦人員（責(zé)任倉管員）發(fā)料完成后，應(yīng)及時在物料卡上準確登記已發(fā)料明細內(nèi)容，并憑單登錄入《物料臺賬賬簿》中，做到即時更新庫存賬目，確保賬、物、卡隨時同步保持一致；
3.7倉管員將半成品、合格成品驗收入庫后轉(zhuǎn)入指定倉庫儲位定置存放，并依實數(shù)登記在物料卡上，并及時錄入
《半成品臺賬賬簿》、《成品臺賬賬簿》上，相關(guān)單據(jù)分類整理后送財務(wù)部辦理結(jié)算；
3.8半成品、成品倉庫每日如實清點賬、物、卡，做到日清月結(jié)，并如實每日制作《半成品出入庫日報表》、《成品出入庫日報表》，報送生產(chǎn)計劃中心、生產(chǎn)經(jīng)理及副總經(jīng)理，以便及時了解成品出入庫動態(tài)；
3.9 生產(chǎn)計劃中心對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)指令的落實執(zhí)行進度應(yīng)作全面、全程適時掌控，做到隨時可知各生產(chǎn)時段完工品動態(tài)，至最末工序全部批量完成時，生產(chǎn)計劃中心應(yīng)對該批生產(chǎn)指令及時作結(jié)案處理，在《生產(chǎn)進度跟蹤表》中如實登記完工進度（指令單號、完工時間、完工數(shù)量等）一并知會銷售部安排出貨事宜；
3.10銷售部負責(zé)協(xié)調(diào)組織出貨，銷售部在安排出貨前，應(yīng)事先與客戶就出貨事項洽商達成一致，取得出貨的相關(guān)資訊（出貨客戶、出貨地點、運輸方式、出貨數(shù)量、其他特別要求等），由銷售部填寫《出貨通知單》，以書面形式分發(fā)至生產(chǎn)計劃中心、成品倉庫；
3.11成品倉庫收到書面的出貨通知后，成品倉管員立即安排備貨，并組織搬運人員協(xié)助裝運，倉管員現(xiàn)場監(jiān)督成品裝車情況，憑單裝車完成后，再填寫《物品放行單》經(jīng)公司權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽核后交門衛(wèi)室通知裝貨車輛放行；
3.12倉庫每日將物料進出庫的相關(guān)原始單據(jù)（《廠商送貨單》、《入庫單》、《半成品入庫單》、《生產(chǎn)領(lǐng)料單》、《成品入庫單》、《成品出庫單/送貨單》）整理分類，將財務(wù)聯(lián)于每天定時送交財務(wù)辦理應(yīng)收應(yīng)付貨款結(jié)算、成本核算等事項
擬訂: 審核: 批準:
中心工作計劃 篇7
新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的`評價。
2、認真落實學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，嚴密制定了實施方案。新學(xué)期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚準時關(guān)閉大門，熄燈，早上準時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
�。ǎ保┘哟笮麄髁Χ取τ诎踩�(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，建立了例常巡查制度，對宿舍進行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生�？倓�(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。
（３）重視安全管理工作。每周一的例會對全體值班員進行小結(jié)，對值班老師進行安全知識培訓(xùn)。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
中心工作計劃 篇8
本學(xué)期，我鎮(zhèn)小學(xué)的教科研工作要在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升辦學(xué)內(nèi)涵為發(fā)展目標，以“科研興�！睘樽谥�，以提高教育質(zhì)量為核心，以提高全校教師的教研水平為重點，以校本培訓(xùn)、教研活動為切入點，全面提高我校的教科研質(zhì)量。
一、加大校本教研、校本培訓(xùn)的力度，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
本學(xué)期，教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研究，不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展。
(一)校本教研
具體做法：建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以讀書自悟、集中學(xué)習(xí)與課改沙龍相結(jié)合、請進來走出去、隨堂聽課、專題研討等為基本形式的校本教研制度，并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、教師優(yōu)質(zhì)課等活動，為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式，以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、讀書自悟
教師根據(jù)自己實際的目標計劃，采取自主學(xué)習(xí)、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學(xué)習(xí)過程中要做好讀書筆記，對照反思自己的教學(xué)行為。這是促進教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。
2、集中學(xué)習(xí)與課改沙龍相結(jié)合
