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2024建筑公司工會工作計劃（精選11篇）
時間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家整理的2024建筑公司工會工作計劃，希望能夠幫助到大家。
建筑公司工會工作計劃 1
20xx年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的.社會作出貢獻。
�。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個企業(yè)工會。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
�。ǘC制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機制上下功夫企業(yè)工會工作計劃。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；
三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式
三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè)
認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
�。ㄈ﹪@中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。
建筑公司工會工作計劃 2
新的一年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為xx年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的.經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立x周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
7、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
建筑公司工會工作計劃 3
一、是要進一步創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力
面對新形勢、新任務和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要創(chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構(gòu)建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標，堅持從工會自身的實際、優(yōu)勢和特點出發(fā)，善于把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結(jié)合起來，把工作中的硬任務與軟指標結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮自身的`工作內(nèi)容，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點，堅持做到服務發(fā)展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。
二、是要進一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力
抓重點，就要統(tǒng)攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權(quán)益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來講，就是要把“和衷共濟、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設(shè)的全過程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調(diào)動工會整體力量共同攻堅，做到在人財物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，創(chuàng)造實實在在的工作成績。
三、是要進一步創(chuàng)新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力
要從健全機制、完善措施入手，搞好工會工作宣傳策劃，加強與宣傳媒介之間的聯(lián)動，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種媒體，不斷增強工會宣傳工作的針對性和實效性。要注重總結(jié)提煉在職工群眾性建功立業(yè)、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設(shè)等方面的特色做法和成功經(jīng)驗，特別是圍繞弘揚勞模精神，策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道，吸引凝聚職工參與到企業(yè)中心任務中來。同時每年都要圍繞企業(yè)中心任務、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力量打造二到三個符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃。
四、是要進一步創(chuàng)新，就必須轉(zhuǎn)變工作作風，最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經(jīng)常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，善于創(chuàng)造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創(chuàng)生動活潑的工作局面，特別是要根據(jù)基層實際和職工群眾需求來安排工作、設(shè)計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力
五、是要進一步創(chuàng)新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力
要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領(lǐng)導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監(jiān)督，客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風尚。
建筑公司工會工作計劃 4
20xx年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
（一）夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
（二）機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；
三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設(shè)。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
