關(guān)于大型活動策劃范文錦集8篇

大型活動策劃 篇1

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

　　只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的'質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價值

　　商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團隊：

　　描述主要的團隊成員。

　　六、財務(wù)分析：

　　確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項目投資報酬與退出

　　第八章、項目風(fēng)險分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項目財務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財務(wù)分析

　　1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團隊

　　3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計劃及時間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）

　　第五章 市場營銷

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價格方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細表

　　2、成本費用明細表

　　3、薪金水平明細表

　　4、固定資產(chǎn)明細表

　　5、資產(chǎn)負債表

　　6、利潤及分配明細表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財務(wù)指標分析

　　(1)反映財務(wù)盈利能力的指標

　　A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項目清償能力的指標

　　A、資產(chǎn)負債率

　　B、流動比率

　　C、流動比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會名單及簡歷

　　3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　4、專業(yè)術(shù)語說明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊商標

　　7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、簡報及報道

　　9、場地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

大型活動策劃 篇2

　　1，活動背景

　　在20xx年即將結(jié)束之際，在xx群建立兩周年紀念之際 。本群將于20xx年12月23日舉行大型聯(lián)誼活動。

　　2，活動目的

　　為了更好地的發(fā)揚愛群，護群，守群的精神，也為了xx群更好的發(fā)揚團結(jié)友愛精神。更為了我們?nèi)豪锏?休閑娛樂精神再次發(fā)揚擴大。在此群建立兩年之際，也借圣誕節(jié)來臨之際舉辦此次聯(lián)誼活動。望廣大群友們踴躍報名參加。

　　3，活動時間，定于20xx年12月23日(星期天)舉辦。下午兩點開始到晚上10點結(jié)束。

　　4，活動地點，xxx舞廳

　　5，活動構(gòu)成，

　　(1) xx共六個群，希望群友們發(fā)揮自己的特長，每個群出幾個節(jié)目。比如，相聲，小品，舞蹈，唱歌，詩朗誦……等都可。

　　(2) 1--6群的管理都要起帶頭作用，自編自演。也可自行發(fā)揮走貓步。

　　(3)游戲節(jié)目，有，男女混搭綁腿踩氣球。石頭剪刀布，也是男女混搭豬八戒背媳婦。

　　(4) 以上節(jié)目游戲玩完后，假面舞會開始。

　　(5) 望所有參加游戲的群友們一定要衣冠整潔。女士可以穿晚禮服，漂亮的裙子表現(xiàn)你們的魅力和嫵媚。男領(lǐng)帶士一律，西服，襯衣，一定要有紳士風(fēng)度。

　　(6)，活動流程安排：

　　<1>節(jié)目主持人開始報幕，1群，出演節(jié)目直到六群節(jié)目結(jié)束。<2>主持人報幕，游戲節(jié)目開始。直到游戲結(jié)束。<3>放音樂，舞會開始。由群主刺玫領(lǐng)頭跳一曲拉丁舞。喜歡跳舞的友友每人一個假面罩。最后放蹦迪曲狂歡直到晚會結(jié)束。

　　7，晚會食品，礦泉水，瓜子，水果等小食品。

　　8，活動總監(jiān):xx�；顒又鞒秩�:xxx。 活動后勤:xx……等其他管理人員�；顒� 現(xiàn)場保安:xx。

　　活動報名:xxx

大型活動策劃 篇3

　　一、組織策劃背景及意義

　　平安夜，即圣誕前夕(12月24日)，在大部份基督教社會是圣誕節(jié)慶祝節(jié)日之一。但現(xiàn)在，由于中西文化的融合，已成為世界性的一個節(jié)日�！疤O”字與平安夜的“平”字諧音，又由于中國自古以來就有蘋果是“平安果”的說法，蘋果在這個特殊的節(jié)日里被賦予了特殊的含義，成為圣誕節(jié)具有中國特色的禮物之一，在校園里盛行。買蘋果，送蘋果，如火如荼，已成為一種很流行的時尚。所以，米克可以借此機會來進一步地擴大影響力，讓更多的人認識米克了解米克。

　　活動范圍：徐州的各大高校，包括中國礦業(yè)大學(xué)，徐州工程學(xué)院等。

　　活動地點：三個食堂門口等人流較集中的地方。

　　活動時間：20xx年12月10日——20xx年12月25日

　　宣傳對象：徐州的各大高校的學(xué)生.

