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    市場活動方案

    時間:2023-03-21 19:41:34 活動方案 我要投稿

    市場活動方案15篇

      為確保事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的市場活動方案,歡迎閱讀與收藏。

    市場活動方案15篇

    市場活動方案1

      一、活動目的

      1)讓幼兒了解舉辦跳蚤市場的意義,愿意將自己的閑置物品與同伴分享、交換,通過和同伴之間的語言交往換到或買到自己喜歡的物品,并能通過計(jì)算,正確計(jì)算付款數(shù)量,學(xué)習(xí)主動推銷自己商品的方法,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)促銷語。培養(yǎng)孩子們的理財能力、溝通交流能力及市場交換和物質(zhì)交換意識,讓兒童在情景模擬中提高實(shí)踐能力和社會交往能力。

      2)宣傳環(huán)保理念,讓幼兒從身邊的小事做起,不浪費(fèi)自己的物品,養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,讓孩子在體驗(yàn)環(huán)保的同時,懂得舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

      3)培養(yǎng)寶貝的理財意識,讓幼兒了解到父母掙錢的辛苦,增進(jìn)親子之間的情感交流。

      二、活動時間:

      20xx年x月x日

      三、活動地點(diǎn):

      幼兒園操場(請根據(jù)本園情況而定)

      四、宣傳方式:

      通過微信群、朋友圈、發(fā)傳單、海報、電話邀約等方式邀請家長和孩子積極參與。

      五、活動準(zhǔn)備:

      1、幼兒經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備

      教師提前教幼兒認(rèn)識錢幣、能進(jìn)行簡單的貨幣計(jì)算及買賣交易情景熏陶(如:交易語言、吆喝、討價還價等)提前對幼兒進(jìn)行全面的情感、安全、文明禮儀、購買常規(guī)等方面的教育。

      2、幼兒與家長物質(zhì)準(zhǔn)備

      請家長與小朋友一起為店鋪取名字及制作好招牌/海報/展架,想好廣告詞,制作價格標(biāo)簽等,并自帶擺地攤的布一塊(每攤位的大小為:1米×1米),自備紙條、筆、小喇叭等。每個幼兒可帶多樣物品進(jìn)行買賣。提醒幼兒帶好零錢(20元以內(nèi),如1元、5元、10元),買賣要有序、謙讓,注意禮儀、文明。

      3、園所準(zhǔn)備

      事先對班級幼兒進(jìn)行安全教育,確定每個區(qū)域的安全責(zé)任人。

      六、活動流程(時間僅供參考)

      1、18:30—19:00(攤位布置):架設(shè)音響設(shè)備、劃定活動區(qū)域。家長到活動場地入口簽到并帶領(lǐng)孩子找到自己的攤位開始進(jìn)行店面的布置。

      2、19:00-19:20(開業(yè)剪彩):擊鼓造勢(或開場舞)、園長講話、集市長(主持人)講解市場規(guī)則、買賣要求以及評選規(guī)則。

      3、19:20—20:00(買賣時間):正式開市,自由交易。班級幼兒和家長在指定攤位進(jìn)行買賣,可向現(xiàn)場路人售賣同時也可互逛攤位進(jìn)行買賣。要求活動結(jié)束后對現(xiàn)場垃圾進(jìn)行收拾。

      4、20:00-20:10宣布各獎項(xiàng)結(jié)果!白罴呀(jīng)營獎 ”、“ 最具人氣獎”、“最佳創(chuàng)意獎”、各并為小攤主頒發(fā)證書。班級團(tuán)體獎“最佳團(tuán)隊(duì)獎 最佳組織獎 最佳參與獎”

      七、附:家長通知

      親愛的家長朋友:

      為培養(yǎng)孩子的經(jīng)濟(jì)價值觀,從身邊的小事做起,不浪費(fèi)自己的物品,自覺養(yǎng)成節(jié)約資源,愛護(hù)環(huán)境意識和良好的行為習(xí)慣,響應(yīng)環(huán)保低碳生活,培養(yǎng)具有良好綜合素質(zhì)的好寶寶,現(xiàn)以"六一"兒童節(jié)為契機(jī),開展良性循環(huán)、物盡其用、以物易物的兒童創(chuàng)意集市活動,請您支持本次活動,為寶寶準(zhǔn)備下列三樣以上物品并填寫下表。

      1、書籍書刊(各類兒童讀物,兒童教育類書籍、家庭健康類書籍等)

      2、文具用品(繪畫工具、鉛筆、等各類文具用品,最好是全新閑置)

      3、兒童玩具(汽車、飛機(jī)、奧特曼、挖機(jī)、芭比娃娃等各類大小玩具)

      4、兒童用具(扭扭車、兒童車等各種成長階段用具)

      5、自制作品(兒童自制玩具、繪畫作品、小手工等)

      6、自制食品(家長帶著寶寶提前或現(xiàn)場制作果汁及各類特色食品)

      溫馨提示

      1、請家長和孩子一起將家里囤積多時的玩具、圖書整理出來,清洗、消毒,確保安全、衛(wèi)生;請讓孩子一起參與,學(xué)會整理自己的物品。

      2、和孩子一起對圖書玩具估價、貼簽;家長要征求孩子的意見噢!

      3、這個活動是和有趣的游戲,不妨策劃一下推銷用語,培養(yǎng)幼兒大膽與人溝通、交流的`能力

      4、可以教他們認(rèn)識錢幣、學(xué)習(xí)簡單的換算、加減,收,體驗(yàn)買、賣的真實(shí)過程,培養(yǎng)孩子的理財能力也使他們明白一個道理:財富是要靠勞動來創(chuàng)造的。

      5、 家庭成員齊參與,多點(diǎn)人來,有的看攤、有的帶孩子到處轉(zhuǎn)悠尋找自己感興趣的東東。提前準(zhǔn)備好零錢,幼兒需在家長指導(dǎo)下進(jìn)行交易。

      6、本活動各家庭都不是以賺錢為目的的,價格要適中。

      7、活動當(dāng)天一定熱鬧非凡,請家長照顧好自己小孩的安全。

      主持詞

      尊敬的各位家長:

      大家下午好,歡迎您來到**幼兒園兒童創(chuàng)意集市的現(xiàn)場。

      為了讓孩子們初步感受到市場經(jīng)濟(jì)、學(xué)會認(rèn)識貨幣、學(xué)會推銷、購買商品,設(shè)計(jì)促銷標(biāo)語、培養(yǎng)孩子們的動手、交流創(chuàng)造等能力。讓孩子們體驗(yàn)公平買賣、勞動的快樂,從小具有理財觀念和勤儉節(jié)約自主自立的意識,**幼兒園特意組織了這次別開生面跳蚤市場活動。

      小朋友都等不及啦!我來講一下活動規(guī)則:舊物買賣活動一定要遵守規(guī)則,這樣才能保證活動的順利進(jìn)行。滿意的買到自己想要的東西,又能把自己的舊物賣出去。

      第一,每個小朋友都誠信交易,絕不出現(xiàn)欺詐行為;

      第二,堅(jiān)持公平、公正的原則,當(dāng)多人選中一人的商品時,請賣主自行選定一人進(jìn)行交易;

      第三,交易過程要文明,禮貌;

      第四,交易時保持安靜,整潔,不隨意走動、不大聲說話,不亂扔垃圾。

      再來講一下我們評選的規(guī)則:……

      好了,小朋友們用自己的語言來打動我們大家,讓我們都想要買你的東西。下面是跳蚤市場自由交易時間。祝小朋友們都可以買賣成功!下面我們就開始今天的小小跳蚤市場吧!

