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寫活動策劃的心得體會
當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么要如何寫呢?以下是小編整理的寫活動策劃的心得體會,歡迎閱讀與收藏。
寫活動策劃的心得體會1
我是一個喜歡做事的人,喜歡做事就是成功,這也是我在策劃部工作的一點體會,下面,我就從以下三方面談?wù)勎覍Σ邉澆康恼J(rèn)識。
策劃人是活動的靈魂,一個策劃人的魅力是否高超,是否有策劃的能力,是否有能吃苦耐勞,是否有能吃苦耐勞的精神。作為策劃部的策劃人,我們就是策劃者和執(zhí)行者,策劃不好是很大的問題,但是策劃的能力是必須的,而且要學(xué)會和策劃一樣的去策劃。
第一,我們是在校大學(xué)生,在大學(xué)生活的時期,就不是單純的生活,而要去適應(yīng)社會,我們要適當(dāng)?shù)娜ミm當(dāng)?shù)娜チ私馍鐣模灰ケг股鐣牟还,而是要去做,不要做什么都要自己去做,要學(xué)會去思考,去提高。
第二,我們不能把策劃當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而是要去思考怎樣去策劃策劃,怎樣去實施策劃。一個策劃人只有思考能力的提高,策劃能力的強(qiáng)弱,策劃的方法與策劃的步驟都要有,才能提高策劃的能力。這就需要我們在策劃時,要對策劃活動的內(nèi)容、性質(zhì),策劃的目的,策劃人員的素質(zhì)等做一個全面的了解。
第三,我們要學(xué)著去思考,去提高策劃方案的能力。策劃方案是否合理直接影響著活動的效果,關(guān)系到活動的進(jìn)度和質(zhì)量,策劃活動的策劃人員也不能忽視。這就需要我們在策劃時,要對策劃活動的內(nèi)容、方法等做一個全面的了解與熟悉。
第四,策劃活動是一個活動的靈魂,策劃是否有靈感是取決策劃方案的重要保證之一。在策劃活動的時候,策劃的方案必須要有一定的靈感,要有創(chuàng)造性。
第五,策劃人應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識。在策劃人面前,你是不是一個有策劃的人呢?策劃人就像編播播出一臺廣告播出,這個廣告播出的好壞也直接影響到活動的效果。所以策劃人要具備廣播電臺的知識。
第六,我們的活動要有創(chuàng)新意識,活動前,我們需要對活動方案進(jìn)行充分的調(diào)研,要對策劃活動的目的進(jìn)行分析,要對活動的方案進(jìn)行合理的安排。
第七,我們必須要有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。這就需要我們在活動前對策劃活動方案進(jìn)行調(diào)研,要對活動的各方面進(jìn)行全面的了解與把握。
第八,我們在策劃活動時,一定要有一套科學(xué)的計劃書。這就需要我們要有創(chuàng)新意識,要對策劃活動的內(nèi)容、方法等做一個全面的了解和把握。
第九,我們要把策劃活動的目的和方法都要全面地運用到策劃活動中去。在策劃活動的時候一定要對策劃方案做全面的了解與把握。
第十,要有團(tuán)隊合作精神。策劃活動是一個協(xié)作,是一個分工,要做到這兩點,就要團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有集體觀念,要有分工,要有配合,要有成果。
第十一,我們要把策劃活動的策劃方案和目的、方法、步驟和方法等傳達(dá)給策劃人,以此來提高策劃的效果。
第十二,做活動策劃時,必須要做到全面的策劃。策劃活動是一個系統(tǒng)工程,需要我們做好全面的策劃。策劃工作需要有全面的策劃。策劃活動的效果必須要讓策劃人知道,而這就需要我們做好全面的策劃,這就需要我們做到全面。
第十三,我們要有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。策劃活動的'效果必須要讓策劃人員明白,策劃活動的目的與意義。策劃活動的主要內(nèi)容包括方案、活動方案、方案、活動流程等,策劃人是活動的組織者。
第十四,我們要做一個全面的策劃人,我們要做到全面的策劃,這就需要我們在策劃過程中,全面組織活動。我們不能把策劃活動當(dāng)做一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)該在活動開展的過程中加強(qiáng)全面的策劃,這樣才能使策劃活動得以完成。
第十五,我們要有一個全局觀念。策劃活動要讓活動順利進(jìn)行需要我們在活動開展的過程中全部的考慮,要讓策劃的活動順利進(jìn)行需要我們在策劃過程中,全局觀
以上這些都是一個策劃人應(yīng)該掌握的知識。
我們要做活動策劃,需要對活動的主要內(nèi)容做一個全面的了解與把握。我們不能停留在表面,而要深入到實際的生活當(dāng)中去。只有做到了這些,我們才能夠發(fā)現(xiàn)其中的美與丑,才能夠明確其中的真理,才能夠更加理性的看待這些現(xiàn)象。
寫活動策劃的心得體會2
