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    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

    時(shí)間:2023-06-30 09:22:40 活動(dòng)策劃 我要投稿

    實(shí)用的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃模板錦集五篇

    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇1

      一、促銷(xiāo)背景

    實(shí)用的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃模板錦集五篇

      XXX一年24期常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng),形式非常獨(dú)有,與其他零售店的方式完全不一樣。能讓都市時(shí)尚白領(lǐng)一族以逛XXX商店為樂(lè)趣,并在購(gòu)物后仍然津津樂(lè)道。但由于現(xiàn)今化妝品零售行業(yè)中莎莎,萬(wàn)寧,都有自有品牌。各消費(fèi)者根據(jù)年齡收入不同而去購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品。XXX正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,只有通過(guò)不斷新穎的促銷(xiāo)來(lái)抓住消費(fèi)者的心。

      二、促銷(xiāo)計(jì)劃

      一)活動(dòng)名稱(chēng)

      1、春之繽紛

      2、清涼購(gòu)物

      3、秋之野性

      4、冬日減價(jià)

      二)計(jì)劃目的

      1、提升XXX銷(xiāo)售量,加大分銷(xiāo)力度;

      2、提升知名度,激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望;

      3、有效打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,完成季度銷(xiāo)售量;

      4、增強(qiáng)產(chǎn)品信心,振作員工士氣。

      三)計(jì)劃主題

      持之以恒四季促銷(xiāo)

      四)計(jì)劃內(nèi)容

      1、春之繽紛

      這期促銷(xiāo)活動(dòng)一般安排在春節(jié)過(guò)后的2—4月份,整個(gè)促銷(xiāo)以綠意濃濃的春天為主題,以展示春色時(shí)尚用品為主,XXX的店鋪在本期促銷(xiāo)期間,布置的一片綠色,宣傳牌、POP、物價(jià)牌、色條、還有促銷(xiāo)商品都是以春色為主,炫色春時(shí)尚展示春天時(shí)尚用品;三月濃情關(guān)愛(ài)女性展示綠色女性用品為主;喚醒春之容顏提供大量春天彩妝系列;逍遙享春風(fēng)推薦系列清醒系列用品,有空氣清新用品,有帶有薄荷清新氣味的用品;春節(jié)健康心選提供系列有益的保健食品。

      2、清涼購(gòu)物

      這期促銷(xiāo)活動(dòng)在5—7月份,會(huì)以?xún)蓚(gè)主題為核心,第一是XXX自有品牌商品全線八折,店鋪會(huì)換上所有自有品牌全線八折的宣傳標(biāo)識(shí),促銷(xiāo)力度非常大,常用的商品都會(huì)多購(gòu)買(mǎi)一些;第二是夏季的應(yīng)季商品促銷(xiāo),以綻放身體的`魅力為主題,推出大量清涼的護(hù)膚產(chǎn)品,護(hù)齒用品,渲染炎炎夏日,清涼購(gòu)物感覺(jué)。

      3、秋之野性

      這是針對(duì)10月份至11月份秋天氣候干燥,主推秋季滋潤(rùn)護(hù)膚系列商品為主,包括秋季護(hù)膚易、健康新動(dòng)力、秋之魅力、萬(wàn)圣節(jié)之夜、護(hù)齒小百科、貼身溫柔享、天天新欲望等等。針對(duì)秋天的還有另外一個(gè)主題是秋之野性,推出眾多秋季應(yīng)季時(shí)尚潮流物品,充分體現(xiàn)時(shí)尚潮流魅力。

      4、冬日減價(jià)

      在每年的12月至次年1月份,XXX舉行以冬日產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng),這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)商品從兩個(gè)方面做主題,一是針對(duì)冬日應(yīng)季商品促銷(xiāo),展示大量冬季特價(jià)商品,冬季護(hù)膚系列是其中非常重要的主題;第二是根據(jù)公司部分積壓的商品做一個(gè)年終清倉(cāng),大幅度折價(jià)銷(xiāo)售。

      三、促銷(xiāo)效果

      完成銷(xiāo)售目標(biāo),促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售額比之前翻上2成。

      四、促銷(xiāo)預(yù)算

      費(fèi)用預(yù)計(jì):控制在10000元內(nèi)

    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇2

      一、期限

      自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

      二、目標(biāo)

      把握購(gòu)物高潮,舉辦超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家,促銷(xiāo)**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

      三、目的

      (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)接力大搬家活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷(xiāo)效果。

      (二)接力大搬家活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市常

      四、對(duì)象

      (一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)**公司家電,并利用接力大搬家活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

      (二)訴求重點(diǎn):

      1.性能訴求:

      真正世界第一!

      **家電!

      2.s.p.訴求:

      買(mǎi)**產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!

      趕上年貨接力大搬家!

      五、廣告表現(xiàn)

      (一)為配合年度公司**家電國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

      (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

      (三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次3分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的.強(qiáng)烈需求。

      (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

      六、舉辦經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)

      為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì),將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

      七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

      (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

      注:接力大搬家日期定于圣誕前后,理由有二:

      1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。

      2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

      (二)活動(dòng)地區(qū)

      在**國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

      (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

      1.接力大搬家幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

      (1)a地2名,b地15名,c地15名,如下表:

      表5-4接力大搬家幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

      區(qū)別次別

      a地 b地 c地

      首次抽獎(jiǎng) 1名 7名 7名

      二次抽獎(jiǎng) 1名 8名8名

    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇3

      內(nèi)容:

      隨著科技進(jìn)步速度的加快,家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快,更新?lián)Q代頻繁,產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿(mǎn)目。在發(fā)達(dá)國(guó)家,家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護(hù),公平經(jīng)營(yíng),零售毛利潤(rùn)一般達(dá)到30%,最少要達(dá)到25%。他們引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營(yíng)哲理,并通過(guò)不斷在全國(guó)開(kāi)設(shè)“連鎖家電賣(mài)場(chǎng)”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)哲理,依此而不斷擴(kuò)大市場(chǎng),最后成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國(guó)家電零售連鎖起步和發(fā)展比較晚,近兩年發(fā)展速度迅猛,在全國(guó)各中心城市基本都成為家電銷(xiāo)售的主力,而原來(lái)的百貨業(yè)態(tài)則在家電零售上逐漸退下來(lái),有些地方甚至逐漸淡出。目前的中國(guó)家電零售業(yè)就好比中國(guó)歷史上的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,以***、蘇寧為代表的連鎖業(yè)群雄摩拳擦掌,都為獲得行業(yè)霸主地位拼爭(zhēng)。而國(guó)門(mén)外又有洋企業(yè)如同北方的匈奴虎視眈眈。誰(shuí)能在此亂世脫穎而出,象秦王嬴政般挾虎狼之師,以吞八荒、并六合之勢(shì)一統(tǒng)四海并修筑萬(wàn)里長(zhǎng)城抵御強(qiáng)敵,只怕沒(méi)有哪一個(gè)人敢于輕下結(jié)論。隨著***快速的擴(kuò)張步伐,***成為了桂林首家大型家電連鎖企業(yè)。而***進(jìn)入桂林市場(chǎng)前,桂林的微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等在桂林都已占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。此外,還有大街小巷里林林總總的各種小型家電商店。***落戶(hù)桂林,要依靠什么手段來(lái)確立自己的市場(chǎng)地位呢?

      為了打破桂林現(xiàn)有的家電供應(yīng)商的合圍之勢(shì),創(chuàng)造出一片自己的市場(chǎng)天空。我從消費(fèi)者的最優(yōu)決策心理出發(fā),用市場(chǎng)價(jià)格為吸引力,以持續(xù)發(fā)展為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)使***成為桂林家電市場(chǎng)巨頭的目的,為***設(shè)計(jì)了此促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案。在策劃中我提出“意”、“味”、“深”、“遠(yuǎn)”四個(gè)策略,以達(dá)到出奇制勝的效果。

      這四個(gè)策略是整個(gè)圣誕狂歡促銷(xiāo)活動(dòng)的精髓所在,對(duì)突出出奇制勝的效果起到了重要作用。“意”是需要我們?cè)诨顒?dòng)中加入創(chuàng)意,讓促銷(xiāo)活動(dòng)更有新意,把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷(xiāo)商那里給吸引過(guò)來(lái);“味”意在適合消費(fèi)者口味,突出活動(dòng)的趣味性,結(jié)合人們好奇、探索的心理為其提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái),此外,還有可能得到意外的驚喜,在簡(jiǎn)單的購(gòu)物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂(lè)趣,讓其回味無(wú)窮;“深”是說(shuō)要讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻。促銷(xiāo)活動(dòng)不是簡(jiǎn)單的猜謎,是有深意的智力加運(yùn)氣的結(jié)合,更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者,讓利于消費(fèi)者,以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴,使促銷(xiāo)活動(dòng)取得成功,讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻;“遠(yuǎn)”是指為提高活動(dòng)的影響力,要做好活動(dòng)的宣傳工作,宣傳的范圍要遠(yuǎn),不單是局限于桂林市區(qū)里面,要使公司遠(yuǎn)近聞名,擴(kuò)大公司的影響力,提高公司知名度,要有通過(guò)桂林這國(guó)際窗口走向世界的遠(yuǎn)見(jiàn)。