      在這次活動中小朋友們賣的是玩具、換的是成長。這場讓萌娃們當(dāng)“掌柜”活動培養(yǎng)孩子們的語言表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力、理財能力;提高了孩子們參與社會實(shí)踐活動能力。他們在交易中學(xué)會理財、學(xué)會溝通、學(xué)會誠信,體會創(chuàng)造價值的樂趣。從小培養(yǎng)節(jié)儉、自主創(chuàng)業(yè)意識,讓他們在交易中增長才干,學(xué)到本領(lǐng)。同時也獲得了豐富的生活積累。

    市場活動方案2

      擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,一個企業(yè)只有擁有了一定的市場份額和規(guī)模,才能在激烈的市場競爭中獲勝,但是盲目的擴(kuò)張也會讓企業(yè)面臨倒閉的危險。物業(yè)管理企業(yè)在擴(kuò)張的同時,隨之而來的就是人員的增加、服務(wù)的多元化和跨地域經(jīng)營的風(fēng)險,這對物業(yè)管理企業(yè)是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,要想贏得市場、擴(kuò)大市場份額,物業(yè)管理企業(yè)就必須先正確認(rèn)識企業(yè)擴(kuò)張,打好基礎(chǔ),以穩(wěn)中求進(jìn)。

      一、物業(yè)管理企業(yè)擴(kuò)張的意義

      在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,不進(jìn)步就意味著退步,不發(fā)展就意味著滅亡。物業(yè)管理企業(yè)唯有迅速占領(lǐng)市場份額,擴(kuò)張自身規(guī)模,才能在市場上立足。

      物業(yè)管理行業(yè)作為一個新興行業(yè),自誕生伊始,便顯示出了強(qiáng)大的生命力,取得了快速發(fā)展。實(shí)踐證明,企業(yè)擴(kuò)張、規(guī);l(fā)展是物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。原因有四:一是物業(yè)管理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化勢在必行,而產(chǎn)業(yè)化的前提是規(guī);;二是物業(yè)管理企業(yè)只有通過規(guī);拍苓_(dá)到實(shí)現(xiàn)效益;三是企業(yè)資源配置的合理化只有通過規(guī);拍軐(shí)現(xiàn);四是社會平均勞動成本的降低與企業(yè)成本的下降只有通過規(guī);拍艿靡詫(shí)現(xiàn)。

      物業(yè)管理企業(yè)擴(kuò)張、規(guī);l(fā)展是指物業(yè)管理企業(yè)充分利用自身資源,有節(jié)制最大限度地擴(kuò)大管理面積和管理領(lǐng)域,科學(xué)地確立自身的管理成本和經(jīng)營目標(biāo),在一個適度界定的市場競爭中,最大化的占有市場份額。當(dāng)然,物業(yè)管理企業(yè)的規(guī);(jīng)營并不是指簡單的擴(kuò)大再生產(chǎn),從企業(yè)追求效益最大化的經(jīng)營行為來說,規(guī);(jīng)營還必須充分考慮其投入產(chǎn)出比率,也就是隨著投入的增加,規(guī)模的擴(kuò)大,其單位增量所產(chǎn)出的效益應(yīng)逐量增高,這才是企業(yè)所追求的真正意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

      二、物業(yè)管理企業(yè)在擴(kuò)張中容易出現(xiàn)的問題

      很多知名的物業(yè)管理企業(yè)急劇擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù),但由于管理原因,經(jīng)歷了由知名到無名,由強(qiáng)變?nèi)醯霓D(zhuǎn)變,有的已逐漸淡出市場。因而,物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張應(yīng)是理性的、保證品質(zhì)的前提下的負(fù)責(zé)任的擴(kuò)張。

      一些水平不高的物業(yè)管理企業(yè)為了發(fā)展,不惜采取違反價值規(guī)律的超低價手段進(jìn)行市場競爭;也有一些新成立和剛轉(zhuǎn)制的.企業(yè),為了打開市場,不惜靠低價入市;更有極少數(shù)企業(yè)走“短線”,只賺取眼前利益,進(jìn)入物業(yè)項(xiàng)目后,往往不能較好地兌現(xiàn)承諾,結(jié)果造成企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾。究其原因,都是因?yàn)槠髽I(yè)走入了擴(kuò)張誤區(qū),導(dǎo)致企業(yè)盲目擴(kuò)張,從而影響了企業(yè)的發(fā)展,也損害了自身和業(yè)主的利益。

      誤區(qū)一:擴(kuò)張就是管理面積的擴(kuò)大

      市場是企業(yè)的生存之本,擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,很多人認(rèn)為企業(yè)唯有實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張才能在市場中占有一席之地。但一味地追求數(shù)量的擴(kuò)張不但不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,還有可能把企業(yè)推向倒閉的境地。企業(yè)擴(kuò)張應(yīng)以質(zhì)為前提,重量輕質(zhì)的擴(kuò)張極易助長企業(yè)的形式主義傾向。簡單累積的辦法忽視了物業(yè)的差異性特征,物業(yè)管理與有形產(chǎn)品市場份額的擴(kuò)大有著本質(zhì)的區(qū)別。

      誤區(qū)二:有規(guī)模就是有品牌

      行業(yè)很多人士普遍認(rèn)為,物業(yè)管理已進(jìn)入品牌經(jīng)營階段,物業(yè)管理的競爭已演繹成品牌競爭。既然要樹立品牌,就不可避免地要進(jìn)行品牌告知。這個想法并沒錯,錯就錯在一些企業(yè)對品牌告知的度沒掌握好。一些企業(yè)錯誤地認(rèn)為只要多在媒體露面,企業(yè)的品牌就打出來了,于是他們熱衷于宣傳、炒作。實(shí)則不然,物業(yè)管理企業(yè)的品牌應(yīng)當(dāng)是能為顧客提供其認(rèn)為值得購買的利益及附加價值的產(chǎn)品,它具有識別功能、承諾功能和價值功能!盎ㄥX買吆喝,賠錢賺項(xiàng)目”的做法與品牌經(jīng)營是背道而馳的。其次,品牌并不完全是建立在物業(yè)管理規(guī)模之上,而是以過硬的服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)良的管理績效、全面的顧客滿意為基礎(chǔ),建立顧客忠誠度,塑造品牌形象。

      誤區(qū)三:規(guī);蜁(guī)范化

      不少企業(yè)急于求成,跟風(fēng)攀附,在根基不穩(wěn)、后方吃緊的情況下,也要疏通關(guān)系,致力于公關(guān),拿下異地物業(yè)。結(jié)果,接下項(xiàng)目后,難以消化,暴露出內(nèi)虛的致命缺陷。異地項(xiàng)目市場環(huán)境復(fù)雜,難于應(yīng)對,公司上下只好忙于救火,導(dǎo)致前方后方都受到重創(chuàng),其內(nèi)未安,又要攘外,最終讓企業(yè)陷入困境。練好內(nèi)功,才能傳出真經(jīng),抱著僥幸心理去拓展市場,是不會取得雙贏效果的。

      三、如何實(shí)現(xiàn)成功擴(kuò)張

      擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營是現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)永恒的追求,但在市場份額總量有限的情況下,物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營呢?

      1.兼并重組,充分利用小企業(yè)資源。

      目前,無資質(zhì)等級、小而全的物業(yè)管理企業(yè)較多,許多房地產(chǎn)開發(fā)商為了贏利,自已成立物業(yè)管理公司管理自己開發(fā)的樓盤,但由于面積較小,造成大量重復(fù)投資及資源浪費(fèi)。顯然,這種狀況對物業(yè)管理行業(yè)整體進(jìn)步不利,由于這部分公司服務(wù)的不規(guī)范,也使本應(yīng)享受正常服務(wù)的業(yè)主(住戶)的利益受到損害,使業(yè)主投訴增多,這極大地?fù)p害了行業(yè)的整體形象。為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,這些小物業(yè)管理企業(yè)可以通過兼并重組,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,共享企業(yè)資源,通過資源整合,建立產(chǎn)業(yè)規(guī)模促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

      2.適時介入二級城市物業(yè)管理市場,擴(kuò)大物業(yè)管理面積。

      二級城市物業(yè)管理市場的巨大潛力,吸引了眾多品牌公司的目光,很多品牌物業(yè)管理企業(yè)把走向二級城市搶占市場作為發(fā)展目標(biāo)。但是,二級城市物業(yè)管理消費(fèi)意識不夠,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,造成管理過程中矛盾多、風(fēng)險大,稍不留神便會出現(xiàn)投資虧損、損害企業(yè)品牌形象等一系列問題。這些問題一直困擾著進(jìn)軍二級城市的物業(yè)管理企業(yè),使其在進(jìn)軍二級城市市場之初,很難因規(guī)模的擴(kuò)大取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對此,物業(yè)管理企業(yè)都必須要有足夠的認(rèn)識和思想準(zhǔn)備,摒棄急功近利的念頭,潛下心來為真正在二級市場站穩(wěn)腳跟做準(zhǔn)備。

      物業(yè)管理規(guī);l(fā)展勢在必行,但在擴(kuò)張進(jìn)程中,我們必須探尋規(guī);l(fā)展的規(guī)律,正確看待物業(yè)企業(yè)擴(kuò)張,走出誤區(qū),只有這樣,物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)張的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。

      一、獲取信息:

      1、定期做市場調(diào)查;

      2、客戶主動聯(lián)系;

      3、經(jīng)人推介。

      二、甄選信息,確定目標(biāo)客戶:

      1、面積少于XXXXXXX平方米項(xiàng)目不接;

      2、項(xiàng)目投入使用時間超過XX年的不接;

      3、業(yè)主委員會非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

      4、維修資金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));

      5、物業(yè)管理配套設(shè)施不全,后續(xù)管理需要投入大量資金的項(xiàng)目不接;(以上各條主要針對全委項(xiàng)目而言)

