【推薦】半年工作計劃四篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計劃 篇1
1、繼續(xù)做好經(jīng)濟運行分析和重點企業(yè)服務(wù)。
一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動加強與市有關(guān)部門銜接，做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)的確認；密切關(guān)注宏觀政策變化，加強對企業(yè)、項目的服務(wù)和引導(dǎo)，特別是加強對重點培育企業(yè)的幫扶力度，按照培育節(jié)點計劃，全程跟蹤服務(wù)；加強對接市科學(xué)發(fā)展考核體系，制定更加科學(xué)、更加有效的考核體系，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。加強與其他相關(guān)部門的銜接協(xié)調(diào)，及時掌握全區(qū)經(jīng)濟運行情況，形成重點企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟運行分析材料。
2、全力推進“三重一大”。
繼續(xù)實施重點項目月調(diào)度、季檢查、年終驗收制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關(guān)職能部門聯(lián)系，凡未開工的，要把開工前的有關(guān)手續(xù)辦理排出限期完成的時間表，緊盯每一環(huán)節(jié)，加快各項手續(xù)的辦理，爭取早日開工建設(shè)。進一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設(shè)計，實行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開工的34個項目，進一步細化推進計劃，成熟一個、開工一個；二是對藍灣商務(wù)港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項目，進一步強化節(jié)點控制，力爭早日建成運營；三是對徐礦集團2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進類項目，做深做細做實前期工作，為項目盡快實施創(chuàng)造條件；四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項目，匯總論證，力爭更多的項目列入20xx年市級計劃。
3、加大企業(yè)幫扶力度。
一是引導(dǎo)幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務(wù)中找政策、找項目、找信息，通過積極主動和上級相關(guān)部門聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)、項目積極爭取相關(guān)政策、資金扶持；二是深入開展“三服務(wù)”活動，為企業(yè)排憂解難，為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個良好的服務(wù)環(huán)境和發(fā)展平臺；三是進一步拓寬企業(yè)融資渠道，積極引導(dǎo)有意向企業(yè)進行股權(quán)融資、“新三板”和天交所上市，協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準(zhǔn)備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度，促進需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度，進一步完善培育方案，爭取利用三年時間培育50家企業(yè)做大做強。
4、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級步伐。
嚴(yán)格按照市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級標(biāo)準(zhǔn)要求，制定全區(qū)省市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級工作方案，同時，根據(jù)各集聚區(qū)的實際情況和存在的差異，分別制定具體實施方案。重點完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心（濱湖新天地和南湖水街）、公交大廈商務(wù)中心3家集聚區(qū)的提檔升級。同時調(diào)研制定區(qū)級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極培育一批新建的、規(guī)模較小的集聚區(qū)發(fā)展壯大。
5、進一步加大節(jié)能工作力度。
進一步分解細化節(jié)能目標(biāo)，制定節(jié)能考核辦法，確保全年節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。加強重點用能企業(yè)的監(jiān)督，建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度，對能源消費量及其增長幅度進行嚴(yán)格控制。建立節(jié)能長效機制，加強節(jié)能責(zé)任考核，狠抓耗能大戶用能管理，積極推進節(jié)能技術(shù)改造，深入開展節(jié)能全民行動，扎實推進全社會節(jié)能。按照退城入園工作部署，抓實抓好我區(qū)3家企業(yè)的關(guān)停搬遷。積極對接市相關(guān)部門，加強協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位間，全力推進華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作，爭取明年上半年西區(qū)熱電關(guān)閉。進一步做好再生資源回收體系建設(shè)，確保60家回收站點的建設(shè)。
6、進一步加快蕭泉工業(yè)園建設(shè)。
