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    銷售工作計(jì)劃制定的六個步驟

    時(shí)間:2021-02-20 16:30:29 工作計(jì)劃 我要投稿

    銷售工作計(jì)劃制定的六個步驟

      一、市場分析。

    銷售工作計(jì)劃制定的六個步驟

      銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

      二、營銷思路。

      營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

      三、銷售目標(biāo)。

      銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的`最重要和最核心的部分。

      四、營銷策略。

      營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

      五、團(tuán)隊(duì)管理。

      1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。

      2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

      六、費(fèi)用預(yù)算。

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