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    優(yōu)秀工作計劃

    時間:2023-04-15 08:35:56 工作計劃 我要投稿

    【推薦】優(yōu)秀工作計劃模板合集七篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【推薦】優(yōu)秀工作計劃模板合集七篇

    優(yōu)秀工作計劃 篇1

      本學期我任八年級二班的班主任工作,八年級這一年對于學生來說是一個分水嶺,為了使學生能夠在這一年時間里,學到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學生認識自己、提高自己。雖然我在班級管理方面沒什么經(jīng)驗,但我希望能在現(xiàn)在這批學生中把自己在教育教學上的理論更好的利用在實踐上。盡自己最大努力使學生能健康的成長。

      一、指導(dǎo)思想

      1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設(shè),增強集體的凝聚力。

      2、堅持做好本班德育工作,以心理健康教育為重點,深入學生中去,化解多數(shù)留守學生的厭學心理。讓他們充分認識知識的重要性。

      二、工作目標:

      班級基本情況:本學期八(二)班共有學生41人,其中女生10人,男生31人;住校生31人,走讀生10人,留守學生19人,單親家庭學生3人,少數(shù)民族17人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工等特殊原因,班里學生中問題生和學困生所占比例較大,個別問題生的問題長期存在,很難教育和轉(zhuǎn)化,個別家長因家庭因素,很難配合學校幫助教育自己的孩子,給班級管理帶來困難。

      由于新的教學改革,本學期我們班將采用小組合作學習方式。雖然

      我們班學生基礎(chǔ)較差,學生的學習熱情不高,但適應(yīng)總是需要一個過程的,只不過是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學生盡快適應(yīng)一種適合自己的學習方法,幫助他們及時克服學習上和生活上的困難。

      三、重點工作

      (一)、加強班風建設(shè)

      1、安排班級活動

      根據(jù)學校德育工作安排,引導(dǎo)學生開展各項實踐活動;顒右訌妼η嗌倌陜和枷肫返陆逃蛣(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱潱鞔_活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動等。

      2、營造向上氛圍

      根據(jù)初二年級學生的年齡特點,努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。

      (1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

      (2)布置教室環(huán)境,使學生在一個比較舒心的環(huán)境中學習。

      (3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的'組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生

      才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部

      班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時要精心培養(yǎng)。第一,幫助班委干部樹立威信;

      第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

      第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

      (二)、針對特殊學生,開展特殊教育

      1、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。

      班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。

      2、針對行為習慣差、自控力差的學生,在思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面加強引導(dǎo)進行教育和訓練。

      四、工作內(nèi)容及措施:

      (1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

      (2)結(jié)合實際情況,給學生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學生學會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學生掌握辨證

      的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。根據(jù)不同學科,邀請科任老師與其交流。

      (3)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學生的事例現(xiàn)身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

     。4)首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

      (5)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學的積極性,以學生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

      五、班主任工作進度安排:

      月份主要內(nèi)容

      九月份 1、學習“中學守則”“中學生日常行為規(guī)范”,學校的規(guī)章制度。

      2、行為習慣教育,中學生禮儀,文明禮貌教育。

      3、安全教育養(yǎng)成良好的習慣的思想教育。

      4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)的黑板報。

      十月份 1、利用班會課做好推廣普通話。

      2、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。

      3、做好秋運會的準備,鼓勵學生積極鍛煉身體。

    優(yōu)秀工作計劃 篇2

      一、班級情況分析:

      本學期幼兒園托班有男生12名,女生10名。由于都是新生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應(yīng),會因為入園焦慮出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象,更會影響大面積幼兒的.情緒。所以做好開學前班級和家長的準備非常重要。在常規(guī)方面,幼兒完全是從未知開始,幼兒園會根據(jù)本班的實際情況,擬訂本月更為完善的工作計劃。

      二、在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面要貼近幼兒的心理生理年齡特色,并能有適合幼兒的功能墻。劃分好圖書角、美工角、益智建構(gòu)角、娃娃家等。

