活動(dòng)實(shí)施方案【匯總4篇】
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
以改善辦學(xué)條件、整治校園環(huán)境、建設(shè)校園文化為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全、體音美、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)和和諧校園建設(shè),努力使學(xué)校成為育人的理想場(chǎng)所,推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要陣地,以美麗校園引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村。
二、總體目標(biāo)
建設(shè)“美麗學(xué)校”,就是要使學(xué)校洋溢著生態(tài)文明的自然之美,科學(xué)發(fā)展的和諧之美,溫暖感人的人文之美。通過(guò)美麗學(xué)校的建設(shè)活動(dòng),要使我校的建筑的功能區(qū)域布局合理協(xié)調(diào),環(huán)境整潔雅致,校園安定有序,課堂特色鮮明、人人和諧發(fā)展;要把我校的`優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)立一個(gè)責(zé)任引領(lǐng)、師生共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的平臺(tái);要推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、提升教育現(xiàn)代化水平,深入實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,努力遵循教育教學(xué)規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,實(shí)施生態(tài)有效教學(xué);要把我校建設(shè)成為底蘊(yùn)深厚、特色鮮明、人民滿意的“花園式學(xué)!。
三、基本原則
1、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。一是“美麗校園”建設(shè)與促進(jìn)義教均衡、學(xué);A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合;二是“美麗校園”建設(shè)與校園文化建設(shè)結(jié)合;三是“美麗校園”建設(shè)與美麗家園建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合。
2、堅(jiān)持“五個(gè)突出”。突出環(huán)境要美、人要精神、物要整潔,突出校園文化特色,突出宣傳教育,突出亮點(diǎn)展示,突出創(chuàng)建合力。全員參與建設(shè)學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的美麗校園。
3、堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合各校自然環(huán)境和校園建設(shè)進(jìn)展情況,針對(duì)校園建設(shè)和學(xué)校管理薄弱環(huán)節(jié),因地制宜確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)重點(diǎn)。
四、實(shí)施措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。成立“美麗學(xué)!苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并科學(xué)制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):黃家彬
副組長(zhǎng):黎兆云、高登平
成員:全體教職工
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用校園宣傳欄、少先隊(duì)廣播室會(huì)等已有宣傳陣地,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),形成校內(nèi)外各方力量共同參與、齊抓共管“美麗學(xué)!苯ㄔO(shè)的濃厚氛圍,提高全校師生對(duì)建設(shè)“美麗學(xué)!蹦康摹⒁饬x的認(rèn)識(shí);及時(shí)宣傳報(bào)道“美麗學(xué)校”建設(shè)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)征求意見(jiàn),查找問(wèn)題。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、組織家訪活動(dòng)等形式,廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作各個(gè)方面存在的不美麗、不和諧因素,為解決問(wèn)題打好基礎(chǔ),提高建設(shè)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
