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員工座談會活動方案
為了確保工作或事情順利進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的員工座談會活動方案,希望能夠幫助到大家。
員工座談會活動方案1
一、活動目的:
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點:綜合樓二樓培訓室
三、時間:20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人:人力資源部單曉文 五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會議的`主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費用預算
批準:xxxx 審核:xxx 擬制:人力資源部(20xx/5/17)
員工座談會活動方案2
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會上提出。
2、時間:12月19日上午8:30—9:30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
(1)確定會議主題
。2)確定時間、地點、參加人員
。3)發(fā)出座談會邀請
(4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等)
2、會議召開
。1)現(xiàn)場布置。
。2)主持人講話
(3)員工代表提問、發(fā)言
。4)會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進行總結(jié),做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領導
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關(guān)閉手機或采用震動
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄
員工座談會活動方案3
一、活動目的:
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點:
綜合樓二樓培訓室
三、時間:
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會人員:
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人:人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的.氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費用預算
略
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