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青年突擊隊工作計劃(通用7篇)
時間稍縱即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的青年突擊隊工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
青年突擊隊工作計劃 1
檢修公司成立時間短,目前人員較少,但同時又是一支充滿年輕活力的隊伍,隨園區(qū)建設(shè)的不斷深入和園區(qū)生產(chǎn)運行緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,檢修公司在整個園區(qū)發(fā)展中具有輕重的位置,因此通過建立“青年突擊隊”和創(chuàng)建“青安崗”活動,充分發(fā)揮檢修公司青年突擊隊和生力軍勇于挑戰(zhàn)、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),更好的配合完成園區(qū)建設(shè)和后期設(shè)備安全穩(wěn)定運行,不斷提高工作效率,具有非常重要的意義。
一、總體目標(biāo)
安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)是公司建設(shè)生穩(wěn)定運作的總體目標(biāo)。力爭在安全服務(wù)、穩(wěn)定管理、長期業(yè)績和優(yōu)秀人才上作出優(yōu)異的成績,建立一支精干高效的'檢修隊伍,實現(xiàn)扁平化一級管理模式,抓好園區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理,準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài),為實現(xiàn)寧東公司生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)而努力的總體目標(biāo)。
二、成立突擊隊組織架構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)總協(xié)調(diào):金鵬
隊長:宋龍
副隊長:劉寧忠
成員:王升 沈偉 曹琨 趙子龍 翟銀亮 郭帥 吳曉楠等
三、理論素質(zhì)培訓(xùn)教育
1、加強理論學(xué)習(xí)。檢修公司將面臨園區(qū)檢修將近萬臺設(shè)備運行的檢修和日常維護(hù)等,而公司人員多為年輕或剛踏出校門的年青知識分子,對園區(qū)的裝置設(shè)施、設(shè)備安裝、調(diào)試、運行設(shè)備管道工藝流程完全沒有達(dá)到徹底熟化。所以公司要不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以實現(xiàn)“知識化、專業(yè)化、職業(yè)化”不斷加強工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高公司青年的整體素質(zhì),鼓勵青年積極進(jìn)步。
2、加強檢修技能培訓(xùn)。園區(qū)設(shè)備種類多、雜、分布面廣,這就要求檢修人員熟悉各裝置不同特點和檢維修操作規(guī)范,公司鼓勵青年進(jìn)行自學(xué)和集中教育培訓(xùn),積極參加學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)理論、工藝流程、設(shè)備安裝技術(shù)等,積極參加公司提高業(yè)務(wù)水平組織的知識競賽、演講比賽等。
3、加強公司文化建設(shè)。積極組織所有員工開展豐富多彩的文體活動,設(shè)立讀書興趣小組、文藝活動等,豐富突擊隊活動的內(nèi)容和形式,培養(yǎng)職工健康向上的生活情趣。
四、立足崗位做好本職工作
1、搞好理論培訓(xùn)和現(xiàn)場項目建設(shè)不斷熟化的基礎(chǔ)上,完善和創(chuàng)建公司管理流程,包括管理制度整理匯編審定,各崗位安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度的制定落實等。
2、依托三月份全面接管行政中心檢維修任務(wù)為契機,全面規(guī)范各項管理流程,包括庫房管理,建立臺賬,憑檢修任務(wù)單辦理出庫手續(xù)以及檢修前的工藝處理、置換排空、動火分析以及作業(yè)票據(jù)審核等。
3、 努力打造一支精干高效的檢修隊伍,抓好園區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理,依托行政中心維修工作這一個平臺,鍛煉員工業(yè)務(wù)技能,強化員工熱愛本職工作的意識。
五、管理考核
1、由突擊隊長主持,定期研究突擊隊的工作計劃,突擊方案,安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。
2、抓好基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關(guān)制度。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確,人員明確,責(zé)任明確;做到生產(chǎn)突擊前動員,突擊中檢查,突擊后總結(jié),并及時評比表揚先進(jìn),激發(fā)隊員的工作熱情。