      6、檔次過低的項(xiàng)目不接;

      7、曾因工程問題引起業(yè)主公憤、被媒體多次負(fù)面爆光、在業(yè)內(nèi)造成不良影響的開發(fā)商的項(xiàng)目不接;

      8、開發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)主超過二家的項(xiàng)目不接;

      9、公司資源配置達(dá)不到客戶滿意要求的項(xiàng)目不接;

      三、談判要素

      1、先人后事,與對方相關(guān)聯(lián)系人的關(guān)系極為重要,否則很有可能為他人作嫁衣;

      2、要從多方面盡可能掌握對方信息,了解對方實(shí)力和主要目的,這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎(chǔ);

      3、知己知彼,盡量了解競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢,取長補(bǔ)短;

      4、要以內(nèi)部了解和外部公關(guān)的方式,以方案的制作質(zhì)量為基礎(chǔ),小事多作讓步,大事讓情不讓理,以退為進(jìn);

      5、簽定顧問合同時應(yīng)同時正確引導(dǎo)對方,明確顧問內(nèi)容及條款(尤其是我方的義務(wù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn));

      6、如對方提出的顧問項(xiàng)目或要求與法律相;蛭曳阶陨砟芰υ蚨荒芙邮軙r,應(yīng)直接提出,以免日后發(fā)生爭議,不能委曲求全,使自己陷入被動;

      7、在開發(fā)商不能確定應(yīng)采用哪種管理模式時,應(yīng)正確分析、引導(dǎo)并向其解釋采取某種模式的原因,盡量注重實(shí)效。

      四、根據(jù)開發(fā)商的主要需求確定公司所提供的方式,包括:全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項(xiàng)培訓(xùn)。報價標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、市場行情及開發(fā)商的目的、要求而采取不同的價格策略。

      五、具體步聚(全委和顧問管理,專項(xiàng)培訓(xùn)暫略)

      1、明確意向性目標(biāo)后,由公司總經(jīng)理或部門經(jīng)理組織相關(guān)人員考察物業(yè)現(xiàn)

      場,為管理方案的構(gòu)想奠定基礎(chǔ)。

      2、財務(wù)人員根據(jù)擬承接的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍、類型、檔次、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的成本核算,與拓展人員及其他相關(guān)人員對項(xiàng)目的可行性和發(fā)展性進(jìn)行分析并報批總經(jīng)理,確定承接方式和報價金額。

      3、制定方案。方案內(nèi)容包括:

      (1)本企業(yè)情況:位置、規(guī)模、資質(zhì)等級、現(xiàn)轄物業(yè)類型、名稱、管理面積、績效、成果等;

      (2)擬承接的項(xiàng)目簡介:周邊情況、配套設(shè)施、建筑形式、居民結(jié)構(gòu)等;

      (3)根據(jù)開發(fā)商的需求擬定服務(wù)方式和管理目標(biāo);

      (4)擬定管理服務(wù)內(nèi)容,包括:

      開發(fā)建設(shè)期間將提供的管理服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)內(nèi)容、住戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容、實(shí)質(zhì)運(yùn)作期間的管理服務(wù)內(nèi)容。重點(diǎn)是實(shí)質(zhì)運(yùn)作的管理服務(wù)內(nèi)容,大體分為為房屋管理、保安、清結(jié)、維修、綠化、社區(qū)文化活動等七大服務(wù)。

      (5)物質(zhì)裝備計(jì)劃;

      本著合理配置、保障利用的原則,列出員工住房、管理辦公用房、營業(yè)用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

      (6)管理人員配備;

      根據(jù)物業(yè)實(shí)際需求設(shè)置人員,力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應(yīng)的崗位職責(zé)和入職條件。

      (7)管理規(guī)章制度;包括:

      結(jié)合實(shí)際制定員工內(nèi)部制度和約束各方的公共契約,應(yīng)具有合法性、實(shí)用性、可操作性和約束性。

      (8)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

      根據(jù)開發(fā)商提供的資料、實(shí)地考察以及財務(wù)初步做出的成本核算得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行大致測算,制定收支預(yù)算表。

      (9)相關(guān)費(fèi)用;

      (10)提出經(jīng)營、管理、服務(wù)的新思路

      為提高管理水平,可在創(chuàng)建安全文明單位、實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理、開展

      開源節(jié)流、服務(wù)承諾等方面提出既務(wù)實(shí)又能體現(xiàn)創(chuàng)新的思路,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      (以上僅是方案的基本內(nèi)容,至于詳略取舍可依據(jù)實(shí)情而定。)

      4、與開發(fā)商作進(jìn)一步溝通,細(xì)化方案內(nèi)容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關(guān)費(fèi)用、管理期限,為最終簽訂合作協(xié)議做準(zhǔn)備。

      5、與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利及義務(wù)。

      6、協(xié)議簽定根據(jù)開發(fā)商要求,確定人員進(jìn)場時

    市場活動方案3

      活動前言:為加強(qiáng)我校復(fù)合型營銷人才的培養(yǎng),全面提高在校大學(xué)生的營銷實(shí)踐能力,經(jīng)與黃山某某傳媒有限公司(校企合作單位)討論研究決定,針對市場需求的真實(shí)主題,由教務(wù)處主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、黃山某某傳媒有限公司承辦黃山學(xué)院第xx屆 “有茶有果杯”市場營銷大賽。

    一、參賽范圍大賽設(shè)置營銷策劃、銷售實(shí)踐和營銷宣傳創(chuàng)意三個競賽項(xiàng)目,學(xué)生自愿報名參加任意一個項(xiàng)目或多個項(xiàng)目。

    二、報名時間XX年4月8日--4月14日下午5點(diǎn),請?jiān)谝?guī)定時間內(nèi)提交市場營銷報名表。

    三、大賽時間XX年4月15日至XX年5月5日四、大賽流程此次市場營銷大賽的比賽時間為XX年4月8日至5月5日,包括營銷策劃、銷售實(shí)踐、營銷創(chuàng)意三項(xiàng)競賽活動內(nèi)容。

    具體流程如下:(一)報名確認(rèn)1.報名時間:XX.4.8—4.14 2.報名方式:(1)電話報名:(2)現(xiàn)場報名:南區(qū)逸夫樓5417負(fù)責(zé)人:馬兵兵3.參賽注意事項(xiàng):(1)參賽人員需在校園網(wǎng)通知上下載填寫報名表,并把報名表電子檔提交到營銷競賽委會郵箱(2)參賽團(tuán)隊(duì)五人以內(nèi)(鼓勵學(xué)科交叉)(3)營銷策劃、銷售實(shí)踐、營銷創(chuàng)意三項(xiàng)競賽可任選一項(xiàng),也可三項(xiàng)全選。(4)按照時間先后順序?qū)竺麉①惖腵隊(duì)伍從001-999編號,使用飛信添加各組隊(duì)長的聯(lián)系電話以便及時獲取競賽活動相關(guān)信息。

    (二)競賽宣傳動員1.時間:4月16日下午3點(diǎn)2.地點(diǎn):待定(根據(jù)報名人數(shù)確定活動地點(diǎn))3.參加人員:報名參賽的隊(duì)長、隊(duì)員。 4.宣講內(nèi)容:(1)活動主辦方對作品的具體要求(2)參賽方法及相關(guān)規(guī)定(3)晉級規(guī)則等

    (三)競賽活動流程1.營銷策劃(1)比賽時間:4月8日—5月5日(2)競賽作品提交時間:4月23日之前各參賽隊(duì)伍需將營銷策劃書提交到到營銷競賽賽委會郵箱。(3)晉級賽地點(diǎn):黃山學(xué)院南區(qū)逸夫樓5417教室(4)負(fù)責(zé)人:喻沙(5)比賽流程:★ 4月23日前提交營銷策劃書并確認(rèn)收到主辦方回復(fù)的“確認(rèn)郵件”。 ★ 4月24-25日評選出晉級隊(duì)伍并通知晉級隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,于27日下午三點(diǎn)在逸夫綜合樓5417教室參加晉級賽。 ★ 28日評選出六支隊(duì)伍進(jìn)入決賽,并通知決賽隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。 ★ 5月5日晚上舉行營銷策劃大賽決賽,決賽地點(diǎn)另行通知。 2.銷售實(shí)踐(1)比賽時間:4月15日—5月5日(2)負(fù)責(zé)人:明宇(3)比賽流程:★ 4月15日之前提交營銷實(shí)踐計(jì)劃表到營銷賽委會郵箱,營銷賽委會于4月16之前回復(fù)“同意實(shí)踐”的郵件。 ★ 4月16日—20日,經(jīng)過評選獲得主辦方認(rèn)可的參賽隊(duì)伍,將通知其準(zhǔn)備銷售實(shí)踐活動內(nèi)容。 ★ 4月21日—27日,產(chǎn)品銷售活動實(shí)踐。 ★ 4月29日之前,填寫實(shí)踐總結(jié)表并以附件形式提交到營銷賽委會郵箱。 ★ 4月30日,營銷賽委會評選出三名獲獎團(tuán)隊(duì),并通知隊(duì)長參加頒獎晚會。 ★ 5月5日,獲獎團(tuán)隊(duì)參加頒獎晚會。 3.營銷創(chuàng)意(1)比賽時間:4月17日—5月5日(2)負(fù)責(zé)人:馬兵兵(3)比賽流程:★ 4月21日前提交營銷創(chuàng)意作品和創(chuàng)意說明。 ★ 4月21日—23日,主辦方篩選初賽作品并通知作者參賽。 ★ 4月24日—27日,張貼投票欄,同步進(jìn)行微信投票。 ★ 4月27日,統(tǒng)計(jì)營銷創(chuàng)意作品的最終票數(shù),票數(shù)排在前十名的營銷創(chuàng)意作品參加營銷創(chuàng)意的晉級賽。 ★ 4月28日晚上7點(diǎn),舉行營銷創(chuàng)意決賽,評出一二三等獎。