。ㄋ模┟鞔_責(zé)任,加強(qiáng)督查。建立“美麗學(xué)!苯ㄔO(shè)工作責(zé)任制度,將建設(shè)活動(dòng)具體分解到各個(gè)部門(mén)和個(gè)人;建立活動(dòng)督查機(jī)制,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利、有序地開(kāi)展并取得積極成效。
(五)及時(shí)總結(jié),鞏固深化。學(xué)校將定期和不定期召開(kāi)建設(shè)活動(dòng)小組工作會(huì)議,對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行階段性小結(jié),研究部署下一階段建設(shè)工作安排,表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在建設(shè)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人,宣傳建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例和先進(jìn)事跡,探索建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,將建設(shè)活動(dòng)不斷引向深入。
五、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)“美麗校園”環(huán)境。改善辦學(xué)條件,校容校貌美。
1、校園規(guī)劃科學(xué)、布局合理。對(duì)學(xué)校公用房間按照功能、區(qū)域重新布局調(diào)整。
2、校園綠化、美化、亮化、凈化建設(shè),打造校園小景亮點(diǎn)工程,在“綠色生態(tài)校園”基礎(chǔ)上創(chuàng)建“花園式學(xué)校”。
3、辦學(xué)條件提擋升級(jí),集中財(cái)力建設(shè)改造和添置,讓校舍、教育技術(shù)裝備、安全、體音美和衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生生活設(shè)施等基本辦學(xué)條件,達(dá)到《湖北省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《湖北省學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求。
4、培植校園文化,根據(jù)學(xué)校歷史和辦學(xué)特色,結(jié)合時(shí)代需求,創(chuàng)建有特色的校園文化,形成長(zhǎng)期積淀,底蘊(yùn)厚重,提煉主題,去人工雕掘,具有高品味的校園文化,使之成為學(xué)校精神的體現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)因。
。ǘ┙ㄔO(shè)“幸福教師”隊(duì)伍。凝聚興校正能量,精神面貌好。
1、建設(shè)民主高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面關(guān)心教師的工作和生活,構(gòu)建平等、和諧、互助的干群關(guān)系,形成強(qiáng)大的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。要吃苦在前,享樂(lè)在后,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,各部門(mén)既要條線分明,又要群策群力、攜手與共、精誠(chéng)合作,為全校教職員工樹(shù)立榜樣。
2、建設(shè)追求幸福的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化師德建設(shè),注重內(nèi)外兼修;強(qiáng)化制度管理,堅(jiān)持責(zé)任引領(lǐng);強(qiáng)化師資培訓(xùn),加快專業(yè)發(fā)展;配合教師流動(dòng),促進(jìn)隊(duì)伍均衡;優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),留住青年教師,注重骨干培植,推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。
。ㄈ┡嘤懊利悓W(xué)生”。要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),就要培育美麗的建設(shè)者,就要培育理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、注重團(tuán)結(jié)、講求文明、遵守法紀(jì)、熱愛(ài)生活、敬畏生命、身心健康、興趣廣泛、內(nèi)外和諧的社會(huì)主義接班人。
以“6+3+X”的桃?guī)X特色的探索建設(shè)為抓手,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生“習(xí)慣、能力、素質(zhì)”的常抓不懈,依照學(xué)校活動(dòng)開(kāi)展整體規(guī)劃的“成人、成長(zhǎng)、成材”三體系,“自發(fā)、班級(jí)、學(xué)校”三板塊,“短期、中期、持久”三時(shí)段,不斷深化充實(shí)“6+3+X”的桃?guī)X小學(xué)校園學(xué)習(xí)、活動(dòng)模式的內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)培育“美麗學(xué)生”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門(mén)干部之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍;進(jìn)而加深干事對(duì)學(xué)生會(huì)的歸屬感,在娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,學(xué)生會(huì)組織部建議組織全體干事前往鳳凰山進(jìn)行燒烤聯(lián)誼活動(dòng)。