      案例:

      20xx年7月9日,***在桂林正式開(kāi)業(yè),但受到其他電器供應(yīng)商降價(jià)的夾逼,其在桂林的電器市場(chǎng)沒(méi)有打開(kāi),離桂林零售家電龍頭的地位還有較遠(yuǎn)距離。

      ***電器自從1987年在北京創(chuàng)立至今,***電器已經(jīng)從一百平米的小店發(fā)展成為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè),位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國(guó)內(nèi)100個(gè)城市以及香港地區(qū)擁有直營(yíng)店270余家,40000多名員工,成為國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國(guó)最大的經(jīng)銷(xiāo)商。在國(guó)家商務(wù)部公布的20xx年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)前30強(qiáng)中,***電器以238。8億元位列第二,并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名,繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)家電零售業(yè)。20xx年底,***電器基本完成在中國(guó)大陸地區(qū)的一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級(jí)市場(chǎng),并制定了20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1200億元的目標(biāo)。

      然而,目前***電器在桂林卻未能完全打開(kāi)市場(chǎng),是其自身實(shí)力問(wèn)題,還是其他的原因在影響著***在桂林的發(fā)展呢,問(wèn)題究竟出在哪里?

      帶著這個(gè)疑問(wèn),抱著查找原因?yàn)?**探詢(xún)解決問(wèn)題路徑的思想,我于20xx年11月10日,我以承輝文化公司策劃總監(jiān)助理的身份迅速組建了策劃小組進(jìn)行了深入的調(diào)查分析:

      國(guó)際環(huán)境分析

      歐洲、美國(guó)、日本等地的零售家電連鎖行業(yè)已發(fā)展成型,主要模式是以開(kāi)架式銷(xiāo)售、自主選購(gòu)為核心特征的超市化營(yíng)銷(xiāo),行業(yè)進(jìn)入了規(guī)范化、健康性發(fā)展的軌道。國(guó)際市場(chǎng)上,盡管德國(guó)最大的擁有350家連鎖家電超市的媒介市場(chǎng)和擁有近100家門(mén)店的土星家電渠道商均一致看好我國(guó)家電市場(chǎng)的前景,但暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)軍中國(guó)家電市場(chǎng)的計(jì)劃。在法國(guó),作為目前法國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)家電超市集團(tuán)達(dá)爾蒂,擁有204家大型家電超市,有202家是設(shè)在法國(guó)國(guó)內(nèi)的,目前其首要任務(wù)也是保持住在法國(guó)的霸主地位,所以在近期內(nèi)不會(huì)涉足亞洲市場(chǎng)。在美國(guó),百思買(mǎi)(Best Buy)、電路城(Circuit City)和福萊斯是三大知名的家電連鎖渠道商,都稱(chēng):暫時(shí)尚未研究進(jìn)入策略。從總體上可見(jiàn),國(guó)際家電連鎖巨頭短期內(nèi)將不會(huì)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),但兵不厭詐,我們?nèi)匀灰龊梅婪稖?zhǔn)備。

      國(guó)內(nèi)環(huán)境分析

      有資料顯示,我國(guó)家電零售企業(yè)超過(guò)3萬(wàn)家,目前***、蘇寧、永樂(lè)、五星、大中五家家電連鎖業(yè)五分天下,都意圖以擴(kuò)張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得行業(yè)霸主地位。20xx年更是中國(guó)家電連鎖的“擴(kuò)張年”,大型家電連鎖企業(yè)紛紛拋出了20xx年的擴(kuò)張計(jì)劃:***計(jì)劃在20xx年新增130多家店;蘇寧計(jì)劃在20xx年新開(kāi)150~170家店;永樂(lè)計(jì)劃20xx年底門(mén)店總數(shù)要達(dá)到250家,并在4月進(jìn)軍北京市場(chǎng);五星高調(diào)宣布進(jìn)軍河南、浙江、成都市場(chǎng),開(kāi)始全國(guó)擴(kuò)張的步伐,預(yù)計(jì)20xx年新開(kāi)店122家;大中宣布同時(shí)挺進(jìn)全國(guó)12個(gè)省會(huì)城市,計(jì)劃開(kāi)設(shè)60家面積均在5000平方米以上的大型家電連鎖商場(chǎng),而首先開(kāi)進(jìn)的地區(qū)將包括廣州、深圳和廣西的南寧。誰(shuí)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,我們拭目以待。

      桂林市內(nèi)電器市場(chǎng)分析

      桂林雖只是一個(gè)中小城市,但因其旅游業(yè)的發(fā)展,使得進(jìn)入桂林的商業(yè)軍越來(lái)越多。作為耐用消費(fèi)品的家電,在桂林主要依靠桂林微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等公司提供,市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。但得天獨(dú)厚的國(guó)際影響力和桂林這兩年迅速提高的消費(fèi)能力,是***電器進(jìn)軍桂林的最大誘惑力。

      目前,桂林的家電連鎖企業(yè)雖然小,但都已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,也有著一些很好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,所以***電器要想在一年之內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng),其必須要出奇制勝,利用其優(yōu)惠的價(jià)格過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者對(duì)其公司名氣的好感。所以在進(jìn)入市場(chǎng)初期的促銷(xiāo)活動(dòng)就顯得尤為重要了。通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)讓消費(fèi)者更多的接觸到***電器的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)惠的價(jià)格,那其打入桂林市場(chǎng)就容易多了。

      ***SWOT分析:

      優(yōu)勢(shì)

      劣勢(shì)

      1、分布廣,規(guī)模大,實(shí)力雄厚

      2、產(chǎn)品豐富,含概面廣,能滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求

      3、與國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家合作密切,進(jìn)貨渠道多樣,所以其產(chǎn)品成本低,質(zhì)量過(guò)硬

      4、在香港上市,具有一定的品牌影響力

      5、注重員工培訓(xùn)教育,員工素質(zhì)高,服務(wù)態(tài)度好,講究以誠(chéng)信為本,保證較好的售后服務(wù)

      6、任人為賢,員工本土化,方便公司更好的發(fā)展

      1、桂林的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已經(jīng)被人搶占先機(jī)

      2、在桂林的知名度不高,消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高

      3、大多出售的是品牌電器,產(chǎn)品將受到低端同類(lèi)產(chǎn)品的沖擊

      4、電器專(zhuān)柜不及電器專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)業(yè)化

      5、地理位置不在黃金商業(yè)圈

      6、消費(fèi)者先入為主的觀念影響

      機(jī)會(huì)

      威脅

      1、有可能造就出一個(gè)新的黃金商業(yè)圈

      2、利用桂林的知名度,通過(guò)桂林的窗口作用走向世界

      3、成功占領(lǐng)大部分的市場(chǎng)份額,使桂林家電市場(chǎng)重新洗牌

      1、其他電器零售企業(yè)采用合圍的價(jià)格戰(zhàn)沖擊

      2、電器專(zhuān)賣(mài)店分走的市場(chǎng)份額

      3、定位太高,產(chǎn)品不能進(jìn)入大多數(shù)消費(fèi)者的生活

      經(jīng)過(guò)以上的分析判斷,我們發(fā)現(xiàn),***電器的本身實(shí)力是很強(qiáng)的,問(wèn)題并非出在實(shí)力上,問(wèn)題是***沒(méi)有讓消費(fèi)者更多的`去接觸到其出售的產(chǎn)品,沒(méi)有讓更多的消費(fèi)者形成一種去***買(mǎi)電器,價(jià)格實(shí)惠,質(zhì)量有保證的觀念。所以根據(jù)這個(gè)判斷分析,為了盡快為***打開(kāi)市場(chǎng),我們?yōu)?**電器策劃了圣誕節(jié)狂歡促銷(xiāo)活動(dòng):

      步驟一:確定活動(dòng)目的,找準(zhǔn)目標(biāo)群體

      此次活動(dòng)主要是針對(duì)桂林相對(duì)穩(wěn)定的電器市場(chǎng),要將***品牌引入市民生活。其主要的目標(biāo)群體是桂林市及周邊區(qū)域的居民、市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購(gòu)買(mǎi)小型的時(shí)尚小電器(例如MP3、手機(jī)等)。

      市區(qū)及周邊區(qū)域的居民熟悉桂林電器市場(chǎng)價(jià)格,要打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng),先要用較優(yōu)惠的價(jià)格為引力。另外,他們穩(wěn)定的生活習(xí)慣,顯得有些單調(diào)、枯燥,偶爾制造出來(lái)的新奇或者刺激的活動(dòng),能給其帶來(lái)一些調(diào)節(jié)的元素,具有較大的吸引力。