�。ㄈ﹪@中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。
二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
�。ㄋ模╆P(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的.長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
�。ㄎ澹┥钊胄麄�，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶�；顒�，抓好工會文化陣地建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。
建筑公司工會工作計劃 5
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風，切實履行職責，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中，重點抓好以下幾個方面：
1、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是當前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會組織一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來。要按照科學發(fā)展觀的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標，組織開展全員、全過程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動，即全年每個職工至少提3條合理化建議，每個班組完成5項小改小革，每個工區(qū)（車間）實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目。同時，加大激勵力度，20xx 年底，場工會準備對效益較好的20個項目，進行6000—10000元的獎勵，并對做出突出貢獻的予以重獎。
2、認真開展勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析，找出起決定作用的重要指標，并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較，找出差距，認真開展對口賽和對手賽，爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。
3、深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。
4、大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務教育，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳” 評選活動為載體，培育道德型職工；以創(chuàng)建學習型組織活動為載體，培育知識型職工。
5、突出維護基本職責，加強維權(quán)機制建設(shè)。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開，年初，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。
6、加強幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難，要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工，要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務，年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上給予救助。
7、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責，切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
8、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年，在全場41個職工食堂中，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的.意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平。
9、認真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機、 vcd、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動，20xx年，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織撲克、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際，以歌頌鹽場、歌頌勞動，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活。
10、加強工會自身建設(shè)，增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。要加強作風建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設(shè)，夯實好會員管理基礎(chǔ)，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平。
總之，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導下，解放思想，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。
建筑公司工會工作計劃 6
20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨20xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點
指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
�。ㄒ唬┙M織建設(shè)
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工xx人（含臨時用工），其中：正式員工xx人，臨時用工xx人。建立車間級分會xx個，工會小組xx個，設(shè)立工會小組長xx人，工會勞動保護監(jiān)督員xx人，工會小組勞動保護監(jiān)督員xx人。合格職工之家xx個，合格職工小家xx個。
2、制度建設(shè)
建立健全了工會工作制度xx個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度xx個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。
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1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