　　二、活動的可行性分析

　　(一)、市場巨大：徐州市大學(xué)學(xué)生人數(shù)10萬多，學(xué)子們思想開放、追求時尚，在平安夜來臨之際，同學(xué)們都會購買一些蘋果贈與自己的同學(xué)、親人、朋友和老師，所以這個市場是相當(dāng)巨大的。

　　(二)、目標客戶

　　1、絕大部分大一的新生和大二的學(xué)生：大一剛來學(xué)校對一切都感到好奇，平安夜對他們來說是一個大學(xué)生活的愜意佳節(jié)，他們定會帶著他們90后的氣息沓至我們的營銷點的。對于大二，在學(xué)校的朋友遍布各個系，朋友多多，在這個盛大的祝福節(jié)日怎么會吝嗇幾塊錢呢，因為他們更想借此絕好機會增加彼此的情誼。

　　2、絕大多數(shù)的情侶：尋找時機，營造浪漫的氣氛是他們的共同追求，而在平安夜這樣賦予全世界浪漫氣息的.日子里，她們怎么會忘記給彼此心愛的人送去最美好的祝福呢，而我們米克推出這個項目也不言而喻的成為他們首選的平安夜禮物。

　　3、宿舍的兄弟、姐妹：大學(xué)生活中接觸最多的就是自己宿舍的舍友，如兄弟，姐妹一樣，平安夜當(dāng)然也希望自己的這一群最難忘記的兄弟姐妹們平安!

　　4、自己班上的同學(xué)：寒窗苦讀，大家同學(xué)一場，一起學(xué)習(xí)，一起快樂，高興，當(dāng)然平安夜也少不了你。

　　5、其他想要送祝福的人。

　　(三)、產(chǎn)品意義：平安夜吃蘋果寓意平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來說，如果每個人吃一個蘋果的話，就可以有兩、三萬銷量，所以說市場是極為可觀的。 另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，沒有重要的附加價值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來賣，一定比平�？梢源蠓�度的提高銷售量。綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購買欲望。

　　三、活動的宣傳實施方案

　　宣傳策劃實施流程：

　　1、一月前市場蘋果價格調(diào)查，預(yù)定蘋果

　　2、平安夜兩周前成員進行口頭、網(wǎng)絡(luò)、傳單宣傳

　　3、平安夜前二天在三個食堂擺點對蘋果進行營銷(21號)

　　4、所有成員提前三天進行各方面統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓我們所有成員都清楚我們活動的具體流程和操作方案，有急事的請請假。

　　宣傳方式：1、發(fā)傳單(21號) 2、成員口頭宣傳 3為期一周的網(wǎng)絡(luò)宣傳(16-23號)

　　活動特色：本活動涉及公益，每賣出一個蘋果都有0.3元捐給慈善基金會。本活動結(jié)束后所賺的錢交由財務(wù)部，再由財務(wù)部統(tǒng)一捐給礦大支教團。

　　活動口號：凝聚彼此力量，送出平安祝福。

　　四、部門及人員安排

　　部門 設(shè)點場地 物品準備

　　人事部

　　二食堂

　　二食堂一個帳篷、兩張桌子、包裝盒、蘋果、宣傳單(活動物品由其他部負責(zé)調(diào)配)。

　　一三食堂

　　項目 地點或時間 負責(zé)人 備注

　　總體人員安排與協(xié)調(diào) 待定 常靜 (活動物資調(diào)配，人員安排由財務(wù)部統(tǒng)一安排)

　　蘋果、包裝盒與包裝袋購買與托運 包裝盒在網(wǎng)上購買 徐啟明、黃元未、黃浩偉

　　擺點布置與安排 主要為三個食堂 施振

　　平安夜活動 待定 所有米克成員

　　蘋果調(diào)配 財務(wù)部 龐宇 徐啟明

　　1 12月6號星期五開會時安排工作、介紹工作內(nèi)容、分配工作任務(wù)。

　　2 宣傳階段:人事部負責(zé)申請在二食堂的宣傳點并在二食堂做宣傳介紹。行政部負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳(人人，貼吧等)