活動(dòng)組織:
組織部
活動(dòng)地點(diǎn):
鳳凰山燒烤場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間:
9月18日下午(星期六)
參加人員:
學(xué)生會(huì)全體人員,活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。
交通方式:
按部門(mén)組織隊(duì)伍,步行到目的地。
組織部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容(包括活動(dòng)策劃書(shū)、統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等)
a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排
1、***負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的'成員名單;
2、***負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí);
3、***和***負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購(gòu)買(mǎi)(燒烤食物、水、燒烤用品等);
4、***負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放;(協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作人員:*共11人)
5、***負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝;***負(fù)責(zé)山下、中途拍攝,***負(fù)責(zé)山上拍照,得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。
6、袁主席主導(dǎo)各部門(mén)主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;
7、***負(fù)責(zé)游戲組織。
8、趙部長(zhǎng)負(fù)責(zé)登山裁判,發(fā)放證書(shū),***負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。
b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程
1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發(fā)。
時(shí)間安排,活動(dòng)內(nèi)容
13:30公司2號(hào)門(mén)集合
14:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
14:50到達(dá)目的地(鳳凰山燒烤場(chǎng))
15:00—15:20登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影
15:20登山比賽開(kāi)始
16:00登山人員在廟門(mén)口廣場(chǎng)集合,拍照留影
16:30燒烤場(chǎng)集合
16:30—17:00燒烤活動(dòng)準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)游戲
17:00—20:00燒烤(人員自由組合)
20:00自行返廠
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、燒烤爐單價(jià):
節(jié)假日市價(jià)(時(shí)間為5小時(shí))
1)租大爐(12—16人),80元/個(gè)(送炭5斤,網(wǎng)1張)
2)租中爐(8—10人),70元/個(gè)(送炭4斤,網(wǎng)1張)
3)租小爐(6人),60元/個(gè)(送炭3斤,網(wǎng)1張)
210人參加,費(fèi)用預(yù)算:
1、租爐210/12人=18個(gè)爐*80元/個(gè)爐=1440元
2、食品15元/人*210人=3150元
3、登山獎(jiǎng)金1100元+其它臨時(shí)備用金410元=1510元
4、合計(jì):6100元
1、路上隊(duì)伍要求整齊有序,活動(dòng)時(shí)要注意安全。
2、維護(hù)學(xué)校形象,不得在公共場(chǎng)所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情聽(tīng)指揮,如有事情必須先報(bào)告,手機(jī)保持開(kāi)機(jī),方便聯(lián)系。
4、不得搞浪費(fèi),烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。