（三）民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
（四）群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”xx金點子征集活動。共征集“金點子”xx條。其中，已采納并已實施完成xx項，已采納并正組織實施的有xx項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有xx項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目xx項，創(chuàng)經(jīng)濟價值xx萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本xx%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各xx元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的.內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動�；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確�！百惏踩闶鹿省蹦繕说膶崿F(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結(jié)合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)�、掌握現(xiàn)代科學技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強管理
一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權(quán)幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權(quán)益。
建筑公司工會工作計劃 7
一、指導思想
緊緊圍繞建筑公司的中心工作，以維護職工合法權(quán)益為重點，以提高職工素質(zhì)為根本，以加強工會自身建設(shè)為保障，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)動員廣大職工為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
二、工作目標
加強民主管理，維護職工合法權(quán)益，提高職工滿意度。
開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工凝聚力和向心力。
加強職工培訓，提高職工業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。
關(guān)心職工生活，做好困難職工幫扶工作。
加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娒裰鞴芾恚S護職工合法權(quán)益
完善職工代表大會制度。定期召開職工代表大會，審議公司重大決策和涉及職工切身利益的事項。加強職工代表培訓，提高職工代表的履職能力。
推進廠務公開。建立健全廠務公開制度，明確公開內(nèi)容、形式和程序。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式，及時公開公司重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工福利等信息，接受職工監(jiān)督。
加強勞動保護。關(guān)注職工勞動安全和職業(yè)健康，督促公司落實勞動保護措施。組織開展安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動，提高職工的安全意識和自我保護能力。
維護職工合法權(quán)益。積極協(xié)調(diào)解決職工在工資、福利、社會保險等方面的問題，維護職工的合法權(quán)益。加強勞動爭議調(diào)解工作，及時化解矛盾糾紛。
�。ǘ╅_展豐富多彩的職工文體活動
組織開展職工運動會。結(jié)合公司實際情況，組織開展籃球、足球、羽毛球、乒乓球等體育比賽，增強職工體質(zhì)，豐富職工業(yè)余生活。
舉辦職工文藝匯演。鼓勵職工發(fā)揮自己的才藝，組織開展歌唱、舞蹈、小品等文藝表演活動，展示職工的精神風貌。
開展職工讀書活動。建立職工書屋，購置各類書籍，組織職工開展讀書交流活動，營造濃厚的學習氛圍。
組織職工旅游活動。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時組織職工開展旅游活動，放松身心，增進職工之間的感情。
�。ㄈ┘訌娐毠づ嘤�，提高職工業(yè)務技能和綜合素質(zhì)
開展崗位技能培訓。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，組織開展各類崗位技能培訓，提高職工的業(yè)務水平。
鼓勵職工參加繼續(xù)教育。支持職工參加各類學歷教育和職業(yè)資格培訓，提高職工的綜合素質(zhì)。
組織開展技術(shù)比武活動。定期組織開展技術(shù)比武活動，激發(fā)職工的`學習熱情和創(chuàng)新精神。
建立職工培訓檔案。對職工參加培訓的情況進行記錄和管理，為職工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
�。ㄋ模╆P(guān)心職工生活，做好困難職工幫扶工作
建立職工關(guān)愛機制。關(guān)注職工的生活狀況，對生病住院、家庭困難的職工進行慰問和幫扶。
做好困難職工幫扶工作。建立困難職工檔案，定期對困難職工進行走訪慰問，了解他們的實際困難，為他們提供必要的幫助。
開展職工心理健康輔導。關(guān)注職工的心理健康，組織開展心理健康輔導活動，幫助職工緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。
�。ㄎ澹┘訌姽陨斫ㄔO(shè)，提高工會工作水平
加強工會組織建設(shè)。按照《工會法》的要求，完善工會組織架構(gòu)，加強工會干部隊伍建設(shè)。
提高工會干部素質(zhì)。組織工會干部參加各類培訓和學習活動，提高工會干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和服務水平。
加強工會經(jīng)費管理。嚴格按照工會經(jīng)費管理規(guī)定，合理使用工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費使用安全、規(guī)范。
加強工會工作宣傳。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式，宣傳工會工作的重要性和取得的成績，提高工會組織的影響力。
四、工作安排
第一季度：
召開職工代表大會，審議公司年度工作計劃和重大決策。
組織開展安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動。
建立職工書屋，購置各類書籍。
第二季度：
組織開展職工運動會。
舉辦職工文藝匯演。
開展崗位技能培訓。
第三季度：
組織職工旅游活動。
開展技術(shù)比武活動。
對困難職工進行走訪慰問。
第四季度：
組織開展職工讀書交流活動。
對工會工作進行總結(jié)和評估。
籌備召開下一年度職工代表大會。
五、工作要求