　　3 平安果的購買與包裝，陳彪安排人負責(zé)。

　　4 確定工作負責(zé)人和副負責(zé)人：二食堂宣傳常靜，副趙藝婷

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳吉華 副施振

　　財務(wù)管理 龐宇 副徐啟明

　　銷售 師燦文 副李超

　　在工作時如果主負責(zé)人不在 副負責(zé)人必須留下負責(zé)。

　　活動結(jié)束后所有費用全部交到財務(wù)部匯總。

　　五、經(jīng)營產(chǎn)品種類、

　　主要經(jīng)營的樣式：

　　以價格分類：

　　6.0元類 8.0元類

　　11.0元類 20元類

　　產(chǎn)品名稱分類：

　　名稱 寓意 價格

　　平安果 平平安安

　　情侶果 終生相伴

　　恩人果 感謝助導(dǎo)、老師的教誨

　　舍友果 兄弟情，姐妹情永在

　　單身果 擺脫單身，幸福將來

　　六、成本預(yù)算

　　類別 數(shù)量(個) 單價 合計

　　一類蘋果 150 3.0 450

　　二類蘋果 100 2.0 200

　　包裝盒 50 1.5 72.5

　　包裝袋 250個 0.5 125

　　其他成本 交通費、管理費、辦公費 185

　　總計 1032.5元

　　七、銷售方式：1有預(yù)定的可優(yōu)惠 20號之前8折 22號前8。5折23號前9折 24號正常銷售 可以上門配送

　　2班級團購可以優(yōu)惠具體看數(shù)量 15個以下9折 15-30個8.5折 30-50個8折

　　八、活動結(jié)語

　　平安夜銷售蘋果是我們米克精心準備的一大特色活動，希望活動能圓滿成功，希望大家都能過一個快樂的平安夜。

大型活動策劃 篇4

　　一、大型活動的定義

　　大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：

　　第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

　　第二、要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　第三、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而且還在于活動的質(zhì)量的高低和影響力的大小，對于校園活動來說要看其是否能真正意義上打造社團精品并促進校園文化建設(shè)。

　　二、大型活動的策劃

　　從程序上說，大型活動策劃和實施，一般要經(jīng)過以下幾步：

　　第一、立項。就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　第二、進行調(diào)查和可行性研究�？尚行匝芯浚�是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的校園適應(yīng)性，包括校園環(huán)境和活動范圍的適應(yīng)性。財力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題，等等這些都是我們要進行可行性研究的范疇。

　　第三、提煉主題，進行創(chuàng)意。

　　第四、方案論證。

　　1、成立活動籌備組，召開籌備會議。由籌備組成員共同協(xié)商對本次活動進行宏觀總策劃，最終將活動涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯(lián)、物品籌備、節(jié)目等幾大部分，并將每一項工作選出負責(zé)人，同時選出本次活動的總負責(zé)人。

　　2、根據(jù)籌備會議精神，認真制定活動計劃書，將其作為工作的指南，一切行動原則上必須按照活動計劃書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等關(guān)于活動的基本資料打印裝訂成冊，保證個負責(zé)人人手一份，這樣有利于活動的有序進行。

　　3、各分項負責(zé)人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責(zé)任明晰，權(quán)利對等，但各負責(zé)人要以會議或座談等形式及時進行溝通和聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，這樣以便隨時了解活動的進程，同時要向自己上一級的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，對在自己經(jīng)驗和能力范圍內(nèi)無法解決的問題提出援助要求。

　　4、最后的一點是總結(jié)提高。對社團活動而言，要不斷總結(jié)、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創(chuàng)新，而非一直在一個套路中打轉(zhuǎn)。不開動腦筋，不去創(chuàng)造一些學(xué)生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺乏吸引、缺乏新意。要使社團充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，開拓創(chuàng)新。這樣的社團才會永葆生機，活動才能凝聚人心，匯聚人氣，社團之路才會越走越寬廣。

　　三、操作實施過程應(yīng)注意的問題

　　1、進行必要的現(xiàn)場模擬。從經(jīng)驗看，我們應(yīng)該非常重視計劃方案的現(xiàn)場模擬。我們看到一些協(xié)會的活動，都存在這樣的問題：計劃很好，但是由于缺少演練或彩排，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行現(xiàn)場模擬。

　　2、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學(xué)化管理，因而實施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序，這在活動中其實就是對細節(jié)的把握和處理。

　　3、方案培訓(xùn)。在大型活動里，為了保證活動參與人員的素質(zhì)，進行培訓(xùn)顯得尤為重要，這樣不但保證了活動的質(zhì)量，而且會極大地調(diào)動活動參與人員的積極性，使其感覺到參加活動的意義在于學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護了社團的聲譽和影響力。比如音樂愛好者協(xié)會、舞蹈協(xié)會、風(fēng)行吉他社、演講與辯論協(xié)會、各球類協(xié)會在舉辦活動的`時候都可以進行培訓(xùn)，同時培訓(xùn)還有一層意思是是對活動工作人員培訓(xùn)，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策劃實施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力，這些往往以講座、專門輔導(dǎo)、召開會議等進行，既簡便又高效。