5、活動(dòng)結(jié)束后找出不足的地方,寫(xiě)出總結(jié),為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)干事的意見(jiàn)和觀察,討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織能力。
6、其它參加此次活動(dòng)的人員,也可以寫(xiě)出自己的心得體會(huì),投稿到宣傳部。
等大家吃飽喝足之后,有名的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。即培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神又超好玩的游戲。
1、游戲步驟:
1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時(shí)是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯(cuò)左右哦。
2、讓大家把手放開(kāi),喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點(diǎn)。
3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動(dòng)的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。
4、這時(shí)讓他們?nèi)ダ约鹤笥沂值娜,記住,千萬(wàn)不能弄錯(cuò)左右哦。等大家都牽好手之后呢。拉開(kāi),看大家能不能成功的恢復(fù)成一個(gè)圈。
可以分成兩隊(duì)比賽的。每隊(duì)在十個(gè)人以上
3、游戲倒著說(shuō),如我是一個(gè)好人,下一個(gè)5秒鐘內(nèi)應(yīng)說(shuō):人好個(gè)一是我。目的:活躍反應(yīng)能力和知識(shí)。
4、老鷹捉小雞
道具:小朋友一群規(guī)則:不許暴力,呵呵玩法:找一個(gè)小朋友當(dāng)老鷹,一個(gè)小朋友當(dāng)母雞,母雞后面的小朋友依次拉著前面小朋友的衣服尾。后面的小朋友就是小雞,游戲開(kāi)始后,老鷹要捉到小雞,而母雞就負(fù)責(zé)擋住老鷹。如果小雞被老鷹捉到,就輸了。
本活動(dòng)報(bào)名方式:由部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
近年來(lái),企業(yè)的危機(jī)(尤其是品牌市場(chǎng)危機(jī))事件頻頻發(fā)生,在處理這些危機(jī)事件中,大家都越來(lái)越重視媒體公關(guān),而且自覺(jué)或不自覺(jué)地采用了一些“標(biāo)準(zhǔn)”的做法。
是什么樣的“標(biāo)準(zhǔn)”?為什么有這樣的“標(biāo)準(zhǔn)”?下例或許給你一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”的答案。
強(qiáng)生是一家美國(guó)著名的醫(yī)藥公司,在最新世界醫(yī)藥公司排名中名列前十,年銷(xiāo)售額過(guò)百億美元。
該公司早在1975年開(kāi)發(fā)出了可代替阿司匹林的“泰諾膠囊”,投放市場(chǎng)后獲得了巨大的成功。7年內(nèi),該藥就贏得了止痛藥市場(chǎng)的35%以上的份額。1981年銷(xiāo)售額達(dá)5.4億美元,利潤(rùn)占整個(gè)公司利潤(rùn)的15—20%,成為了強(qiáng)生公司的核心產(chǎn)品。
然而,天有不測(cè)風(fēng)云。1982年9月30日早晨,突有媒體報(bào)道說(shuō),當(dāng)天在芝加哥服用泰諾膠囊的人中,有7人死亡,另有250人中毒入院(后據(jù)查,是服用的泰諾膠囊含有氰化物)。
消息一出,震驚美國(guó),1億多服用“泰諾”的消費(fèi)者頓時(shí)陷入巨大的驚慌之中。強(qiáng)生的一場(chǎng)生死危機(jī)全面爆發(fā)。
此刻,整個(gè)新聞媒體炸開(kāi)了鍋,群起而攻之,那些和強(qiáng)生競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司也趁機(jī)別有用心地大肆渲染。隨著噩耗的擴(kuò)散,美國(guó)各地眾多死亡或疾病都被懷疑與其相關(guān)(據(jù)說(shuō)最后,媒體記錄達(dá)到了2500起,有94%的消費(fèi)者通過(guò)媒體得知了此案),事態(tài)蔓延極其嚴(yán)重……
怎么辦?強(qiáng)生沒(méi)有等死,全力展開(kāi)解救。
公司快速反應(yīng),組成了以總裁為首包括公關(guān)部長(zhǎng)在內(nèi)的7人危機(jī)處理委員會(huì),全權(quán)指揮整個(gè)危機(jī)事件處理,同時(shí)邀請(qǐng)著名的公關(guān)公司配合。這個(gè)委員會(huì)連續(xù)6周每天都碰頭2次,以解決危機(jī)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,一切重大決定都必須經(jīng)過(guò)委員會(huì)的討論,然后才統(tǒng)一行動(dòng)。
整個(gè)危機(jī)處理,強(qiáng)生堅(jiān)持了兩點(diǎn):一是做好“最壞的可能”準(zhǔn)備;二是始終把公眾的利益放在第一位。
首先,公司決定真誠(chéng)地面對(duì)公眾和媒體,主動(dòng)與媒體保持充分的合作。