3、經(jīng)過努力,應(yīng)達(dá)到“六好”標(biāo)準(zhǔn),包括核心作用、各項管理、完成任務(wù)、安全文明生產(chǎn)、組織學(xué)習(xí)、思想工作等六個外面。隊員無違章、無違紀(jì)、無事故,勞動環(huán)境好,工作秩序井然,無浪費現(xiàn)象發(fā)生。定期組織隊員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵,引導(dǎo)隊員過好“三關(guān)”(應(yīng)知應(yīng)會關(guān)、實際操作關(guān)、排除故障關(guān)),開展合理化建議活動和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。
4、按國電寧夏英力特寧東煤基化學(xué)有限公司青年突擊隊管理辦法進(jìn)行考核、評比、獎勵等。
青年突擊隊工作計劃 2
為在發(fā)展黨支部范圍內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建“青年突擊隊”活動,進(jìn)一步動員組織發(fā)展黨支部青年為實現(xiàn)提高崗位技能和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮主力軍作用。
擬活動計劃實施如下:
青年活動以創(chuàng)建“青年突擊隊”為目標(biāo),圍繞“服從公司需要、服從工作需要”為原則,以“穩(wěn) 準(zhǔn) 狠”為主線,以注重細(xì)節(jié)為手段,全面加強青年工作建設(shè)。
“穩(wěn)”就是青年活動要把安全生產(chǎn)為首要任務(wù),通過加強自身業(yè)務(wù)水平,敬業(yè)愛崗,通過青年突擊隊活動,在緊要關(guān)頭敢于吃苦、奉獻(xiàn)。
“準(zhǔn)”就是青年工作要結(jié)合企業(yè)中心工作,在主要活動中結(jié)合自身崗位特點和發(fā)展需要,找準(zhǔn)切入點,選好活動形式,以最少的活動體現(xiàn)最大的.活動效果,增加活動亮點和青年特色。
“狠”就是指在青年工作要狠抓技術(shù)培訓(xùn),職工在業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和各種類型的比武、比賽活動中,各青年職工要對自己狠一點,狠下功夫,抓住機遇。特別是新職工在學(xué)習(xí)過程中一定要嚴(yán)格要求自己。
主題活動:
1.下半年的前期推進(jìn)、項目施工依然緊張,可組織團(tuán)員青年利用工作時間在安全生產(chǎn)的前提下比拼崗位技能和相關(guān)知識,既可讓青年職工提高勞動技能,又能提高辦事效率,且有效地配合了青年安全生產(chǎn)示范崗活動。
2.生產(chǎn)高峰期,組織青年骨干加班加點完成任務(wù),最大限度的發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍的作用。
青年突擊隊工作計劃 3
1、活動背景及意義
1.1活動背景
自20xx年4月進(jìn)點以來,承德雙峰寺水庫工程項目經(jīng)理的所有職工們共同努力,共同奮戰(zhàn),經(jīng)受住了一次又一次的考驗,如:一期土石圍堰成功閉氣;順利通過爆破專項施工方案的專家論證;通過與公安部門、交通部門、民爆公司等多方協(xié)調(diào)后,最終順利取得爆破許可等。職工們的共同努力,造就了施工營地內(nèi)兩大拌和系統(tǒng)的兩大拌和樓、兩大篩分樓、皮帶機等建筑物拔地而起;職工們的共同奮戰(zhàn),實現(xiàn)了大壩主體10~15#壩段及消力池多個工作面砼澆筑施工即將拉開帷幕。青年員工在項目部的工程建設(shè)過程中發(fā)揮了積極主動突擊難題的作用。如積極參加各類義務(wù)勞動:拉電纜,義務(wù)清理現(xiàn)場施工垃圾等,特別值得一提的是20xx年10月初,近40t試驗需要的現(xiàn)場砂礫料的裝包工作,不日需要裝車運往福建做級配等試驗,項目部的青年員工們積極參加砂礫料的裝袋施工,共花費3天時間,最終圓滿順利完成任務(wù)。
4月11日,計劃安排的大壩主體第一倉砼施工迫在眉睫,基坑開挖建基面驗收急待解決,而建基面的人工清渣卻是一大難題,不僅工作量大,而且繁瑣,需要大量的人工參與。針對此類突擊性的工作任務(wù),激發(fā)青年員工的工作熱情勢在必行,“青年突擊隊”應(yīng)順勢而成立。不僅對此次人工清渣任務(wù)采取積極主動突擊態(tài)度,并為今后需要突擊類的工作任務(wù)做足準(zhǔn)備。
1.2活動目的
引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,以實際行動踐行“努力工作,快樂生活”價值理念,以出色工作配合好項目建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,讓團(tuán)旗在項目部青年員工的心中飛舞,營造良好的企業(yè)發(fā)展輿論氛圍。
1.3活動宗旨
工程項目建設(shè)是項目部和員工長遠(yuǎn)利益和根本利益之所在。青年突擊隊活動作為項目部共青團(tuán)組織直接配合參與工程項目建設(shè)的一項重要活動,要堅決以“配合好雙峰寺水庫工程項目建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作”為出發(fā)點和落腳點,以“項目部需要,青年力所能及,突出團(tuán)的特色,發(fā)揮實際作用”為宗旨,做到“黨有指揮,團(tuán)有行動”,在苦干實干、學(xué)習(xí)實踐、突破創(chuàng)新中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.4活動主題
矢志不渝投身工程生產(chǎn),苦干實干成就不悔青春。
1.5活動口號
青年先行,讓青春在崗位上閃光。
1.6活動內(nèi)容
1. 制作項目部團(tuán)支部團(tuán)旗以及“青年突擊隊”旗幟;