進一步完善締結(jié)友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個別細節(jié)，促進工業(yè)園早日簽約建設(shè)，同時盡快組建園區(qū)管委會和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會等機構(gòu)，正式下發(fā)文件并配備人員，全面啟動園區(qū)建設(shè)各項工作。加快制定招商政策，編印針對本市的招商宣傳手冊，在園區(qū)設(shè)置相關(guān)指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站，迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對接，排選有入園可能性的企業(yè)進行重點接觸，組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實地考察，并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式，力爭盡快取得招商實效。同時協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，如收費站、土地指標(biāo)、軟環(huán)境等，為下一步招商掃清障礙，全力推進共建園區(qū)建設(shè)。
半年工作計劃 篇2
20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的支持下，經(jīng)過努力，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
一、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作
針對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目具有跨年度實施的特點，為促進項目早日建成，盡早發(fā)揮效益，我們把抓好20xx年度項目實施掃尾工作，作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度，深入調(diào)研，強化指導(dǎo)，保證項目建設(shè)進度和質(zhì)量，取得良好的效果。針對全市項目進展不平衡的情況，在海安召開項目現(xiàn)場交流會進行推進，同時對存在問題多、矛盾突出的縣（市）區(qū)進行重點督查，到項目現(xiàn)場實地了解情況，針對困難和問題，和項目縣局一起想辦法、出主意，保證項目順利完工。
目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工，海安、通州、如東已經(jīng)完XX縣級驗收，如皋正在組織縣級驗收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目除1個項目（海門優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口加工項目）正在建設(shè)中，其他全面建成，預(yù)計7月底全面完成計劃任務(wù)。
二、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目推進工作
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目前已下達計劃：國家土地治理項目27個項目，總投資22716.33萬元，財政資金22030萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目15.1萬畝、土地沙化治理項目2萬畝。到目前為止，通州、如東、海門項目計劃工程招標(biāo)工作全部完成，海安已經(jīng)發(fā)布招標(biāo)公告，將于7月21日開標(biāo)，如皋、啟東正在報財政招標(biāo)工程審核，預(yù)計在7月底發(fā)布招標(biāo)公告。
20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃和實施方案已經(jīng)下達，全市共19個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，總投資9278.5萬元，財政資金4450萬元，項目都在按序時進度抓緊實施。
三、規(guī)范土地治理項目管理
1、進一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項目工程建設(shè)監(jiān)理制，由縣級自行招標(biāo)確定監(jiān)理單位，強化對監(jiān)理單位直接管理，加強對監(jiān)理單位的日常監(jiān)管，定期召開監(jiān)理工作會議，同時加強檢查考核力度，對不盡責(zé)監(jiān)理人員進行更換，對監(jiān)理單位不盡責(zé)行為進行處罰。
2、進一步規(guī)范工程招投標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，加強招標(biāo)計劃的審核，建立招標(biāo)計劃核準(zhǔn)制度。二是推行資格后審制、價格單因素評標(biāo)辦法，確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進入公共資源交易市場公開招投標(biāo)。
3、進一步強化項目過程監(jiān)管。一是嚴(yán)格計劃執(zhí)行。在項目實施過程中，為確保計劃得到落實，我們嚴(yán)格對照項目計劃的工程定點定位圖表進行檢查，發(fā)現(xiàn)項目計劃有調(diào)整的，必須要有調(diào)整手續(xù)，對擅自調(diào)整的堅決予以整改；所有項目工程必須做到圖、表、實地一致，杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監(jiān)管體系，要求各縣（市）區(qū)建立業(yè)務(wù)部門規(guī)范管理，監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項目推進聯(lián)系會制度。我們定期召開項目建設(shè)推進交流會，及時了解項目實施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題，強化對監(jiān)理單位的監(jiān)督。
四、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關(guān)黨支部有關(guān)工作。