本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)生公司立即通過(guò)媒體向公眾發(fā)出了危險(xiǎn)警告,并通知全國(guó)的醫(yī)院、醫(yī)生、經(jīng)銷(xiāo)商在真相沒(méi)有查清前,暫停使用和銷(xiāo)售泰諾膠囊,并不惜代價(jià)決定收回事發(fā)區(qū)域的兩批“問(wèn)題”產(chǎn)品,隨后,因情況未明,公司又在全國(guó)范圍內(nèi)全面收回泰諾膠囊,之后又將回收產(chǎn)品的范圍擴(kuò)大到了全世界。為此,強(qiáng)生公司付出了高達(dá)1億美元的代價(jià),其中電報(bào)費(fèi)就達(dá)50萬(wàn)美元。
同時(shí),公司停止了報(bào)刊、廣播、電視中所有關(guān)于泰諾的廣告。
公關(guān)部代表公司不斷面對(duì)公眾和新聞界并坦言承認(rèn)在藥品的生產(chǎn)過(guò)程中使用過(guò)氰化物,但對(duì)人體的危害微乎其微,是安全的,同時(shí)表明將努力盡快查明事因。
公司管理層也通過(guò)媒體不斷表示,公司堅(jiān)決保護(hù)公眾的利益,并保證徹底解決中毒事件,給消費(fèi)者圓滿的處理結(jié)果。為了讓消費(fèi)者隨時(shí)了解危機(jī)處理的進(jìn)展,強(qiáng)生公司開(kāi)通了熱線電話,坦誠(chéng)回答人們的一切詢問(wèn)。
產(chǎn)品收回后,強(qiáng)生公司立即協(xié)同聯(lián)邦調(diào)查人員、醫(yī)學(xué)人士,調(diào)查事件發(fā)生的真相。同時(shí)對(duì)800萬(wàn)粒泰諾膠囊進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),查看其是否受到其他有害物質(zhì)的污染(最后結(jié)果,發(fā)現(xiàn)不超過(guò)75粒藥品受到污染)。
在整個(gè)危機(jī)處理過(guò)程中,強(qiáng)生公司的坦誠(chéng)、愧疚和負(fù)責(zé)精神,給公眾留下了很深的印象,也贏得人們的同情和支持。
期間,最具“第三方權(quán)威”的美國(guó)食品與醫(yī)藥管理局全力協(xié)查事故,緊密地配合強(qiáng)生解救危機(jī)。該組織及時(shí)地將重要信息傳達(dá)給媒體和公眾,以穩(wěn)定人心,控制事態(tài)。如事發(fā)后該組織新聞辦公室行動(dòng)如下表:
美國(guó)食品和醫(yī)藥管理局這樣詳細(xì)的信息發(fā)布,一方面滿足了公眾和媒體對(duì)事件信息的需求,同時(shí)也為強(qiáng)生創(chuàng)造了向好的方向發(fā)展的輿論環(huán)境。
經(jīng)過(guò)百名專業(yè)調(diào)查人員以及醫(yī)學(xué)界權(quán)威人士的共同努力,最后終于查明了真相。事因是:危機(jī)發(fā)生前,有一位精神病患者(瘋子)在一家藥店購(gòu)買(mǎi)了泰諾膠囊,然后向膠囊里注入了氰化物,之后又退回了店里,藥店在沒(méi)有任何防備的情況下,又把該藥當(dāng)做泰諾賣(mài)給了無(wú)辜的人,結(jié)果導(dǎo)致了這些嚴(yán)重事故。
最終調(diào)查結(jié)果雖然證明了強(qiáng)生是無(wú)辜的,但市場(chǎng)又是無(wú)情的?梢韵胂,當(dāng)初事發(fā)后,如果消費(fèi)者正坐在沙發(fā)上看到有關(guān)“泰諾”出事的報(bào)道,這時(shí)突然頭痛了,他還會(huì)去買(mǎi)一瓶泰諾膠囊嗎?據(jù)測(cè)算中毒悲劇使強(qiáng)生市場(chǎng)占有率由35.5%降到不足7%。
真相大白后,為了維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),保住泰諾品牌,挽回公司的損失,強(qiáng)生展開(kāi)了提升形象、重返市場(chǎng)的公關(guān)之舉。
事后公司花費(fèi)5000萬(wàn)美元進(jìn)行了產(chǎn)品包裝的改進(jìn),推出了堅(jiān)固的三層密封包裝的新型泰諾解痛膠囊,包裝盒和瓶口上都注有“封口破損請(qǐng)勿服用”。為了推廣他們的'新包裝,公司走訪了上百萬(wàn)人次的醫(yī)務(wù)人員,向消費(fèi)者贈(zèng)送新包裝藥品。泰諾新包裝首開(kāi)抗污染、防假冒的日用品包裝先河。同時(shí),又通過(guò)強(qiáng)勁的廣告來(lái)宣傳產(chǎn)品的新形象。在廣告中,公司的醫(yī)學(xué)顧問(wèn)托瑪斯博士說(shuō)“泰諾已經(jīng)過(guò)醫(yī)學(xué)界及全美國(guó)幾億人民二十多年的使用證明,我們良好的信譽(yù)是少數(shù)人無(wú)法玷污的。我們希望你們繼續(xù)信任泰諾。”強(qiáng)生自己也說(shuō),“我們正從悲劇中接受教訓(xùn),卷土重來(lái);因此,我們不能騎在大象身上吹吹打打,宣布我們的到來(lái)!睆(qiáng)生要以行動(dòng)證明自己的偉大。