2. 建立“青年突擊隊”工作制度和組織機構(gòu),制定“青年突擊隊”工作計劃,做到有計劃,有落實,有檢查;
3. 組織開展義務(wù)勞動、義務(wù)突擊活動;開展適合項目部特點的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動;結(jié)合企業(yè)實際和問題,開展合理化建議、獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動;開展學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動。
2、活動宣傳
2.1宣傳方式
A. 展板:簡單的做一個關(guān)于介紹隊伍成立過程及意義的.展板,或直接在宣傳欄上張貼告示,讓廣大職工對“青年突擊隊”進(jìn)行整體的認(rèn)識和了解。
B. 宣傳橫幅:制作橫幅,標(biāo)明“青年突擊隊的”口號,號召所有隊員簽字,并懸掛至突出又合理的位置以達(dá)到宣傳目的。
C. 網(wǎng)絡(luò)宣傳:在項目部職工的QQ群中積極宣傳關(guān)于“青年突擊隊”活動目的和意義,在青年職工中達(dá)到人人知曉,人人參與的目的。
D. 報紙宣傳:在閩江報或承德的日報等報紙上刊登宣傳信息或簡訊
2.2宣傳注意事項
。1)工作人員須事先明確海報、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序,以避免違反項目部的相關(guān)規(guī)定;
。2)做好和項目部領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,及時進(jìn)行溝通;
(3)相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作,確保宣傳到位;
。4)做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào);
(5)注意各項宣傳活動的細(xì)節(jié)性問題,保證信息的準(zhǔn)確、精確;
(6)做好相關(guān)報道工作,如:在閩江報、承德日報等刊登報道或簡訊。
3、隊伍組織機構(gòu)
顧 問:鄧 進(jìn) 廖榮銘
隊 長:王邦遠(yuǎn)
副隊長:甘 芝(女)成小明 吳美晶
成 員:
第一組:葉 誠 盧 嬪(女) 李 行(女) 李元龍 劉向宇 余成厚 鄭 亮 段 超 徐 盼(組長) 高曉鵬 蔣韓冬(女) 謝鵬輝 雷小琪
第二組:王崇煥 安 平 齊展展(女) 何源運 張明虎 張光勇 趙 華 郭亮亮 朱敬云 蔣有生(組長) 韓明波 曾憲勝 奚愛菊 (女) 蔡振通
注:本名單按姓氏筆畫先后排序
3.1青年突擊隊組建原則及條件:
1、原則:以壩基開挖、壩體澆筑等關(guān)鍵節(jié)點工程、技術(shù)難點及當(dāng)年度企業(yè)臨時緊急任務(wù)等工作為重點,組建青年突擊隊。
2、條件 :
、35歲以下的青工占80%以上;
、谇嗄晖粨絷犼犻L應(yīng)由技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新、責(zé)任心強、富于奉獻(xiàn)精神的人員擔(dān)任;
、塾薪∪慕M織機構(gòu)和完善的工作制度;
④有爭創(chuàng)本項目一流成績的奮斗目標(biāo)和安全保證措施;
⑤青年突擊隊員思想進(jìn)步、責(zé)任心強、技術(shù)過硬、作風(fēng)踏實,工作中能起模范帶頭作用;
、耷嗄晖粨絷犓趩挝粓F(tuán)組織健全。
3.2 組織機構(gòu)職責(zé)
。ㄒ唬┣嗄晖粨絷狀檰柭氊(zé)
1、負(fù)責(zé)解決突擊隊在工作過程中遇到的難題;
2、為青年突擊隊隊伍建設(shè)提供精神及物質(zhì)上的幫助。
。ǘ┣嗄晖粨絷犼犻L的職責(zé)
1、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對重點工程,急、難、險、重工作,開展生產(chǎn)突擊任務(wù),落實各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行措施,推進(jìn)現(xiàn)場安全文化建設(shè),貫徹落實工作現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)志建設(shè),在保證安全的前提下,優(yōu)質(zhì)、高效地完成突擊任務(wù)。
2、對青年突擊隊員的評先、獎懲以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提出意見和建議。
。ㄈ┣嗄晖粨絷牳标犻L職責(zé)
負(fù)責(zé)協(xié)助隊長工作,積極組織成員們對緊急性的任務(wù)展開突擊工作。
。ㄋ模┣嗄晖粨絷牻M長職責(zé)
配合隊長或副隊長及時通知組內(nèi)成員參加突擊活動及活動所需物品發(fā)放和收回。
(四)青年突擊隊隊員職責(zé)
積極主動參加突擊隊安排的各類突擊任務(wù)。
3.3青年突擊隊工作規(guī)范
為加強青年突擊隊思想、組織、技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè),使青年突擊隊的管理工作逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,圍繞生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)更好地發(fā)揮作用,特制定本規(guī)范。
一、青年突擊隊的指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持弘揚青年突擊隊精神,培養(yǎng)一批技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過得硬的青年突擊隊,造就一批精品工程、品牌工程、效益工程、創(chuàng)水平工程。
