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    促銷活動策劃

    時間:2022-10-28 19:40:18 活動策劃 我要投稿

    促銷活動策劃范文合集五篇

    促銷活動策劃 篇1

      活動時間:20xx年3月3日20xx年3月7日

    促銷活動策劃范文合集五篇

      活動地點:新華書店

      活動規(guī)則:

      凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。

      注:

      1、領(lǐng)取購書券一律以小票為準,票據(jù)概不累加;

      2、購書券必需在20xx年12月31日之前使用;

      3、購書券在全市新華書店通用。

      20xx年開學電動車促銷方案

      一、活動目的:本次活動促銷皆在于通過符合市場現(xiàn)狀的銷售價格和新穎的促銷禮品吸引目標消費群體。

      二、 活動主題:學海無涯“車”做舟——學生有“禮”了

      三、 活動時間地點: 20xx年3月20-9月10日 專賣一店:

      四、活動內(nèi)容:

      1、學生之——上學有“禮”

      凡在活動期間內(nèi)購車均可獲贈以下禮品一個:(六選一,特價車不享受此項活動) (1)籃球 (2)足球 (3) 現(xiàn)代漢語詞典 (4)英漢雙解詞典 (5)MP4 (6)電燉鍋 2、學生之——開學放“價”(特價車)

      43V電動車最低僅售1299元 (每天每店限售2輛)

      五、活動宣傳

      1、新安晚報市版(四分之一版)2期 3月21日 一期 3月23日一期

      2、單頁(10000份)(在各專賣店三站小區(qū)商鋪發(fā)放) 3、店堂海報、條幅

      4、合肥電動車論壇 5、合肥論壇

      六、活動安排

      3月16-3月17日聯(lián)系確定贈品

      3月17日報紙稿樣設(shè)計及單頁、店面宣傳海報樣稿設(shè)計完畢 3月13日聯(lián)系單頁發(fā)放人員。

      3月19日店面宣傳海報到位及配發(fā)到各個專賣店。 3月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。 3月20日單頁到位。

      3月21日單頁開始發(fā)放,報紙刊報。

      七、活動預算

      報紙:7000元 單頁:1500元

      店堂海報:150元 條幅:130元 POP牌:200元

      贈品100元X400=40000元

      單頁發(fā)放:4名X30元X3天=360元 總計費用:49340元

      八、活動評估

      此次活動在原有價格體系總體保持不動,個別產(chǎn)品進行調(diào)價的基礎(chǔ)上,可有力保障銷量,預計銷售正價銷售車型400輛,特價車型400輛,總計300輛。

    促銷活動策劃 篇2

      活動時間:

      活動主題:“馬到成功”

      活動內(nèi)容:

      (1)天“馬”行空

      在商場大門口掛出一幅大型的“馬”畫像,懸掛在商場正門口上方,除了“馬“畫像外,可以寫上“馬到成功”四個大字,同時還可以在畫布上標出商場促銷的主題內(nèi)容,如滿多少送多少等。

      操作說明:

      畫布底色可以是藍色或紅色,藍色意味著“天馬行空”;紅色象征過春節(jié)紅紅火火。

      畫布大小為10*8米,可根據(jù)商場門面大小做調(diào)整。

      “馬”畫像除了傳神外,整體上應能體現(xiàn)奔騰壯觀的氣勢,給人以美的感覺。

      (2)一“馬”當先

      搶先推出各種商品最新流行款式,包括服裝、家電、珠寶首飾類等商品,并采取優(yōu)惠打折、現(xiàn)場實品展示、模特秀等方式促銷。

      操作說明:

      春節(jié)是一年當中除舊迎新的最佳季節(jié),也是商品推陳出新的良好時機。

      “一馬當先”的內(nèi)涵除了指搶先推出商品外,也可指呼吁顧客搶先一步購買商品,引導時代潮流。在宣傳上兩者可以并重。

      (3)“本命年”的幸運與祝福

      凡生肖屬馬的顧客憑身份證可去商場免費領(lǐng)取小禮品一份,共xxxx份,贈完為止。小禮品為刻有馬的玉佩、金屬章、幸運結(jié)等護身符,價值10元左右。

      注:禮品贈送也可以采取購物滿多少才贈送的方式:凡生肖屬馬的顧客購物滿50元,即可贈送小禮品,數(shù)量不限。

      (4)與“馬”共舞

      在商場門口擺放一匹駿馬,顧客購物滿200元,即可與“馬”合影。合影方式:站在馬旁邊或騎在馬背上。

      操作說明:

      生活在都市里的人對馬接觸不多,商場借此可以讓更多的人一睹“馬”的風采,從而匯聚人氣。

      注意現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,注意給馬喂食。

      挑選一駿馬,并給馬進行一定的裝扮,使其能更加吸引顧客的目光,同時注意現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

      為維持現(xiàn)場秩序,可用柵欄圍成一區(qū)域,讓馬停留在其中,以避免顧客過近接觸馬,令馬產(chǎn)生騷動。顧客與“馬”合影,必須聽從現(xiàn)場工作人員的指導安排。

      此項活動時間不宜太長,以致馬過度疲勞,甚至令顧客對馬產(chǎn)生同情心理,進而導致對商場這種做法的反感?梢圆扇扇ヱR輪換的方法。同時要記得在現(xiàn)場放置一定的食料,給馬喂食。

      馬也可以是跟馬車連在一起,顧客可以坐在馬車上合影。

      (5)萬“馬”奔騰

      開辟專柜,展出各種有關(guān)馬的禮品,包括馬畫像、陶瓷馬、木雕馬、青銅馬、剪紙馬等等。

      (6)“馬”一般的騰躍——立定跳遠

      在商場門前廣場圈定一活動區(qū)域,劃定一長度為2.5米的距離,站在起跳點上,雙腳并跳,凡能跳越這個長度的顧客,即可領(lǐng)取價值30元消費券。

      操作說明:

      凡是到現(xiàn)場的顧客均可參加,在現(xiàn)場設(shè)置一工作臺,欲參加的顧客可在現(xiàn)場排隊報名參加。

      在跳遠區(qū)域,鋪上沙子,以避免受傷,同時用白線畫出起跳點和跨越點,。

      活動分男女組進行,男的距離設(shè)置為2.5米,女的為2米。比賽按標準規(guī)則舉行,不可犯規(guī)。

      (7)“馬”年星座星運

      邀請專家在現(xiàn)場講解“馬”年星座與星運,顧客也可現(xiàn)場提問。

      活動地點:商場門前廣場或中央大廳

      操作說明:

      隨著越來越多人對星座星運的感興趣,相信此舉必定會吸引眾多年輕人的參加。

      專家邀請對象:對星座和星運有研究的專家或心理學家。

      在活動現(xiàn)場,同時可以進行一些星座小測試。在現(xiàn)場放置一些測試資料,顧客可自行測試。

      (8)畫“馬”比賽

      開展現(xiàn)場畫“馬”比賽,邀請小朋友參加,或開展有關(guān)馬的對聯(lián)、馬的故事等征集活動。

      獎品是商場消費券。

    促銷活動策劃 篇3

      今天我想借助網(wǎng)絡這個平臺,談談個人對如何策劃渠道促銷的一些感悟:

      一、 渠道促銷的5W1H思維

      從思考層面回答如何策劃渠道促銷,只要回答六個問題就行了,即做什么(What?)、為什么(Why?)、時間(When?)、在哪里(where?部門/流程?)、負責人/團隊(Who?)、如何完成(How?)。

      1.做什么(What?) :做什么樣的渠道促銷,沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過,大至可分為銷售型促銷與市場型促銷(一般來說,銷售型促銷以完成銷售額為唯一目的,以獎勵返點為唯一手段,以增大經(jīng)銷商庫存為最終結(jié)果,短期行為明顯。而市場型促銷以完成銷售額為最終目的—不是唯一目的,以市場的管理工作、市場基礎(chǔ)投入、培訓導購、終端建設(shè)、賣場活性化、現(xiàn)場促銷、市場研究等為手段,以市場的良性建康發(fā)展為結(jié)果。長期效果顯著。)

      銷售型促銷主要包括:臺階返利、限期發(fā)貨獎勵、銷售競賽、福利促銷、實物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎勵(季度、年度獎勵);