    (四)頒獎典禮(1)時間:5月5日晚上7點(diǎn)—9點(diǎn)(2)地點(diǎn):待定(3)負(fù)責(zé)人:李開封(4)評委:待定(5)頒獎流程五、獎項(xiàng)設(shè)置

    (一)決賽獎項(xiàng)1.營銷策劃冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金800元+獎品+高級聘書)亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金500元+獎品+中級聘書)季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金300元+紀(jì)念品+工作合同意向書) 2.營銷實(shí)踐冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金1000元+高級聘書)亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金800元+中級聘書)季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金500元+工作合同意向書) 3.營銷創(chuàng)意:冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金800元+高級聘書)亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金500元+中級聘書)季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎金300元+工作合同意向書)注意:★高級聘書直接可以到“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責(zé)任公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。 ★其他獲獎團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會,表現(xiàn)突出者,也可直接進(jìn)“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責(zé)任公司】上崗。 ★所有參賽團(tuán)隊(duì)在營銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,20%返還銷售團(tuán)隊(duì)作為銷售補(bǔ)助。

    (二)營銷宣傳創(chuàng)意獎1.組織2名,獎金300元2.突出貢獻(xiàn)2名,獎金300元

    評比規(guī)則1.營銷策劃:詳見評分表細(xì)則2.銷售實(shí)踐團(tuán)隊(duì)配合(20分)專業(yè)知識評分(60分)銷售規(guī)范(10分)實(shí)踐計(jì)劃(10分)思維開闊,觀點(diǎn)新穎,富有創(chuàng)意、特色。團(tuán)隊(duì)成員分工明確、合理,工作熱情,有明確的領(lǐng)導(dǎo)核心。展臺布置規(guī)范、新穎;現(xiàn)場營銷技巧;符合產(chǎn)品特色;銷售具有特色,有較強(qiáng)的視覺感染力,包括團(tuán)隊(duì)隊(duì)員裝、宣傳資料等;在活動過程中銷售的規(guī)范程度。思維清晰;預(yù)見性強(qiáng);可實(shí)施性強(qiáng)。 3.營銷創(chuàng)意計(jì)分規(guī)則:大眾評分*30%+作者間投票計(jì)分*40%+評委評分*30%大眾評分=作品得票/總票數(shù)*100作者間投票計(jì)分=作品票數(shù)/30*100評委評分=去兩極評分取平均分七、其他事項(xiàng)1.本次參賽記獲獎學(xué)生,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定計(jì)綜合素質(zhì)學(xué)分2.請參賽團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照本通知規(guī)定時間提交比賽作品3.聯(lián)系電話:4.美工顧問可聯(lián)系孫萌萌:特此通知教務(wù)處經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二○一四年四月八日

    市場活動方案4

    各連鎖店:

      為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的`統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下:請予審議!

      一、金土地現(xiàn)有市場已劃分,各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

      二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

      三、網(wǎng)店布局可以直營,也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

      四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

      五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

      1、市場劃分規(guī)則!

      2、“品牌-品質(zhì)-售價”差異化戰(zhàn)略!

      六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國會費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對公平,只有相對公平)。

      七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對!

      八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

      特此公示,請審議!

      如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

    市場活動方案5

      一、“跳蚤市場”由來

      “跳蚤市場”實(shí)際上就是舊貨市場,它起源于19世紀(jì)末的法國。

      公元1884年,巴黎市政府為了保持市容整潔,立法禁止沿街亂倒垃圾,并責(zé)令3萬名靠揀破爛為生的貧民把市區(qū)堆積的垃圾搬運(yùn)到郊區(qū)圣旺一個廢棄的地方形成了一個固定的集市。因?yàn)樵谶@里出售的舊衣物上常帶有跳蚤,巴黎人就給它起了個“跳蚤市場”的名稱。

      現(xiàn)在,圣旺跳蚤市場已發(fā)展成一個占地3000平方米、設(shè)有1000多個攤位的商業(yè)區(qū)。出售的也不只是從垃圾堆里揀來的破爛,而是新舊都有的便宜商品。

      目前,國內(nèi)沿習(xí)國外的叫法,把舊貨交易市場和便宜商品集散市場稱為“跳蚤市場”。

      二、活動目的

      本著“你的多余,我的需要”的理念,通過舊物循環(huán)利用,推廣生態(tài)環(huán)保、低碳生活的思想,讓學(xué)生把家中閑置的文化用品、小飾品、圖書等拿到交易市場與同學(xué)們進(jìn)行錢物交換,從而培養(yǎng)孩子不浪費(fèi)自己的物品、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生們體驗(yàn)“公平買賣”、“勞動快樂”,結(jié)識更多的朋友。

      1、通過交易,讓孩子們初步感受市場經(jīng)濟(jì),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)理財平臺,學(xué)會推銷、購買商品,設(shè)計(jì)促銷標(biāo)語口號,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。

      2、活動義賣籌得的全部金額,一律由各中隊(duì)代表統(tǒng)計(jì)好,交會計(jì)室,作為南苑小學(xué)“愛心基金”,用于幫助校內(nèi)外有困難的同學(xué)。

      三、活動時間

      初定于本周四下午

      第一節(jié)課中隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)各班銷售人員進(jìn)行物品整理、柜臺布置、人員安排。班主任在教室進(jìn)行安全、文明禮儀教育;

      第二、三節(jié)課進(jìn)行“跳蚤市場”交易活動;第三節(jié)下課各班進(jìn)行場地清理工作。

      四、活動地點(diǎn)

      學(xué)校東操場

      五、活動對象

      全校師生(其中3—6年級負(fù)責(zé)攤位營業(yè))

      六、活動準(zhǔn)備:

      1、班級發(fā)動宣傳,選舉產(chǎn)生管理人員、工作人員,如管理員、收銀員、推銷員、聯(lián)絡(luò)員等。由中隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。

      2、商品要求:至少八成新,為同學(xué)們閑置的各類物品,如書藉、學(xué)習(xí)用品等。商品要求有實(shí)用價值,定價合理(杜絕使用塑料袋來裝賣出商品)。各班也需事先準(zhǔn)備可以找零的散錢,(單件商品價格以1—5元人民幣為宜)。

      3、各班要為本班自起一個“商場名稱”。(如:快樂商場、愛心超市、三味書屋等)。各班要做好本班的廣告宣傳工作,要有與眾不同的宣傳手段,培養(yǎng)學(xué)生的營銷策劃能力(如:促銷展板、海報、促銷口號等),學(xué)校大隊(duì)部與美術(shù)組將對各班宣傳版面進(jìn)行統(tǒng)一評比。

      4、以校信通的形式,把本次活動的目的、形式、商品的范圍告訴家長,得到家長的支持和配合。

      七、活動形式

      以班級為單位設(shè)立跳蚤市場攤位,由全班同學(xué)共同參與攤位設(shè)計(jì)工作,學(xué)生和教師都以“顧客”身份參加到這個活動中來。

      八、活動內(nèi)容:

      1、舊貨交易。把自己淘汰的.物品,如:玩具類、學(xué)習(xí)用品類、書籍等拿到跳蚤市場直接進(jìn)行交易(禁止飲食類商品交易)。

      2、全校師生屆時作為顧客參加交易會。

      九、活動程序

      1、即日起為收集物品準(zhǔn)備階段,請各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組織同學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。

      2、各班要推薦產(chǎn)生營業(yè)員4名,收銀員2名,后勤管理人員1名,衛(wèi)生監(jiān)督員1名,自制掛牌,要求掛牌營業(yè)。(可以安排兩批學(xué)生換班)工作人員要佩戴好紅領(lǐng)巾,講普通話。

