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    實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一學(xué)期工作計(jì)劃

    發(fā)布時(shí)間:2017-12-31  編輯:admin 手機(jī)版
    實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一學(xué)期工作計(jì)劃
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,繼續(xù)深入開展規(guī)范管理年活動(dòng),全面提高我校的整體管理水平,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步,加強(qiáng)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范強(qiáng)化科組、科室和年級(jí)組管理,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量管理,加強(qiáng)德育管理,提高師資水平和教育教學(xué)質(zhì)量,樹立以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展的理念。
    二、 工作目標(biāo)
    1、 完善各方面管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,先調(diào)研策劃,后推進(jìn)執(zhí)行,提高管理水平。
    2、 創(chuàng)建執(zhí)行文化,加強(qiáng)執(zhí)行力度,節(jié)約管理成本,提高管理效益。
    三、 主要工作內(nèi)容及措施
    1、 教工管理
    (1)學(xué)校黨支部及德育處加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和主動(dòng)性,非教學(xué)人員要樹立服務(wù)意識(shí)。
    (2)教職工實(shí)行全員坐班制,有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)簽到及坐班的檢查。
    (3)管教學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì),努力建立和諧師生關(guān)系。
    2、 教學(xué)常規(guī)管理
    (1)制訂完善《科組長工作考評(píng)方案》,《優(yōu)秀科組評(píng)定辦法》,《優(yōu)秀科組長評(píng)定辦法》,嚴(yán)格考評(píng),公正評(píng)定優(yōu)秀,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    (2)全面鋪開課堂管理考評(píng)工作和建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。學(xué)年末學(xué)期末甚至學(xué)期中途根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況調(diào)整任課教師。
    (3)加強(qiáng)初三、小六的備考工作。
    a、 成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。初三備考領(lǐng)導(dǎo)小組,馮校、陳校、杜瓊珍、黃宏明為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;小六備考領(lǐng)導(dǎo)小組,王校、張校、翁啟蠻、郭胖妹為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;實(shí)驗(yàn)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,馮校、張琴為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。專人到畢業(yè)年級(jí)蹲點(diǎn),進(jìn)行調(diào)研、謀劃、指導(dǎo)。
    b、 初中英語組、數(shù)學(xué)組兩位組長牽頭,全力解決兩個(gè)學(xué)科長期以來徘徊不前拖后腿的問題。
    c、 畢業(yè)班各學(xué)科更要加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,同伴互助,資源共享,共同進(jìn)步。
    (4)深入開發(fā)完善校本課程,規(guī)范學(xué)籍管理。
    (5)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。制訂《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》,對(duì)課堂教學(xué)、課堂管理的各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)、各類考試成績進(jìn)行認(rèn)真分析,從中發(fā)現(xiàn)問題,尋求對(duì)策,培植典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。
    3、 研訓(xùn)工作
    (1)總結(jié)反思我;A(chǔ)教育課程改革工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣成果。
    (2)聚焦課堂教學(xué),狠抓教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和指導(dǎo),充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),加強(qiáng)年輕教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。
    (3)加強(qiáng)科研課題的管理與指導(dǎo)。
    (4)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。
    a、 加強(qiáng)薄弱學(xué)科中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語的科組管理,開展研究,分析原因,采取對(duì)策。
    b、 教研組的評(píng)課必須加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性,加強(qiáng)研究和反思,推動(dòng)教師同伴互助。
    4、 安全管理
    (1)認(rèn)真組織形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)教育效果。
    (2)認(rèn)真組織校園安全經(jīng)常性排查,防微杜漸。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。
    5、 德育管理
    (1)制訂完善《年級(jí)組長工作考評(píng)方案》,《班主任工作考評(píng)方案》,《學(xué)生操行量化評(píng)定方案》。
    (2)開展優(yōu)秀年級(jí)組長、優(yōu)秀年級(jí)組、文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選工作,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    (3)加強(qiáng)德育理論探討和經(jīng)驗(yàn)交流,提高我校德育工作水平,創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
    (4)德育處、體衛(wèi)藝、團(tuán)隊(duì)部組織開展各類活動(dòng),寓教于樂,提高學(xué)生的道德認(rèn)知水平,養(yǎng)成文明習(xí)慣。
    6、 后勤工作
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。
    (2)加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作
    7、 學(xué)校文化建設(shè)
    (1)加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施的使用和維護(hù)工作
    (2)創(chuàng)建人文氛圍,增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)。
    (3)開展文體活動(dòng)
    8、 統(tǒng)籌兼顧其它工作
    (1)社會(huì)治安綜合治理工作
    (2)雙擁工作
    (3)工會(huì)、婦女工作、計(jì)生工作

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