      市場型促銷的手段與方法較多,主要有:針對消費者促銷、市場支持獎勵金、終端建設(shè)及后期維護投入、培訓支持、市場推廣活動支持、人員支持、廣告投入等支持。

      2.為什么(Why?):策劃何種渠道促銷,首先是基于促銷的目的。其次是當?shù)厥袌雒媾R的主要困難、區(qū)域市場特性、客戶特性。一般而言,渠道促銷的策劃一般基于以下四個目的: 完成月度(或階段性、年度)銷售為首要目的與最終目的。

      新品上市實現(xiàn)良性庫存、合理展示、最終銷售為目的。

      消化老品、滯銷品庫存,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)為目的。

      健康網(wǎng)絡,實現(xiàn)市場的良性、穩(wěn)定發(fā)展為目的。

      當然,我們做渠道推廣或促銷,還因為很多小的目的,如應付突發(fā)事件等。

      3.時間(When?):渠道促銷的策劃一般沒有時間限制。但對于明年渠道促銷來說,原則上應做好如下幾點:

      渠道促銷時間跨度以1-3月為宜;

      渠道促銷的返利額度與任務完成進度掛鉤,合理避開發(fā)貨高峰期

      未雨綢繆,渠道促銷在時機上將問題消滅在萌芽狀態(tài)

      4.在哪里(where?):

      哪類產(chǎn)品?

      哪類市場?

      哪類渠道?

      哪類客戶?

      如果是渠道與終端聯(lián)動的促銷,還應當包括哪類目標消費者;

      5.負責人/團隊(Who?) :執(zhí)行人?協(xié)助人?跟進人?

      6.如何完成(How?):如果說做什么?(WHAT)還只是決定渠道促銷的方向,那么“如何完成”則決定促銷的具體策略、達成的方法、有效的保障措施、獎懲措施、投入預算、

      二、 如何編制渠道促銷方案

      嚴格意義上講,渠道促銷方案不是八股文,沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的“標準模板”,多數(shù)是“學院體”,尤其是對方案模板的解釋說明,更是教條主義嚴重。筆者根據(jù)實際工作,就渠道促銷的常見指標進行解釋,權(quán)當拋磚引玉:

      1.背景分析:背景分析是制定促銷策略的依據(jù),主要從以下幾方面來分析:

      市場層面:市場上的問題點?機會點? 客戶層面:全部客戶還是部分客戶?代理還是分銷?核心客戶還是普通客戶?客戶的庫存問題?信心問題?

      產(chǎn)品層面:老品問題?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題?新品上市問題?大燈銷售問題?

      渠道層面:渠道秩序問題?渠道結(jié)構(gòu)問題?渠道運營問題?(營利率?產(chǎn)出率?終端績效?導購問題?渠道質(zhì)量問題?)

      競爭對手的干擾:有哪些競爭品牌及產(chǎn)品對我司造成影響?

      綜合優(yōu)劣勢:根據(jù)上述的分析,我們綜合的優(yōu)劣勢是什么?

      2.促銷目標:目標一定是具體的、量化的、可衡量的,便于進行投入產(chǎn)出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法,對應的可衡量的目標不一樣。如促銷的目標是為了單純的讓渠道完成任務,則目標顯然是銷售完成率。如為了提高新品的銷售占比,則目標可以設(shè)定為新品銷售占比率。渠道促銷最常見的目標包括:銷售完成率、同比增長率、市場占有率、庫存結(jié)構(gòu)、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商營利率等。

      3.促銷的對象:哪類產(chǎn)品?哪類渠道?哪類客戶?(代理?直供?分銷?核心客戶還是普通客戶?)哪類市場?當然促銷的對象也可以最終落實到消費者。比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)針對消費者開展促銷活動。

      4.促銷時間:(略)

      5.促銷主題:一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費者的促銷活動。那么這句話則是傳播的焦點。應當體現(xiàn)在所有的傳播手段中。

      6.促銷策略:達成目標解決問題的方法。其實是對促銷方法的概括。

      7.促銷方法:促銷不主張有固定的方法,因為市場上的機會點與問題點層出不窮,瞬息萬變。須要隨機應變。不過,就渠道促銷操作手段來說,可以大致劃分為銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷"主要包括: 臺階返利:根據(jù)市場的經(jīng)銷商實力,在分析經(jīng)銷商可能完成任務的基礎(chǔ)上,合理調(diào)協(xié)渠道獎勵的額度的梯級。一般作臺階返利要求辦事處經(jīng)理對每個經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況相當熟悉。這樣設(shè)置的臺階才有吸引力。不置于輕松易得或高不可攀。