二、青年突擊隊的基本任務(wù):以工程生產(chǎn)經(jīng)營為中心,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成各項突擊生產(chǎn)任務(wù),并在生產(chǎn)實踐中努力提高青年突擊隊的職業(yè)文明素質(zhì),使青年突擊隊真正成為青年成長成才的大熔爐和青年的一面旗幟。
三、青年突擊隊精神:拼搏奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
四、青年突擊隊的組織形式:在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,應(yīng)與行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)組織形式相適應(yīng)。做好青年突擊隊競賽活動及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、宣傳、激勵等工作。
3.4青年突擊隊的管理與考核
要以培育本質(zhì)安全青年人為目標(biāo),以安全、質(zhì)量、效益為重點,不斷提高青年職工執(zhí)行操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性,促進(jìn)管理水平全面提高。要建立以隊長、生產(chǎn)骨干組成的核心小組。定期召開核心小組會議,由突擊隊長主持,研究突擊隊的生產(chǎn)計劃、突擊方案及安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等問題。
1、基礎(chǔ)管理。結(jié)合企業(yè)要求和青年突擊隊特點,制定工作規(guī)劃,建立健全青年突擊隊工作的有關(guān)制度。
2、安全管理。牢固樹立安全第一的思想,做到施工有計劃、有措施,完工有總結(jié)。安全措施規(guī)范,安全標(biāo)識齊全,隊員的自我保護(hù)意識和安全防護(hù)能力強,隊員無違章無違紀(jì),參與突擊工程實現(xiàn)零事故。
3、生產(chǎn)管理。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確,人員明確、責(zé)任明確;做到生產(chǎn)突擊前動員,突擊中檢查,突擊后總結(jié),及時表揚先進(jìn),激發(fā)隊員積極的勞動熱情。
4、質(zhì)量管理。牢固樹立質(zhì)量第一的思想。
5、隊伍建設(shè)。積極組織隊員崗位練兵、技術(shù)比武,引導(dǎo)隊員過好“三關(guān)”(應(yīng)知應(yīng)會關(guān)、實際操作關(guān)、排除故障關(guān)),不斷提高隊員綜合素質(zhì),培養(yǎng)一專多能型人才。發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用,形成勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的良好隊風(fēng)。
6、標(biāo)識建設(shè)。青年突擊隊視覺識別突出,做到工地有隊旗、駐地有口號、工程有標(biāo)牌、隊員有標(biāo)記,F(xiàn)場標(biāo)語、口號設(shè)置醒目,標(biāo)牌標(biāo)識明確。
4、活動物資
(1) 青年突擊隊隊員袖章30個;
(2) 項目部團(tuán)支部團(tuán)旗1面;
。3) “青年突擊隊”旗幟1面;
。4) 宣傳海報一張;
。5) 宣傳橫幅1條;
。6) 黑色簽字筆30支;
。7) 彩色簽字筆1套12色。
青年突擊隊工作計劃 4
1.勞務(wù)型青年突擊隊是青年突擊隊的一種基本類型,是以在京施工青年為主體,從事建筑工程施工的勞務(wù)分包隊伍。
2.建隊標(biāo)準(zhǔn)
2.1青年突擊隊所在施工企業(yè)資質(zhì)
青年突擊隊所在施工企業(yè)必須具備省級建設(shè)行政主管部門審批的施工資質(zhì),且必須在北京市建設(shè)行政主管部門備案。
2.2 青年突擊隊隊長任職條件
2.2.1青年突擊隊隊長年齡應(yīng)在35歲以下,特別優(yōu)秀者可放寬至45歲。
2.2.2青年突擊隊隊長應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師資質(zhì)證書
2.2.3青年突擊隊隊長技術(shù)職稱應(yīng)達(dá)到助理工程師(含)以上。
2.2.4青年突擊隊隊長應(yīng)獨立承擔(dān)過工程施工項目管理2年(含)以上
2.3青年突擊隊人員構(gòu)成
青年突擊隊構(gòu)成人員應(yīng)以在京施工青年為主體,并根據(jù)突擊隊人員數(shù)量配備一定比例的青年管理人員。其中綜合勞務(wù)型青年突擊隊人數(shù)應(yīng)在200人以上,專業(yè)勞務(wù)型青年突擊隊人數(shù)應(yīng)在30人以上。
3.考核內(nèi)容
3.1綜合效益
3.1.1青年突擊隊通過開展青工“五小”,“QC”管理,拜師學(xué)藝、技術(shù)比武、科技、技能雙“登高”等活動,促進(jìn)人員素質(zhì)全面提高。
3.1.2青年突擊隊要善于經(jīng)營,精于管理,突出人才效益,體現(xiàn)“建一流工程,出一流思想、育一流人才”
3.1.3在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等方面創(chuàng)文明,求質(zhì)量,重效益;并具有相應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范管理和先進(jìn)工作(操作)法;培育和弘揚青年突擊隊精神,塑造城市精神文化內(nèi)涵。