提高認識，加強領(lǐng)導。充分認識工會工作的重要性，切實加強對工會工作的領(lǐng)導，確保工會工作順利開展。
精心組織，認真實施。根據(jù)工作計劃，精心組織各項活動，認真實施各項工作措施，確保工作取得實效。
加強協(xié)調(diào)，形成合力。加強與公司各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同推動工會工作的開展。
總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。及時總結(jié)工會工作的經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，提高工會工作水平。
建筑公司工會將在公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)動員廣大職工為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
建筑公司工會工作計劃 8
一、工作目標
增強員工凝聚力：通過組織各類活動，增強員工之間的溝通與合作，營造和諧的工作氛圍。
維護員工權(quán)益：積極代表員工與管理層溝通，確保員工合法權(quán)益得到有效維護。
提升員工技能：組織職業(yè)技能培訓和安全教育，提高員工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識。
促進企業(yè)文化建設(shè)：推廣企業(yè)核心價值觀，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。
二、具體措施
1. 員工關(guān)懷與福利
定期體檢：為員工安排年度健康體檢，關(guān)注員工身體健康。
節(jié)日慰問：在重要節(jié)日（如春節(jié)、中秋節(jié)等）組織慰問活動，發(fā)放節(jié)日禮品或慰問金。
困難幫扶：建立困難員工幫扶機制，對有特殊困難的員工進行資助和關(guān)懷。
2. 員工培訓與發(fā)展
技能培訓：定期舉辦施工技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理等方面的培訓課程，提升員工專業(yè)技能。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工提供職業(yè)規(guī)劃咨詢，鼓勵并支持員工參加外部培訓和認證考試。
技能競賽：組織技能比武、知識競賽等活動，激發(fā)員工學習熱情，選拔優(yōu)秀人才。
3. 文體活動與團隊建設(shè)
文體活動：定期組織籃球賽、足球賽、羽毛球賽等體育活動，以及文藝晚會、戶外拓展等文化活動，豐富員工業(yè)余生活。
團隊建設(shè)：通過團隊建設(shè)游戲、戶外拓展等方式，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
4. 權(quán)益維護與溝通機制
意見箱與座談會：設(shè)立員工意見箱，定期召開員工座談會，收集員工意見和建議。
勞動糾紛調(diào)解：建立勞動糾紛調(diào)解機制，及時介入處理員工與管理層之間的矛盾和糾紛。
法律法規(guī)宣傳：開展勞動法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的宣傳教育活動，提高員工法律意識。
5. 企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化宣傳：通過內(nèi)部通訊、宣傳欄、微信公眾號等渠道，宣傳企業(yè)文化、核心價值觀和成功案例。
志愿服務：組織員工參與社會公益活動，如環(huán)保清潔、助老助殘等，展現(xiàn)企業(yè)社會責任感。
三、執(zhí)行與監(jiān)督
責任分工：明確各項工作的責任人和完成時限，確保計劃得到有效執(zhí)行。
進度跟蹤：定期召開工會工作會議，對計劃的'執(zhí)行情況進行跟蹤和評估。
反饋調(diào)整：根據(jù)執(zhí)行過程中的反饋和問題，及時調(diào)整工作計劃，確保目標的實現(xiàn)。
四、總結(jié)與展望
年度總結(jié)：年底對工會工作進行全面總結(jié)，評估工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
未來規(guī)劃：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定下一年度的工會工作計劃，持續(xù)改進和提升工會工作水平。
通過以上工作計劃的實施，建筑公司工會將能夠為員工創(chuàng)造一個更加和諧、積極、向上的工作環(huán)境，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
建筑公司工會工作計劃 9
一、工作目標
加強工會組織建設(shè)：提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保工會各項工作的順利開展。
維護員工權(quán)益：切實維護員工的合法權(quán)益，關(guān)注員工的生活和工作狀況，積極化解矛盾，促進和諧勞動關(guān)系。
豐富文化生活：組織多種形式的文化活動，增強員工的歸屬感和集體榮譽感，提升公司文化氛圍。
開展技能培訓：提高員工的技能水平，培養(yǎng)專業(yè)人才，為公司的發(fā)展提供人力支持。
二、主要工作內(nèi)容
工會組織建設(shè)
定期召開工會委員會會議，研究部署工會工作，確保信息暢通。
加強對工會會員的`培訓，提升其參與意識和服務能力。
權(quán)益維護
開展紀律和法律知識教育，普及相關(guān)法律法規(guī)，增強員工的維權(quán)意識。
定期組織員工座談會，傾聽員工的意見和建議，及時解決員工面臨的問題。
文化活動
計劃組織多次文體活動，如運動會、團建活動、節(jié)日慶旗等，增強團隊凝聚力和員工的幸福感。
開展“員工之星”評選活動，表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工，激勵更多員工參與公司建設(shè)。
職業(yè)技能培訓
根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定年度培訓計劃，組織多種形式的職業(yè)技能培訓。
邀請行業(yè)專家進行講座，提高員工的專業(yè)知識水平和應對市場變化的能力。
安全生產(chǎn)意識提升
開展安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動，強化員工的安全生產(chǎn)意識。
定期進行安全知識培訓，提升員工的安全技能和應急處理能力。
三、時間安排
第一季度
完成工會成員的培訓和組織架構(gòu)的調(diào)整。
開展新年座談會，了解員工的需求。
第二季度
組織一次文體活動，如春季運動會。
開展安全生產(chǎn)和勞動法專題培訓。
第三季度
推動職業(yè)技能培訓，邀請專業(yè)講師進行技術(shù)培訓。
發(fā)起“員工之星”評選活動，表彰先進。
第四季度
總結(jié)全年工會工作，評估各項活動的效果。
開展年終總結(jié)座談會，了解員工對工會工作的建議和期待。
四、保障措施
加強領(lǐng)導支持：工會工作需得到公司領(lǐng)導的重視與支持，形成全員參與的良好氛圍。
建立反饋機制：定期收集員工的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作計劃，確保工會工作貼近員工需求。
