篇1：
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
工作主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量
工作理念：堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的事作出計(jì)劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務(wù)質(zhì)量工作。宗旨：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，對(duì)工作任勞任怨，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高總務(wù)處人員的素質(zhì)
1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,提高管理水平，通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理,不拖拉。
4、堅(jiān)持每日巡視，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修。
(三) 做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理，加強(qiáng)樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理,做到精打細(xì)算，少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制。
2、加大對(duì)校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
(五)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂
食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
(六)基建、維修工作
1、對(duì)教學(xué)樓的廁所進(jìn)行消除異味，還師生一個(gè)清新、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、根據(jù)教育局下達(dá)的維修計(jì)劃，做好各項(xiàng)維修工作。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)。
篇2：
一.指導(dǎo)思想
始終以“保障教學(xué)、服務(wù)師生”為總務(wù)后勤工作的中心，堅(jiān)決貫徹我校“為學(xué)生提供務(wù)實(shí)的教育，堅(jiān)持以人為本，以誠為先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、便捷高效”的服務(wù)方針，全面落實(shí)教育立德樹人的要求和根本任務(wù)。進(jìn)一步提高全處職工隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化總務(wù)后勤的規(guī)范化、精細(xì)化管理，全面落實(shí)本學(xué)年度我校所制定的總務(wù)工作任務(wù)。
二.工作原則
近年，總務(wù)工作將有繁重的基建任務(wù)、大量教學(xué)設(shè)備更新及現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)設(shè)備的采購、以及日益頻繁的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查等，對(duì)我處職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，及其管理制度建設(shè)和執(zhí)行等，提出了越來越高的要求。因此，我處要重點(diǎn)把握六項(xiàng)基本工作原則。
1.思想性原則�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教育的一大支柱。實(shí)踐告訴我們：學(xué)校有了教育教學(xué)活動(dòng)，總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象;沒有總務(wù)后勤工作，學(xué)校教育教學(xué)工作也難以順利開展�？倓�(wù)與教育教學(xué)唇齒相依，是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的重要部分，缺一不可。我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作具有廣泛性、間接性、從屬性和瑣碎性等特點(diǎn)，雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育教學(xué)中必不可少的，因此，全體總務(wù)人員在思想上，要高度重視總務(wù)工作在教育事業(yè)發(fā)展中所起著不可替代的重要作用，認(rèn)識(shí)立德樹人是發(fā)展中國特色社會(huì)主義教育事業(yè)的核心所在，是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的本質(zhì)要求，熱愛本職工作，樹立事業(yè)心和責(zé)任感，做到全員育人，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
2.積極性原則。一個(gè)合格的總務(wù)人員應(yīng)該不只是被動(dòng)地等待別人告訴應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該積極主動(dòng)去了解自己要做什么，然后全力以赴地去完成。因此，隨著我校教育教學(xué)工作的快速發(fā)展，對(duì)我處全體職工來說，不能僅僅停留在要求自己對(duì)總務(wù)工作勤勤懇懇、忠于職守、埋頭苦干上，而且更需要在此基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)、充滿熱情、靈活自信地投入總務(wù)后勤保障工作中去。
3.科學(xué)性原則。學(xué)�？倓�(wù)工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，一定要克服和糾正總務(wù)工作是雜務(wù)工作，只要腳快、手勤，無須講科學(xué)性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。應(yīng)結(jié)合我校發(fā)展的客觀實(shí)際，對(duì)總務(wù)工作做出科學(xué)化、整體性管理。如，學(xué)校在添置教學(xué)用具、現(xiàn)代教學(xué)儀器時(shí)都要考慮到是否適合學(xué)校發(fā)展需要，是否符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展的要求。又如學(xué)校的整體規(guī)劃、環(huán)境綠化、基本建設(shè)等工作，都具有科學(xué)性，一定要有規(guī)劃。抓住教學(xué)辦公綜合樓建成并投入使用、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、實(shí)驗(yàn)樓和體育館恢復(fù)等有利契機(jī)，有計(jì)劃、有目的地逐步把我校硬件設(shè)施建設(shè)好，為師生創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美、具有現(xiàn)代教育技術(shù)氣息的教學(xué)環(huán)境。
