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    電影院促銷活動方案

    時間:2023-03-13 12:05:32 活動方案 我要投稿
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    電影院促銷活動方案

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的電影院促銷活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    電影院促銷活動方案

    電影院促銷活動方案1

      一 會員卡辦理

      活動時間:xx年2月14———xx年2月28

      活動內(nèi)容:

      1 充值500元即可辦理金卡一張,享受4折優(yōu)惠,需繳納10元工本費。

      2 一次性充值滿300元,可升級為4折金卡會員,享受4折優(yōu)惠

      備注:本次活動與之前的會員卡不沖突,享受統(tǒng)一折扣。

      二 關于網(wǎng)絡團購券的`實用說明

      1 xx年2月14日(情人節(jié));2月19日(年初一);——xx年2月26(年初七)原則上不支持團購券;如果顧客使用的話需要每張另外再補差5元!(即美團券看普通廳 5元,巨幕廳 10元,超巨幕 vip廳 15元)

      2 除情人節(jié)及2月19日—2月26日不能使用團購券外,其他時間均可用,按照團購網(wǎng)上的使用規(guī)則使用,xx巨幕國際影城對所有限價片的片差一概不收哦。!

      三 《澳門風云2》特價25元觀影要求:

      憑去年xx巨幕國際影城《澳門風云》票根1張,可享受特價25元觀看《澳門風云2》。

      四 小票根,大用處

      活動內(nèi)容:集齊2月19日——2月26日(大年初一至初七)七部不同電影的票根可換取一張任意場次電影。

      兌換日期:2月27——28日

      備注:票根一定要是2。19—2。26之間的,必須是七部不同影片,只有2月27和28兩天可以用。

      五 會員積分大兌換

      xx巨幕影城在春節(jié)期間將推出“會員積分換好禮”活動,可兌換電影票、電影海報等豐富禮品,具體兌換細則如下:

      1) 300積分可兌換小幅電影海報1張(片源、數(shù)量有限,兌完為止)

      2) 500積分可兌換大幅電影海報1張(片源、數(shù)量有限,兌完為止)

      3) 800積分可至賣品部兌換雀巢熱飲1杯

      4) 900積分可至賣品部兌換烤腸1根

      5) 1000積分可至賣品部兌換小桶爆米花1份

      6) 1500積分可至賣品部兌換中桶爆米花1份

      7) xx積分可至賣品部兌換大桶爆米花1份

      8) 2500積分可兌換電影觀影券1張

      9) 3000積分可兌換羊年吉祥玩偶1只

      10) 3500積分可兌換網(wǎng)吧、臺球兩小時通玩券1張

      注:以上活動不共享,最終解釋權歸xx國際影城所有。

    電影院促銷活動方案2

      一、 活動目的:

      對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

      二、 活動對象:

      活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

      三、 活動主題:

      在這一部分,主要是解決兩個問題:

      1、確定活動主題

      2、包裝活動主題

      降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

      在確定了主題之后要盡可能藝術化地"扯虎皮做大旗",淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的"陽光行動"堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的`降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

      這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

      四、 活動方式:

      這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

      1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的"羊頭"來賣自已的"狗肉"?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

      2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。

      五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):

      促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

      六、 廣告配合方式:

      一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

      七、 前期準備:

      前期準備分三塊,

      1、人員安排

      2、物資準備

      3、試驗方案

      在人員安排方面要"人人有事做,事事有人管"",無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

      在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

      尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

      八、 中期操作:

      中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

      紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

      現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

      同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

      九、 后期延續(xù)

      后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

      十、 費用預算:

      沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多VCD的"陽光行動B計劃"以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

      十一、 意外防范:

      每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

      十二、 效果預估:

      預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

      以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

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