      市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購(gòu)買(mǎi)小型的時(shí)尚小電器。這個(gè)市場(chǎng)的人群,追求的是時(shí)尚,講究的是新意,但價(jià)格也會(huì)成為其考慮的因素。但在商品同等價(jià)格的情況下,他們更需要樂(lè)趣來(lái)調(diào)節(jié)簡(jiǎn)單的購(gòu)物消費(fèi)。

      所以,新奇的促銷(xiāo)活動(dòng)將是我們吸引目標(biāo)群體的最優(yōu)手段,讓利于消費(fèi)者,讓實(shí)惠產(chǎn)品更大可能的走入市民生活將是我們推廣公司名氣的最終目的。

      步驟二:出奇制勝,制定新奇的促銷(xiāo)活動(dòng)

      一、活動(dòng)時(shí)間:12月25日(星期日)

      二、活動(dòng)地點(diǎn):桂林***電器城

      三、活動(dòng)主題:尋寶大狂歡

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      在圣誕節(jié)當(dāng)天,在***電器城外,有兩塊消息布牌,每三小時(shí)更新一次,提供有尋找寶貝物品的第一線索(寶貝的最開(kāi)始給出的較有迷惑性的線索,也是宣傳時(shí)就對(duì)外公布的信息),在規(guī)定的時(shí)段(每三小時(shí)為一個(gè)時(shí)段)內(nèi),找到并買(mǎi)下寶貝物品者,將得到以時(shí)段規(guī)定的優(yōu)惠折扣購(gòu)買(mǎi)權(quán),最低折扣為0。1折。不同的寶貝將在不同的時(shí)間段里出現(xiàn),如果在其出現(xiàn)的時(shí)間段之前購(gòu)買(mǎi)的,將被視為無(wú)權(quán)參加本次優(yōu)惠活動(dòng)。

      在寶貝物品公布的尋找時(shí)間段內(nèi),

      1、在一小時(shí)內(nèi)(含一小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)1%的價(jià)格購(gòu)買(mǎi);

      2、在1—2小時(shí)內(nèi)(含兩小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)10%的價(jià)格購(gòu)買(mǎi);

      3、在2—3小時(shí)內(nèi)(含三小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)50%的價(jià)格購(gòu)買(mǎi);

      4、如果在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi),沒(méi)有人尋找到寶貝物品,則此寶貝物品的供應(yīng)量發(fā)生變化,增加到原來(lái)的10倍供應(yīng),并在原來(lái)的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品,則只能以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。

      由于第四才是真正的讓利于大眾的思想表現(xiàn),才是本次促銷(xiāo)活動(dòng)的主要部分,所以為了能為消費(fèi)者提供更多實(shí)惠的物品,在一開(kāi)始提供的尋寶線索的設(shè)置將會(huì)有一定難度。

      在活動(dòng)時(shí)段結(jié)束時(shí)公布獲獎(jiǎng)人名單,并及時(shí)給予返還對(duì)應(yīng)現(xiàn)金額。詳細(xì)的物品優(yōu)惠時(shí)段和線索發(fā)布時(shí)間請(qǐng)看優(yōu)惠時(shí)段與信息發(fā)布時(shí)間。

      五、時(shí)段劃分及寶貝物品組合

      因?yàn)?2月25日當(dāng)天是星期日,所以我們將尋寶活動(dòng)分為五個(gè)時(shí)間段:

      第一時(shí)段9:01—12:00;高檔寶貝物品中的30%,中檔寶貝物品的40%,低檔寶貝物品的20%。

      星期日的早上一般大家都比較有了點(diǎn)精神,而且是活動(dòng)的開(kāi)始,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布較多些,難度不大,營(yíng)造好的氣氛,吸引更多消費(fèi)者來(lái)光顧。

      第二時(shí)段12:01—15:00;高檔寶貝物品中的10%,中檔寶貝物品的10%,低檔寶貝物品的30%。

      每天的這一時(shí)段,一般大家都比較沒(méi)有狀態(tài),大多數(shù)人在休息或者是剛醒來(lái),人比較少,但卻是邏輯思維最活躍的時(shí)間,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以少為好,難度系數(shù)加大,為后面留下更多機(jī)會(huì)。

      第三時(shí)段15:01—18:00;高檔寶貝物品中的15%,中檔寶貝物品的20%,低檔寶貝物品的20%。

      這一時(shí)段,很多的主婦型消費(fèi)者要忙于一些瑣事,一般人也不多,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以中偏少,難度系數(shù)中等。

      第四時(shí)段18:01—21:00;高檔寶貝物品中的25%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的20%。

      這一時(shí)段,許多消費(fèi)者已經(jīng)吃飽喝足了,要出來(lái)走走了,所以聚集來(lái)的人就多了起來(lái),所以這一時(shí)間新發(fā)布的寶貝物品將是第二多的,以達(dá)到讓更多消費(fèi)者收益的目的。

      第五時(shí)段21:01—24:00伴隨圣誕鐘聲結(jié)束活動(dòng)。高檔寶貝物品中的20%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的10%。

      這一時(shí)段新發(fā)布的寶貝物品雖不多,但加上前面未被在三小時(shí)內(nèi)找到的寶貝物品,其實(shí)寶貝物品的總數(shù)應(yīng)該還是比較多的,能滿(mǎn)足許多趕來(lái)準(zhǔn)備一起圣誕大狂歡的消費(fèi)者,這時(shí)機(jī)會(huì)多多。

      六、活動(dòng)中寶貝物品的尋找線索設(shè)置以及供應(yīng)的數(shù)量

      開(kāi)頭的第一個(gè)信息為第一線索,按箭頭方向下去為推理過(guò)程,第二個(gè)出現(xiàn)的信息為第二線索。第一線索中括號(hào)中的是寶貝物品中的一些小提示,表示的是寶貝物品的價(jià)格,出產(chǎn)年份,上市時(shí)間、型號(hào)等信息,[ ]是最后的解釋。

      活動(dòng)總共提供寶貝物品最少1252件。開(kāi)始設(shè)置為高檔物品:12件;中檔物品:240件;低檔物品:1000件;但具體的提供數(shù)量是靈活變化的,要看尋寶情況不同會(huì)有增加。在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi),沒(méi)有人尋找到的寶貝物品,供應(yīng)量將增加到原來(lái)的10倍,并在原來(lái)的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品,則以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。

      高檔物品主要有:液晶彩電、背投彩電、等離子彩電、高檔手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、空調(diào)等;中檔物品主要包括:普通彩電、中、低檔手機(jī)、洗衣機(jī)、影音家電等;低檔物品主要是:時(shí)尚小電器、低端手機(jī)、小

      家電、廚衛(wèi)家電、辦公耗材、影音制品等。

      高檔寶貝物品: 每個(gè)寶貝數(shù)量為一(臺(tái)、部) 難度系數(shù):高

      彩電:

      1、(25克拉)鉆石→(體現(xiàn)出)高貴、美麗→(是女性的追求)女性(Lady、Girl)→(25寸)LG品牌彩電(任意一款)總共數(shù)量一臺(tái)。[25克拉提示的是尺寸]

      2、冬青、云鵲(筆畫(huà)提示)→(丹麥的國(guó)花和國(guó)鳥(niǎo))丹麥→(著名人物)安徒生→(安徒生作品)海的女兒→海兒→諧音成海爾(30寸)液晶彩電原價(jià)9998元[筆畫(huà)數(shù)和為30,提示的是尺寸]

      3、太陽(yáng)下的中國(guó)勞動(dòng)人民(最廉價(jià)的勞動(dòng)力)→站在太陽(yáng)下→日立CMT43860H(桂林***日立最廉價(jià)的電視)原價(jià)7150元[最廉價(jià)的勞動(dòng)力提示的是最便宜]

      4、(2726年)一種娛樂(lè)活動(dòng)中大家都希望得到的東西→黑桃A→王牌→TCL王牌彩電(TCL彩電LCD2726H)原價(jià)6999元[2726提示的是型號(hào)]

      手機(jī):

      5、(66和81)誰(shuí)不可愛(ài)啊→(NO不K可I愛(ài)A。㎞OKIA→NOKIA(6681)手機(jī) 原價(jià)5880元[6681提示的是型號(hào)]

      6、運(yùn)動(dòng)器材的兄長(zhǎng)(358)→運(yùn)動(dòng)器材品牌雙星的兄長(zhǎng)(2星的兄長(zhǎng))→三星→三星手機(jī)(SGH—E358)原價(jià)3080元[358提示的是型號(hào)]

      7、(950年前)人類(lèi)就已經(jīng)擁有的一中能力→大腦的一中機(jī)能→聯(lián)想→聯(lián)想手機(jī)(i950)原價(jià)3380元[950提示的是型號(hào)]

      8、(685年前)交通工具與電影人物的結(jié)合→交通工具(摩托車(chē))電影人物(羅拉)→(結(jié)合為)摩托羅拉→摩托羅拉手機(jī)(E685)原價(jià)3500元[685提示的是型號(hào)]

      空調(diào):