4.制度性原則。學(xué)�？倓�(wù)工作涉及面廣，不僅涉及學(xué)校各職能部門，而且往往需要人員、資金、物質(zhì)等方面支持。因此，我處要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門核準(zhǔn)的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度，讓收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。進(jìn)一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報(bào)銷審批制度、對(duì)于零星修繕工程實(shí)行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，增加財(cái)務(wù)收支的透明度。一方面，切實(shí)做好教學(xué)物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)購置一些設(shè)備和物品，保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購制度，對(duì)大件設(shè)備、物品采購采取先計(jì)劃，后申報(bào)行政辦公會(huì)議研究，審批后報(bào)政府進(jìn)行政府采購程序。健全審批制度，精打細(xì)算，引入競爭機(jī)制，對(duì)大型物品的采購，采用招投標(biāo)，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。對(duì)辦公用品和其他物品的采購，嚴(yán)格按照先填寫購物單，經(jīng)各職能分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購、入庫、造冊(cè)等規(guī)定進(jìn)行采購，使用時(shí)填寫領(lǐng)物單，簽字確認(rèn)后方可出庫，做到手續(xù)清楚。另一方面，完善校產(chǎn)管理制度、財(cái)物出借制度和損壞賠償制度。保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符。
5.經(jīng)濟(jì)性原則。勤儉節(jié)約是辦好一切事情的基礎(chǔ)，也是總務(wù)管理的基本原則，要讓有限的經(jīng)費(fèi)資源發(fā)揮更佳的效益，為學(xué)校教育教學(xué)作出更大的成績。因此，在我校財(cái)力可以保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)需求的前提下，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、切塊包干、突出重點(diǎn)、照顧一般”的原則，精心編制年度部門預(yù)算和發(fā)展性項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，資金重點(diǎn)保證教學(xué)一線需要，盡量做到少花錢多辦事。對(duì)辦學(xué)和辦公用品采購進(jìn)行規(guī)范化管理，力求貨比三家，做到所采購的物品價(jià)廉物美，達(dá)到少花錢，多辦事的目的。隨著全社會(huì)大力推廣低碳生活，我校要在辦公、教學(xué)等活動(dòng)中提倡節(jié)能，厲行節(jié)約，力爭將學(xué)校的辦公費(fèi)用降下來，適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求。如對(duì)教學(xué)設(shè)備使用保管過程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修，做到物盡其用。又如對(duì)師生進(jìn)行勤儉節(jié)約的教育宣傳，從節(jié)省一滴水、一度電、一張紙開始，使廣大師生明白辦學(xué)需要勤儉，勤儉為了更好地辦學(xué)的道理。
6.前瞻性原則。學(xué)�？倓�(wù)工作一定要有長遠(yuǎn)眼光，不能只看眼前而不看長遠(yuǎn)，只考慮短期效果而不考慮長遠(yuǎn)效果。我處要加強(qiáng)與學(xué)校各處室、年段和教研組的溝通協(xié)調(diào)，緊緊圍繞學(xué)校年度中心工作和校長提出的三年規(guī)劃目標(biāo)，提早一個(gè)學(xué)期提出購置或維修的計(jì)劃項(xiàng)目，共同完成校下一年度工作計(jì)劃�？倓�(wù)后勤工作需要得到學(xué)校各方面的支持和配合，尤其要得到各職能部門的事先通知，為總務(wù)后勤工作的正常開展，提供充足的可操作性的時(shí)間和空間。如，學(xué)校新增教學(xué)設(shè)備的購置、校園硬件設(shè)施的維修等，都必須按照上級(jí)主管部門的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)行預(yù)算、立項(xiàng)、報(bào)批、招投標(biāo)等工作。根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)及早將國有資產(chǎn)需報(bào)損的設(shè)備等，根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。又如，日常的工作安排和可預(yù)見的教育教學(xué)活動(dòng)中，應(yīng)提早周密規(guī)劃安排，盡量減少工作中的隨意性和沖動(dòng)性。
三.主要工作目標(biāo)任務(wù)
1.完成教學(xué)辦公綜合樓的建設(shè)。教學(xué)辦公綜合樓初步定于今年10月底11月初進(jìn)行竣工驗(yàn)收。現(xiàn)在正抓緊進(jìn)行室內(nèi)深化設(shè)計(jì)及室外景觀、景點(diǎn)設(shè)計(jì)，出圖、審圖，送消防報(bào)備、編制清單、財(cái)政審核控制價(jià)、招標(biāo)、施工等，確保明年能夠投入使用。
2.加快推進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)樓和體育館等改造和恢復(fù)建設(shè)工程。隨著教學(xué)辦公綜合樓的建成并投入使用，我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、實(shí)驗(yàn)樓和體育館的恢復(fù)等工程已擺上本學(xué)年的議事日程。我處已于8月中旬向市教育局提出了2015年發(fā)展性項(xiàng)目預(yù)算總額6648.7萬元，其中基建類預(yù)算4841.4萬元，用于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、恢復(fù)實(shí)驗(yàn)樓功能、建成室內(nèi)恒溫游泳池，恢復(fù)室內(nèi)籃球場(chǎng)等;非基建類預(yù)算1807.3萬元，用于教學(xué)辦公綜合樓教學(xué)設(shè)備配備和辦公家具的采購，以及實(shí)驗(yàn)樓設(shè)備配備等。為此，我們要爭取市財(cái)政局和市教育局的大力支持和政策傾斜，力爭在2016年全面完成我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、實(shí)驗(yàn)樓和體育館的恢復(fù)等工程，進(jìn)一步提升我校作為一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校和首批省級(jí)示范性高中的辦學(xué)條件，提升學(xué)校核心競爭力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