學(xué)校集中教師學(xué)習(xí)，采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式，教師做好筆記。有計劃地按照研課、聽課、說課、評課、反思悟課等環(huán)節(jié)，全員參與，開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動，在觀念的碰撞與交流中達成新的共識，形成校內(nèi)教師間自主研課的新氛圍。利用晚辦公的時間舉辦課改沙龍活動，組織青年教師進行理論學(xué)習(xí)、觀看教學(xué)光盤、錄像等專家名課、探討在教學(xué)實踐中所遇到的疑難問題及解決辦法等形式，使青年教師盡快成長起來。
3、請進來走出去
學(xué)校結(jié)合當前的教改實際和我校的教改實際，有計劃地邀請各級教學(xué)專家來校示范教學(xué)或作專題講座，不斷開闊教師的眼界。同時有重點地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動，外出學(xué)習(xí)的教師回校后要有成果匯報，或?qū)憣W(xué)習(xí)心得，或上示范課，或作專題講座，或報教改提案，切實提高學(xué)習(xí)的成效。另外，也將組織學(xué)校的學(xué)科教改帶頭人和校骨干教師走出校門，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，加強橫向教學(xué)研究和交流，同時提高校骨干教師的知名度。
4、隨堂聽課
校長、教導(dǎo)主任、年級主任要經(jīng)常性地深入教師的課堂，對教師的'課堂教學(xué)問題進行研究，尋找課堂教學(xué)中存在的問題，研討教法和學(xué)法的改進辦法，進行實實在在的實踐探索。每學(xué)期聽課不少于30—50節(jié)。
5、專題研討
要求教師每人確立自己的科研課題。做好課題的計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結(jié)、交流等。以提升教師的業(yè)務(wù)理論聯(lián)系實際的水平。
(二)校本培訓(xùn)
校本培訓(xùn)，利用“星期學(xué)�！�(雙周日下午)把課標解讀、教材疏通和專業(yè)技能發(fā)展作為重點，積極組織教師參加參與式、對話式和案例研究式的培訓(xùn)活動，進一步完善以會代訓(xùn)、以課代訓(xùn)、以研代訓(xùn)、以評代訓(xùn)、以考代訓(xùn)的“五訓(xùn)”機制，積極探索培訓(xùn)工作的新思路、新方法，形成新格局。通過培訓(xùn)，能使45周歲以下的青年教師初步達到“五能”要求(即能有扎實的教學(xué)基本功、能上出有效益的課、能寫出高質(zhì)量的論文、案例、教學(xué)設(shè)計、能進行課件制作(電腦操作)、能搞好課題研究)，能使老年教師初步達到“四能”要求(能有扎實的教學(xué)基本功、能上出有效的課、能寫出高質(zhì)量的論文、案例、教學(xué)設(shè)計、能搞好課題研究)。繼續(xù)舉辦課改沙龍，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。
二、加強課堂教學(xué)研究，不斷提升教師課堂駕御能力。
我們都知道課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)效益的如何直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了把課堂教學(xué)研究落到實處本學(xué)期我鎮(zhèn)將加強以下幾個方面的研究:
1.加強教學(xué)內(nèi)容的研究。一是注重知識的結(jié)構(gòu)性研究，引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識的發(fā)生、發(fā)展和形成的全過程。二是注重知識的拓展性研究，要依托課本，適度延伸，堅持課內(nèi)打基礎(chǔ)，課外求發(fā)展的觀念，最大限度地拓展學(xué)生的知識面。
2.加強說課的研究。本學(xué)期我們將加強說課競賽。要求教師能緊扣理論，結(jié)合教材和教師、學(xué)生的實際情況闡述自己的教學(xué)設(shè)計。
3.加強教學(xué)藝術(shù)的研究。一節(jié)課的效益如何與教師的教學(xué)藝術(shù)有著密切的關(guān)系。所有的任課教師要在教材的處理、教法的選擇、媒體的使用、教師的語言和課堂機智等發(fā)面加強學(xué)習(xí)和研究。倡導(dǎo)研究課，發(fā)展反思能力，要求任課教師能夠始終堅持先進的教學(xué)理念，指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，反思自己的教學(xué)活動，從而提升自己的教學(xué)能力，努力想科研型教師轉(zhuǎn)化。
4.加強教學(xué)評價的研究。如何全面的衡量一個學(xué)生的綜合素質(zhì)，科學(xué)評價一個的學(xué)習(xí)狀況已經(jīng)成為當今課程改革的瓶頸。如何突破這個瓶頸已經(jīng)成為課程改革的核心。
三、以課題為抓手，全面提高科研實效，加強科研課題管理。
1、構(gòu)建科研例會制，營造科研新氛圍。
各課題組要運行科研工作例會制。結(jié)合常規(guī)教科研活動，充分利用兩周一次的研討活動，收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的問題和困惑，分析問題產(chǎn)生的原因;集思廣益，解決問題，保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內(nèi)健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍，人人做到為課題研究出謀劃策，把課題研究的不斷深入作為自己的份內(nèi)之事，認真參與課題研究各個階段的工作，踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動，積極撰寫心得體會和學(xué)術(shù)論文。