五、下半年工作舉措
一是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求縣（市）區(qū)在土地治理項目招標(biāo)后，對施工單位、監(jiān)理單位和項目鎮(zhèn)村進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確農(nóng)業(yè)開發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責(zé)要求，切實做到實施與計劃的.無縫對接。
二是突出政策宣傳。要求縣（市）區(qū)加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳，特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施單位要多宣傳政策，杜絕老板實施過程中隨意調(diào)整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴(yán)格按照年度計劃和實施方案實施到位。
三是強化檢查指導(dǎo)。市級將加大項目日常檢查的力度，突出對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查，定期召開現(xiàn)場推進會，組織中期檢查，對項目的實施進度和質(zhì)量情況進行全市通報，確保項目保質(zhì)保量按期完成。
半年工作計劃 篇3
教學(xué)教研工作是幼兒園工作的重要組成部分，他對轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，改進教學(xué)方法，進步教育質(zhì)量，進步師資隊伍管理，有著積極的推動作用。為保障本學(xué)期教學(xué)教研工作的順利進行，特制定以下計劃：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我園教學(xué)教研工作將堅持理論與實際相結(jié)合的原則，深進展開課題研究，突出園本化教學(xué)。
二、工作目標(biāo)
1.加強教學(xué)教研的常規(guī)管理。
2.結(jié)合課程的實施，要責(zé)備園教師認真反思，勤于總結(jié)。
3.加強園本培訓(xùn)，進步師資素質(zhì)。
三、具體措施
1.充分發(fā)揮教研組長.年級組長的帶頭作用，根據(jù)園務(wù)工作的安排，帶領(lǐng)教師積極參與園里的活動，進步教育質(zhì)量。
2.繼續(xù)抓好幼兒園各項課題的實驗研究工作，根據(jù)實際情況，加強課題研究的力度，留意平時材料的積累和總結(jié)，并做到有記錄.有討論.有小結(jié).有評價。加強交換與互動，使教研工作正常有序地進行。
3.組織教師認真學(xué)習(xí)幼兒園課程理論，做好園本課程建設(shè)體系。同時，要請教師加強本身的基本功練習(xí)，做到逐日一練。
4.期末召開經(jīng)驗交換會，將教師的教學(xué)體會和成果進行交換，相互學(xué)習(xí)，相互促進。
四、工作安排
1.開學(xué)工作，穩(wěn)定孩子情緒，確保一日活動的正常展開。
2.制定級部.班級的工作計劃。
3.墻面布置.更新活動。
十月份：
1.園良好課評選活動。
2.園本化課程的展開。
3.月底召開家長會。
十一月份：
1.組織教師進行基本功比賽(三筆字.繪畫.手工.音樂.舞蹈)。
2.家園半日開放活動。
十仲春份：
1.復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。
2.對幼兒教師進行培訓(xùn)。
一月份：
1.教師工作總結(jié)。
2.教師.幼兒的考核工作。
以上為本學(xué)期的教研工作計劃。希望看該計劃能對幼兒園工作的順利展開起到推波助瀾的作用。
半年工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以教學(xué)為中心，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)；以“對每個學(xué)生負責(zé)，助每個學(xué)生成功”為教育宗旨，扎扎實實地搞好教育教學(xué)和教科研工作；努力探索年級管理規(guī)律，全面提高工作質(zhì)量和管理水平。
二、教育教學(xué)
（一）教育工作
德育是教育的基礎(chǔ)，是設(shè)計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應(yīng)該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實、胸襟開闊的現(xiàn)代人，應(yīng)該是能夠為自己負責(zé)、為他人、社會、國家負責(zé)的現(xiàn)代公民。
工作重點：
1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務(wù)，管理就是引領(lǐng)”，以人性化管理，促個性化發(fā)展。
2、形成合力，統(tǒng)一意志（一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生），為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點和落腳點。
3、加強學(xué)生心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，排除干擾因素，使學(xué)生有良好的心態(tài)，以平常心面對學(xué)習(xí)和生活。
4、加強常規(guī)管理，嚴(yán)格控制嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
5、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)管理，加強早晚自習(xí)管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績。
（二）教學(xué)工作
工作重點：
1、堅持以教學(xué)為中心，轉(zhuǎn)變教育觀念，細化教學(xué)常規(guī)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強集體備課，注重實效。
