推薦公司活動策劃6篇
推薦公司活動策劃1
一、活動時間：
20xx年11月18日
二、活動地點
上家屬區(qū)中門2門崗
三、活動內(nèi)容：
物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下：
1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
4、需要報修的，請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。
5、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
四、場地安排
1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅，并擺放2幅宣傳kt板（服務(wù)內(nèi)容、宗旨及溫馨提示）。
2、在門崗內(nèi)設(shè)立接待處，提供茶水及取暖設(shè)備。
物業(yè)管理中心
客戶服務(wù)部
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日
服務(wù)內(nèi)容
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收集客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務(wù)聯(lián)系接待日活動，服務(wù)內(nèi)容如下：
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)部
20xx年xx月xx日
后勤服務(wù)總公司物業(yè)管理中心
服務(wù)理念：
您的滿意是我們的永恒追求
服務(wù)承諾：
優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、誠信
服務(wù)范圍：
教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
服務(wù)宗旨：
敬業(yè)報校誠信服務(wù)保障有力追求卓越
溫馨提示：
一、防止家用電器故障引起火災(zāi)。正確使用電源線，不私拉亂設(shè)電線，不違章使用各種電器設(shè)備，保證安全用電。
二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內(nèi)，避免火災(zāi)發(fā)生并消防通道暢通。外出時關(guān)閉電源開關(guān)，燃氣閥門，切斷各種火災(zāi)隱患，做好冬季防火、防盜、預(yù)防自然災(zāi)害等自防工作。
三、請保護環(huán)境衛(wèi)生，良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
四、外出時管理好自己的寵物，防止發(fā)生寵物咬人事件。
五、請及時清理擺放在陽臺及室外空調(diào)臺上的物品，勿將任何物品拋出窗外，避免高空墜物事件造成人身財產(chǎn)損失。
六、停車時，請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶，關(guān)好車門窗，鎖好防盜鎖及報警器。
推薦公司活動策劃2
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強員工的團結(jié)協(xié)作感，促進員工之間的溝通，計劃4月份組織員工舉行踏青活動，具體如下：
一、活動意義：
提高大家積極性，促進員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間：
20xx年4月26日星期六上午7點出發(fā)
三、活動口號：
放松心情、團結(jié)協(xié)作！
四、活動地點：
爬山
五、參加人員：
編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動費用：
預(yù)計4000-5000元
1、人員餐費計劃30人×50元=1500元
2、車輛費用：預(yù)計600元（提供活動車輛者每車補助100）
3、礦泉水：60元
4、應(yīng)急藥品：30元
5、臨時備用：500元
6、獎品費用：1500元
七、活動內(nèi)容:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進行部分團隊游戲，活動結(jié)束后要進行集體拍照。
八、注意事項
1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨行動。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，
2爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責(zé)人，負責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中，請各組確認人數(shù)、注意安全，。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責(zé)人的安排。
8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動負責(zé)人解林忠
第一隊隊長連耀志野狼隊第二隊隊長楊海瑛雄鷹隊第三隊隊長朱洪斌鱷魚隊
活動工作人員：陳書琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍
活動攝影：李海洋活動策劃：陳金龍
編輯部
游戲1、爬山比賽比賽規(guī)則：獎勵辦法：
1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。第一名：駱駝牌旅行包一個（價值208）第二名：價值第三名：價值
100元保溫杯一個50元的天堂傘一把
五毛和一塊道具：不需要；
場地：稍微寬敞一點就可以，沒有特別要求；人數(shù)：10幾個人就可以，人多些更好玩的
人員：一定要有男有女，比例不限裁判：一名，負責(zé)發(fā)號司令規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。懲罰辦法：凡是沒有組成裁判數(shù)字的人員，現(xiàn)場給大家表演節(jié)目。
推薦公司活動策劃3
“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié)，公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團隊、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動。
一、活動意義
增進員工之間的感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神。
二、活動負責(zé)部門、活動安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員
1、主辦部門：公司工會
2、協(xié)助部門：黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動安排：分兩批出發(fā)(時間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
領(lǐng)隊：(副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊：(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)
召集人：(工會副主席/團支部書記)
4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
領(lǐng)隊：(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊：(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人：xxx
三、活動時間、地點
1、活動時間：
第一批：20xx年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機，20xx年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批：時間待定(以公司通知為準(zhǔn))
2、活動地點：北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點：公司籃球場。
四、經(jīng)過路線
桂平(乘大巴)南寧(乘飛機)北京
五、參加活動主要成員
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓(xùn)，增強安全防范意識和自我保護能力。
2、在條件允許的情況下，能組織有關(guān)人員對活動場地和路線進行認真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準(zhǔn)備。