      9、經(jīng)典電影人物之一(婚于1932年)→費(fèi)雯麗(出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片)→被譽(yù)為絕代佳人→美帝→諧音美的空調(diào)(美的空調(diào)KFR—32GW)原價(jià)3500元[1932年用32提示的是型號(hào)]

      冰箱:

      10、現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)(226)→(現(xiàn)在)在新世紀(jì)(中國(guó)經(jīng)濟(jì)的情況是)飛速發(fā)展→(提煉出)新、飛→新飛冰箱(BCD—226GS)原價(jià)3080元[226提示的是型號(hào)]

      洗衣機(jī):

      11、洗紅薯(幸運(yùn))→海爾研發(fā)的洗衣機(jī)的(功能)→海爾→海爾洗衣機(jī)(XQG52系列任意一款都可)原價(jià)均在3100元以上[幸運(yùn)提示的是52]

      數(shù)碼:

      12、國(guó)家代表(F)→(國(guó)家)日本(代表)象征→富士山(代表日本的名山)→富士(F10)數(shù)碼相機(jī) 原價(jià)3472元[F并非國(guó)家字母的代表,而是型號(hào)提示]

      高檔寶貝因?yàn)槌杀据^高,吸引力很大,所以推理程序較多,難度系數(shù)較高。而且供應(yīng)數(shù)量不多,為的是控制成本?梢陨蠟閰⒄,設(shè)置更多,在此不一一列舉。

      中檔寶貝物品: 每個(gè)寶貝數(shù)量為5(件、臺(tái)、部) 難度系數(shù):中等

      手機(jī):

      1、05超女常用詞(第一要發(fā)、永遠(yuǎn)第一)→中性之美→(提煉出)中性→諧音中興→中興手機(jī)(A18、A99每款5部原價(jià)每部均1200元以上)[第一為A,要發(fā)為18,永遠(yuǎn)為99]

      2、K王勝利(900次)→勝利的是K王→VK(V是勝利的手勢(shì))→VK(唯開(kāi))手機(jī)(VK900)原價(jià)2380元

      3、魂斷藍(lán)橋中的影星→費(fèi)雯麗(出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片)→被譽(yù)為絕代佳人→絕色佳人 松下VS2手機(jī)原價(jià)2000元

      4、一種飲料(18型)→百事可樂(lè)→百事步步高則百事可樂(lè)(所有的東西都可以步步高的話(huà)那所有的事都值得開(kāi)心)→(提出)步步高→步步高手機(jī)(LR018)原價(jià)1090元[將18變形為018提示的是型號(hào)]

      5、(529條)運(yùn)動(dòng)的理念→科學(xué)健身→(提出)科、健→科。↘529)原價(jià)1280元[529提示的是型號(hào)]

      彩電:

      6、六方位瀑布→黃果樹(shù)瀑布→在多款海信彩電中播放不同地區(qū)的瀑布旅游宣傳片→其中一個(gè)型號(hào)(海信彩電TF2177H)播放黃果樹(shù)瀑布的宣傳片原價(jià)1080元

      7、中秋→中國(guó)的民俗文化→過(guò)年→(25寸長(zhǎng)虹純平)彩電播放過(guò)年相關(guān)影片→找到即可中獎(jiǎng)原價(jià)1450元

      8、(1890年的)運(yùn)動(dòng)型美女→運(yùn)動(dòng)即健康,美女是佳人→(提取出)康、佳→原價(jià)1890元的康佳彩電[另外設(shè)置有多款其他品牌1890元的彩電]

      空調(diào):

      9、一種娛樂(lè)道具(33、101)→麻將→麻將中的牌→春、蘭→春蘭空調(diào)(春蘭空調(diào) KFR—33GW/V101)原價(jià)1858元

      在中檔寶貝中,設(shè)置的問(wèn)題主要是用來(lái)吸引眼球的,難度系數(shù)不高,推理程序相對(duì)高檔而言較少,但也不容易猜中,所以趣味性比較強(qiáng)。是更多人選擇尋找的對(duì)象,所以要設(shè)置比較多的寶貝物品。以上為參照,設(shè)置可以更多,更靈活,在此不一一列舉。

      低檔寶貝物品: 數(shù)量一般為10(個(gè)、臺(tái)) 難度系數(shù):易

      1、與運(yùn)動(dòng)器材有關(guān)(250)→紅雙喜→雙喜電器品牌→原價(jià)250元的雙喜壓力鍋[250提示的是價(jià)格]

      2、六方位瀑布→黃果樹(shù)瀑布風(fēng)情vcd碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      3、一種通訊產(chǎn)品(512)→QQ→(512M)Q版MP3原價(jià)540元[512提示的是容量]

      4、童話(huà)人物之一→小靈通(小靈通漫游未來(lái)的主人公)→〈〈小靈通漫游未來(lái)〉〉VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      5、中國(guó)航海日→7月11日→鄭和下西洋VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      低檔寶貝物品各種類(lèi)別均要設(shè)置有,因?yàn)榈蜋n物品成本比較低,所以這部分的問(wèn)題和線索就會(huì)分類(lèi)設(shè)置很多,而且設(shè)置得相對(duì)簡(jiǎn)單,滿(mǎn)足消費(fèi)者的驚喜需求。以上僅為參照,更多的設(shè)置在此就不一一羅列了!

      七、活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)規(guī)則

      1、購(gòu)買(mǎi)者排隊(duì)在專(zhuān)柜商品員處開(kāi)購(gòu)票,并讓專(zhuān)柜商品員在購(gòu)票上標(biāo)明時(shí)間(以此來(lái)判定購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間段)和買(mǎi)家的聯(lián)系電話(huà),方便獲獎(jiǎng)聯(lián)系;

      2、購(gòu)買(mǎi)者拿購(gòu)票,在保安人員的指揮下排好隊(duì),按先后順序在收銀處付款,并保留好付款發(fā)票;

      3、拿好購(gòu)票和付款發(fā)票,在專(zhuān)柜商品員處領(lǐng)取物品,并讓專(zhuān)柜商品員在購(gòu)票上加蓋公章(獲得參加活動(dòng)資格);

      4、保存好購(gòu)票和付款發(fā)票,兩者缺一不可,只有購(gòu)票而無(wú)付款發(fā)票(或者只有付款發(fā)票而無(wú)購(gòu)票)者,均無(wú)參加活動(dòng)的資格;

      5、活動(dòng)中寶貝物品的購(gòu)買(mǎi),因數(shù)量有限,所以按交易成功時(shí)間的先后來(lái)判斷,先交易者先得,獎(jiǎng)完既止;

      6、尋到寶貝物品并購(gòu)買(mǎi)者,多支付的現(xiàn)金部分,將在公布消息半小時(shí)后,帶好購(gòu)票和付款發(fā)票,到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

      八、活動(dòng)秩序與安全

      1、要求排隊(duì)購(gòu)物,禮貌謙讓?zhuān)?/p>

      2、調(diào)集200名保安來(lái)維持活動(dòng)秩序及其他工作;

      3、聯(lián)系好桂林消防大隊(duì),防止意外事故發(fā)生;

      4、請(qǐng)求桂林市給予一定的警力,設(shè)置安全流動(dòng)站。

      九、活動(dòng)咨詢(xún)及服務(wù)

      1、設(shè)置一個(gè)尋寶英雄宣傳舞臺(tái)(長(zhǎng)7米、寬3。5米),由圣誕老人主持。由主持人隨時(shí)公布剩余寶物數(shù)量以及尋物的情況,并請(qǐng)尋到寶物者上臺(tái)介紹尋寶心得和思維推理過(guò)程,讓大家一起分享快樂(lè)。舞臺(tái)在空閑時(shí),配合街舞、小品等表演節(jié)目及電器拍賣(mài)活動(dòng),也是媒體對(duì)活動(dòng)跟蹤報(bào)道的窗口。

      2、設(shè)立活動(dòng)信息咨詢(xún)臺(tái),安排5—10人輪班工作;

      3、設(shè)置兩塊消息公布牌,安排2名工作人員隨時(shí)更新信息;

      4、設(shè)置獎(jiǎng)金返現(xiàn)咨詢(xún)處,安排3—10名工作人員,及時(shí)聯(lián)系獲獎(jiǎng)的消費(fèi)者,并做好返還現(xiàn)金的工作

      5、綜合服務(wù)部,安排10名工作人員,負(fù)責(zé)各種應(yīng)急咨詢(xún)及服務(wù)。

      申明:***電器公司對(duì)此次活動(dòng)保持有最終解釋權(quán)。

      輔助活動(dòng)一:圣誕狂歡大派送

      在活動(dòng)當(dāng)天,從***開(kāi)門(mén)迎客開(kāi)始到9:30分,在門(mén)口有四位圣誕老人,只要是光臨***的,均可獲得由圣誕老人送出的一份神秘的圣誕小禮物,更有可能從中得到任意的一條第二線索,在尋寶活動(dòng)中獲得別人沒(méi)有的先機(jī)!