3、加強尖子生的培養(yǎng)。落實基礎(chǔ)，加強能力，統(tǒng)攝規(guī)律，提升方法，提高學(xué)習(xí)成績。
4、抓好教學(xué)常規(guī)管理，向重點班要質(zhì)量，向普通班要數(shù)量。
具體要求：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上，功夫下在管理上，實干落在平時上，基礎(chǔ)打在備課上，目標(biāo)定在發(fā)展（高考）上�！� 抓點（學(xué)習(xí)尖子生），又抓面（二本達線率的提高），堅持不放棄一個學(xué)生。
�。�1） 轉(zhuǎn)變教育觀念
1、教學(xué)以學(xué)生為中心，以學(xué)會學(xué)習(xí)為目的，以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，樹立“以學(xué)為本”的思想，讓教育適合學(xué)生。
2、教師是學(xué)生心理健康的維護者、學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者和伙伴，也是教給學(xué)生做人準(zhǔn)則，送給學(xué)生求知鑰匙，引導(dǎo)學(xué)生增強能力的導(dǎo)師。因此，要全面關(guān)心學(xué)生成長，德智體一起抓；關(guān)心全體學(xué)生，優(yōu)中差一起抓；提高學(xué)生素質(zhì)，智力因素和非智力因素一起抓；改進教學(xué)方法，教與學(xué)一起抓；注重多方面協(xié)調(diào)一致，課內(nèi)課外、校內(nèi)校外一起抓。
3、懂得“個人的力量是渺小的，集體的力量無堅不摧。單兵作戰(zhàn)必敗，團隊沖鋒致勝�！钡牡览�，樹立“一盤棋，打總體戰(zhàn)”的思想。
4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個廢品，而是影響一個人的一生。樹立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本，以學(xué)生的終身幸福為本�！钡拇蠼逃^。
�。�2）加強集體備課和教研，注重實效。
備好課是上好課的前提，也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹立“功在課前，效在課內(nèi)”和“眼前有課本，心中有學(xué)生，學(xué)法即教法�！钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學(xué)生怎樣學(xué)，而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動做為備課的重點。
集體備課強調(diào)的是教師的合作、熱情無私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學(xué)生集體�！坝脤W(xué)生的思維去備課，用學(xué)生的頭腦去思考�！睆亩_到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。
要求：
1、要有目的性、針對性和實效性。備課時先交流上周教后感，后討論下周上課主要內(nèi)容、重點、難點、注意點及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等，以提高教學(xué)設(shè)計的科學(xué)性。討論時要各抒己見，集思廣益，充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。
2、聽課與評課是集體備課的延續(xù)和補充。要求教師間互相聽課、評課，以評促教。評課中既要揚長，又要“揭短”，且至少要提出三點不足或建議。
3、每周開展一次教研活動，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽，不聽不講。認真填寫集體教研（備課）和評課的有關(guān)表冊，及時上交教導(dǎo)處。
�。�3）強化教學(xué)常規(guī)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點。
三、公平競爭，公正評價
公平競爭可以極大的調(diào)動教師的積極性和工作熱情，公正評價能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng)造力。
1、進一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量，進行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結(jié)果登記在冊，作為教師年度考核的一個依據(jù)。
2、本學(xué)年進行六次大型考試。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。建立考后質(zhì)量分析評價體系，一是對試題做綜合評價，二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價，三是對每一位老師的成績進行橫縱比較，四是對同層次班級中的好中差生進行比對和評價。
3、繼續(xù)完善師生每次考試的卓越獎勵機制。
4、對班級的考核、評價仍然采取捆綁式，即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學(xué)成績考核等十幾項考核捆綁在一起，最后做出綜合評價。
5、在各項檢查、評比的過程中，力求創(chuàng)造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍，力求最大限度地調(diào)動師生的積極性，從而促進教師無私奉獻、頑強拼搏，創(chuàng)新務(wù)實、踏實奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。
6、盡快兌現(xiàn)去年高一考試的各項獎金，確保做到言而有信，獎金不能縮水；學(xué)期初要合理分配出各班本科指標(biāo)、�？浦笜�(biāo)，同時制定期末考試的獎勵方案。
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
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