緊接著,在博雅公關(guān)的助陣下強(qiáng)生于1982年11月11日邀請(qǐng)了30個(gè)城市的電視臺(tái)500名記者前來(lái)紐約的喜來(lái)登中心廣場(chǎng)參加一場(chǎng)規(guī)模盛大的電視記者招待會(huì),并進(jìn)行了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播。會(huì)上,強(qiáng)生接受眾多記者的采訪,播放了泰諾新式包裝藥的錄像。當(dāng)天,恰好是蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人勃列日涅夫逝世,和美國(guó)航天飛機(jī)升空的日子,但人們絲毫沒(méi)有減少對(duì)泰諾的熱情和關(guān)注,使強(qiáng)生的記者招待會(huì)還是取得了巨大成功,美國(guó)各大電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)紙都作了大量報(bào)道,《華爾街日?qǐng)?bào)》稱贊道:“強(qiáng)生公司選擇了自己承擔(dān)巨大損失而使其他人免受傷害的做法。”這次招待會(huì)被認(rèn)為是美國(guó)新聞史上“難度極大”的記者招待會(huì),是一次具有歷史性紀(jì)念意義的記者會(huì)。
通過(guò)積極的努力,強(qiáng)生的知名度更廣,美譽(yù)度也有了新的提升,到1983年5月強(qiáng)生公司基本上收回了原有的市場(chǎng)。這場(chǎng)驚心的危機(jī)生死之戰(zhàn),強(qiáng)生以勝利告終。不過(guò),我們還是要強(qiáng)調(diào),強(qiáng)生案不只是給出了危機(jī)處理的行動(dòng)模板,更重要的是揭示危機(jī)處理的真諦。
企業(yè)只有真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),而不是嘴上說(shuō):客戶是“上帝”,才能在社會(huì)上生下根來(lái),才能戰(zhàn)勝各種危機(jī)。
事實(shí)上,1938年至1963年任強(qiáng)生公司董事長(zhǎng)的羅伯特?伍德?約翰遜,1942年為公司制定了如下“企業(yè)行為準(zhǔn)則”:強(qiáng)生企業(yè)行為準(zhǔn)則
我們相信我們首先對(duì)使用我們產(chǎn)品和服務(wù)的醫(yī)生、護(hù)士、病人、母親及其他消費(fèi)者負(fù)責(zé)。為滿足他們的需求,我們必須使我們的一切都是高質(zhì)量的。我們必須不斷努力,降低生產(chǎn)成本,以維持我們產(chǎn)品的合情合理的價(jià)格。我們必須準(zhǔn)確、及時(shí)地服務(wù)于客戶的需求。我們必須使原料供應(yīng)商和產(chǎn)品銷(xiāo)售商有機(jī)會(huì)得到合理的利潤(rùn)。
我們對(duì)同我們工作在一起的世界各地的雇員負(fù)責(zé)。我們必須把他們每個(gè)人都看成是一個(gè)個(gè)人,尊重他們的尊嚴(yán),承認(rèn)他們的價(jià)值。我們必須使他們有一種工作的安穩(wěn)感,得到合適公平的報(bào)酬,有一個(gè)安全清潔、井井有條的工作環(huán)境。我們必須使他們能自由自在地提出建議和意見(jiàn)。我們必須向那些勝任我們工作的人提供就業(yè)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)。我們必須有合格的管理人員,他們的行動(dòng)必須合法且符合道德準(zhǔn)則。
我們對(duì)我們生活、工作的社區(qū)以及世界負(fù)責(zé)。我們必須做一個(gè)好公民,行善積德,承擔(dān)合理的稅額。我們必須促進(jìn)城市的改善、良好的教育和人們的身體健康。我們必須管理好我們使用的資源,保護(hù)環(huán)境和自然資源。
最后,我們對(duì)我們的股東負(fù)責(zé)。我們企業(yè)必須有健康的盈利。我們必須嘗試新想法,不斷進(jìn)行研究,開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,并為我們的錯(cuò)誤付出代價(jià)。我們必須購(gòu)進(jìn)新設(shè)備,擁有新設(shè)施,推出新產(chǎn)品。我們必須增加積累以應(yīng)付我們困難時(shí)所需。當(dāng)我們按照這些原則從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),我們的股東會(huì)得到合理的回報(bào)。
這一企業(yè)行為準(zhǔn)則,可以說(shuō)正是強(qiáng)生戰(zhàn)勝巨大危機(jī)“最強(qiáng)大的力量之一”
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
為豐富學(xué)生課余生活,為學(xué)生每天能有體育鍛煉時(shí)間創(chuàng)造良好的條件,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)和道德素質(zhì),促使學(xué)生主動(dòng)參與體育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛(ài)好,形成堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí)。采取自制器材和開(kāi)發(fā)利用體育資源,在大課間活動(dòng)中體現(xiàn)合作,自主,探究,創(chuàng)新的教學(xué)理念。以大課堂為輻射點(diǎn),促進(jìn)體育課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新,體現(xiàn)良好的校風(fēng),校紀(jì)和學(xué)生的精神面貌,帶動(dòng)校園文化的建設(shè)。健康體魄是青少年為祖國(guó)和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。