      3、各班要在規(guī)定地點(diǎn)擺放4張課桌,圍成柜臺形狀并掛牌,如“愛心超市”等。各班自行負(fù)責(zé)本班攤位的擺放和收攤工作(桌子由各班教師組織學(xué)生向底樓班級借用,并搬到操場,請注意安全)。

      4、中隊(duì)輔導(dǎo)員要注意活動前對學(xué)生進(jìn)行“崗位培訓(xùn)與角色定位”的培訓(xùn)與指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生爭做具有這方面社會實(shí)踐能力的社會人,同時加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的教育和引導(dǎo),學(xué)生在活動期間要爭做一名遵守紀(jì)律、行為規(guī)范的文明人。

      5、各班學(xué)生要自帶少量經(jīng)費(fèi)用于購買各種商品,并由專人統(tǒng)計(jì)本班跳蚤市場銷售額,同時將全部銷售額交學(xué)校會計(jì)室,作為南苑小學(xué)愛心基金。

      6、由于第一次組織這樣的活動,煩請各班中隊(duì)輔導(dǎo)員做好發(fā)動、組織工作,事前做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律;體育組同志在活動當(dāng)天,配合安排好活動場地,指揮好學(xué)生進(jìn)出場秩序。

      7、活動結(jié)束后請各班主任組織好同學(xué)搞好本班攤位的清潔衛(wèi)生。

      8、各班出售或交換后的剩余商品由班主任老師負(fù)責(zé)解決,可在班級小范圍內(nèi)物物交換或退還物品主人。

      十、總結(jié)評比

      1、活動結(jié)束后,學(xué)校將根據(jù)活動情況評比出若干個“愛心天使獎”、“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”和“衛(wèi)生模范中隊(duì)”等獎項(xiàng)。

      2、各班要結(jié)合周記、作文等引導(dǎo)學(xué)生回顧活動過程,暢談這次活動的意義和切身感受,并寫下體驗(yàn)文章以班級為單位交2份大隊(duì)部存檔。

    市場活動方案6

      【店鋪基本情況】

      (1)店鋪介紹:

      (2)店鋪情況:

      店鋪年前日營業(yè)額一直在一萬以上。但是3月份后因?yàn)榈赇伋霈F(xiàn)了些小狀況一直處于下滑的狀態(tài),下滑到現(xiàn)在的1500左右的日營業(yè)額。下面可以看的出來3~4月的一個差距。而3月是完完全全是靠自然流量的。4月份還開通了直通車,但是效果一直不是很好。

      3月份店鋪經(jīng)營情況:

      4月份店鋪經(jīng)營情況:

      3月份以前的時候整個店鋪的銷量完完全全是靠一個奶酪包的商品。但是在3月底整個店鋪數(shù)據(jù)開始在暴跌。我把4個包郵的一個寶貝鏈接改成一個一個單賣加郵費(fèi)。后續(xù)暴跌的時候因?yàn)橹倍啻涡薷臉?biāo)題,造成店鋪整體數(shù)據(jù)下滑。發(fā)現(xiàn)問題后馬上把一切歸回以前的樣子,但是效果并不大。店鋪轉(zhuǎn)化率不錯,但是缺少流量。

      目前店鋪申請的企業(yè)店鋪金牌賣家這期也成功通過,618大促活動即將到來,為了更快速把店鋪流量和營業(yè)額提升上來,除了使用各種推廣手段之外,我抓住年中大促這個大型活動,提前做好活動策劃和店鋪預(yù)熱安排,讓店鋪曝光,引爆店鋪流量!

      下面是我針對20xx年中大促給店鋪?zhàn)龅牡赇伝顒臃桨福?/p>

      、活動時間:6.7-12(活動準(zhǔn)備)6.12-6.17(預(yù)熱)6.18(活動當(dāng)天)

      二、大促活動內(nèi)容策劃

      1.收藏店鋪有禮(五元優(yōu)惠券)

      2.加入購物車有禮(五元優(yōu)惠券)

      3.買滿包郵(滿80包郵)

      4.滿減活動:

      滿100元減10

      滿200元減25

      滿300元減50

      (提前模擬,確保在活動當(dāng)天,幾種優(yōu)惠之前不會有沖突)

      三、年中大促618之前的準(zhǔn)備:

      1.美工配合(6月1號~6月12號之前必須準(zhǔn)備好)

      a.預(yù)熱頁面(突出618活動折扣)

      b.大促頁面(突出活動優(yōu)惠,僅此一天。)

      c.大促后首頁(突出賣點(diǎn),制造出“搶購”的氣氛)

      d.寶貝詳情優(yōu)化(把優(yōu)惠券加入寶貝詳情,突出寶貝優(yōu)惠,添加套餐)

      E.鉆展圖(突出活動優(yōu)惠,和產(chǎn)品的特點(diǎn))

      f.大促售罄圖

      2.運(yùn)營配合

      a.標(biāo)題優(yōu)化,在6月份之前對店鋪?zhàn)鲈\斷。把每一個有問題的地方解決。

      b.在618之前通過報活動,淘客,直通,麻吉引流,活動曝光。

      c.微淘:

      無線端更加適合與消費(fèi)者去互動。通過微淘插件實(shí)現(xiàn)互動功能,比如收藏有禮,導(dǎo)購服務(wù)通知,大促款投票預(yù)熱等。最好有一點(diǎn)神秘感把活動一步步揭開,給買家留一個神秘感。

      d.會員專屬活動:

      作為距離大促最近的一個關(guān)鍵時期,會員的喚醒以及互動是非常重要的事情。這個時候可以借助重點(diǎn)客戶電話定向發(fā)放會員特權(quán)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷、短信提醒大促及特惠信息等等。

      活動期間在無線頁面加入無線會員卡的領(lǐng)取入口。盡量將新客戶沉淀下來。

      可以增加部分會員專享活動,會員在活動當(dāng)天可以享受雙重優(yōu)惠。

      e.直通車

      在活動前兩周把直通車上好,把點(diǎn)擊率做好。出高價底折扣,快速降低ppc。以最有效的時間來獲取最大的'收益。

      站外投放打開,折扣設(shè)置高點(diǎn)。定向打開,引流。無線端折扣提高。地域投放上,如果資金充足全部打開,特別要注意平時店鋪流量集中的地方一定要投,還有就是快遞易達(dá)的地方也要投放。關(guān)鍵詞除了top詞表需要添加外,這些詞也必須添加,首頁熱搜詞大促詞:年中狂歡、熱賣、店慶、大促等

      f.鉆展

      提前上好創(chuàng)意圖片,挑選流量大的展示位,拉新為主降低老顧客投放力度。增加種子店鋪搶奪流量。掌控好時間截點(diǎn)(凌晨0點(diǎn)上午8點(diǎn)下午15點(diǎn)晚上22點(diǎn)),注意隨時關(guān)注點(diǎn)擊率、投資回報等數(shù)據(jù),時時調(diào)整優(yōu)化策略。

      四、活動維護(hù)

      1.618當(dāng)天

      a.當(dāng)天重點(diǎn)關(guān)注直通車和店鋪的成交情況?戳髁颗c轉(zhuǎn)化情況,優(yōu)化直通車,加大有效流量爭取更多客戶。提前充值直通車以防單天直通車推廣經(jīng)費(fèi)不足,活動期間流量是最重要的,有了流量,活動也算成功了一半了。

      b.一般過完當(dāng)天0點(diǎn)之后的高峰期,就是下午的第二高峰。再就是晚上的轉(zhuǎn)化高峰。這幾段高峰期需要重點(diǎn)關(guān)注。

      c.為了避免系統(tǒng)的不穩(wěn)定或銷售效果非常不理想或人為過錯影響店鋪正常運(yùn)營,要安全相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人24小時輪班。

      e.客戶下單半個小時內(nèi)通過旺旺和短信進(jìn)行實(shí)時催付。

      2.活動過后:

      a.試用超級無線軟件對加購和收藏客戶進(jìn)行互動,開啟短信營銷,針對這些客戶群體再次進(jìn)行營銷,提高銷售額

      b.發(fā)貨上盡快發(fā)貨,提高買家的滿意度。售后問題要處理好,維護(hù)好客戶。

    市場活動方案7

      按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項(xiàng)治理活動,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

      一、治理范圍及重點(diǎn)

      這次專項(xiàng)治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。

      治理的重點(diǎn)包括:

      (一)因違章搭建將幾個獨(dú)立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

      (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;在商場、市場內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

      二、各部門職責(zé)

      市公安局:認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開展專項(xiàng)治理活動,排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m?xiàng)治理開展情況。