3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全，參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領(lǐng)隊及導(dǎo)游。
6、在旅游期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領(lǐng)隊報告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財產(chǎn)安全。
八、活動道具：
撲克30副、小禮品
九、費用預(yù)算：
3000元/人(含車費、風(fēng)景區(qū)門票費、住宿費、餐費等)，預(yù)算費用總計約360000元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。
十、其他安排
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
推薦公司活動策劃4
一、組織背景
二、活動目的
�。ㄒ唬⒔ㄖ庥^整體方案征集活動目的
�。ǘ⒄焦巯盗谢顒幽康�
三、活動時間表
四、籌備組織
五、建筑外觀整體方案征集活動
�。ㄒ唬�、活動內(nèi)容
�。ǘ�、宣傳活動分階
�。ㄈ�、征集方案階段
平面廣告
新聞發(fā)布會
（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會
�。ㄎ澹�、XX公司8周年及XX廣場封頂慶典酒會
六、正式開盤公關(guān)活動
�。ㄒ唬�、公售活動現(xiàn)場要求
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
�。ㄈ�、XX廣場之夏音樂會
七、媒體計劃
�。ㄒ唬⑵矫鎻V告
�。ǘ�、軟性文章
八、禮品
九、部分籌備工作進度表
十、費用預(yù)估
推薦公司活動策劃5
活動主題：
“hold月圓·on金秋”
活動地點：
公司大廳
活動時間：
活動人員：
公司全體員工
主辦單位：
【活動目的及意義】
金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。公司為了答謝廣大員工在這一年來的努力辛勤地工作。送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，公司決定舉辦一次以“hold月圓·on金秋”的慶祝中秋佳節(jié)活動。
1、讓公司員工在活動中充分的展現(xiàn)自我，減輕工作壓力，在活動中進一步認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感，不斷培養(yǎng)員工的團隊合作精神。
2、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
【活動籌備】
一、籌備日程表
前期籌備：8月29日——9月2日
節(jié)目單制作：9月2日(具體待定)
晚會道具采購：活動舉辦前一周周末
會場布置：9月8日下午
二、活動籌備部門
活動總負責(zé)人：jody活動負責(zé)人：bingo、sam
第一組：節(jié)目策劃組
負責(zé)部門人：laughing、 emily
任務(wù)：
a、9月2日之前以邀請員工的形式，完成節(jié)目篩選工作，并編輯出節(jié)目單
b、9月7日之前準(zhǔn)備好節(jié)目主持人的形象設(shè)計及臺詞;
第二組：禮儀組
負責(zé)人員：keleea(組長)、emily、stacy、
任務(wù)：a、活動開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、活動之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、小禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組
負責(zé)人員：bingo(組長)、maggie、todd
任務(wù)：
a、9月7日之前完成節(jié)目參與者伴奏音樂。
b、落實場地設(shè)備布置、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
c、負責(zé)活動照片拍攝工作。
第四組：后勤機動組
負責(zé)人員：sam(組長)、wallen、xx、xx、xx
任務(wù)：
a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及場地布置
b、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。
注：
1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。
【活動內(nèi)容】
一、節(jié)目征集
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝中秋聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月1日1x：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。
4、活動演出次序由活動主持人和活動籌備組決定。
5、活動中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
二、活動現(xiàn)場流程
1、背景及場地布置(待定)
2、音箱設(shè)備
道具組調(diào)試會議室燈光背景及各節(jié)目音響測試效果，演員按順序進行彩排。
3、會場物資、道具、音樂及照相工作人員到位
4、員工會場位置安排(待定)
5、活動正式開始
6、會場衛(wèi)生清理
活動結(jié)束后，后勤組負責(zé)會場的桌面及地面的清掃工作。
7、背景布置處理工作、及桌椅收送(待定)
后勤組及相關(guān)工作人員負責(zé)背景道具的拆卸，會場的恢復(fù)工作。
三、活動現(xiàn)場時間分配及流程(預(yù)案)
活動大概流程：
1、主持人致開場詞;(2分鐘)
2、公司大boss致開演辭，活動開始;(3—5分鐘)
3、實習(xí)生小合唱《xxxx》或朗誦詩歌(暫定);
4、老員工參與節(jié)目表演(可挑選)
5、“馬蘭開花”游戲
6、品可口月餅，嘗中秋五味
7、全體員工送上祝福語，寫在便利貼上，并張貼
8、boss表演節(jié)目，并最后致結(jié)束辭，全體員工留影，放《 xxx 》音樂結(jié)束本次活動。
具體活動安排：
1)實習(xí)生表演：由實習(xí)生部門派出實習(xí)生上臺集體表演，并一一自我介紹活動目的：讓實習(xí)生融入到公司的團隊中，發(fā)掘個人潛能，敢于表現(xiàn)自己，走進公司良好的大家庭中。時間：(待定)具體操作：(再商議)
2)馬蘭花開：
游戲目的：讓成員體會和感受個人與團體的關(guān)系，團體對個人的重要性，從而更愿意投入團體，增強團體的凝聚力。
時間：約15分種
道具：報紙(若干張)具體操作：
1.開始時，讓全體成員圍圈手拉手，充分體會大家在一起的感覺。
2.主持人說：“馬蘭開花，開幾朵，開四朵”，成員必須按照要求重新組成四人組，并站在規(guī)定大小的報紙上面，形成新的“家”，此刻，請那些沒有找到家的人談?wù)動坞x在團體之外的感受，也可以請團體成員分享和大家在一起的感覺。
3.主持人多次變換人數(shù)，讓成員有機會去改變自己的'行為，積極融入團體，讓成員體驗有家的感覺，體驗團體的支持
3)品可口月餅，嘗中秋五味：抽簽選出參加游戲的人員，兩人一組。每人都用布蒙住眼睛，然后一人從背后喂另一人吃月餅，吃月餅的人必須說出所吃月餅的味道。說對數(shù)量多者會有獎勵，少者則會有相應(yīng)的懲罰
時間：約20分鐘
材料：月餅(不同口味)、眼罩
4)節(jié)日寄語：每人發(fā)一張便利貼，各自在上面寫上想說的祝福語或者對未來的展望，并貼在準(zhǔn)備好的宣傳板上
時間：約10分鐘
道具：便利貼(一本)、宣傳板
【活動后期工作】
主持人說稿、活動總結(jié)、照片分發(fā)、簡報書寫、經(jīng)費匯報公開。
【經(jīng)費支出】
1、盒裝月餅：
2、散裝月餅：
3、禮品：
4、裝飾：
5、蛋糕：
6、活動現(xiàn)場食品
【應(yīng)急預(yù)案及注意事項】
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5、各活動籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔(dān)的每一項任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助活動籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應(yīng)該負責(zé)的項目。
6、活動各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負責(zé)人。