3.1.4青年突擊隊要在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下不斷推出新形勢下的青年突擊隊名牌,使青年突擊隊成為企業(yè)樹立社會信譽,提高知名度的標(biāo)志。
3.1.5青年突擊隊要瞄準(zhǔn)工程中的重點及難點,在技術(shù)實踐方面不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,使先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在青年突擊隊中科學(xué)地運用,從而不斷推動更新?lián)Q代,不斷把學(xué)習(xí)的知識經(jīng)過實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和社會財富。
3.1.6青年突擊隊要積極推進(jìn)科技進(jìn)步,增大科技含量,降低造價損耗,保證進(jìn)度和投資額按期完成。
3.1.7青年突擊隊要加大新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,有效地利用人力、物力、機械、場地和工作面,使施工技術(shù)的科技含量大大增加,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)追求利潤的最大化。
3.1.8青年突擊隊要通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年 QC小組、"五小"等活動,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
3.2科學(xué)管理
青年突擊隊人員管理
3.2.1青年突擊隊隊長的技術(shù)、管理能力應(yīng)與其分包工程的規(guī)模相適應(yīng)。
3.2.2青年突擊隊中應(yīng)有健全的管理班子,管理人員配備不少于全員的.6%,并有嚴(yán)格的人事規(guī)章制度。
3.2.3青年突擊隊?wèi)?yīng)成建制組隊,要求隊伍穩(wěn)定。青年職工占60%以上、平均年齡不超過35歲,年內(nèi)人員變動不超過30%,其中專業(yè)技術(shù)人員年內(nèi)變動不超過10%、專業(yè)管理人員年內(nèi)變動不超過10%。
3.2.4青年突擊隊中青年技術(shù)人員應(yīng)達(dá)到一定比例,所有人員均應(yīng)100%持證上崗,其中包括管理人員、技術(shù)人員、一線工人。
3.2.5做到用工合法。青年突擊隊要依照北京市有關(guān)規(guī)定,為勞動人員建立勞務(wù)檔案、并記錄勞動人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號及業(yè)績等情況。
3.2.6民工工資應(yīng)月結(jié)季付。
青年突擊隊質(zhì)量安全管理
3.2.7青年突擊隊必須樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,建立健全質(zhì)量管理體系,編制詳盡的質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施。
3.2.8青年突擊隊承建的工程或?qū)I(yè)施工工程,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”、“建筑長城杯”所規(guī)定的目標(biāo)。
3.2.9按青年突擊隊所在企業(yè)與用工企業(yè)雙方簽訂勞務(wù)分包合同的要求,青年突
擊隊所承擔(dān)的分部分項工程能夠達(dá)到月、季及總合同工期所規(guī)定的形象部位要求。
3.2.10青年突擊隊必須認(rèn)真執(zhí)行市建委、施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)、文明施工,當(dāng)年度分包工程無重大安全事故。 青年突擊隊技術(shù)創(chuàng)新管理
3.2.11在青年突擊隊內(nèi)部建立良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍,做到技術(shù)管理工作有創(chuàng)新、工作指標(biāo)先進(jìn)、崗位職責(zé)工作明確具體,并形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氣氛
3.2.12青年突擊隊要有技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果推廣計劃,組織領(lǐng)導(dǎo)健全,措施有力。
3.2.13青年突擊隊?wèi)?yīng)不斷加強運用“四新”技術(shù)的意識和能力,達(dá)到所在工程專業(yè)方面的技術(shù)要求。
3.2.14青年突擊隊可以針對工程項目中的重點及難點,組織青年技術(shù)人員成立“QC活動小組”參加北京市質(zhì)量協(xié)會的“QC小組成果發(fā)布會”,為青年突擊隊爭得榮譽。
3.2.15青年突擊隊的技術(shù)管理必須符合市建委及用工企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合。
青年突擊隊成本管理
青年突擊隊?wèi)?yīng)按照《工程項目成本設(shè)計管理辦法》進(jìn)行項目成本設(shè)計,有具體的成本控制措施,并落實到人。
青年突擊隊后勤管理