　　四、策劃的技巧

　　在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的“眼”，這個“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來的。大型活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創(chuàng)意大型活動過程中應(yīng)該重點考慮的問題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關(guān)鍵看這個高潮是不是設(shè)計的好？如果一個活動創(chuàng)意的核心在哪里？這應(yīng)該是關(guān)鍵。

　　五、大型活動策劃案例

　　社團十周年慶典

　　十載風(fēng)雨，十載收獲，社團的十年是不同尋常的十年，十年意味著所有社團人不懈的努力、無悔的追求和頑強的拼搏。為了見證社團十年的發(fā)展，我們把社團十周年慶典的相關(guān)活動作為了工作的重點和核心。

　　為了籌備好本次慶典，在學(xué)期之初常委會成員馬上成立了籌備組，對本次慶典進行了宏觀規(guī)劃，同時將工作分為活動組、公關(guān)組、宣傳組、日常管理組，并一致通過由張志鵬主席帶領(lǐng)公關(guān)部、秘書部負責(zé)公關(guān)組和日常管理組的工作；由肖英杰副主席帶領(lǐng)活動策劃部負責(zé)活動組的工作；由彭濤副主席帶領(lǐng)宣傳部進行宣傳組的工作。

　　經(jīng)過籌備會議的招開，活動策劃部馬上依據(jù)會議精神制定出活動計劃書，并對各協(xié)會上報的協(xié)會系列活動進行審核和指導(dǎo)同時也展開了慶典晚會節(jié)目征集工作；公關(guān)部獨立召開了全體公關(guān)人員會議，對本次慶典所需經(jīng)費進行了合理分析并進行了對我校周邊商家基本情況的分析，同時交流了拉贊助的方法及措施，他們在選定商家后便及時開始了經(jīng)費籌集工作。

　　宣傳部展開了慶典的相關(guān)宣傳活動，他們?yōu)楦鲄f(xié)會的活動進行及時的宣傳并積極的籌備社團宣傳手冊；秘書部在作好慶典的相關(guān)工作的同時，主要負責(zé)社團的日常考核和管理。就這樣一切工作進入了正常軌道。

　　在各項工作有序開展的過程中，我們更注重的是相互協(xié)作的團隊精神培養(yǎng)。社團四大職能部門于每周三匯報工作進展情況，并及時總結(jié)分析近期工作開展情況。公關(guān)部在成功取得商家贊助意愿時，其他三大部協(xié)助公關(guān)部共同與商家進行談判并簽訂合作意向書；由于慶典期間各協(xié)會活動較多，活動策劃部不能對每一項活動進行協(xié)助和考核，因而其他三部門也積極配合活動策劃部的工作，幫助各協(xié)會活動開展活動。在慶典晚會的當(dāng)天公關(guān)部、宣傳部負責(zé)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)的接待；秘書部負責(zé)社團成員的入場、落座，熒光棒發(fā)放等工作；活動策劃部負責(zé)演員的化妝及舞臺的布置。

　　社團十年慶典取得了圓滿的成功，我們的工作始終能有條不紊的開展，首先源于嚴密、細致、合理的工作計劃，再就是各部門及各協(xié)會人員對工作的認真負責(zé)，實干+精干+巧干的結(jié)果，同時我們得到的深刻啟示是大型活動的程序繁瑣復(fù)雜，因而明確分工、各斯其職、及時協(xié)調(diào)、相互合作是我們必須堅持的原則和工作的方法。

大型活動策劃 篇5

　　一、活動背景：

　　20xx年12月1日是第23個“世界艾滋病日”，當(dāng)今社會，艾滋病已成為一個嚴重的社會問題。身為當(dāng)代大學(xué)生，我們是社會中的一個活躍群體，是未來社會的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情，立志讓不幸的人重溫人間的溫暖，讓受傷的人重感社會的關(guān)懷！作為祖國未來棟梁的我們，有必要起來與艾滋病作斗爭，有責(zé)任有義務(wù)為廣大師生宣傳預(yù)防艾滋病方面的知識，號召大學(xué)生關(guān)愛生命、預(yù)防艾滋、關(guān)心弱勢群體。用一條細長的紅絲帶傳播健康與文明，傳遞真情與溫暖！