      市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項(xiàng)治理,落實(shí)消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

      市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。

      市建設(shè)局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

      市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

      市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

      市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的'依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

      市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實(shí)火災(zāi)隱患整改工作。

      三、工作要求

      (一)切實(shí)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識這次專項(xiàng)治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的全市商場、市場消防安全專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實(shí)施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會議,對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動員部署。

      (二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎(chǔ)臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項(xiàng)治理的范圍,認(rèn)真開展調(diào)查,切實(shí)摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗(yàn)收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計(jì)劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

      (三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項(xiàng)治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項(xiàng)治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項(xiàng)治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場、市場消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

      (四)堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災(zāi)隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

      (五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)治理活動取得實(shí)效。專項(xiàng)治理工作中,各縣區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施,確保治理成效。市專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

      專項(xiàng)治理活動結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項(xiàng)治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

    市場活動方案8

      一、活動目的:

      通過以物換物或其他方式,處理家中閑置物品,同時也為有需要的鄰居提供幫助,通過此次活動,結(jié)識更多的朋友。

      二、活動時間:xx年x月某個周末上午9-11點(diǎn)(具體日期待定)

      三、活動地點(diǎn):XX花園會所南側(cè)空地

      四、參加人員:XX社區(qū)下轄XX花園、XX花園居民(嚴(yán)格禁止外來商販參與此次活動)

      五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:由居委會、物業(yè)各出1-2人,負(fù)責(zé)活動的宣傳和組織工作。

      六、活動流程:

      1、上午8點(diǎn)30分,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者到場,對活動場地進(jìn)行清掃。

      2、上午9點(diǎn),參加活動人員到場,攤位依次排開,交易活動開始。

      (建議設(shè)置嬰幼兒用品專區(qū),因?yàn)楦杏X這方面的交易會比較多,今后還可根據(jù)大家的建議設(shè)置其他專區(qū),如圖書專區(qū),家庭用品專區(qū),小家電專區(qū)等。)

      3、上午11點(diǎn),活動結(jié)束,也可根據(jù)需要適當(dāng)延長。

      (此次活動是本小區(qū)的.第一次跳蚤市場,先探探路,積累些經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn),今后還會定期組織,相信一定會越辦越好!)

      4、活動結(jié)束后,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員及志愿者協(xié)助清理場地。

      七、活動注意事項(xiàng):

      1、參加活動的人員請自帶擺攤所需的物品,如報紙,布,凳子等。

      2、請注意活動期間請勿大聲喧嘩,最大限度的避免打擾活動地點(diǎn)周圍鄰居的休息。

      3、請確保出售商品的質(zhì)量和安全性,尤其是兒童用品,如有條件,請先進(jìn)行清洗或消毒。

      4、如有家電出售,可立個牌子,寫明相關(guān)信息,如有需要的,可協(xié)商上門看貨,但請注意安全。

      5、活動結(jié)束后請自行清理各自攤位附近的雜物,社區(qū)是我家,美化靠大家,帶走垃圾,留下文明。

      6、出售商品的信息,可在活動通知正式下發(fā)之后,在社區(qū)論壇進(jìn)行發(fā)布,有意者可提前聯(lián)系,活動當(dāng)天前往交易。

      7、杜絕任何外來商販進(jìn)入活動場地!!!

      八、同時招募本次活動的志愿者,幫助維護(hù)活動秩序,活動前后幫助清理會場。

    市場活動方案9

      一、活動主題:“秋季營銷”

      “秋天的事件營銷”為主題,旨在與客戶的公立中學(xué)運(yùn)通銀行與客戶分享水果的培養(yǎng)、共創(chuàng)美好未來的愿望,交通銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心,以實(shí)現(xiàn)銀客”互惠雙贏”的經(jīng)營理念。都可以在此基礎(chǔ)上,根據(jù)銀行的活動中,提煉活動的主要特點(diǎn)FuTi“賣點(diǎn)”。

      二、積極的時間:

      三、目標(biāo):

      在中秋節(jié),國慶節(jié)引爆點(diǎn),為客戶和個人高中為主要目標(biāo)群體、持卡人毫不動搖地鞏固和發(fā)展客戶,推廣使用現(xiàn)金,能提高速度手續(xù)費(fèi)收入在匯通等業(yè)務(wù),主要目標(biāo),發(fā)展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場,擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,促進(jìn)客戶多頻率、多品種、推動使用個人銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;同時通過“秋季營銷”運(yùn)動的開展,建立品牌形象,提升我們的社會到客戶服務(wù)(個人金融三級、社區(qū)服務(wù)、貴賓服務(wù)自助)的認(rèn)知和感受,提高效率,分銷渠道的電子提升經(jīng)營績效。

      四、內(nèi)容

      主要活動包括以下內(nèi)容:銀行中秋節(jié)營銷方案

      (a)“秋季銷售的產(chǎn)品優(yōu)惠促銷活動歡樂送”了。

      鼓勵持卡人刷卡消費(fèi)和無紙化支付,促進(jìn)名片和自助設(shè)備的迅速增長,維持和強(qiáng)化競爭優(yōu)勢、gs速度業(yè)務(wù)帶動持續(xù)、快速發(fā)展的匯款業(yè)務(wù),在以下提供禮品、促銷活動:

      1、“秋季銷售。自助寄HaoLi”

      (1)我儲蓄卡在活動期間在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備2次支付客戶的成本,我們可以付一筆押金證書,證書和當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)交換價值200元的一份禮物。先到先得,送走那么遠(yuǎn)。文檔必須是相同的'存單繳費(fèi),交換禮物,我愿意收回繳費(fèi)憑證。

      (2)在活動期間為比爾付款由客戶簽署的協(xié)議,可以獲得價值200元的禮物。一個家庭,發(fā)送,簽署了一份,先到先得,送走那么遠(yuǎn)。

      所有采購活動的禮物。

      2、“秋季銷售雙節(jié)”牌。

      活動期間(1)年費(fèi)免收卡的應(yīng)用前景。

      (2)卡到一個特定的標(biāo)準(zhǔn),但由消費(fèi)者POS銀行卡交易當(dāng)?shù)匚募徒ㄔO(shè)銀行指定的位置,為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的禮物,帶來了這么遠(yuǎn)。

      刷卡消費(fèi)1000元(含)以上,給價值100元的禮物;

      刷卡消費(fèi)5000元(含)以上,給價值150元的禮物;

      刷卡消費(fèi)10000元(含)以上,給價值200元的禮物;

      刷卡消費(fèi)20000元(含)以上,給價值300元的禮物;

      禮物應(yīng)該完全滿足客戶在假日購物娛樂心理學(xué),刷卡消費(fèi)5000元以下的建議買機(jī)票、公園、貨比三家門票如麥當(dāng)勞用餐環(huán)境幽雅快餐機(jī)構(gòu)設(shè)置,具體由自己決定票。

      均應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選3-銀行中秋節(jié)營銷方案4大型商場、高檔賓館、豪華酒店和其他消費(fèi)者交易量大,那些特約的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取寬大的、提升的方式活動轟動效應(yīng)。

      由于時間對這一事件的一個多月,都應(yīng)合理安排在節(jié)奏,確定每一天的禮物的禮物放在每一節(jié)課,同一天片名中的數(shù)字,檢查派發(fā)禮物;同時都應(yīng)該積極地做著不同的信用卡客戶消費(fèi)上班

      3、“秋季銷售。速度匯通優(yōu)惠大放送”

      在競選期間,速度匯通匯款手續(xù)費(fèi)20%的折扣價格。

      (2)“秋季銷售。產(chǎn)品發(fā)送”一個銀色的歡樂網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)活動顯示。

      提供商業(yè)網(wǎng)站,為單位的“金秋銷售。產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)派”快樂而另一個銀色的產(chǎn)品展示活動。主要內(nèi)容:活動

      1、營業(yè)場所張貼橫幅掛、統(tǒng)一,把營銷活動出具省級分公司和折疊競選海報(最近)出具的小說,豐富、視覺效果,吸引顧客注意力。

      2、這個網(wǎng)站胸牌、統(tǒng)一穿的親和力,增加優(yōu)秀的員工,我的激情,稱職的員工服務(wù)形象。

      3、在競選期間,網(wǎng)站必須特別促銷書桌和配備引導(dǎo)會員,加強(qiáng)動態(tài)水庫推薦,引導(dǎo)客戶自助通道的使用提供了不同的和繳費(fèi)普通商業(yè)相關(guān)工作,做好失效日期。

      4、積極開展高質(zhì)量的服務(wù)工作,提高網(wǎng)絡(luò)速度和柜臺服務(wù)業(yè)務(wù)gs質(zhì)量、加強(qiáng)與客戶的溝通柜臺人員,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形象。