3.2.17青年突擊隊要堅持以人為本,注意關(guān)心員工生活。積極參與“文明四區(qū)”建設(shè),食堂、宿舍及環(huán)衛(wèi)管理等方面達(dá)到市建委和施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.18按照有關(guān)規(guī)定,定期對全員進(jìn)行治安、消防和交通安全等方面的教育。
3.2.19與施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)簽訂治安、消防和交通安全責(zé)任狀,建立必要的治安保衛(wèi)和消防組織。
3.3自身建設(shè)
青年突擊隊政治建設(shè)
3.3.1青年突擊隊全體人員應(yīng)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策,堅持社會主義道路。
3.3.2青年突擊隊中要建立健全基層黨、團(tuán)、工會組織,并做好團(tuán)員發(fā)展工作及推優(yōu)入黨工作,黨、團(tuán)員應(yīng)在青年突擊隊人員中保持一定比例。
3.3.3定期開展思想政治教育工作,加強黨、團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮青年黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用,努力提高全體隊員的思想政治水平。
青年突擊隊素質(zhì)建設(shè)
3.3.4建立青年突擊隊培訓(xùn)工作體系,定期對青年勞動者開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握本職工作必須的知識和技能,并有相當(dāng)數(shù)量的青年成為本崗位工作能手。
3.3.5完善青年突擊隊員業(yè)務(wù)技能考評程序,定期組織青年突擊隊員參加建設(shè)行政主管部門的評級考試。
青年突擊隊文化建設(shè)
3.3.6青年突擊隊?wèi)?yīng)在企業(yè)文化中發(fā)揮作用,促進(jìn)青年團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。
3.3.7青年突擊隊要做到工地有隊旗、駐地有口號,工程有標(biāo)牌、隊員有標(biāo)記,積極執(zhí)行《北京市青年突擊隊視覺識別規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
3.3.8青年突擊隊要做好宣傳報導(dǎo)工作,要能夠在本單位或各類媒體上宣傳報導(dǎo)先進(jìn)典型事跡。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)(略)
青年突擊隊工作計劃 5
為了引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊作用,以實際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念,泰能熱電團(tuán)總支20xx年根據(jù)生產(chǎn)需要,以一線青年技術(shù)骨干為班底,以各項生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點和落腳點,以“單位迫切需要,青年力所能及,突出團(tuán)的特色,發(fā)揮實際作用”為宗旨,做到“黨有指揮,團(tuán)有行動”,真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用,成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。
一、攻克“急、難、險、重”任務(wù)盡顯奮斗青年本色
幾年來,泰能熱電青年突擊隊員發(fā)揚突擊隊精神,圍繞熱電公司“急、難、險、重”任務(wù),勇于吃苦、頑強拼搏,充分發(fā)揮了青年突擊隊先鋒帶頭作用。哪里有困難,哪里就有青年突擊隊的身影,就有青年突擊隊的旗幟在飄揚。
20xx年1月19日,上午10點,巡線人員在國棉五廠內(nèi)巡線時發(fā)現(xiàn)管線下方地面冒水,青年突擊隊隊員們立即找來圖紙研究,判斷此處補償器泄漏。面對突發(fā)事件,青年突擊隊主動承擔(dān)起搶修任務(wù)。現(xiàn)場組織施工人員開挖搶修,確認(rèn)漏點。搶修過程中,天空一直下著冬雨,搶修條件較為惡劣,且正值春節(jié)前夕,供熱服務(wù)壓力巨大,如果大范圍的停熱勢必對居民、企業(yè)都帶來較大的影響。為此,青年突擊隊骨干仔細(xì)研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖,提出將東線并南線的搶修方案,最大限度降低搶修帶來的影響,保證居民正常供熱。經(jīng)過兩天兩夜的搶修,終于在20xx年2月1日上午11時許,將損壞的 dn700補償器更換完畢,并隨后進(jìn)行填埋恢復(fù)處理。幾名突擊隊成員白天進(jìn)行搶修、切換管路等操作,晚上在值班車內(nèi)旁守,一連工作48個小時,可是我們沒有聽到一句怨言,相反,在搶修過后,隊員們臉上盡是成功、滿足的笑顏。
二、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能,展現(xiàn)智慧青年風(fēng)采