　　二、活動名稱：“情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動。

　　三、活動主題：遏制艾滋，呼吁擁抱；控制蔓延，共享陽光。

　　四、活動時間：**年11月30—12月1日

　　五、活動地點：西區(qū)餐廳門口

　　六、主辦單位:政管學(xué)院團總支

　　七、承辦單位：政管學(xué)院社團部

　　八、協(xié)辦單位：攝影協(xié)會、集郵協(xié)會

　　MMDS研究協(xié)會、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會

　　九、活動目的

　　1、進一步增進大學(xué)生對艾滋病的關(guān)注

　　2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識

　　3、增強青年的'社會責(zé)任感，引導(dǎo)正確的價值觀

　　4、通過此次活動號召更多人關(guān)注社會上的弱勢群體

　　十、活動準備

　　1、策劃階段：活動策劃書的形成與審核。

　　2、邀請校醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)進行合作。

　　3、物資購置:購置相關(guān)活動物品。

　　4、宣傳階段:海報的設(shè)計與張貼,展板的制作,準備定點懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學(xué)生記者團、校廣播臺、南陽日報記者等。

　　十一、活動流程

　　1、第一階段：由大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會在東西區(qū)門口組織相關(guān)調(diào)查活動。

　　2、第二階段：四個協(xié)會合作出三塊展板，大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會把之前的調(diào)查結(jié)果以展板形式展出；集郵協(xié)會和攝影協(xié)會合出一塊圖片展板，上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片；MMDS研究協(xié)會出一塊有關(guān)艾滋病知識及其防治，以及國家對艾滋病防治工作方面的政策及措施的展板�；顒赢�(dāng)天四個協(xié)會將一起在西區(qū)餐廳門口，通過講解宣傳，號召簽名及贈送紅絲帶等方式宣傳預(yù)防艾滋病的知識。

　　3、第三階段：為同學(xué)們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片，并邀請相關(guān)人員進行講解。

　　十二、注意事項

　　1、與校內(nèi)外各部門聯(lián)系，加大宣傳力度。

　　2、整個活動中要有人負責(zé)拍照工作。

　　3、活動后新聞稿要做到及時寫，及時投，擴大活動影響力。

　　4、活動過程中要注意人員的安排妥善，由于活動量大，一定要注意條理性及現(xiàn)場秩序。

　　5、所有人員帶好工作證，帶好工作帽，注意維持現(xiàn)場秩序。

　　攝影協(xié)會

　　**年11月25日

大型活動策劃 篇6

　　首先要弄清楚幾個基本問題。

　　1、如何界定大型活動？

　　2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施？

　　3、大型活動策劃有什么技巧？

　　4、策劃的程序、方法是怎樣的？

　　了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。

　　一、大型活動策劃的定義：

　　大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

　　1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。

　　沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。

　　2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。

　　凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　3、眾多人參與是大型活動重要的概念。

　　既然是大型活動，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？

　　大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　二、大型活動的特點：

　　1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。

　　2、廣泛的社會傳播性。

　　公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

　　大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

　　3、嚴密的操作性。

　　在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。

　　報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的'策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

　　大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。

　　4、高效投資性。

　　一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段，以免造成不必要的鋪張浪費。

　　三、活動策劃方案大型活動策劃：

　　大型活動策劃和實施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

　　1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　2、進行調(diào)查和可行性研究。

　　做調(diào)查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性。

大型活動策劃 篇7

　　一、活動宗旨為歡慶我國建國九十周年，加強愛國主義教育，增強國防意識。東營市陽光志愿者協(xié)會攜手各實力贊助決定于xx年八月初期舉行軍民義演聯(lián)歡以“愛在陽光，走近軍營”為主題的大型義演活動，培養(yǎng)志愿者初步的社會責(zé)任感，激發(fā)志愿者愛軍之情，提高志愿者社會服務(wù)，凝聚公益力量，共同推進精神文明建設(shè)。現(xiàn)對義演活動策劃與籌備做如下安排：

　　義演活動將以“愛在陽光，走進軍營”為主題，全力突出“陽光軍民”這一特殊層次的思維理念，以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，多種舞臺表演形式，集擁軍，愛國于一體。對各位辛勤工作的人民子弟兵致以節(jié)日的'問候；對偉大的祖國致以誠摯的祝福，為祖國九十華誕貢獻上一份厚禮。屆時將邀請綜藝滿天星各知名演員等志愿者共同參與活動。義演活動將分三個部分：