      5、切實(shí)做好對客戶服務(wù)、綠色通道嚴(yán)格按照有關(guān)要求提供優(yōu)惠的服務(wù),為客戶創(chuàng)造一個愉快的假日的服務(wù)環(huán)境。

    市場活動方案10

      一、市場分析

      對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極地影響。這對于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的.發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。

      二、營銷對象分析

      推銷對象:本市的廣生活居民

      推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)

      對象需求分析

     。1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。

     。2)本市的居民的生活所需的部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。

     。3)本市的北學(xué)城的諸多學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康牧吭黾,因此又極地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。

      三、推銷市場實(shí)地與人員:

      (1)推銷市場的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量且較為明顯

      (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的`記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。

      (3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量調(diào)查難度的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。

      四、宣傳與推銷:

      宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活

      推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)

      推銷宗旨

     。1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

     。2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。

      五、推銷準(zhǔn)備工作:

     。1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

      (2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷階段:

     。1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時做出宣傳,允許進(jìn)行評價及建議。

      (2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增銷售量。

      七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

      (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。

     。2)銷售時可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進(jìn)行銷售時,也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。

     。3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行饋,以便我們及時做出調(diào)整,確保服務(wù)。

      八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段

     。1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。

     。2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

     。3)每月開團(tuán)體會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

      九后期銷售服務(wù)

      可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品。

    市場活動方案11

      一、活動起因:

      當(dāng)今社會以和諧為核心,不僅僅是人與人之間的和諧,同樣是人與物的一種默契,一種相惜。近些年來,世界不斷呼吁回收利用一切可循環(huán)資源,守衛(wèi)世界環(huán)境和平。我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該走在時代的前沿,所以我們決定以循環(huán)利用的方式繼續(xù)在學(xué)院推廣和諧。也為以后愛心捐贈,希望他們的生活能更加美好。鑒于學(xué)院xx級學(xué)生即將離校實(shí)習(xí),我系志愿者決定在校舉辦本次活動。

      二、活動主題:

      循環(huán)利用資源,愛心永久延續(xù)

      三、活動目的:

      1、希望大三的同學(xué)在離校之前再獻(xiàn)一份愛心,留一份美

      好的回憶

      2、為了物質(zhì)的循環(huán),書本的再利用

      3、讓人們知道“愛”就在我們身邊,永遠(yuǎn)傳遞下去

      四、活動時間:

      宣傳時間:20xx年11月23日——27日

      活動時間: 20xx年11月24日——25日

      五、活動地點(diǎn):

      六棟寢室樓后

      六、活動單位:

      電力工程系志愿者協(xié)會

      七、活動參與對象:

      xx屆學(xué)生

      八、活動物品的`收集與處理:

      1、在六棟樓后設(shè)置收集物品固定點(diǎn)

      2、部分同學(xué)到各個寢室樓內(nèi)宣傳活動內(nèi)容并收集物品

      3、組織有序的賣出物品,并做好登記

      4、最后統(tǒng)計(jì),將沒賣出的物品及所得的金錢作為日后捐助愛心的資金

      九、活動籌備:

      1、籌辦組:

      組長:范夢君副組長:許沖

      職責(zé):安排落實(shí)好每棟寢室樓的負(fù)責(zé)人員、出展外賣的負(fù)責(zé)人員,做好相關(guān)的記錄,并做好所以的搬運(yùn)工作。

      2、尋找活動宣傳條幅贊助商。并協(xié)助收集物品和賣出物品

      3、做好活動前后的宣傳工作、活動照片的存留,及后期的宣傳做好活動中物品的登記

      4、做好活動的計(jì)劃和總結(jié),并協(xié)助其它部做好相關(guān)的工作

      十、活動流程:

      1、各成員開會討論活動的開展

      2、開會安排各個部門人員的任務(wù)、職責(zé)

      3、按照活動安排的時間和職責(zé)開展活動

      4、活動之后,將所借物件歸還

      5、活動后進(jìn)行總結(jié)

      十一、活動注意事項(xiàng):

      1、活動期間注意工作人員的態(tài)度

      2、活動期間要將收集的物品貼好標(biāo)簽、做好記錄

      3、收集的物品存放保護(hù)好

      4、工作人員佩戴工作證和徽章

      5、活動最后,將所有捐助人員名單以紅榜形式粘貼公布,以表示對其感謝

    市場活動方案12

      一、活動目的及意義

      1、以跳蚤市場的形式,提供一個互利互惠的交易平臺。方便大家把閑置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的人,各取所需。

      2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,小學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

      3、通過此次活動,加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)互助,鍛煉每個同學(xué)的理財和交際能力,讓孩子們在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),以便他們更好地理解“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的道理。

      二、活動地點(diǎn):小學(xué)教室門前的走廊

      三、活動時間:20xx.5.22下午(周四)下午第7、8節(jié)課

      四、活動日程:

      第一階段(前期準(zhǔn)備)

      活動宣傳:各個班級宣傳本次活動的內(nèi)容以及意義,并制作宣傳海報(徐寶昊老師畫海報)。

      活動準(zhǔn)備:要求每位學(xué)生從家中帶一些以前曾閱讀過的書籍、干凈的舊衣服或使用過的學(xué)習(xí)用品和玩具等,但必須征得家長的同意。

      第二階段:

      1、請班主任在活動前跟學(xué)生宣傳“跳蚤市場”活動的目的并告知相關(guān)的要求。

      2、跳蚤市場所賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全,各班班主任先在班級對物品進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)入市場。不得銷售活動禁止的物品(如食品、刀具等危禁品)。

      第三階段(活動當(dāng)天):

      1、布置場地、標(biāo)好攤位,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽到。

      2、在活動過程中,公共管理員(大隊(duì)部負(fù)責(zé)安排)注意場地秩序維持和衛(wèi)生保持。若有班級違反“市場規(guī)定”,則給予一定的`罰款。

      五、活動過程:

      1、第6節(jié)下課后,以班級為單位設(shè)置攤位,做好售貨準(zhǔn)備。

      2、第7、8節(jié)為義賣時間,期間由班主任、跟班老師負(fù)責(zé)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行買賣。

      六、注意事項(xiàng)(學(xué)生):

      1、保持良好的秩序,不允許學(xué)生在交易場地隨意跑動、嬉戲。

      2、攤主必須保持所在攤位的衛(wèi)生清潔,做到不亂扔、亂畫。

      3、攤主在售賣期間,一定要做到文明吆喝、售賣,不允許出現(xiàn)不文明字符。

      4、要求學(xué)生帶適當(dāng)?shù)牧慊ㄥX,最多不超過30元的散錢,積極參與本次活動。

      5、活動過程中需要保持整個“市場”的衛(wèi)生。

      6、如遇突發(fā)事件如攤主之間發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)立即向班主任報告,否則取消參與資格。所有參與活動的教師要關(guān)注和及時處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題。

      七、宣傳報道

      x老師負(fù)責(zé)相關(guān)照片的拍攝、收集,于活動第二天完成一篇報道稿,上傳至校內(nèi)網(wǎng)。

    市場活動方案13

      活動目的:

      1.在校園內(nèi)再次掀起多讀書、讀好書的熱潮,營造良好的讀書氛圍,增加學(xué)生的閱讀量,使學(xué)生在閱讀中開闊視野,增長見識,培養(yǎng)能力。

      2.給學(xué)生提供圖書交換的時間和空間,拓寬圖書借閱的渠道,讓學(xué)生學(xué)會資源共享。

      3.引導(dǎo)學(xué)生用實(shí)際行動從自我做起、從身邊的每一件小事做起,把自己無私的愛奉獻(xiàn)給身邊每一個需要關(guān)愛的人,體驗(yàn)奉獻(xiàn)帶來的快樂,培養(yǎng)樂于助人的品質(zhì)。

      活動時間:

      20xx、31

      活動地點(diǎn):

      五樓舞蹈室

      參加人員:

      五年級全體師生,家長委員會部分成員

      活動(一):

     。1)本著自愿的'原則,每個學(xué)生準(zhǔn)備若干本已閱讀過的、七成以上新的、愿意交換的圖書。用于交換的圖書要保存完好,適合學(xué)生閱讀,內(nèi)容健康,思想積極。班主任要積極動員,嚴(yán)格把關(guān),保證學(xué)生有書可淘,淘到有質(zhì)量的書。(雜志、腦筋急轉(zhuǎn)彎、漫畫書不屬于交換書籍)

     。2)用于交換的圖書要附書卡。書卡制作要求:32開大小,上方簡介書的內(nèi)容,中間寫一句給得書人的讀書寄語,下方寫清班級、姓名。書卡要書寫工整,裝飾簡潔,體現(xiàn)對書籍的愛護(hù)、對他人的尊重。書卡置于封皮下頁。