7、負責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負責(zé)人的工作以加快整體工作進程。
推薦公司活動策劃6
根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動。
一、目的和意義
20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確�；顒尤〉脤嵭�，明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范安全事故風(fēng)險。
工作目標(biāo)：推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險管理工作機制，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確�！傲鶄�不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年，為推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點工作
（一）全面加強風(fēng)險識別。
認真貫徹落實《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風(fēng)險識別和評估機制。
1.強化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運行風(fēng)險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警防控機制；加強災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風(fēng)險評估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險，并嚴格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。
3.加強運行方式分析。嚴格電網(wǎng)運行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。
�。ǘ┣袑嵶ズ蔑L(fēng)險預(yù)警。
1.嚴格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。
2.強化電網(wǎng)安全風(fēng)險防范。嚴格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風(fēng)險評估分析，確定風(fēng)險等級，上報公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。
3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢
測、專項評估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級，認真開展?fàn)顟B(tài)評價，按工作流程編制報告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。
�。ㄈ┯行嵤╋L(fēng)險控制。
1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風(fēng)險。嚴肅開工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》，嚴把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān)，強化危險點分析和過程管控；報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。
（四）嚴格管控作業(yè)安全。
貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風(fēng)險管控，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。
1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設(shè)備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。
2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。
3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術(shù)員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。
5.加強現(xiàn)場監(jiān)督。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
�。ㄎ澹┤媛鋵崱鞍踩L(fēng)險管控工作排版”。為確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責(zé)任人，確保有效實施。
四、組織機構(gòu)
為了加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：曹俊峰
成員：徐劍南武建文武爽孔祥福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動安排
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。
（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。
制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動，組織宣貫《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。
（二）組織實施階段。
1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段（6月－8月）。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應(yīng)對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。
以加強作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、落實“三抓三防”（抓現(xiàn)場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險預(yù)警，嚴防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴防設(shè)備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段（11月－12月）。
以積極應(yīng)對冬季大負荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點，合理安排電網(wǎng)運行方式，認真做好“五�！保ū９╇姟⒈９�、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，落實現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施；加強工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
（三）總結(jié)提高階段（12月）。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結(jié)，全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機制的舉措。
六.工作要求
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務(wù)分解落實到責(zé)任人。
�。ǘ┩怀鲋攸c，注重實效。要以安全風(fēng)險管控活動為載體，以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為重點，全面排查治理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考核。要對安全風(fēng)險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進。要結(jié)合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險管理體系，促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
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