      三、本月教育教學目標

      健康領(lǐng)域

      1、身體健康,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快,堅持上幼兒園。

      2、生活、衛(wèi)生習慣良好,學會正確的洗手、進餐、睡覺又側(cè)臥。

      3、喜歡體育運動,能夠按教師口令列隊,跟老師的信號走。

      4、喜歡做早操、律動、手指游戲。

      語言領(lǐng)域

      1、愿意與人交談,講話禮貌。

      2、注意傾聽對方說話,能理解日常用語。

    優(yōu)秀工作計劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      本學期高二年級組將在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“團結(jié)協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨,緊緊依靠全年級教師,堅持以人為本的管理理念,狠抓教育教學常規(guī),細化過程管理,向管理要質(zhì)量,加強年級組教師的師資隊伍建設(shè),切實提高教師隊伍素質(zhì),努力爭創(chuàng)優(yōu)良的教育教學質(zhì)量;以積極提升德育內(nèi)涵為抓手,繼續(xù)狠抓學生的行為習慣和學習習慣,結(jié)合高二年級教育教學的實際情況,扎扎實實地開展工作,努力創(chuàng)建良好的年級教風和學風,提高本年級組教師的教育、教學水平,為進入高三打好思想和學習基礎(chǔ)。

      二、工作策略

      (一)工作重點

      1、狠抓教學的常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量樹形象。認真總結(jié)近兩年來課程改革時間過程中的經(jīng)驗和教訓,積極探索素質(zhì)教育的新途徑,不斷提高實施新課程的能力,進一步提高教育教學質(zhì)量。

      2、抓住教學的基本環(huán)節(jié),從備課、講課、作業(yè)批改、自習輔導(dǎo)、教學評價等方面,對教師進行檢查和指導(dǎo)。一方面可規(guī)范教師的工作行為,另一方面可培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣。

      3、引導(dǎo)學生合理安排各科的學習時間;培養(yǎng)他們的學習自主性。本學期主抓作業(yè)完成和考試質(zhì)量,促進學生有序、高效的學習;利用班會的時間可進行學習方法交流活動,多吸取優(yōu)秀同學的學習經(jīng)驗;同時讓學生能夠做好階段性的總結(jié)和反思,提升自己的學習能力。

      4、啟動“培優(yōu)補差”工程,實行任課教師導(dǎo)師制。

      5、配合學校搞好期中考試、學業(yè)水平測試兩次大規(guī)?荚嚭驮驴脊ぷ,及時召開分析會,利用各種數(shù)據(jù)全面分析,肯定成績指出不足。從而使不同層次的學生在原有水平基礎(chǔ)上都長足進步和發(fā)展,確保教育教學提升。

      6、狠抓考風考紀,這是形成良好學風的前提條件,對于考試舞弊學生給予嚴懲。

      (二)具體工作策略

      1、教師管理工作

      (1)明確目標,增強責任感。全年級教師必須明確年級工作目標,并將其落實到自己平時的`教育教學工作中去,真正收到實效。

      (2)本學期年級組將加強對教師教學常規(guī)的檢查和考核工作,包括平時的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等等。

      (3)做好本學期學業(yè)水平測試的準備工作。

      (4)鼓勵老師進行教學研究,促進教師把新課程的要求落實到平時的教學工作中。

      (5)重點抓好備課組建設(shè)。各備課組要充分利用備課組時間進行集體備課,統(tǒng)一進度,確定重點和難點,探究教法,統(tǒng)一教案和學案,精選一課一練和限時訓練的習題,統(tǒng)一作業(yè)要求,平時各備課組要隨時隨地商討教學中出現(xiàn)的新問題,進行教學反思,發(fā)現(xiàn)教學工作中存在的問題,及時進行跟蹤改進,切實提高教學效率。

      (6)教學工作中抓好各項工作,提高教學質(zhì)量。

      2、學生管理工作

      (1)繼續(xù)抓好班紀和班風教育,良好的班風和學風是順利完成學習任務(wù)和學生健康成長的前提條件。

      (2)狠抓“勤奮、踏實、力求爭先”的學風教育,使年級內(nèi)形成競爭向上、你追我趕的氛圍。

      (3)加強學生的思想教育。班主任做學生的思想教育工作。引導(dǎo)學生合理安排各科的學習時間;培養(yǎng)他們的學習自主性。指導(dǎo)他們結(jié)合自身特點制訂學習計劃。對他們進行良好的學習習慣培養(yǎng),相互合作,共同提高。