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)
明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置;顒恿鞒倘绾。
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的'問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:
1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進(jìn)行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等
4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
寫活動策劃的心得體會3
兩周的企業(yè)形象策劃實訓(xùn)結(jié)束了,相較于前兩個星期的營銷師實訓(xùn),這個實訓(xùn)有意義多了。
在本次實訓(xùn),自己動手的方面增多,比如實地做調(diào)查,寫調(diào)查報告,策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng)。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念,如何為企業(yè)設(shè)計形象,我們還找了一個實體店,為其做市場調(diào)查,寫調(diào)查報告,還為其策劃了cis導(dǎo)入系統(tǒng),在這個過程中我們并不是一帆風(fēng)順的,但是我們確是開心的。
我們小組取名為“動感5+1”象征我們小組是具有動感的,是中國滿活力的,我們所做的策劃也是與“動”結(jié)合在一起的。
一開始我們寫市場調(diào)查報告取材是學(xué)校的動感地帶營業(yè)廳,我們做的是學(xué)生對于動感地帶使用情況的調(diào)查,本來以為做的挺好的,還挺高興的,結(jié)果老師一盆冷水從頭澆到腳,老師說我們的調(diào)查從一開始就偏離主題了,我們是要為企業(yè)做形象分析,分析他們cis的現(xiàn)狀,再為其導(dǎo)入cis系統(tǒng),結(jié)果我們選的動感地帶本身就是一個500強(qiáng)的名牌企業(yè),他的cis系統(tǒng)已經(jīng)很完善了,不需要我們來策劃,哎,所以我們只能從頭再來。
我們選了學(xué)校的經(jīng)貿(mào)理發(fā)店,馬不停蹄的以最快的速度做了一份市場調(diào)查報告,然后打印調(diào)查,寫了一份調(diào)查報告,結(jié)果調(diào)查報告還沒寫完,老師又讓我們接著為其做cis導(dǎo)入系統(tǒng),還要做成ppt上臺演講,時間真的很倉促。不過我們小組分工合作,還是在規(guī)定的時間完成了各自的任務(wù),剩下的就是做ppt了。ppt又是一個難題,ppt要做的精煉,而不是直接把a(bǔ)ll-title">寫活動策劃案的心得體會篇4
商務(wù)活動組織與策劃這門課程是我們學(xué)文秘專業(yè)的重要課程,從老師的理論知識講解到實訓(xùn)課程的相關(guān)指導(dǎo),都是我們學(xué)習(xí)的重點,當(dāng)然理論要聯(lián)系實際才會有更好的效果,所以實訓(xùn)是此門課程不可忽視的部分。我也從實訓(xùn)中學(xué)到了收獲到了許多,我從以下幾個方面對自己的實訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
一、在聯(lián)系實際后,理論知識更容易讓我掌握。不管是自己這組進(jìn)行實訓(xùn)還是看其它小組進(jìn)行實訓(xùn),我都能從中獲得一此對自己有益的部分。我會從他們的`活動流程、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理、以及個人細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行評價。同時告訴自己以后也要避免這些錯誤的發(fā)生。
二、在自己演示商務(wù)活動時,我通演常會對自己所要扮演的角色進(jìn)行相關(guān)的練習(xí)、會做好相關(guān)節(jié)的準(zhǔn)備。在好次演示恒達(dá)秘書事務(wù)所開業(yè)時,我們小組成員在經(jīng)過充分準(zhǔn)備,精心策劃每個環(huán)節(jié)、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示,而且得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可。當(dāng)然其中的不足部分也是有的,像是我們的部分節(jié)目沒有與主題相關(guān),但是我們會從這次實訓(xùn)中得到啟示,會在以后的實訓(xùn)乃至以后走向社會之時,都要注意這些方面及細(xì)節(jié)部分。從這次開業(yè)慶典活動的演示中,我認(rèn)識到一個好的活動的進(jìn)行,必須有很好的策劃方案、好的團(tuán)隊協(xié)作、以及團(tuán)隊人員的相互交流與溝通、等等。因為有了這些后才能更好地對活動進(jìn)行舉辦,才會得到良好的效果。