      輔助活動(dòng)二:購(gòu)物優(yōu)惠

      在活動(dòng)當(dāng)天,凡是在***購(gòu)物滿(mǎn)1500元者,可獲得價(jià)值100元的購(gòu)物優(yōu)惠券一張,或者是抽取任意一條第二線索。凡是購(gòu)物滿(mǎn)3000元以上者,可獲得價(jià)值250元的購(gòu)物優(yōu)惠券一張,或者是寶貴的任意一條第二線索。

      輔助活動(dòng)三:電器拍賣(mài)

      在設(shè)置的尋寶英雄宣傳舞臺(tái)(長(zhǎng)7米、寬3。5米)上,由圣誕老人在舞臺(tái)空閑時(shí)主持電器拍賣(mài)活動(dòng)。對(duì)比較能吸引人的MP3、小家電等產(chǎn)品進(jìn)行拍賣(mài),從物品的成本價(jià)的5折開(kāi)始拍賣(mài),設(shè)定不同的加價(jià)幅度,加價(jià)幅度要視當(dāng)時(shí)的具體情況而定,調(diào)動(dòng)氣氛,吸引更多的消費(fèi)者,讓大家可以得到更多的優(yōu)惠。

      輔助活動(dòng)四:推出(九五)至尊貴賓卡

      在活動(dòng)當(dāng)天,凡是在***購(gòu)物滿(mǎn)20000元以上又未找到任何寶物者,將獲得***至尊貴賓卡一張。以后來(lái)***購(gòu)物,***將會(huì)為你提供家電免費(fèi)設(shè)計(jì)、以舊換新、在家輕松買(mǎi)商品等服務(wù),可享受***稱(chēng)之為B2C上門(mén)服務(wù)、閉店銷(xiāo)售服務(wù),如果至尊貴賓卡消費(fèi)者到***的門(mén)店來(lái)還可享受貴賓廳交易,在單獨(dú)的房間為貴賓們提供單獨(dú)選購(gòu),最后并按九五折結(jié)帳,感受星級(jí)消費(fèi)。

      輔助活動(dòng)五:圣誕舞會(huì)

      在活動(dòng)結(jié)束的24:00,在***電器城門(mén)外,安排一個(gè)場(chǎng)地,舉行***圣誕狂歡面具舞會(huì),在場(chǎng)的消費(fèi)者可以隨便邀請(qǐng)舞伴,大家可以盡情舞動(dòng);顒(dòng)時(shí)間一小時(shí)。

      步驟三:宣傳造勢(shì),吸引顧客(信息性:錯(cuò)過(guò))

      第一,新聞發(fā)布會(huì)。

      12月20日,在桂林電視臺(tái)舉行新聞發(fā)布會(huì),向桂林全體人民宣傳活動(dòng)的趣味性以及將為大家?guī)?lái)的優(yōu)惠,并在副部會(huì)上簡(jiǎn)單的舉例講述尋找寶貝的推理過(guò)程,讓大家了解活動(dòng)的規(guī)則與樂(lè)趣。

      從12月20日起至12月27日,在桂林廣播電臺(tái)及桂林旅游音樂(lè)廣播兩個(gè)電臺(tái)里,在不同時(shí)段(早上8點(diǎn)、中午12點(diǎn)、下午6點(diǎn)、晚上9點(diǎn))播放新聞發(fā)布會(huì)的錄音,讓宣傳效果更持續(xù)、更佳,也讓更多的消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的過(guò)程以及規(guī)則有更具體詳細(xì)的了解,為活動(dòng)的成功打好了基礎(chǔ)。

      第二,海報(bào)宣傳。

      印制6萬(wàn)張宣傳海報(bào),在中心廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路口、火車(chē)站、汽車(chē)站、北極廣場(chǎng)、三里店大圓盤(pán)、會(huì)展中心及桂林各高校校園里發(fā)放。

      海報(bào)上印制有尋寶的時(shí)間安排、過(guò)程講解、寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率以及部分尋寶線索等信息,讓消費(fèi)者看后躍躍欲試。海報(bào)要突出寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率,在中間部分留出一特殊區(qū)域,用醒目顏色寫(xiě)上“***圣誕大狂歡,0。1折、1折、5折……多種優(yōu)惠等著你,天上也會(huì)掉餡餅,實(shí)惠要靠你自己”這樣的標(biāo)語(yǔ),首先吸引住消費(fèi)者的眼球,進(jìn)而他才會(huì)去仔細(xì)研究海報(bào)的內(nèi)容。在宣傳活動(dòng)的過(guò)程中,也起到了使消費(fèi)者對(duì)***加深印象的作用。

      第三,標(biāo)語(yǔ)流動(dòng)廣告。

      從12月23日至12月25日,在桂林各要道公車(chē)上做流動(dòng)標(biāo)語(yǔ),標(biāo)語(yǔ)以活動(dòng)的宣傳為主題。

      例如:圣誕狂歡尋寶去,***電器多驚喜

      沒(méi)有得不到,只怕想不到——***尋寶驚喜多

      開(kāi)心實(shí)惠何處尋,***尋寶在進(jìn)行

      如果你有一個(gè)聰明的頭腦,***將是你購(gòu)物的天堂

      第四,報(bào)刊宣傳。

      12月23日到12月25日,在桂林晚報(bào)上宣傳,活動(dòng)標(biāo)題可為:

      智慧就是財(cái)富,意外驚喜等待有準(zhǔn)備的你;機(jī)會(huì)是找出來(lái)的等。

      報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)的各類(lèi)相關(guān)信息和規(guī)則,發(fā)布的部分尋寶線索每天各不相同,以此來(lái)分散消費(fèi)者獲得的信息,以免形成僧多粥少的瘋搶局面。

      第五,在***電器城門(mén)口最顯眼的地方,張貼活動(dòng)的POP宣傳海報(bào)。

      步驟四:做好活動(dòng)后續(xù)工作,樹(shù)立公司形象,占據(jù)市場(chǎng)地位

      在活動(dòng)過(guò)后,要依靠各種渠道,為活動(dòng)做好相關(guān)的后續(xù)報(bào)道。依靠這次活動(dòng),讓產(chǎn)品更多的流進(jìn)市民的生活后,更要為消費(fèi)者做好售后服務(wù)。要改正在人們口中單靠?jī)r(jià)格作為行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力的“價(jià)格殺手”或者“價(jià)格屠夫”的形象,打出一面引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注的旗幟——服務(wù)制勝。鮮明地提出“靠服務(wù)打造家電零售核心競(jìng)爭(zhēng)力”的口號(hào),并專(zhuān)門(mén)組織了一個(gè)“價(jià)格與服務(wù)——***電器倡導(dǎo)理性消費(fèi)研討會(huì)”,與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w一起倡導(dǎo)理性消費(fèi)?糠⻊(wù)、靠品牌為公司樹(shù)立良好的形象,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng),最后占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)我們策劃促銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的。

      費(fèi)用預(yù)算:

      20xx年11月10日,我組建的策劃小組對(duì)***在桂林的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了深入的調(diào)查、分析;發(fā)現(xiàn)***未能全面打開(kāi)桂林市場(chǎng)的問(wèn)題在于沒(méi)有把產(chǎn)品很好的推向消費(fèi)者,于是我們開(kāi)始策劃此案例。

      20xx年11月25日,我們將策劃案提交給桂林***的管理層,經(jīng)一致認(rèn)可后立刻讓我著手實(shí)施。

      20xx年11月30日,開(kāi)始做前期準(zhǔn)備工作,為活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊工作。

      20xx年12月3日,將向公司上交基本的廣告制作設(shè)計(jì),公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)修改后印制。

      20xx年12月5日—12月20日,與桂林各方面媒體聯(lián)系好。在后面的宣傳中,得到了各方面媒體的鼎立支持,使活動(dòng)得以成功進(jìn)行。

      20xx年12月20日,在桂林電視臺(tái)舉行新聞發(fā)布會(huì),向桂林全體人民宣傳活動(dòng)。使得活動(dòng)影響力大范圍鋪開(kāi),活動(dòng)當(dāng)天門(mén)庭若市,創(chuàng)造了日銷(xiāo)售額數(shù)月以來(lái)最高的記錄。

      20xx年12月23日—12月25日,多方位宣傳渠道齊頭并進(jìn),不僅推廣開(kāi)了活動(dòng),也推廣了公司的名聲。

      20xx年12月25日,促銷(xiāo)活動(dòng)正式打響,各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。

      20xx年12月25日—30日,活動(dòng)后續(xù)宣傳。打響服務(wù)牌,使得***成功的走進(jìn)了桂林市民的生活。

      此次促銷(xiāo)策劃活動(dòng),使得***在桂林電器市場(chǎng)上站住了腳,創(chuàng)造出一片自己的市場(chǎng)天空。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),***已經(jīng)走入了普通市民的生活,成為了桂林周邊地區(qū)人們熟知的電器連鎖大公司。服務(wù)質(zhì)量的提高,活動(dòng)的后續(xù)影響力,使得***電器從開(kāi)始只占據(jù)10%的市場(chǎng)發(fā)展到占據(jù)了桂林60%的市場(chǎng),確立了其在桂林電器行業(yè)的主導(dǎo)地位,短短幾月時(shí)間內(nèi)就為桂林新增稅收達(dá)36萬(wàn)元,日后必將成為桂林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者之一。