2、以課堂為課題研究主陣地，全面提高科研效率。
隨著新課程的全面實施，我們每一位老師將要面對一個全新的課堂，注重學(xué)生主體意識和創(chuàng)新能力，加強學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的全面落實。全新的課堂組織策略，要求我們必須以科研為先行，以新課程新理念為指導(dǎo)，以每一堂課的教學(xué)活動為立足點，創(chuàng)新求實，提高課堂教學(xué)效率，全面落實新課程理念。
3、扎實開展課題結(jié)題工作。
抓好課題研究的過程管理，是深化課題研究的關(guān)鍵。我�，F(xiàn)有課題10個。課題研究的管理要貫穿于課題研究的全過程。下半年結(jié)題的課題，做好課題結(jié)題最后階段的工作。要進一步整理好有關(guān)上交材料，做好成果總結(jié)、展示工作。課題總結(jié)以研究主體報告為主，并附上能說明該課題研究過程及成果的材料。
具體包括：
�、僬n題研究的意義和背景;
②基本特點和思想;
�、壅n題的設(shè)計或過程;
�、苷n題研究核心內(nèi)容——實踐操作或探索、策略，可結(jié)合案例來講。
⑤研究成效。直接指向課題所要達成的目標。可用數(shù)字分析、文字描述分析、案例分析。
�、抻懻摶蚪Y(jié)論。提出問題要有一定質(zhì)量。
四、指導(dǎo)教師撰寫論文，做好評選推薦工作
本學(xué)期，繼續(xù)根據(jù)省、市、縣教育科研部門的要求，認真組織廣大教師參加省“師陶杯”教育科研論文競賽、省“新世紀園丁杯”教育教學(xué)論文大賽和縣教育學(xué)會優(yōu)秀教育論文和學(xué)科論文等各種評比活動。在每次活動前，努力做好宣傳發(fā)動工作，組織教師學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)論文競賽的文件精神，使之明確競賽的具體要求及規(guī)定，以提高論文的獲獎率。
各小學(xué)要對照本計劃結(jié)合本校實際情況，制訂出切實可行的教科研活動計劃，爭取把我鎮(zhèn)小學(xué)的教科研工作抓緊、抓實，使我鎮(zhèn)小學(xué)的教育科研工作再上新臺階。
中心工作計劃 篇9
半年來，全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照“幸�！焙汀吧帧苯ㄔO(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，分片包鎮(zhèn)進行規(guī)劃指導(dǎo)，果業(yè)工作取得了顯著成績。積極認真完成了市委、市政府交辦的三夏防火，果品安全等工作，各項工作任務(wù)目標都取得顯著成績。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、主要成績
果業(yè)開發(fā)面積有了新突破。按照全市“森林”建設(shè)工作要求，截至目前，全市各類果樹總面積22.8萬畝，其中今年新開發(fā)各類果樹面積1.8萬畝，提前超額完成了全年1.3萬畝的任務(wù)目標。果業(yè)效益尤為突出。鎮(zhèn)草莓在12月份就可以上市，畝效益在6—10萬元；鎮(zhèn)村設(shè)施櫻桃上市時間在4月中旬，畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項目。今年又積極申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳，項目的取得在我市果業(yè)發(fā)展史上是空前的。果品采摘節(jié)亮點紛呈。緊密結(jié)合全市大旅游，今年相繼舉辦了鎮(zhèn)草莓采摘節(jié)、鎮(zhèn)大棚櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)露地櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)村梨花節(jié)。果品節(jié)會的舉辦即豐富了我市旅游資源，又極大地增加了果農(nóng)收入。
二、主要措施
1、重視科學(xué)規(guī)劃，推進果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)和“森林”的關(guān)鍵年。市果樹中心根據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“創(chuàng)森”工作重點，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實地進行了規(guī)劃指導(dǎo)。先后到21個鎮(zhèn)街實地規(guī)劃指導(dǎo)40余次，重點規(guī)劃指導(dǎo)了荊河兩岸70米經(jīng)濟林果帶和東木路西側(cè)20xx畝經(jīng)濟林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設(shè)”重點綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務(wù)目標。