供熱行業(yè)是一個政策性虧損的.行業(yè),“創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)能”工作是擺在每一個熱電企業(yè)面前艱巨的工作任務(wù)。如何能降耗、節(jié)能,為企業(yè)降低成本,提高企業(yè)效益呢?泰能熱電青年突擊隊成員們,充分發(fā)揮聰明才智,提出一系列技改技措建議、措施,取得了較好的效果。 近幾年,熱電公司部分換熱站電耗始終居高不下,青年突擊隊成員針對此問題認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并開會討論,發(fā)現(xiàn)在原有設(shè)計上很多換熱站均存在設(shè)計負(fù)荷、管網(wǎng)、機組設(shè)備壓損余量均較大現(xiàn)象,在實際運行過程中,根據(jù)換熱站運行參數(shù)進(jìn)行計算、分析,決定對14個換熱站29臺循環(huán)泵進(jìn)行更換,將原先高揚程、低流量、高功率的循環(huán)泵,更換為功率較小、揚程較低,而流量相同或較大的循環(huán)泵。至20xx年2月底,改造工程全部完成,經(jīng)過3月份運行實際效果來看,由于循環(huán)泵流量基本都有提升,許多供熱效果較差用戶均得到改善,而總體換熱站電耗由原先129kwh/萬平米.天降至115kwh/萬平米.天,當(dāng)月給公司直接節(jié)約供熱成本20.6萬元,當(dāng)年即可收回改造成本。根據(jù)這一改造結(jié)果,青年突擊隊成員們進(jìn)一步提出“把源頭、精設(shè)計”的理念,即在換熱機組、庭院管網(wǎng)、戶內(nèi)安裝設(shè)計過程中把關(guān),在設(shè)計中正確計算熱負(fù)荷及系統(tǒng)阻力,選擇合適的設(shè)備,保證供熱質(zhì)量的同時,為企業(yè)節(jié)省成本。
熱電廠3#汽輪機凝汽器自20xx-20xx供熱季供熱季以來,伴隨外網(wǎng)用戶不斷發(fā)展,一次管網(wǎng)供回水壓力不斷增加,導(dǎo)致進(jìn)入凝汽器系統(tǒng)的水壓升高,凝汽器內(nèi)銅管出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,凝結(jié)水水質(zhì)不合格,只能返回化水生水池進(jìn)行2次處理,造成熱量損失。青年突擊隊成員通過查閱相關(guān)資料圖紙,提出在一次管網(wǎng)回水管路、進(jìn)凝汽器管道前加裝200x-16c型減壓器的改造方案。改造完成后,減壓器將回水壓力從0.5mpa降低到0.25mpa左右,壓力降低后符合凝汽器運行相關(guān)參數(shù)要求,保證了凝汽器使用壽命及凝結(jié)水水質(zhì),杜絕了熱量浪費。
20xx年-20xx年,青年突擊隊共計處理換熱設(shè)備、鍋爐、汽輪機、庭院管網(wǎng)等設(shè)備缺陷380余項,提出并參與130t/h鍋爐給煤機改造,3#、4#機deh系統(tǒng)升級改造,35kv變電站1#、2#主變減容改造項目,老首站水力控制閥改造項目,6#爐尾部煙氣余熱利用,凝汽器余熱利用項目,3#機射水池盤管改造項目,鍋爐上水汽輪給水泵改造,換熱機組循環(huán)泵改造項目,換熱機組一次管網(wǎng)平衡閥改造項目等15項技改技措項目,為企業(yè)節(jié)能降耗工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
三、積極參與公益事業(yè),擦亮企業(yè)品牌
青年突擊隊在團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合集團(tuán)公司“用心惠民”活動,多次開展志愿者入社區(qū)活動,先后開展泰能熱電客戶服務(wù)中心服務(wù)宣傳活動。
青年突擊隊工作計劃 6
一、指導(dǎo)思想
緊扣“項目建設(shè)突破年”中心,結(jié)合學(xué)校實際,通過成立xx市實驗小學(xué)助推轉(zhuǎn)型升級青年突擊隊——“科技輔導(dǎo)員”工作組,利用學(xué)?萍冀逃厣百Y源,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉青年突擊隊旗幟,發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),崇尚實干,善于學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,拼搏奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神,發(fā)揮先進(jìn)作用,勇?lián)鷷r代責(zé)任,創(chuàng)造一流業(yè)績,服務(wù)教育發(fā)展和重大項目建設(shè),在我區(qū)“項目建設(shè)突破年”中展才華,立功業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.以活動建設(shè)為抓手,廣泛開展科普實踐。充分發(fā)揮學(xué)?萍冀逃挠布䞍(yōu)勢、資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,將青年突擊隊的建設(shè)與學(xué)!拔骞(jié)”文化建設(shè)相結(jié)合,特別是與“科技節(jié)”充分融合,與時俱進(jìn)地開展各類科普實踐活動,傳播科學(xué)思想,弘揚科學(xué)精神,鍛煉實踐能力,全面提升廣大青少年的綜合素質(zhì)。
2.以人才培養(yǎng)為途徑,全面提升業(yè)務(wù)水平。定期開展崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升“青年突擊隊”的整體業(yè)務(wù)水平。讓廣大“突擊隊”隊員業(yè)務(wù)精湛、師德高尚,有能力,有責(zé)任心,有奉獻(xiàn)意識。不斷完善“突擊隊”的組織建設(shè)、隊伍建設(shè),發(fā)揮優(yōu)秀隊員的“正能量”作用。