三、在實訓(xùn)時犯錯誤,是為了以后在社會的成功。的確,我們總會在實訓(xùn)中犯這樣或是那樣的錯誤,有時是細(xì)節(jié)上沒有注意,像在演示簽字儀式時,我們要注意很多的方面,要注意簽字桌的布置,包括臺布、物品、簽字筆等等,要注意主方、客方及觀禮人員的位置,要注意簽字時的次序,交換文本的相關(guān)細(xì)節(jié)。
四、多做演練,有助于實訓(xùn)的成功,也就是要多次彩排才更有助于商務(wù)活動的成功舉辦。我在我們這組演示簽字儀式時扮演的是一個領(lǐng)導(dǎo),可是我們那組因為組員在演示時過于緊張,導(dǎo)致表情、語言、勢態(tài)都很拘束、有些不自然,所以我們也要注意在以后的實訓(xùn)時,應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備,要做多次的演練,而且要表現(xiàn)得自信、大膽才好。所以以后要多練習(xí),要準(zhǔn)備充分才利于活動的成功。
總之,我們在學(xué)校的實訓(xùn)是很有助于我們對這門課程的掌握,也有利于我們以后的工作,所以我們也要多做實訓(xùn)的鍛煉,多嘗試。這樣才會學(xué)到更多的知識,更有助于我們走向工作崗位。我也要培養(yǎng)自己的這些能力,更好的走向社會。
寫活動策劃的心得體會4
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)
明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置;顒恿鞒倘绾巍
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:
1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的`主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進(jìn)行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等
4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
寫活動策劃的心得體會5
昨晚,全體教干集體學(xué)習(xí)了“課程實施發(fā)展年”活動方案及有關(guān)縣局文件精神,其中我領(lǐng)會最深的就是如何推廣“三案·六環(huán)節(jié)”這一課堂教學(xué)模式。
我根據(jù)自己以往的教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)在的教學(xué)模式,談?wù)勛约旱囊稽c膚淺的看法。首先說“三案”,即“教案、學(xué)案、鞏固案”。教案就不用說了,我們天天在備,但我要說的是,現(xiàn)在在備的過程中要注重突出學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。關(guān)于學(xué)案,我自己認(rèn)為教師應(yīng)該根據(jù)自班學(xué)生的實際情況,結(jié)合教材,設(shè)計一系列的題目、問題,讓學(xué)生帶著疑問去讀、去想、去探究。再說鞏固案,我認(rèn)為就是作業(yè),但是作業(yè)的設(shè)計要有針對性,還要求有拓展遷移。我想,拓展遷移這一塊在在課上就能解決,比如課文中有讓學(xué)生談?wù)勛约焊邢氲倪@一部分設(shè)計,我們完全可以要求學(xué)生把自己想說的話寫下來,作為一次小練筆。
對“六環(huán)節(jié)”的看法。
“六環(huán)節(jié)”包括“自學(xué)質(zhì)疑、交流展示、互動探究、精講點撥、矯正反饋、遷移應(yīng)用”。從這六個環(huán)節(jié)來看,要求教師講的少了,這正是解決了“教師講得多,學(xué)生練的少”這一問題。我想如果要我用著六環(huán)節(jié)來上課的話,我會這樣上:首先布置學(xué)生預(yù)習(xí),給他們要求“先進(jìn)行自學(xué),把不懂得問題,不理解的詞語、句子畫出來,小組集中解決,實在解決不了的全班解決”。這就很自然的到了“交流展示”這一環(huán)節(jié),關(guān)于展示就是說出自己的“得”。在全班交流展示后,還有不理解的就進(jìn)行“互動探究”,教師在這一環(huán)節(jié)要特別注意觀察,及時發(fā)現(xiàn)比較突出的“點”,然后結(jié)合教材中的'重難點進(jìn)行“精講點撥”,在這一環(huán)節(jié)教師只要抓住幾點,就不會講的太多。接著收集反饋信息,進(jìn)行有著對性的矯正。最后,根據(jù)不同的教材采取不同的“遷移應(yīng)用”,可以是造句訓(xùn)練(檢測學(xué)生詞語的理解程度),口語交際訓(xùn)練(檢測學(xué)生句子的理解程度),小練筆等形式。