3.加強(qiáng)校園環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步提升我校環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。我處要進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生保潔制度，突出垃圾箱、廁所及校園衛(wèi)生死角等重點(diǎn)部位的綜合整治，堅(jiān)決杜絕校園環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)持定期和不定期開展“滅四害”活動(dòng)，校內(nèi)垃圾及時(shí)清運(yùn)處理等，確保我校各項(xiàng)衛(wèi)生環(huán)境指標(biāo)完全符合檢查要求。
4.加強(qiáng)日常的校園巡查制度，全面落實(shí)校長提出的“總務(wù)處要巡校”的指示。主要做到：每日巡查校園衛(wèi)生保潔;認(rèn)真聽取年段長、班主任和廣大師生對(duì)總務(wù)后勤工作的意見;巡校過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即處理;加強(qiáng)食堂和小賣部的管理;在教學(xué)辦公綜合樓建設(shè)施工中，每日進(jìn)行安全隱患的排查等。
5.提高總務(wù)后勤工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化總務(wù)工作的規(guī)范化管理。我處要結(jié)合我校“智慧校園”的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤職工管理，做到按時(shí)上下班，不串崗不脫崗。為確保完成學(xué)校布置的各項(xiàng)總務(wù)后勤任務(wù)，既強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任制，做好定崗定責(zé)，責(zé)任到人，按質(zhì)按量完成本職工作，又講究同事之間的團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)協(xié)作，杜絕推諉扯皮。
6.克服基建和校內(nèi)過渡帶來的諸多困難和不便，確保學(xué)校的教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行。我處在校黨委和校長室領(lǐng)導(dǎo)下，要積極配合各處室，圍繞教育教學(xué)中心工作，千方百計(jì)減少基建帶來的震動(dòng)、噪音、粉塵等對(duì)教學(xué)的影響，克服實(shí)驗(yàn)室少、體鍛場(chǎng)地受限等困難，想方設(shè)法解決師生上廁所難等實(shí)際問題。
7.在我�；ㄊ┕み^程中，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。我處針對(duì)教學(xué)辦公綜合樓基建和校內(nèi)過渡期的安全復(fù)雜性，要與辦公室密切配合，建立和落實(shí)校園門禁制度，重點(diǎn)做好防火防盜的工作。對(duì)可能存在的安全隱患要做到天天查，尤其是用電線路、施工圍欄等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度。要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)部門核準(zhǔn)的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度，讓收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。進(jìn)一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報(bào)銷審批制度、對(duì)于零星基建和修繕工程實(shí)行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。
9.完善物品采購和財(cái)產(chǎn)管理使用，加快舊設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)度，進(jìn)一步完善學(xué)校固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。做到：保管室人員要配合學(xué)校財(cái)務(wù)室工作，做到帳物相符，帳帳相合，按有關(guān)要求履行好出庫、入庫手續(xù)和物品借領(lǐng)手續(xù)。與各處室溝通，根據(jù)教學(xué)需要，盡早制定大件設(shè)備、物品采購計(jì)劃，按照政府采購程序，及時(shí)購置和更新一些設(shè)備和物品，保證教學(xué)的需要。
10.做好醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療、衛(wèi)生檢查等工作，加大傳染病的預(yù)防和監(jiān)控力度，確保教育教學(xué)的順利開展。我處醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)預(yù)防季節(jié)性傳染病的健康教育，開展定期和不定期相結(jié)合的校園衛(wèi)生檢查，強(qiáng)化飲用水監(jiān)測(cè)，做好各年段學(xué)生的體檢。與德育處、年段長和班主任密切聯(lián)系，貫徹和落實(shí)衛(wèi)生晨檢和零報(bào)告制度，做好登記和上報(bào)工作，對(duì)傳染病的防控工作絕不能麻痹大意，掉以輕心。
11.在辦公、教育教學(xué)等活動(dòng)中提倡節(jié)能，厲行節(jié)約。我處要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、切塊包干、突出重點(diǎn)、照顧一般”的原則，精心編制年度預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，資金重點(diǎn)保證教學(xué)一線需要，盡量做到少花錢多辦事。我處要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修，做到物盡其用的同時(shí)，加大對(duì)師生進(jìn)行勤儉節(jié)約的教育宣傳，從節(jié)省一滴水、一度電、一張紙做起，以適應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求。
12.加強(qiáng)對(duì)小賣部售賣的食品和飲料，以及京元快餐所提供午餐的衛(wèi)生、質(zhì)量和價(jià)格的督促檢查。我處要會(huì)同德育處、團(tuán)委和學(xué)生會(huì)，加強(qiáng)對(duì)小賣部和快餐公司的銷售人員衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并抓好落實(shí)整改。嚴(yán)把病從口入關(guān)，杜絕校園食品安全事故的發(fā)生。
13.繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)我�？倓�(wù)后勤工作的社會(huì)化改革，加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔的管理。我處要加強(qiáng)對(duì)承包我校校園衛(wèi)生保潔和綠化的公司的檢查和督促工作，努力為全體師生營造一個(gè)凈化、美化、綠化的校園環(huán)境。切實(shí)關(guān)心愛護(hù)全體后勤工作人員，解決部分職工的實(shí)際困難，使其體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作的熱情和責(zé)任心。
14.配合學(xué)校二部業(yè)委會(huì)工作，加強(qiáng)二部生活區(qū)公共設(shè)施的日常檢查和維修，規(guī)范二部水電費(fèi)的收繳。