3.以社區(qū)服務(wù)為平臺,不斷優(yōu)化共建職能。將科技工作以學(xué)校為起點,不斷向周邊社區(qū)和社會輻射,特色共建,資源共享,優(yōu)勢互補,不斷提升科技教育的影響力和輻射面。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日做好社區(qū)服務(wù)工作,重點關(guān)心留守、流動兒童的'成長。
三、推進(jìn)措施
將“青年突擊隊”的建設(shè)納入學(xué)校工作計劃,由團(tuán)總支牽頭,多部門攜手,制定實施計劃,明確具體責(zé)任人和具體任務(wù)。在人才統(tǒng)籌、活動開展、資金投入等方面給予一定的支持和傾斜,保證“青年突擊隊”的工作能夠高質(zhì)高效地開展。
四、20xx年工作安排
1.組建xx市實驗小學(xué)助推轉(zhuǎn)型升級青年突擊隊——“科技輔導(dǎo)員”工作組。舉行成立儀式。(4月)
2.成立xx市實驗小學(xué)“電子百拼”“3D建!薄敖痂匙科普”三個科技活動興趣小組,正常開展培訓(xùn)。(5月)
3.組織參加江蘇省第二十屆青少年科技模型競賽、第十三屆青少年電子技師認(rèn)定活動”、第二十五屆科技創(chuàng)新大賽。(6月)
4.邀請“中國教育學(xué)會江蘇分會”“哈博士”工作組來校開展科普宣講。(待定)
5.深入通姜、閘南、方洲等社區(qū)開展“繽紛科普進(jìn)萬家”活動。(7月、8月)
6.開展科技輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(9月)
7.開展xx市實驗小學(xué)20xx年“愛科學(xué)月”暨“科技節(jié)”活動。(11月份)
8.組織學(xué)生赴科普實踐基地參觀實踐。(12月份)
青年突擊隊工作計劃 7
一、引言
青年突擊隊作為一支充滿活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,致力于解決企業(yè)、社區(qū)以及社會各方面的緊急、重要任務(wù)。本工作計劃旨在明確青年突擊隊的工作目標(biāo)、任務(wù)分解、時間安排、資源分配以及進(jìn)度控制,以確保團(tuán)隊能夠高效、有序地完成各項工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
充分發(fā)揮青年突擊隊的血性、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新精神,以高效、高質(zhì)量的工作成果展示團(tuán)隊實力。
圍繞企業(yè)、社區(qū)和社會發(fā)展的緊急、重要任務(wù),積極開展各類突擊活動,助力解決實際問題。
提升團(tuán)隊成員的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支具有強烈時代責(zé)任感和積極工作熱情的優(yōu)秀青年突擊隊。
三、任務(wù)分解
調(diào)研分析:收集并分析企業(yè)、社區(qū)和社會各方面的需求,確定突擊活動的具體目標(biāo)和任務(wù)。
策劃設(shè)計:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的突擊活動方案,包括活動內(nèi)容、形式、時間、地點等。
組織實施:動員團(tuán)隊成員積極參與突擊活動,確保活動按照計劃順利進(jìn)行。
總結(jié)反饋:對突擊活動進(jìn)行總結(jié)評估,收集反饋意見,為今后的工作提供經(jīng)驗和借鑒。
四、時間安排
調(diào)研分析階段:XX月XX日至XX月XX日,完成需求收集和分析工作。
策劃設(shè)計階段:XX月XX日至XX月XX日,制定突擊活動方案并征求團(tuán)隊成員意見。
組織實施階段:XX月XX日至XX月XX日,按照活動方案開展突擊活動。
總結(jié)反饋階段:XX月XX日至XX月XX日,對突擊活動進(jìn)行總結(jié)評估,收集反饋意見。
五、資源分配
人力資源:根據(jù)任務(wù)需求,合理分配團(tuán)隊成員,確保每個任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)。
物力資源:提前籌備活動所需的物資和設(shè)備,確保活動順利進(jìn)行。
財力資源:根據(jù)活動預(yù)算,合理分配資金,確保資金使用的合理性和有效性。
六、進(jìn)度控制
設(shè)立項目里程碑,定期檢查項目進(jìn)度,確保各項工作按計劃進(jìn)行。
設(shè)立項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督項目進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的問題。
建立項目溝通機制,定期召開團(tuán)隊會議,分享工作進(jìn)展和經(jīng)驗,及時調(diào)整工作計劃。
七、總結(jié)與展望
本工作計劃旨在為青年突擊隊提供一個明確的工作方向和行動指南,以確保團(tuán)隊能夠高效、有序地完成各項工作任務(wù)。在實施過程中,我們將根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化工作計劃,以更好地適應(yīng)企業(yè)、社區(qū)和社會的發(fā)展需求。同時,我們也期待通過本次工作計劃,能夠進(jìn)一步提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為未來的突擊活動奠定堅實的基礎(chǔ)。
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