      解釋?zhuān)?/p>

      一、“意”

      指的是創(chuàng)意,也可理解為創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)意是企業(yè)的不斷發(fā)展的源動(dòng)力,是策劃的生命。策劃活動(dòng)能不能成功,創(chuàng)意是很重要的影響因素之一。

      世界馳名品牌的海爾,以什么征服了高科技發(fā)展迅速的日本人,打入日本電器市場(chǎng),進(jìn)而立足于世界。因?yàn)楹柲苤圃斐鲎屓毡救藷o(wú)法想到的,能用來(lái)洗紅薯的10方位洗衣機(jī)。1996年,一位四川農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵,經(jīng)調(diào)查,海爾發(fā)現(xiàn)四川省是紅薯產(chǎn)地,當(dāng)?shù)厝硕嘤孟匆聶C(jī)來(lái)洗紅薯,所以洗衣機(jī)排水管老是被堵。如果開(kāi)發(fā)出一種可以兼用作洗紅薯的洗衣機(jī)的話(huà),也許會(huì)在當(dāng)?shù)貢充N(xiāo)。在此創(chuàng)意的啟發(fā)下,經(jīng)過(guò)努力研發(fā),海爾終于研制出一種可以用來(lái)洗紅薯的10方位洗衣機(jī),成為了當(dāng)時(shí)擁有這種技術(shù)的領(lǐng)先者,由此創(chuàng)造了不匪的利潤(rùn)。海爾也正是憑借著這種不斷的創(chuàng)新意識(shí),走向了國(guó)際。

      在本策劃案中,為了讓促銷(xiāo)活動(dòng)能把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷(xiāo)商那里給吸引過(guò)來(lái),我們特別結(jié)合了消費(fèi)者平淡穩(wěn)定的生活習(xí)慣以及需要尋找一點(diǎn)新奇和意外的心理,策劃了將尋寶這個(gè)符合探奇和驚喜的創(chuàng)意加入到了促銷(xiāo)活動(dòng)中,使之成為整個(gè)活動(dòng)的核心,致使促銷(xiāo)活動(dòng)能最后取得成功。

      其他商家在運(yùn)用這一策略時(shí),要注意創(chuàng)意與消費(fèi)者心理的符合程度,不能隨意搞活動(dòng)做促銷(xiāo),這樣會(huì)給人一種沒(méi)品位的印象,無(wú)法達(dá)到促銷(xiāo)的效果。只有是適合主題,以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)意才能真正得以發(fā)揮作用。

      二、“味”

      是要迎合消費(fèi)者的口味,從而把產(chǎn)品的信息傳播出去,通過(guò)共鳴引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的好感。

      飲料大王可口可樂(lè)公司,從產(chǎn)生一直到上世紀(jì)70年代中期,一直是美國(guó)飲料市場(chǎng)上無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,在1976——1979年間,可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的增長(zhǎng)速度從每年遞增13%猛跌至2%。與此形成鮮明對(duì)比的是,百事可樂(lè)來(lái)勢(shì)洶洶,異常紅火,并發(fā)展成10年后堅(jiān)持只喝百事可樂(lè)不喝其他飲料的消費(fèi)者比例竟幾乎與可口可樂(lè)持平,達(dá)到11%了。百事可樂(lè)是怎樣從可口可樂(lè)手里搶走市場(chǎng)的呢?百事可樂(lè)將鋒芒直指飲料市場(chǎng)最大的消費(fèi)群體———— 年輕人,努力制造出迎合這個(gè)巨大消費(fèi)群體的飲料,并在促銷(xiāo)廣告攻勢(shì)上強(qiáng)化百事可樂(lè)的"青春形象",從而使得可口可樂(lè)的市場(chǎng)占有率一直下滑,而自己在打入市場(chǎng)的道路上大獲成功,占據(jù)了有利地位。

      在本策劃案中,“味”提升為能迎合消費(fèi)者心理,意在突出活動(dòng)的趣味性,結(jié)合人們好奇、探索的心理,為滿(mǎn)足其從探索中得到樂(lè)趣的需要提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí),打破了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單購(gòu)物方式,在其中融入了可能得到意外的驚喜,讓人們?cè)诤?jiǎn)單的購(gòu)物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂(lè)趣,讓其回味無(wú)窮。

      其他商家在使用該策略時(shí),要注意對(duì)于消費(fèi)者目標(biāo)群體的分析,開(kāi)發(fā)出能迎合其口味的產(chǎn)品,并確定媒體的選擇,根據(jù)目標(biāo)群體的口味尋找合適其看的電臺(tái)電視或報(bào)刊雜志,做到有的放矢。

      三、“深”

      是說(shuō)要讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻。通過(guò)加深記憶,使其成為公司的忠實(shí)顧客。

      在世界快餐業(yè)上有一則經(jīng)典案例:肯德基奉行的開(kāi)店口號(hào)是“有麥當(dāng)勞的地方就要有肯德基”。在每個(gè)去麥當(dāng)勞的顧客眼里,一樣印有肯德基,但去肯德基的顧客眼中就不一定有麥當(dāng)勞。以此形成對(duì)比,加深消費(fèi)者的印象,使得競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系既敵對(duì)又曖昧,在跟你競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),借助于你的名氣為我拉顧客。

      在本策劃案中,尋寶促銷(xiāo)活動(dòng)不是簡(jiǎn)單的猜謎,而是透過(guò)有深意的智力游戲加運(yùn)氣的結(jié)合,更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者,讓利于消費(fèi)者,以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴,使促銷(xiāo)活動(dòng)取得成功,讓消費(fèi)者對(duì)公司的形象記憶深刻。同時(shí),活動(dòng)的趣味性及其宣傳過(guò)程也加深了消費(fèi)者對(duì)公司的印象。

      商家在運(yùn)用這一策略時(shí)務(wù)必重視加深消費(fèi)者記憶的方法,一定要表現(xiàn)公司的良好形象,一但讓人記住的是不好的形象,那就會(huì)導(dǎo)致徹底失敗。

      四、“遠(yuǎn)”

      是指宣傳的范圍要遠(yuǎn)。為提高活動(dòng)的影響力,要做好活動(dòng)的宣傳工作,宣傳的范圍要遠(yuǎn),不單是局限于一個(gè)區(qū)域。

      這類(lèi)例子比較多,如飄柔的產(chǎn)品就是如此,他通過(guò)其全國(guó)各地的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),從各大電視媒體做電視廣告,在時(shí)尚報(bào)刊雜志上進(jìn)行大篇幅的海報(bào)式宣傳,免費(fèi)發(fā)放還簡(jiǎn)易試用裝系列,讓消費(fèi)者在感覺(jué)賺便宜的同時(shí)無(wú)聲無(wú)息的接受了。利用這樣的免費(fèi)產(chǎn)品,飄柔讓自己的品牌名氣在全中國(guó)飄揚(yáng)。

      在本次策劃中,為了使公司遠(yuǎn)近聞名,擴(kuò)大公司的影響力,提高公司知名度。我們制作了6萬(wàn)張宣傳單,從不同渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳,范圍幾乎覆蓋全桂林,我們策劃其通過(guò)桂林這國(guó)際窗口,走向世界的遠(yuǎn)見(jiàn)。通過(guò)在桂林搞出有聲有色、規(guī)模宏大的活動(dòng),使公司的品牌名氣四揚(yáng)。

      商家在運(yùn)用這一策略時(shí)要注意宣傳效果與成本之間的協(xié)調(diào),不要顧此失彼,把品牌宣傳出去了,自己產(chǎn)品卻生產(chǎn)不出來(lái)了。

      總結(jié):我在這份策劃案當(dāng)中始終以桂林電器市場(chǎng)為分析的環(huán)境,在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中,找出一個(gè)進(jìn)入的突破口。以消費(fèi)者的價(jià)格最優(yōu)決策心理為導(dǎo)向,以出奇制勝為活動(dòng)核心,以占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位為最終目的,給人一種耳目一新的感受。

    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇4

      一.促銷(xiāo)思路:

      1.圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。

      2.各連鎖分店全力執(zhí)行“圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè)翻天”促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。

      二.促銷(xiāo)時(shí)間:20xx年12月21日--20xx年1月3日

      節(jié)慶假日

      冬至:12月22日 平安夜:12月24日(星期五)

      圣誕:12月25日 元旦:01月01日(星期六)

      三.促銷(xiāo)主題:圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè)翻天

      四.促銷(xiāo)商品組織:

      1、DM版面安排:8P,促銷(xiāo)商品70支。

      2、DM商品安排:

      封一:封面活動(dòng)主題 圣誕來(lái)歷

      封二:圣誕用品專(zhuān)版 20單品

      封三:洗化、家居百貨 20單品

      封四:酒飲、奶制品20單品

      封五:雜貨休閑食品為主20單品

      封六:雜貨南北干貨、調(diào)味為主20單品

      封七:火鍋料、湯料、水餃、湯圓20單品

      封底:生鮮20單品

      3、版面設(shè)計(jì)以紫色,紅色為主色調(diào),突出季節(jié)特點(diǎn),另外突出冬季促銷(xiāo)主題,促進(jìn)商品類(lèi)商品的銷(xiāo)售。

      五.促銷(xiāo)商品活動(dòng)

      1.冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

      2.圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。

      3.元旦促銷(xiāo)期建議加強(qiáng)會(huì)員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象;(目前,我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微,顧客意見(jiàn)很大,達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員,因此,元旦節(jié)日銷(xiāo)售,建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的'商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離,做超低會(huì)員價(jià)銷(xiāo)售,并做快訊主題推介。)

      4.元旦快訊促銷(xiāo)品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。

      5.生鮮商品建議每天做1—2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

      六、活動(dòng)促銷(xiāo)

      第一曲:《購(gòu)物28圣誕帽帶回家》

      時(shí)間:12月22日—12月24日

      地點(diǎn):各連鎖分店

      內(nèi)容:凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi),顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元,即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂,(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂,數(shù)量有限,送完為止。

      圣誕帽:10000頂*0。8元=8000元

      第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》

      時(shí)間:12月22日——12月25日,每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)

      地點(diǎn):各連鎖分店

      內(nèi)容:

      1、活動(dòng)期間,由各門(mén)店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好),背上禮物糖果袋,在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

      2、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客,還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少;

      3、散裝糖果,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果,A類(lèi)店約配20公斤,,合計(jì)約400公斤。

      12月21日前下發(fā)各店;

      4、其他贈(zèng)品、小禮物,由各門(mén)店自行解決。

      第三曲:元旦送大獎(jiǎng),購(gòu)物更瘋狂!

      時(shí)間:12月29日——元月2日

      地點(diǎn):各連鎖分店

      內(nèi)容:

      1.活動(dòng)期間,一次性購(gòu)物滿(mǎn)48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次,以次類(lèi)推,兩次封頂,百分百中獎(jiǎng),永不落空。(特價(jià)除外)

      兌獎(jiǎng)地點(diǎn):各門(mén)店大門(mén)口

      兌獎(jiǎng)辦法:即抽即中,即中即獎(jiǎng)。

      2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)自行車(chē)一輛售價(jià)200元=6000元

      二等獎(jiǎng)400名獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提

      或可樂(lè)一提售價(jià)10元=4000元

      三等獎(jiǎng)1000名獎(jiǎng)XXXX醬油一瓶售價(jià)3元=3000元

      紀(jì)念獎(jiǎng)10000名獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊售價(jià)1。5元=15000元

      3.操作細(xì)則:

      A.獎(jiǎng)品必須搭展臺(tái),進(jìn)行美陳展示,要有氣勢(shì)。

      B.XX店和XX店獎(jiǎng)品陳列在超市外圍廣場(chǎng)上,具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。

      C.一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品分別陳列到XX店和XXX店。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門(mén)店領(lǐng)取。

      費(fèi)用:約28000元

      七、氣氛布置

      1.門(mén)店12月1日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn),完成圣誕節(jié)氣氛布置;

      2.門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分;

      3.營(yíng)運(yùn)部、企劃部、門(mén)店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查;

      4.XX店、-XX店、XX店氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì),3000元;(泡沫板,丙稀顏色)

      5.裝飾品由企劃部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),費(fèi)用總額不超過(guò)10000元;(含圣誕服20套,圣誕帽20xx頂,彩燈50卷,圣誕樹(shù)6株,棉花)

      6.圣誕氣氛布置總費(fèi)用約13000元。

      7.氣氛布置如下:(詳見(jiàn)圖紙)

     、貯類(lèi)店收銀區(qū)吊楣、賣(mài)場(chǎng)入口門(mén)亭、圣誕特賣(mài)堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖制作、根據(jù)各門(mén)店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。

     、贏類(lèi)店圣誕特賣(mài)區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣(mài)場(chǎng)入口第一視線點(diǎn),兩個(gè)堆頭或一組端架即可。

     、凼フQ特賣(mài)區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力,功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣(mài)區(qū)配備營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)叫賣(mài);宣染圣誕氛圍,刺激顧客消費(fèi)。

      ④XX店、XX店和XX店氣氛與其它店有所不同,作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商,其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺(jué)沖擊感以及兩店促銷(xiāo)氛圍的提升作用,在兩個(gè)門(mén)店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。

     、軦BC類(lèi)各門(mén)店促銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、收銀員、各專(zhuān)柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。

      八.促銷(xiāo)廣告媒體支持

      十一、活動(dòng)分工:

      1、各門(mén)店:

      (1)提前對(duì)全體員工對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。

      (2)促銷(xiāo)期間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)叫賣(mài),營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的良好氣氛,海報(bào)商品及各類(lèi)促銷(xiāo)商品陳列要有量感做到豐滿(mǎn)突出。

      (3)海報(bào)商品的選擇,協(xié)助采購(gòu)定貨。

      (4)各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。

      (5)監(jiān)督客服中心促銷(xiāo)活動(dòng)之日起,活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。

      (6)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

      (7)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析

      2、行政部:

      (1)超市外圍廣場(chǎng)使用審批協(xié)調(diào)。

      (2)其它外聯(lián)保障工作。

      3、采購(gòu)部:

      (1)DM商品的選擇與定貨。

      (2)圣誕元旦促銷(xiāo)商品采購(gòu)。

      (3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。

      (4)確定檔期DM商品明細(xì)提交。

      4、后勤部:

      (1)保證活動(dòng)期間燈光,設(shè)備的正常運(yùn)作。

      (2)音響設(shè)備調(diào)試。

      (3)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)所有活動(dòng)所需要的耗材。

      5、防損部:

      協(xié)助并監(jiān)督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。

      6、收銀課:

      (1)對(duì)收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)則。

      (2)熟悉限量搶購(gòu)商品。

      (3)告訴顧客最新促銷(xiāo)活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng),從而增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力。

    促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇5

      在你必要的解說(shuō)后,應(yīng)注意提一些問(wèn)題讓顧客回答或聆聽(tīng)顧客的問(wèn)題,然后再作詳細(xì)的回答,這樣才能抓住顧客的需求點(diǎn)找到一個(gè)最好的推銷(xiāo)理由。在體驗(yàn)溝通過(guò)程中還應(yīng)該注意語(yǔ)言的引導(dǎo),如“是否會(huì)太重啊!”“感覺(jué)可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話(huà)就買(mǎi)一個(gè)吧,全家都可以使用,既實(shí)惠又方便!”

      一、促銷(xiāo)主題

      促銷(xiāo)主題是促銷(xiāo)活動(dòng)的靈魂,是顧客心理上接受促銷(xiāo)的最好借口,當(dāng)時(shí)正直中秋來(lái)臨,所以我們的促銷(xiāo)主題為“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,×××關(guān)愛(ài)生命大行動(dòng)””,并臨時(shí)印制了活動(dòng)宣傳單。

      二、促銷(xiāo)價(jià)格

      既然是促銷(xiāo),大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問(wèn)題,促銷(xiāo)價(jià)格制定必須迎合顧客對(duì)當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷(xiāo)的認(rèn)知心態(tài),降價(jià)幅度小了,沒(méi)興趣,太大了,消費(fèi)者又沒(méi)信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價(jià)248元,促銷(xiāo)價(jià)168元)。并且我們對(duì)優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報(bào)社會(huì),純成本銷(xiāo)售,只做宣傳工作”。

      三、促銷(xiāo)場(chǎng)地

      本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)選擇在小區(qū)的菜市場(chǎng)附近的一個(gè)三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個(gè)重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類(lèi)似商業(yè)行為較少,對(duì)促銷(xiāo)將大大有利。

      四、時(shí)間安排

      菜市場(chǎng)的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時(shí)為了避免炎熱的.天氣,我們決定促銷(xiāo)時(shí)間是7:00——10:00。

      五、現(xiàn)場(chǎng)布置

      因按摩器的促銷(xiāo)以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)為主,所以我們?cè)谌媛房谂赃x擇了約20平方米左右的空地,空地后方擺放了兩張促銷(xiāo)臺(tái)供存放貨品和資料使用,同時(shí)后上方二條鮮明的6米長(zhǎng)橫幅“生命的不斷延續(xù),需要健康每一刻”(內(nèi)涵在于——本按摩器方便實(shí)用,隨時(shí)呵護(hù)你的健康),“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,×××關(guān)愛(ài)生命大行動(dòng)”?盏厍胺揭蛔中蛿[放4頂廣告太陽(yáng)傘,整個(gè)場(chǎng)面顯眼,基本達(dá)到引起路人注意的目的。為了能留住顧客,還準(zhǔn)備了4臺(tái)風(fēng)扇及一臺(tái)飲水機(jī)給顧客“降溫”。