2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。今年以來，為培訓(xùn)新型果農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的需要，我市加大了對果農(nóng)培訓(xùn)力度。集中培訓(xùn)。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)360余人，參訓(xùn)人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓(xùn)地點在市委黨校，邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們授課，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班，并給予了具體指導(dǎo)，培訓(xùn)收到良好效果。參觀學(xué)習(xí)。3月初，我們組織有關(guān)人員赴煙臺參加了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾大學(xué)聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術(shù)培訓(xùn)班。回來后，我們立即在鎮(zhèn)村我們立即組織開展了二級培訓(xùn)，確保了把蘋果管理的最先進技術(shù)第一時間傳授給果農(nóng)。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學(xué)習(xí)，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益情況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學(xué)習(xí)身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果積極性高漲，、、、等鎮(zhèn)積極出臺獎勵扶持政策，拿出專項資金進行獎補，這極大地調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展的積極性�，F(xiàn)場指導(dǎo)。今年春季，我們根據(jù)不同樹種管理特點，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓(xùn)、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓(xùn)和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓(xùn)等果樹現(xiàn)場培訓(xùn)10次以上，累計培訓(xùn)果農(nóng)3000余人次，讓果農(nóng)直接在果園，就能學(xué)到果園科學(xué)管理技術(shù)。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現(xiàn)場指導(dǎo)。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側(cè)的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責(zé)任牌，責(zé)任牌上明確了果品基地責(zé)任人、技術(shù)指導(dǎo)專家等，增強工作人員的責(zé)任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)資料、新建果園管理技術(shù)、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術(shù)、夏季果園管理技術(shù)等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學(xué)管理工作提供了詳實的資料。
3、強化技術(shù)服務(wù)，提升果品質(zhì)量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實行分片包鎮(zhèn)負責(zé)制，包鎮(zhèn)進行指導(dǎo)，明確專人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)街，形成技術(shù)服務(wù)拉網(wǎng)式全覆蓋，并給予公布電話號碼，隨時保持信息暢通，向果農(nóng)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。其次，根據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術(shù)示范園6處，在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術(shù)，并定期組織全市果農(nóng)進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。再次，根據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟林果帶承包大戶對果園管理技術(shù)匱乏的實際情況，市果樹中心專門成立了技術(shù)幫包小組，跟蹤跟蹤進行技術(shù)服務(wù)，確保了荊河兩岸經(jīng)濟林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務(wù)中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點給予了技術(shù)指導(dǎo)，形成了果品特色村技術(shù)指導(dǎo)工作的常態(tài)化。
4、實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。按照我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟作物的作用，加大果業(yè)項目建設(shè)力度，大力實施現(xiàn)代果業(yè)“增效”計劃，以果業(yè)項目示范區(qū)的`帶動作用，引領(lǐng)全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點實施了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項目。通過項目實施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標準。今年積極申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型，推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴大，效益凸現(xiàn)。