貫徹教育部開(kāi)展“體育藝術(shù)2 + 1項(xiàng)目”實(shí)驗(yàn)工作的精神,積極實(shí)施“快樂(lè)大課間”活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競(jìng)技”的完美統(tǒng)一。從小養(yǎng)成主動(dòng)參與體育活動(dòng)的興趣和愛(ài)好,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作精神和堅(jiān)強(qiáng)毅力,促進(jìn)身心全面發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、開(kāi)展大課間活動(dòng),改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的.時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂(lè)于參加,主動(dòng)掌握健身的方法并自覺(jué)鍛煉。
2、通過(guò)大課間活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),并形成健康意識(shí)和終身體育觀,確保“健康第一”落在實(shí)處。
3、在大課間活動(dòng)中,讓學(xué)生選擇自己喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,并積極主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來(lái)。
4、通過(guò)大課間活動(dòng),促進(jìn)師生間、學(xué)生間的和諧關(guān)系,提高學(xué)生的合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和交往能力。
5、通過(guò)大課間活動(dòng),豐富校園文化生活,營(yíng)造積極向上的學(xué)風(fēng)。
三、活動(dòng)原則
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
2、全員參與原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
3、安全第一原則。嚴(yán)密場(chǎng)地、器材管理,落實(shí)行政值周、班主任、副班主任職責(zé),強(qiáng)化活動(dòng)過(guò)程管理,制訂安全預(yù)案,全方位貫徹“安全第一”原則。
4、因地制宜原則。根據(jù)我校場(chǎng)地小,在校學(xué)生多,人均占地面積不足的特點(diǎn),采取以年級(jí)為單位,室內(nèi)、室外分組活動(dòng)的形式。室外以學(xué)?鞓(lè)體育訓(xùn)練為主,群體競(jìng)賽為輔;室內(nèi)以班級(jí)特色創(chuàng)建為主,室內(nèi)游戲、室內(nèi)體育活動(dòng)為輔。
5、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),以全面落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,又不增加學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)為前提,合理地安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容,將藝術(shù)、體育、特色創(chuàng)建融為一體。
6、創(chuàng)新型原則。我校場(chǎng)地小,學(xué)生多,大課間活動(dòng)適宜開(kāi)展有利于健康的游戲,跳皮筋,踢毽子,跳繩,搖呼啦圈,拍球,丟沙包之類(lèi)的活動(dòng)。
四、健全機(jī)制
。ㄒ唬┌踩ぷ鳎
1.穿運(yùn)動(dòng)鞋參加活動(dòng),衣著寬松,盡可能穿運(yùn)動(dòng)服裝,不能裝、帶各類(lèi)堅(jiān)硬、鋒利的物品;
2.在指定位置進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目活動(dòng),不能擅自進(jìn)行其他項(xiàng)目活動(dòng),更不能亂竄亂跑;
3.要根據(jù)身體情況開(kāi)展活動(dòng),如有身體不適或受傷應(yīng)立即告知老師;
4.活動(dòng)時(shí),同學(xué)間要互相協(xié)作、謙讓,互相幫助,共同做好安全保護(hù)工作,不能互相吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)甚至打架。
。ǘ┌嘀魅温氊(zé):
1.要加強(qiáng)安全教育,并使學(xué)生掌握必要的安全防范知識(shí)。
2.按《大課間活動(dòng)方案》準(zhǔn)備活動(dòng)器材,做好安全檢查工作。
3.檢查學(xué)生衣著,了解學(xué)生的健康狀況,合理安排運(yùn)動(dòng)量。
4.活動(dòng)時(shí),要做好組織及安全防護(hù)工作,防止傷害事故發(fā)生。
5.如有意外傷害事故,要嚴(yán)格按照《傷害突發(fā)事件處理辦法》進(jìn)行處理。
6.及時(shí)做好活動(dòng)記錄,隨時(shí)接受各級(jí)督查。
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