合理配置資源：確保工會活動有足夠的經(jīng)費和人力保障，確保各項活動的順利進行。
工會工作事關(guān)員工的切身利益和公司的可持續(xù)發(fā)展。在新的一年里，建筑公司工會將緊緊圍繞公司的中心工作，落實各項計劃，切實維護員工權(quán)益，豐富員工的文化生活，為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑公司工會工作計劃 10
一、工作目標
維護員工權(quán)益：確保員工的合法權(quán)益得到充分保障，包括但不限于工資福利、工作環(huán)境、勞動安全等方面。
提升員工福利：通過談判和協(xié)商，爭取更好的薪酬福利、健康保險、帶薪休假等福利政策。
促進企業(yè)文化：組織各類文化活動，增強員工的歸屬感和凝聚力，營造良好的工作氛圍。
員工培訓與發(fā)展：提供職業(yè)技能培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導，幫助員工提升個人能力，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
二、工作重點
勞動關(guān)系管理
定期與員工代表進行溝通交流，了解員工需求和意見。
協(xié)助解決勞動爭議，維護員工合法權(quán)益。
開展勞動法律法規(guī)培訓，提高員工的法律意識。
員工福利改善
與公司管理層協(xié)商，制定更加合理的薪酬福利政策。
爭取更好的健康保險和帶薪休假政策，保障員工身心健康。
設(shè)立員工福利基金，用于員工的節(jié)日慰問、困難補助等。
企業(yè)文化活動
組織年度運動會、文藝晚會、團隊拓展等活動，增強員工間的交流與合作。
設(shè)立企業(yè)文化宣傳欄，定期發(fā)布公司新聞、員工風采等內(nèi)容。
開展志愿服務活動，提升企業(yè)的社會形象，增強員工的社會責任感。
員工培訓與發(fā)展
舉辦職業(yè)技能培訓班，提高員工的業(yè)務能力和技術(shù)水平。
開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座，幫助員工明確職業(yè)目標和發(fā)展方向。
鼓勵員工參加外部培訓和進修，提升個人綜合素質(zhì)。
三、工作步驟
調(diào)研與規(guī)劃
通過問卷調(diào)查、座談會等方式，收集員工的意見和建議。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的工作計劃和實施方案。
實施與監(jiān)督
按照工作計劃，有序開展各項工作。
定期對工作進展情況進行檢查和評估，確保各項任務按時完成。
總結(jié)與反饋
對年度工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足。
向員工通報工作成果，收集員工的反饋意見，為下一年度的`工作提供參考。
四、時間安排
第一季度：完成調(diào)研與規(guī)劃工作，制定詳細的工作計劃和實施方案。
第二季度：重點開展勞動關(guān)系管理和員工福利改善工作，組織部分企業(yè)文化活動。
第三季度：加強員工培訓與發(fā)展工作，舉辦職業(yè)技能培訓班和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。
第四季度：對年度工作進行總結(jié)和評估，收集員工的反饋意見，為下一年度的工作做好準備。
五、資源需求
人力資源：工會工作人員、志愿者、外部講師等。
物資資源：活動場地、設(shè)備、獎品、宣傳材料等。
資金資源：工會經(jīng)費、員工福利基金等。
六、風險與應對
員工參與度不高：通過增加活動的趣味性和實用性，提高員工的參與積極性。
資金不足：通過爭取公司支持、開展募捐活動等方式籌集資金。
活動效果不佳：加強活動前的調(diào)研和策劃，確�；顒臃蠁T工需求和期望。
通過以上工作計劃的實施，建筑公司工會將能夠更好地維護員工的權(quán)益，提升員工的福利水平，促進企業(yè)文化的建設(shè)，以及幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展和職業(yè)成長。
建筑公司工會工作計劃 11
一、工作目標
維護員工權(quán)益：確保員工的合法權(quán)益得到充分保障，包括工資福利、勞動條件、職業(yè)安全與健康等。
提升員工技能：通過培訓和教育，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進個人職業(yè)發(fā)展。
增強團隊凝聚力：組織各類團建活動，增進員工間的相互了解和信任，構(gòu)建和諧的工作氛圍。
促進企業(yè)文化建設(shè)：弘揚企業(yè)核心價值觀，提升員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。
關(guān)注員工生活：關(guān)心員工的家庭、生活狀況，提供必要的幫助和支持，增強員工的幸福感。
二、具體措施
1. 員工權(quán)益維護
建立溝通機制：定期召開員工大會，設(shè)立意見箱和熱線電話，及時收集并處理員工的意見和建議。
法律援助服務：與律師事務所合作，為員工提供法律咨詢和援助服務，特別是在勞動糾紛處理方面。
安全檢查與監(jiān)督：組織定期的安全檢查，確保施工現(xiàn)場的安全措施得到有效執(zhí)行，減少工傷事故。
2. 員工技能提升
技能培訓計劃：根據(jù)崗位需求，制定個性化的技能培訓計劃，包括技能提升課程、實操演練等。
職業(yè)資格認證：鼓勵并支持員工參加職業(yè)資格認證考試，提供必要的培訓和復習資料。
師徒制度：建立老員工帶新員工的師徒制度，傳承技藝和經(jīng)驗，促進新員工快速成長。
3. 團隊建設(shè)與活動
團建活動：組織戶外拓展、體育比賽、文化沙龍等多樣化的團建活動，增強團隊凝聚力和合作精神。
內(nèi)部競賽：舉辦技能競賽、創(chuàng)意大賽等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，展現(xiàn)個人風采。
4. 企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化宣傳：通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、社交媒體等渠道，宣傳企業(yè)理念、發(fā)展歷程和優(yōu)秀事跡。
價值觀踐行：組織企業(yè)文化宣講會，邀請優(yōu)秀員工分享他們的價值觀和工作經(jīng)驗，樹立榜樣。
5. 員工生活關(guān)懷
健康福利：定期組織健康體檢，提供健康講座和咨詢服務，關(guān)注員工的身心健康。
困難幫扶：建立困難員工幫扶機制，對家庭經(jīng)濟困難、患病員工等提供經(jīng)濟援助和心理支持。
節(jié)日福利：在傳統(tǒng)節(jié)日和重要紀念日，發(fā)放節(jié)日禮品或組織慶�；顒樱瑺I造溫馨和諧的'節(jié)日氛圍。
三、執(zhí)行與監(jiān)督
責任分工：明確各項工作的責任人和執(zhí)行時間，確保計劃得到有效實施。
進度跟蹤：定期召開工會工作會議，回顧工作進展，解決遇到的問題。
效果評估：通過問卷調(diào)查、座談會等方式，收集員工對工會工作的反饋意見，不斷改進和完善工作計劃。
通過以上計劃的實施，建筑公司工會將能夠更好地服務于員工，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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