5、強制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，建一流隊伍。按照市委、市紀委有關(guān)要求，我們在加強自身建設(shè)的同時，完善了單位各項規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們認真開展了干部作風(fēng)集中整頓活動，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想認識上明顯提高、政治上明顯進步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀律上明顯增強，真正建設(shè)成一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的果業(yè)干部隊伍，以過硬的工作作風(fēng)和高昂的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設(shè)幸福新提供有力保障。
三、存在的問題和不足
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)�；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財團公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。
四、下一步工作打算
下一步，全市果業(yè)工作將繼續(xù)按照“幸福”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動，搞好大規(guī)模的冬、秋季技術(shù)培訓(xùn)，全面完成年度任務(wù)目標。
1、抓果業(yè)典型，全方位跟蹤技術(shù)服務(wù)。為加快“森林”、建設(shè)步伐，市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設(shè)。通過近一段時間的栽植，目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，各種果樹長勢良好。下一步我們將繼續(xù)加大跟蹤服務(wù)力度，由市果樹中心成立的3個果樹管理技術(shù)小組，定期組織專家到現(xiàn)場指導(dǎo)林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術(shù)意見明白紙1000余份指導(dǎo)林果帶建設(shè)。
2、繼續(xù)實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。繼續(xù)大力實施國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點項目。按照項目方案要求，完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標準，將其打造成一批全市精品園和標準園。積極爭取《茶樹越冬防護技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等省農(nóng)業(yè)推廣項目的申報成功。通過項目實施，培植果業(yè)典型，帶動全市果業(yè)面積上規(guī)模，提升管理水平，增加果園效益。
3、結(jié)合陽光培訓(xùn)工程，做好果樹秋冬季培訓(xùn)。以項目為載體，加大新技術(shù)、新品種的引進與推廣，針對果樹不同生長時期，加大技術(shù)培訓(xùn)。狠抓秋冬季對果農(nóng)的培訓(xùn)，聘請省、市、高等院校的專家教授，舉辦技術(shù)講座。繼續(xù)開展“百千萬”活動，重點培訓(xùn)百名科技能手搞服務(wù)，帶動千家做示范，幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術(shù)人員深入果園，通過現(xiàn)場操作示范、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，進行培訓(xùn)與指導(dǎo)。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產(chǎn)，設(shè)施果樹栽培管理技術(shù)、蘋果“高光效”技術(shù)、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術(shù)加大培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)的科學(xué)管理水平。
4、適時舉辦采摘活動，拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿足游客休閑娛樂的需求，親手采摘的果品新鮮可口吃的放心，而且還為果農(nóng)帶來高收益，一舉兩得。根據(jù)不同果品成熟期，適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動，拓寬果品銷售渠道，增加果農(nóng)收入。其次，充分發(fā)揮合作社和協(xié)會作用，在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調(diào)查，派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場，利用報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時宣傳報道果業(yè)信息，解決果品產(chǎn)銷矛盾，增加果農(nóng)收入。
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