      (4)注重儀容儀表、規(guī)范個人行為教育。年級通過嚴查共管的方式,一方面由班主任組織學生學習有關(guān)學生行為規(guī)范的具體要求,另一方面讓學生和班級自查,使學生在今后的學習生活中逐步有意識地約束自己的言行,培養(yǎng)學生優(yōu)秀的道德質(zhì)量和自我教育能力。

      (5)理想前途教育。高二年級是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要時期,理想教育尤為重要。年級以班會為主管道,開展理想前途教育,讓每一個學生設(shè)定成才目標,并制定實現(xiàn)目標的切實計劃。

      (6)加強對學生干部的培養(yǎng)。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部,讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

      (7)各班加強安全教育工作,特別是重大安全事故的發(fā)生,提高學生的防范意識。年級堅持點名制度,堅持班主任必須跟班,年級組成員巡查的制度。

      3、班主任工作

      加強班主任隊伍建設(shè),協(xié)助班主任抓好班上各項常規(guī)工作,搞好班級管理。充分發(fā)揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設(shè)過程中的核心作用,明確責任與目標,落實任務(wù)與要求,使班主任行動有方向,考核有依據(jù)。

      (1)班主任老師要認真詳細做好本班的學生狀況分析,并制定出切實可行的班級計劃。

      (2)面向全體學生,對不同類型的學生,提出不同的教育目標與要求。全體教師采取不同的教學方法,分層次教學,加強個別輔導(dǎo),體現(xiàn)因材施教,使全體學生都有收獲和提高,都充滿希望。

      (3)班主任要繼續(xù)做好校園內(nèi)禁用手機的工作,對屢教不改的學生一定要辦好學習班。

      (4)班主任每天要檢查本班學生出勤、衛(wèi)生等情況,對于遲到學生各班要查明原因,作好記載。

      (5)建立班主任與任課教師交流機制,及時掌握本班課堂情況和學習效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。

      (6)建立家校溝通合作機制,與家長進行及時溝通,更好地教育學生,使每一位學生更好地成才。

      4、主動熱情、積極配合其它方面工作

      (1)積極配合學校政教處、團委、學生會、總務(wù)處的工作,搞好學校各項工作。積極組織年級學生參加學校的各項文體活動,爭取在各項活動中取得好成績。

      (2)加強學生的生活管理,特別是關(guān)心住校生的思想、生活情況,及時了解發(fā)現(xiàn)問題,與宿舍管理員等及時解決,使學生身心愉快地投入學習。

      (3)配合教務(wù)處,做好年級的學科教學活動,以拓寬學生的知識面,培養(yǎng)興趣、愛好,培養(yǎng)和訓練學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,推進各方面素質(zhì)的提高。

    優(yōu)秀工作計劃 篇4

      一直以來,我們學校本著為人民服務(wù)的嚴責,多年來一直開拓創(chuàng)新,積極進取,教育出了一批又一批的優(yōu)秀學子,這是值得我們每一個學校教師驕傲的事情,不過我們還是會不斷的努力,教育好下一代。

      在過去的一個學期中,我們學校的教學成績還是一如既往的出色,為了繼續(xù)保持我們的教學能力和成績,我們這學期一定要延續(xù)以往的優(yōu)秀經(jīng)驗,實現(xiàn)學生教學成績的提升和學校建設(shè)的成功,特制訂本學期學校教學工作計劃:

      一、指導(dǎo)思想

      繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,落實《xx省普通中小學教學常規(guī)》及《xx省省級教學示范學校評價標準》,以“一切為了每一位學生的發(fā)展”為宗旨,以和諧、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,以全面推進素質(zhì)教育,大面積提高教育教學質(zhì)量為中心,以深化新課改,提高課堂教學水平為重點,加強教學常規(guī)管理,深入開展教育科研工作,努力開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