　�。�1）走進軍營：參觀軍營宿舍，學(xué)習(xí)整理內(nèi)務(wù)，觀看軍事訓(xùn)練，了解軍事知識，觀看隊列操、參觀部隊榮展室，歌唱革命歌曲。

　�。�2）愛在陽光：

　　副組長：

　　對活動前期、中期、后期各階段工作進行規(guī)劃與安排確�；顒拥捻樌�進行。

　�。�2）節(jié)目組組長：

　　組員：

　　任務(wù)： a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；c、負責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲的現(xiàn)場動員工作；e、協(xié)助主持人及演員服裝、化妝工作。

　　（3）外宣組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、利用海報、橫幅、看板、傳單等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像（攝影店贊助）c、裝飾晚會現(xiàn)場。

　�。�4）外聯(lián)組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負責(zé)聯(lián)系贊助商等服務(wù)工作。

　　ｂ、確定演出邀請的嘉賓及請柬的及時送出ｃ、接待贊助商到指定地點觀看晚會，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)ｄ、滿足贊助商對在我校及現(xiàn)場宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。

　�。�5）舞臺組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺的布置，b、監(jiān)督舞臺搭建，確保舞臺質(zhì)量；c、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝；（6 ) 、禮儀組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、確定禮儀人數(shù)；(禮儀小姐安排在禮堂入口前和演出現(xiàn)場各2名)ｂ、負責(zé)迎接嘉賓，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂��?入口4名禮儀小姐，現(xiàn)場4名禮儀小姐負責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。)(７) 、內(nèi)宣組ａ、物品的購買及工作證的發(fā)放ｂ、演出當(dāng)日服務(wù)物品的準備，如水杯茶葉等......

　　c、如有其他問題及時聯(lián)系李兆憲(８)后勤組； 晚會期間，負責(zé)會場紀律維持、會場后勤保障以及緊急情況處理 、（9）機動組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負責(zé)為采購b、晚會現(xiàn)場負責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會場。

　　四、各階段任務(wù)及工作分配晚會前三個階段：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。

　　1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負責(zé)。采取系綜藝滿天星提供節(jié)目和志愿者供節(jié)目及其他團體三個渠道。節(jié)目基本完全到位，并進行初步彩排。

大型活動策劃 篇8

　　一、目的

　　1、 回饋老客戶；刺激休眠客戶；吸引新客戶注冊并轉(zhuǎn)化為成交客戶

　　2、 提升銷售

　　3、 提升網(wǎng)站關(guān)注度

　　4、 探索網(wǎng)站獨有的特色營銷模式和促銷推廣模式

　　二、主題

　　1、 感恩回饋不離不棄的老客戶

　　2、 圣誕狂歡購

　　三、活動內(nèi)容及方式（根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實現(xiàn)的'功能）

　　1、 折扣：購物滿2000元，除特價商品、秒殺商品外，一律95折

　　2、 特價：設(shè)置品牌產(chǎn)品特價活動，基本按折價5%實施

　　3、 秒殺：將20xx年3月——6月到期的商品設(shè)置為秒殺商品，扣率1.5折

　　四、活動準備及實施

　　1、12.22日周一將活動主題圖片通過審核后上架到商城；（彭宴、李青松負責(zé)） 2、12.22：確定品牌廠家及產(chǎn)品，確定促銷執(zhí)行價格（彭宴、先宇、黃仁玖）

　　3、12.22：確定秒殺品種、數(shù)量、價格（彭宴、先宇、黃仁玖、譚平）

　　4、12.22：向客戶發(fā)信息（短信、QQ、微信），以提示本次活動（彭宴、姚芙蓉）

　　5、本次活動主要以庫房現(xiàn)有的品種和效期品種為主。

　　6、12.23：集合整個促銷活動細節(jié)方案，報譚杰核準執(zhí)行。

　　五、異議處理

　　1、 活動期間，特價商品和秒殺商品售完即止，由彭宴馬上下架處理；

　　2、 期間所有訂單折扣，彭宴為最后審核人，出現(xiàn)差異時，由供應(yīng)部先宇、銷售部黃仁玖協(xié)

　　同處理

　　3、 倉儲物流部及時反饋信息，特別是效期商品和缺貨商品；發(fā)貨要嚴格執(zhí)行48小時；客

　　戶體驗為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯，由譚平與彭宴溝通，當(dāng)天處理。

　　4、 因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?000元時，按2000元的折扣標準處理。

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