2014年公司部門設(shè)計(jì)科長工作計(jì)劃_工作計(jì)劃范文
發(fā)布時(shí)間:2017-05-08 編輯:admin
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難忘的2009年就這樣結(jié)束了,在2009年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計(jì)科長了,這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會(huì)好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì),我會(huì)做好我所有的工作的,在新的一年。
銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個(gè)嶄新的開始,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對2009年有了更多的期許,希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對于存在的不足,我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),并在2009年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò).做到超越極限,快速行動(dòng)。
1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。
2.抓好本部門的日常管理工作。
幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了市場調(diào)研機(jī)會(huì),從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、不斷加強(qiáng)個(gè)人
1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。
2.及時(shí)了解市場行情,為設(shè)計(jì)人員提供新的市場信息。
3.積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。
四、存在的問題和今后努力方向
設(shè)計(jì)科長對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
1.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好本職工作;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時(shí)尚潮流。加強(qiáng)對飾品發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
2009年的工作中,我相信我不會(huì)“王小二過年,一年不如一年”,我會(huì)不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認(rèn)為的事實(shí),只要我不斷的努力,那么我的明天就一定更好!我會(huì)在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,相信公司的明天會(huì)更加的美好!
煤炭局2009年的已經(jīng)順利的結(jié)束了,在2009年的工作中,較之前幾年,煤礦事故的發(fā)生程度已經(jīng)完全的減少了很多,這是我們一直以來堅(jiān)持不懈努力的成果。在2010年的工作中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持2009年的工作思路,在之前的工作道路上不斷的前進(jìn)!
2010年是實(shí)施全省確定的安全生產(chǎn)落實(shí)年。為切實(shí)做好2010年煤礦安全生產(chǎn)工作,我們在認(rèn)真總結(jié)和深刻反思去年工作的同時(shí),對今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,基本工作思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神,堅(jiān)持以人為本理念,牢固樹立安全發(fā)展觀,采取得力措施,加大監(jiān)管力度,做到明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,著眼長遠(yuǎn),努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)突破”。
1、著眼長遠(yuǎn),在落實(shí)治本措施上取得突破,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、投入機(jī)制和處罰機(jī)制,推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、明確目標(biāo),在扭轉(zhuǎn)安全局面上取得突破,走出近幾年每到四季度發(fā)生重大事故的怪圈;
3、抓住重點(diǎn),在隱患排查整改、資源整合和關(guān)井壓產(chǎn)工作上取得突破;
4、把握關(guān)鍵,在加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上和易發(fā)事故環(huán)節(jié)防范上取得突破(即強(qiáng)化煤礦瓦斯、水患防范治理,強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任);
圍繞這一工作思路,在今年工作中,我們要以狠抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、采取有效措施,抓好工作落實(shí)
1、加大煤礦安全技術(shù)投入。為加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)力量,我們要求各礦必須建立專門的安全組織機(jī)構(gòu),專職人員不得少于5人(包括采掘、通風(fēng)、機(jī)電各一名專業(yè)技術(shù)人員),由礦和煤炭局共同確定人員,并在煤炭局備案。這些人員在礦長、委派安全生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。凡未建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專職人員配備不到位的不準(zhǔn)復(fù)工生產(chǎn)。
2、調(diào)整充實(shí)安全口人員。工作好壞,關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步加大煤礦安全工作和依法監(jiān)管的力度,我們對安全口人員重新進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,把懂安全、懂技術(shù),工作有責(zé)任心和敬業(yè)精神的人員集中到安全口,建立一支專業(yè)化、年輕化、責(zé)任強(qiáng)、作風(fēng)硬的煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍,適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管工作的需要。同時(shí),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行工作調(diào)整,搞好科與科工作協(xié)調(diào),形成上下一致,齊抓共管的工作格局。
3、嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)調(diào)整后安全口人員的實(shí)際,確定崗位,明確崗位職責(zé)和任務(wù),每半年進(jìn)行工作述職,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、工作考核獎(jiǎng)懲、安全例會(huì)、責(zé)任追究等制度,切實(shí)解決責(zé)任不清、壓力不足、工作不實(shí)和干好干壞一個(gè)樣的問題,對工作不履責(zé)、不盡心、應(yīng)付差事、隱瞞虛報(bào)的人員,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究并嚴(yán)格執(zhí)行待崗制度。每半月召開一次安全工作例會(huì),分析當(dāng)前煤礦存在的共性和個(gè)性問題,并有針對性地對煤礦存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,明確下步工作重點(diǎn),制定相應(yīng)措施,抓好工作落實(shí)。同時(shí)在安全工作中采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方法,推進(jìn)各項(xiàng)工作深入有序開展。
4、加大安全檢查工作力度。每月對全市煤礦進(jìn)行井上下全方位安全檢查一次,對一通三防、高水患、提升運(yùn)輸?shù)热菀自斐扇核廊簜年P(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井、工人下井佩戴自救器、提升機(jī)綜合后備保護(hù)使用、特殊工種人員持證上崗等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對查出來的事故隱患,按照一般、主要、重大隱患三種類型分別下達(dá)限期整改通知書和停產(chǎn)整頓指令書,逐一明確整改內(nèi)容,整改時(shí)限和責(zé)任人。尤其把排查重大安全生產(chǎn)隱患作為工作重點(diǎn),對排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患實(shí)行掛(摘)牌制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰銷號”,確保隱患整治到位,預(yù)防重大事故發(fā)生。
5、加大煤礦安全管理人員和特殊工種人員教育培訓(xùn)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動(dòng)性大的特點(diǎn),今年我們要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。
6、加強(qiáng)煤礦動(dòng)態(tài)管理。我們要求每個(gè)礦每月5號前必須將本礦本月采掘計(jì)劃上報(bào)局技測科,并按計(jì)劃進(jìn)行采掘。局安監(jiān)科、技測科、考核督查科等職能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤礦井下進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對采掘情況進(jìn)行核實(shí)。各委派生產(chǎn)安全礦長每天把井下安全檢查情況通過傳真的形式報(bào)局考核督查科,每個(gè)礦必須在礦調(diào)度室內(nèi)懸掛采掘工程平面圖,每天將采掘進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行填圖,月底交換。通過采取上述措施,及時(shí)掌握煤礦井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),強(qiáng)化管理,遏制煤礦無序開采狀態(tài)。
7、突出重點(diǎn),超前防范。針對我市煤礦目前現(xiàn)狀和實(shí)際情況,在安全監(jiān)管工作中,我們要把井下工作面數(shù)量、入井人數(shù)列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,對于超過規(guī)定生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,根據(jù)煤礦許可生產(chǎn)能力核定供應(yīng)火工品數(shù)量。同時(shí),通過采取嚴(yán)格采掘計(jì)劃審批、月圖紙交換、下井控制人數(shù)和局瓦監(jiān)中心利用可視系統(tǒng)加強(qiáng)日常監(jiān)控等措施,使超能力生產(chǎn)現(xiàn)象得到有效遏制。
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