      二、基本情況

      三、工作措施

      1、重視養(yǎng)成教育,促進學生全面發(fā)展。

      良好的學習習慣,能使學生終身受益。教學中,要培養(yǎng)學生說普通話、寫規(guī)范字的好習慣;培養(yǎng)學生愛書、讀書、寫好讀書筆記的好習慣;培養(yǎng)學生認真聽課、收集處理信息的好習慣;培養(yǎng)學生靈活掌握運用學習方法的好習慣;培養(yǎng)學生虛心向別人學習不恥下問的好習慣;培養(yǎng)學生認真獨立完成作業(yè)的好習慣。

      各學科要成立興趣小組,藝體教師要上好訓練課。各小組要不定時的進行活動,使學生樂學好學,促進學生全面發(fā)展。

      2、鼠標連接未來,拓展創(chuàng)新空間。

      當今世界,是信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)已成為人們涉獵信息、汲取知識、求得自身發(fā)展的重要途徑。老師們要充分利用學;蚣彝ブ械碾娔X,多收集、處理、整合、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于新課改中的教學理念、教學課件、教學案例、教學考題等,并和本學科的教學實踐相結(jié)合,走出一條鼠標連接未來的'新路子。我校的創(chuàng)新理念為:同樣結(jié)果,縮短過程就是創(chuàng)新;同樣過程,擴大成果就是創(chuàng)新。

      3、學習新理念,探索新路子,謀求新發(fā)展。

      4、組織好各類考試,做好畢業(yè)班工作。

      本學期,教導(dǎo)處將組織月考、期中、期未考試、信息技能考試、初三英語知識競賽,并做好評價工作。通過考評,指導(dǎo)師生的教學實踐,提升學生的綜合能力。畢業(yè)班教師,要關(guān)注中考的新特點、新變化,正確把握新課改的方向,要結(jié)合《點中典》、《剖析》、《中考全案》、《輕巧奪冠》等資料,將新思想滲透在備課上,體現(xiàn)在課堂上,落實在訓練中。今學期,時間緊任務(wù)重,初三任 課教師要在完成本學期教學任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭再完成下學期二分之一的教學任務(wù),為明年總復(fù)習,擴大復(fù)習空間。

      5、強化繼續(xù)教育,爭做“老實人”,共享“和諧”環(huán)境。

      我校的“和諧”理念為:尊重上級是天職、尊重同事是本分、尊重下級是美德。我校的“老實人”理念是:辦事公道,為人正派,對工作高度負責,在利益面前既能做到利人利已,又能做到和諧共贏!罢\信大于天”。本學期,學校將繼續(xù)實行師德不合格一票否決制度,用“愛”統(tǒng)領(lǐng)全局,用“凈”純化校園,全體教師要對照“十不做”,完善提高自己。不做造謠、信謠、傳謠,制造混亂之人;不做耍人、搞陰謀詭計之人;不做挑撥是非、混淆黑白、損人利已之人;不做拉幫結(jié)伙、搞小團體之人;不做吃喝嫖賭之人;不做阿諛奉承之人;不做兩面三刀之人;不做給別人設(shè)圈套、置障礙之人;不做踩倒別人向上爬之人;不做怕別人好過自己,心胸狹窄的歹Du之人。“君人成人之美,小人成人之惡”,“信小人者而失士,近君子者而得人”。共2頁,當前第1頁12

    優(yōu)秀工作計劃 篇5

      一、工作思路

      本學期,我鎮(zhèn)小學英語教研組將立足于本鎮(zhèn)英語教育教學實際情況,繼續(xù)以市教研室、鎮(zhèn)教辦工作精神為指導(dǎo),以提高課堂教學實效為重點,深入開展教學研究,優(yōu)化教學過程,從而促進學生全面發(fā)展。工作重點從“關(guān)注如何教”轉(zhuǎn)向“關(guān)注如何學”,引導(dǎo)教師對學習者進行科學的分析,分析學生的學習方式、學習目標、起點水平、評價標準等,研究學生學習語言能力和效率的策略,幫助學生奠定堅實的語言學習基礎(chǔ),促進師生健康發(fā)展、全面發(fā)展,和終身發(fā)展。