      六、促銷(xiāo)前工作準(zhǔn)備

      我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。為規(guī)范整體促銷(xiāo)形象,提高顧客的消費(fèi)信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),稱(chēng)呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語(yǔ),“顫動(dòng)中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動(dòng)則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動(dòng)一動(dòng),好輕松!”等,這些用語(yǔ)形象生動(dòng)地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

      在人員分工方面,除了安排一個(gè)人收款員專(zhuān)職收款和發(fā)貨外,還安排了一個(gè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),隨時(shí)監(jiān)督與規(guī)范促銷(xiāo)過(guò)程。為發(fā)揮促銷(xiāo)員的能動(dòng)性,規(guī)定促銷(xiāo)過(guò)程“一條龍”,即從邀請(qǐng)到銷(xiāo)售專(zhuān)人負(fù)責(zé),誰(shuí)銷(xiāo)售誰(shuí)提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

      促銷(xiāo)前,我們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查,保證無(wú)一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)在前一天下午對(duì)所有促銷(xiāo)員進(jìn)行了產(chǎn)品解說(shuō)和操作的強(qiáng)化培訓(xùn),這些前期工作效益實(shí)際上已經(jīng)在促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)顧客對(duì)促銷(xiāo)員的贊許中得到體現(xiàn)。

      七、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)三步曲

      1、邀請(qǐng)

      邀請(qǐng)作為現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)的第一步,直接關(guān)系到顧客資源的多少是非常重要的。促銷(xiāo)員必須熱情、大方同時(shí)注意禮儀規(guī)范,本次活動(dòng)為了讓促銷(xiāo)員更具親和力,我們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了“微笑”訓(xùn)練,并強(qiáng)調(diào)將“微笑”和“問(wèn)候禮儀”規(guī)范到平時(shí)的工作和生活中,將來(lái)才能習(xí)慣成自然。邀請(qǐng)用語(yǔ)必須簡(jiǎn)潔易懂、針對(duì)性強(qiáng)、有吸引力,做到有的放矢,切忌沉長(zhǎng)、語(yǔ)言不清,如“您花三分鐘,有意想不到的健康感受”,“按摩與理療,雙重功效,您可免費(fèi)體驗(yàn)”等,這些口語(yǔ)可能讓顧客一時(shí)不能完全明白我們的是什么東東(本身短時(shí)間內(nèi)就無(wú)法明白),但因有懸念而具有一定的吸引力,很多顧客會(huì)留下搞個(gè)明白。邀請(qǐng)時(shí)動(dòng)作要得體,不能過(guò)于粗魯,不能有強(qiáng)迫他人的行為,有些促銷(xiāo)員為“提高”邀請(qǐng)率,擋住顧客去路,大有“不試就不讓走的架勢(shì)”,這樣讓顧客產(chǎn)生反抗心理,還“非走不可”,同時(shí)也給旁人非常不良的感覺(jué),我們給予及時(shí)制止。

      為提高體驗(yàn)的成功率,我們要求促銷(xiāo)員邀請(qǐng)顧客到促銷(xiāo)區(qū)就坐后才能進(jìn)行體驗(yàn),切忌站在路上隨便一試,很容易導(dǎo)致顧客輕易離去的情況!白,心才能放下”,買(mǎi)賣(mài)雙方才能真正有“交易”的感覺(jué)。

      2、推銷(xiāo)(體驗(yàn)與溝通)

      本環(huán)節(jié)是決定促銷(xiāo)成功的關(guān)鍵,促銷(xiāo)員必須眼到、耳到、口到、手到和心到。

      在你必要的解說(shuō)后,應(yīng)注意提一些問(wèn)題讓顧客回答或聆聽(tīng)顧客的問(wèn)題,然后再作詳細(xì)的回答,這樣才能抓住顧客的需求點(diǎn)找到一個(gè)最好的推銷(xiāo)理由。在體驗(yàn)溝通過(guò)程中還應(yīng)該注意語(yǔ)言的引導(dǎo),如“是否會(huì)太重啊!”“感覺(jué)可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話(huà)就買(mǎi)一個(gè)吧,全家都可以使用,既實(shí)惠又方便!” “眼觀六路,耳聽(tīng)八方”,隨時(shí)觀察整個(gè)推銷(xiāo)過(guò)程中顧客的言行、情緒變化、周?chē)h(huán)境變化以及各種對(duì)推銷(xiāo)過(guò)程有影響的因素。比如當(dāng)顧客在體驗(yàn)時(shí)皺眉,可能有不適感,必須調(diào)整力度與部位,直到讓顧客滿(mǎn)意;當(dāng)臨近顧客在發(fā)表負(fù)面意見(jiàn)時(shí),最好采取“遠(yuǎn)離”辦法,即找借口讓你的意向客戶(hù)到較遠(yuǎn)處去體驗(yàn)和溝通,我們把這種行為形象地稱(chēng)為“擋炮手”,本次活動(dòng)就出現(xiàn)當(dāng)一個(gè)顧客準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)時(shí)聽(tīng)旁邊另一顧客說(shuō)“現(xiàn)在騙人的多,考慮再說(shuō)”而放棄購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)顧客在猶豫是否購(gòu)買(mǎi)時(shí),最好“超前定單”,即你應(yīng)該做顧客已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的工作,比如,詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,開(kāi)收據(jù)等,當(dāng)然這些工作必須在顧客當(dāng)面進(jìn)行,讓顧客了解和認(rèn)可。

      在體驗(yàn)及推銷(xiāo)過(guò)程中,應(yīng)注意溝通的雙向性,在你必要的解說(shuō)后,應(yīng)注意提一些問(wèn)題讓顧客回答或聆聽(tīng)顧客的問(wèn)題,然后再作詳細(xì)的回答,這樣才能抓住顧客的需求點(diǎn)找到一個(gè)最好的推銷(xiāo)理由。在體驗(yàn)溝通過(guò)程中還應(yīng)該注意語(yǔ)言的引導(dǎo),如“是否會(huì)太重啊!”“感覺(jué)可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話(huà)就買(mǎi)一個(gè)吧,全家都可以使用,既實(shí)惠又方便!”。在溝通過(guò)程中還必須運(yùn)用生動(dòng)形象的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,我們?cè)瓉?lái)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)“顫動(dòng)中,心曠神怡”、“跳一跳,十年少!動(dòng)一動(dòng),好輕松!”等讓部分顧客在樂(lè)呵呵中接受了我們的產(chǎn)品。

      整個(gè)體驗(yàn)促銷(xiāo)中,我們不但強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)員必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),用心對(duì)待每一位顧客,還必須靈活把握時(shí)間。有一位促銷(xiāo)員表現(xiàn)很認(rèn)真和努力,但他的銷(xiāo)售卻是最少的,因?yàn)樗齻(gè)多小時(shí)才體驗(yàn)四個(gè)顧客,而其中只有一個(gè)顧客購(gòu)買(mǎi),后來(lái)我們總結(jié)了一個(gè)原則,對(duì)這種中低價(jià)位的按摩器促銷(xiāo),每位顧客的體驗(yàn)及銷(xiāo)售時(shí)間不能超過(guò)15分鐘,特別在人流量大的時(shí)候可能更短,不然將導(dǎo)致大量的顧客資源流失。

      3、售后處理

      當(dāng)產(chǎn)品成交后很多人認(rèn)為已經(jīng)基本完成促銷(xiāo)工作,往往忽略了售后的重要事項(xiàng),其實(shí)這也是部分人對(duì)“促銷(xiāo)”的狹義認(rèn)識(shí)。促銷(xiāo)不但現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,更重要的是對(duì)產(chǎn)品的宣傳和后續(xù)獲得更大的收益,當(dāng)成交后,我們除了完善一些必要的手續(xù)外(保修),還必須將降顧客的檔案進(jìn)行完整填寫(xiě)(以售后服務(wù)為理由引導(dǎo)顧客),同時(shí)向顧客說(shuō)明工作人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)將定期電話(huà)跟進(jìn),避免以后顧客對(duì)回訪電話(huà)出現(xiàn)拒絕態(tài)度,F(xiàn)場(chǎng)我們還引導(dǎo)顧客如果使用效果好希望對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳,對(duì)做出宣傳貢獻(xiàn)(產(chǎn)生銷(xiāo)售)的顧客,我們給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)政策這里不公開(kāi),其他企業(yè)可以根據(jù)自己的原則制定。

      后記:本次活動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售105臺(tái)的良好業(yè)績(jī),并且后續(xù)的顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)及顧客宣傳后電話(huà)購(gòu)買(mǎi)達(dá)到50個(gè)以上,有部分顧客還繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過(guò)本次促銷(xiāo)大大提高了對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售信心。

      在社區(qū)促銷(xiāo)持續(xù)低靡的今天,對(duì)相關(guān)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人確實(shí)存在很大的挑戰(zhàn),不過(guò)任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。

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