      (3)活動當(dāng)天,學(xué)生帶著交換的書,到各場地去交換自己喜歡的圖書。

      責(zé)任人:各班正副班主任

      (4)各班級要組織好服務(wù)員。每組服務(wù)員中要有管理員、交換員、現(xiàn)場推銷員、記錄員(做好成交記錄)、書籍整理員等。各班可視實(shí)際情況安排,一定要讓每個小角色明了自己該做什么,該怎么做。

      活動(二)

      郵政為我們提供各類圖書,價格大約在2——5元之間,學(xué)生根據(jù)自己需要自愿購買,所購款數(shù)和廢舊報紙回收款一并現(xiàn)場捐贈給貧困留守兒童,在元旦之前給他們送去一份關(guān)愛。

      活動過程

     。1)廣播提示活動開始,各班帶隊(duì)入場。(責(zé)任人:班主任)

     。2)學(xué)生自由換書。為了讓學(xué)生能夠體驗(yàn)各種角色參與活動,各組可多設(shè)幾批工作人員,輪流組織管理,一組隊(duì)員“擺攤”,另一組隊(duì)員可以自由去別的“書店”換書。

     。3)活動結(jié)束后,各班要進(jìn)行總結(jié),表彰在活動中表現(xiàn)突出的隊(duì)員。評出三名“最佳服務(wù)獎”。鼓勵學(xué)生將交換的書籍和剩余的書籍放入班級圖書角中,供同學(xué)日常閱讀,學(xué)期末各自帶回家。

      注意事項(xiàng):

      1.班主任要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,學(xué)生參與積極性要高。學(xué)生所帶的書刊必須通過家長同意。

      2.各班積極布置自己的攤位,想出宣傳高招,使本班書籍能獲得最大的流通,使活動開展得順利、有趣、熱烈。

      3.學(xué)生換書時要講究謙讓,與服務(wù)員的交流要有禮貌,有序進(jìn)行淘書活動;嚴(yán)守活動紀(jì)律,杜絕推擠、跑動、喧鬧。

      4結(jié)束活動后,各班要整理好環(huán)境衛(wèi)生。

      5.活動結(jié)束后,各班級要組織學(xué)生上一節(jié)交流課,特別是那些參與角色體驗(yàn)的同學(xué),要把自己的經(jīng)驗(yàn)與不足交流給全班同學(xué)。元月7日,各班要上交以下體驗(yàn)材料:

      (1)各班級組織本次圖書跳蚤市場的總結(jié)1份

     。2)學(xué)生體驗(yàn)感悟:服務(wù)員每種體驗(yàn)崗位2份。

     。3)家長對此次活動的看法與建議:每班2份。

    市場活動方案14

      一、活動宗旨

      創(chuàng)設(shè)體驗(yàn)情境,以“紅領(lǐng)巾跳蚤市場”活動為載體,把鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力、合作交流能力同“減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)”、“加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)”結(jié)合起來,使同學(xué)們在體驗(yàn)中不僅受到“公平買賣”、“勞動快樂”等思想道德感化教育,并致力于解放學(xué)生的思維,充分調(diào)動起學(xué)生參與活動的熱情,挖掘了隊(duì)員們的潛能,同時培養(yǎng)學(xué)生的愛心。

      二、活動內(nèi)容:

      隊(duì)員們將自己無需用的`各類文化藝術(shù)用品或自制的各種小作品,標(biāo)上意向價(指導(dǎo)價),并以中隊(duì)為單位社攤公開拍賣。

      二、時間:12月28日

      三、地點(diǎn):籃球場及周邊(請年段主任聯(lián)系本段體育老師提前用粉筆劃好各攤位場地)

      四、對象:3-6年級

      五、要求:

      1、全校隊(duì)員以中隊(duì)為單位分組。各中隊(duì)為本班的“小商場”命名、出海報,隊(duì)員在本班的制定范圍內(nèi)銷售。

      2、拍賣的物品分為:舊玩具、手工藝品、書畫作品、學(xué)習(xí)用品、圖書雜志等。建議商品價格在5角——5元間。以價廉物美、富有價值、健康實(shí)用為佳。

      3、中隊(duì)可自由發(fā)揮,各展其能,運(yùn)用銷售策略;場面力求生動性、鼓動性、靈活性。

      4、隊(duì)員自備零錢,選擇購買合適的物品。

      5、活動結(jié)束后各中隊(duì)清理地攤衛(wèi)生。

      6、各隊(duì)員將收入的30%作為中隊(duì)愛心基金,用于幫助中隊(duì)或?qū)W校的貧困學(xué)生,大隊(duì)部根據(jù)捐獻(xiàn)情況,評出最具愛心獎若干名,大隊(duì)部期末將下發(fā)獎狀。

      7、各年段主任安排幾位老師,進(jìn)行巡查,以確;顒影踩、有序進(jìn)行。

      z二小大隊(duì)部

    市場活動方案15

      為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)資市場正常有序運(yùn)行,強(qiáng)化農(nóng)資市場秩序整頓力度,推動農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展,保護(hù)廣大農(nóng)民放心購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)營理念,確保農(nóng)資購銷渠道暢通,確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場實(shí)際,制定此行動方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      二、工作目標(biāo)

      堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,以宣傳為重點(diǎn),以整治為手段,以規(guī)范為目的的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個環(huán)節(jié),著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率;進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場監(jiān)管制度,引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機(jī)制;努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合,促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合;切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力,農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營理念。

      三、工作措施

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育。

      進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者法律意識,努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識假能力。

      1、充分利用3、15消費(fèi)者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動,廣泛開展宣傳活動,認(rèn)真組織現(xiàn)場咨詢,拓寬放心農(nóng)資主渠道,采取懸掛橫幅、現(xiàn)場宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式,對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識假劣農(nóng)資識別進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)對識別真假農(nóng)資常識,在購買、使用農(nóng)資時要注意的事項(xiàng),田間現(xiàn)場鑒定的相關(guān)法律規(guī)定,以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識和依法維權(quán)意識。

      2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》,保證不生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資,杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用,為源頭治理農(nóng)資市場奠定基礎(chǔ)。

     。ǘ⿲(shí)行入戶倒查機(jī)制。

      深入農(nóng)戶,對農(nóng)戶已經(jīng)購買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo),對農(nóng)民已購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品,進(jìn)行追根溯源,查清來源,摸清情況。依法對銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防止經(jīng)營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查,從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中,同時勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回,避免造成不必要的損失。

     。ㄈ﹪(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

      做好備案及證照發(fā)放工作,嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營資格實(shí)施監(jiān)管,重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對不達(dá)標(biāo)單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締。對超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場、站)銷售市場。

     。ㄋ模﹪(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

      加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,開展種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的`農(nóng)資產(chǎn)品,隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售過期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查,如發(fā)現(xiàn)上述違法行為,及時將檢查結(jié)果公布,以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),同時對重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個品種以上的抽樣檢查,使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。

     。ㄎ澹┙⑼晟频纳a(chǎn)經(jīng)營檔案。

      嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定,對種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度,凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售,在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品過程中,強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營者的法律意識,規(guī)范經(jīng)營行為。

     。┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。

      加強(qiáng)對種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪結(jié)合,正常巡查和突擊檢查相結(jié)合,并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項(xiàng)整治,突出重點(diǎn)。

      1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

      2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對象,隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容,一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記,經(jīng)營高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為;

      3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品,嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號等違法行為;嚴(yán)格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定,突出抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時強(qiáng)化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合,完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場。

     。ㄆ撸┰O(shè)立舉報電話:,對舉報人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密,案件一經(jīng)查實(shí),結(jié)案后給予舉報人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎勵,營造全社會關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

     。ò耍┘皶r總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上,深入調(diào)查研究,對已經(jīng)得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規(guī)范,在規(guī)范中求發(fā)展,使農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善。

     。ň牛┳龊冒讣幚砉ぷ鳌

      及時總結(jié)案卷中存在的問題,并及時改正,結(jié)案后立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場鑒定等工作要耐心、細(xì)致,做到有法可依、有法必依,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

      四、行政審批

      所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定,簡化審批程序,保證審批流程公開透明。

      五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

      在執(zhí)法工作中,多從體制、機(jī)制和制度上著手,加大治本力度,建立長效機(jī)制,實(shí)行綜合治理,堅(jiān)持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

      六、時間安排

     。ㄒ唬┈F(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場和肥料市場,重點(diǎn)檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無證經(jīng)營等行為及種衣劑和廟前除草劑,并做好種子扦樣工作,同時檢查肥料登記、標(biāo)簽等。

     。ǘ┺r(nóng)藥市場檢查,重點(diǎn)檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農(nóng)藥等,同時做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

      (三)做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。

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