      二、主要工作

      (一)扎實做好教研系列活動,開放實驗室提高集體備課質(zhì)量。

      針對課改以來出現(xiàn)的一些問題及老師們的困惑,在傳統(tǒng)集體備課模式的基礎(chǔ)上,對典型課例開展教研活動,進行重點備課。

      (二)加強業(yè)務(wù)學習,促進教師成長

      以教研組為單位組織學習,盡力為英語教研組配備必要的教學輔助工具和教學資料,開闊教師的眼界,深入研究《英語課程標準》與PEP人教版教材,領(lǐng)會《仙桃市小學英語空中課堂資源應(yīng)用的'指導(dǎo)意見》,關(guān)注《中小學外語教學與研究》等教育教學雜志和網(wǎng)站英語教學的專欄,多聽英語、多看少兒英語欄目,提升自我素質(zhì),提高教學質(zhì)量。

      (三)創(chuàng)設(shè)英語校園環(huán)境,營造英語氛圍。

      創(chuàng)設(shè)英語學習的校園環(huán)境,盡量用英語布置校園。通過英語廣播、班級英語角的創(chuàng)建,英語標語的張貼、英語俱樂部的啟動,大力營造整個學校的英語學習氛圍。三四年級注意詞匯句型的積累,高年級注意加強閱讀,有計劃有步驟地提高學生英語閱讀速度和閱讀能力。

      (四)完成各項常規(guī)工作.切實提高課堂教學質(zhì)量。

      三、活動安排

      月份活動內(nèi)容9月修訂各年級教學目標、制定教學計劃。教材研討,各年級集體備課教學工作互查(備課本、學校實驗室教學反思、學生作業(yè))10月開展直拼語音教學研討活動,各年級集體備課。11月教學工作檢查(備課本、教學反思、學生作業(yè))12月直拼語音專題研討活動展示

      在英語學習初始階段逐步滲透語音意識;探討“直拼法”在低齡段(三、四年級)的階段性目標和實施策略元月學生單詞競賽活動

      期末自查試卷審核,期末復(fù)習研討

      期末復(fù)習、各年級整理教學資料,入科組檔案室。

    優(yōu)秀工作計劃 篇6

      一、指導(dǎo)思想:

      為貫徹學校培訓活動精神,本著“搭建平臺、友好合作、互相學習、交流經(jīng)驗、取長補短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時間內(nèi)感受學校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風貌,了解現(xiàn)代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經(jīng)驗,使其具有較強的體育教育教學能力,特制訂本計劃。

      二、帶教受訓老師一名:

      應(yīng)紅心 男 體育 副校長

      三、帶教時間:xx年10月10日——10月25

      四、帶教內(nèi)容:

      1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經(jīng)驗及建議;

      2、中學體育課聽課、上課、評課能力的提高;

      3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

      4、課余活動及運動隊建設(shè)的.探討;

      5、學校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

      五、帶教任務(wù)和目標:

      1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議;為課程改革的實施及增強學生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ);

      2、通過合作交流使應(yīng)老師能感受到學校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,并在學校層面進行錄像課展示。

      六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間:

      第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

      七、具體聽課安排:

      姓名日期 節(jié)次 班級 內(nèi)容地點

      王x芳 10/12周五 第2節(jié) 九(2、8)女蹲踞式起跑老校區(qū)操場南側(cè)

      李 x 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側(cè)

      于 x 10/12周五 第4節(jié) 六(4、7)女各種方式的跳老校區(qū)操場北側(cè)

      陸 x10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館

      鄔xx 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場

      遲xx 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運球新校區(qū)籃球場

      金xx 10/17周三 第2節(jié) 七(6、14)女籃球老校區(qū)籃球場

      倪xx 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場

      吳 x10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場

      奚xx 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場

    優(yōu)秀工作計劃 篇7

      作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

      一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說--只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

      二、銷售隊伍的建設(shè):用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組,老? 員工是我們的`財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;

      三、銷售部門的職能:

      1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

      2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);

      3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);

      4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

      5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);

      6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

      7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;?

      8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;

      9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

      10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;

      四、關(guān)于品牌:"英**"品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學習,還要超越。

      五、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。

      六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

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