針對昨晚的學(xué)習(xí),我想馬上應(yīng)該解決的就是以下幾點:
1、一定要確保開足開齊各門功課,要落到實處。
2、要制定嚴(yán)格的巡課制度,發(fā)現(xiàn)一例處理一例。
3、制定聽、評課制度,做到有聽必評,有評再聽。
4、要訓(xùn)練學(xué)生自己管理自己的能力,做到上真正的自習(xí)課。
5、建立培優(yōu)、輔差機(jī)制,確保優(yōu)秀率和合格率。
以上就是本人的一點膚淺的認(rèn)識,有不到之處,還請各位批評指正。
寫活動策劃的心得體會6
進(jìn)入足友公司,首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學(xué)校里其實也有很多活動,但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動,也從來沒有深入去了解一個活動到底是該怎么來策劃的,所以對于策劃活動方面經(jīng)驗相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會去見識這些活動并參與進(jìn)去,借此機(jī)會當(dāng)然不能錯過對其操作過程做個記錄,以使日后自己要獨立做活動策劃時有經(jīng)驗可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動策劃的具體事項:
(1)明確策劃活動的大致框架,要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
(2)明確了活動的意義之后,就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟:
首先是明確活動要具體做哪些事情,哪些事情是主要的,哪些是次要的,哪些是要先做的,哪些是要后做的,還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外,如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做,例如組織員工做背摔游戲,萬一發(fā)生了意外,那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課,萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
再次就是活動經(jīng)費的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的`問題,你組織一個活動,你得知道舉辦地在哪里,每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備,需多少經(jīng)費,這個必須也要量化。
最后就是活動組織實施的具體人員分工問題。活動組織起來到底要哪些工作人員,應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確,所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
(3)活動方案策劃好了,接下來要做的事情就是付諸實施;顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實施,人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中,活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時的追蹤,直到整個活動過程的結(jié)束,這點是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作,以使活動順利的進(jìn)行。
寫活動策劃的心得體會7
我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:
1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
必須是獨創(chuàng)的;必須是切合主題的;必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說PK,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案
作為一名總策劃,需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本
在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定,分支靈活機(jī)動的.行動綱領(lǐng)
在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證事有人為,少人多為!
5.高科技設(shè)備的啟用。
如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
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