      限期發(fā)貨獎勵:無論是家電行業(yè)還是建材行業(yè),經(jīng)銷商都喜歡月未最后幾天打款發(fā)貨。企業(yè)可以設(shè)置限期發(fā)貨獎勵。比如,月度任務完成得越早,獎勵額度越高,如果是月未完成則不給獎勵。

      銷售競賽:把經(jīng)銷商分成不同的層級或陣營,針對不同層級設(shè)置不同的獎勵方式。 福利促銷:與任務完成率或銷售增長率掛鉤,優(yōu)勝者參與企業(yè)組織的培訓、旅游、出國等福利。

      實物返利:經(jīng)銷商進貨時,按一定比例贈送實物。不過經(jīng)銷商參與實物返利的促銷時,企業(yè)最好設(shè)置不同的臺階。因為市場上不同經(jīng)銷商的實力差距較大。

      模糊返利:經(jīng)銷商進貨時,承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道,但事先并不明確返利的具體形式和比例,到規(guī)定的期限后才公布,通常期限以季度或年度為期。

      滯貨配額:當某產(chǎn)品滯銷時,要求經(jīng)銷商在進暢銷貨時,必須同時進銷一定比例的滯銷貨,以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用,且時間要短,配額量要小。

      新貨配額:當有新產(chǎn)品上市時,要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時,必須按規(guī)定的量進銷新產(chǎn)品,以促進新產(chǎn)品迅速進入市場。此方式的使用時機也應當是老產(chǎn)品的銷售旺季。 階段獎勵(季度、年度獎勵):對完成年度銷售目標的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道W詈貌幻鞔_返利的具體比例。對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎勵現(xiàn)金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵的同時要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式,以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。

      三、市場型促銷的手段與方法較多,主要有:

      針對消費者促銷:禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、游戲促銷、試用促銷、積點促銷、聯(lián)合促銷、降價促銷、限期搶購促銷等(有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費者的銷售促進十三招》)。

      市場支持獎勵金:將渠道獎勵變成給經(jīng)銷商的終端建設(shè)投入或區(qū)域廣告投入或推廣活動的投入。

      終端建設(shè)及后期維護投入:終端活性化評比;終端建設(shè)質(zhì)量評比;終端后期維護評比;導購激勵等培訓支持。

      市場推廣活動支持:家裝設(shè)計師推廣、戶外推廣、小區(qū)推廣、建材市場現(xiàn)場秀活動、展會支持等。

      人員支持:支持專職導購員或臨時導購員,或者給予導購員銷售提成方面的支持。

      廣告投入:當?shù)孛襟w、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

      進度安排:在選定了促銷方式后,下一步就要完善活動程序與進度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準備時間、活動期限等。

      如果是單純的渠道銷售型促銷,則準備工作的環(huán)節(jié)較少,只要“定事(做什么事)、定量(做到什么程度)、定人(由誰去做?由誰去負責?)、定時(什么時間完成?)、定考核(獎懲)”。如果是單獨的終端促銷或渠道與終端一起聯(lián)動的'促銷,還要包括如下部分: 促銷備貨

      促銷用品的樣品展示:促銷用品(如贈品、贈券)等的樣品展示,專人負責終端促銷用品的準備。

      對重點商品進行重點展示調(diào)整:針對促銷主題,對組織促銷的項目商品進行重點展示,突出促銷的賣場氣氛。重點展示時,應注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應。

      輔助飾品及POP安置到位:促銷活動前,對烘托賣場氣氛的POP、項目商品、裝飾品進行總體調(diào)整,便其全部到位并調(diào)整至最佳。

      促銷人員熟記促銷政策:所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項目商品的促銷價和原價,以及調(diào)整的原因,同時進行促銷的演示,做到流程標準、規(guī)范,語言與促銷宣傳口徑標準、一致。

    促銷活動策劃 篇4

      一、活動目的:

      以"國慶節(jié)"為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度;借助"國慶節(jié)",刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;同時,充分體現(xiàn)會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關(guān)懷。

      二、活動時間:

      20xx年10月1日—20xx年10月7日

      三、活動地點:

      歐尚超市

      四、活動對象:

      會員顧客

      五、活動主題:

      "歡樂國慶歡樂頌,歐尚大禮樂翻天"

      六、活動宣傳:

      1、發(fā)電子短信到"會員顧客"的手機上,說明活動的項目、活動的相關(guān)信息。

      2、安排人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關(guān)超市國慶活動的海報。

      3、在超市人流高峰期,超市廣播滾動式宣傳國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。

      4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內(nèi)液晶顯示屏上滾動國慶活動信息,增強顧客的記憶。

      5、超市美工部門制作巨幅,內(nèi)容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)惠活動。超市入口,停車場拉橫幅,擴大宣傳。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗,增加節(jié)日的喜慶氣氛。

      6、所有人員必須充分了解此次開展的活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當顧客購物時,適當?shù)娜ソo顧客宣傳。

      7、超市堆頭,提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產(chǎn)品的擺放。以及預先設(shè)計好個別商品的堆頭擺設(shè),要新穎,有特色,吸引顧客的眼球,購買欲望。使得超市煥然一新,帶給顧客不同的體驗。

      8、國慶期間超市有贈送飲料活動,超市聯(lián)系主要的飲料廠商,通過競選,選出哪種飲料作為活動的獎品,同時獲選的飲料廠家要配合超市的宣傳工作,共同宣傳動。

      七、活動內(nèi)容:

      1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日

      每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。如果國慶7天中,有會員4天都是前300名中,,將會獲得參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動,同時還能獲得超市贈與的15元購物現(xiàn)金劵。

      2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品(涉及到的特價商品,超市提前聯(lián)系供應商,備好貨物)。

      3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參加10月7號"歡慶國慶購物抽大獎"的活動。

      4、10月5號超市舉辦親子互動大聯(lián)盟游戲。凡是會員,當天只要帶小孩參加親子大聯(lián)盟,前30組家庭都可以通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤獲得超市的精美禮品一份。(轉(zhuǎn)盤有5種超市提供的禮品,從5元到20元不等你,轉(zhuǎn)動你的轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)出你的運氣)(親子大聯(lián)盟"猜猜爸爸媽媽",游戲規(guī)則:小椅5到6把,兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前,讓兒童通過觸摸猜測自己的爸爸媽媽。)同時獲勝的家庭都可以再當天享受6折折優(yōu)惠。同時贈送參加歡慶國慶購物抽大獎的卡片,平卡片課參與免費抽獎活動。

      5、凡是會員在國慶期間關(guān)注超市官方微博,并連續(xù)七天轉(zhuǎn)發(fā)超市微博,并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員,獲得超市50元購物卡。

      6、歡慶國慶購物抽大獎

      10月7號憑當天購物小票滿78元參與抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。

      特等獎:數(shù)碼照相機一臺(1名)

      一等獎:超市600元購物卡一張(5名)

      二等獎:微波爐一臺(10名)

      三等獎:毛巾一條(35名)

      安慰獎:飲料一瓶(100名)

      八、危機處理:

      如果活動現(xiàn)場出現(xiàn)冷場怎么辦?

      1、主持人適量的幽默,講一些能引起顧客共鳴的一些話題!

      2、每隔5分鐘,向人群中拋灑幾十個小禮物,糖果,巧克力

      3、活動現(xiàn)場穿插一些魔術(shù)表演,請顧客上臺輔助魔術(shù)師表演。九活活動預

      1傳單打印200元,推銷廣告支持(公交車上,報紙上)1萬元店面宣傳20xx元

      2發(fā)傳單工作人員,按一天50的算,要找招5個,在活動前派發(fā),共250元。

      3活動幕紙及舞臺的搭建5000元

      4活動當天所需用水,租用音響,及工作人員,來往車費共計1萬元

      合計:29450元

    促銷活動策劃 篇5

      目前,零售業(yè)經(jīng)營環(huán)境更加嚴峻,為了業(yè)績的成長或保有市場競爭的優(yōu)勢,促銷活動是商家最常用的一種營銷手段,針對競爭對手,針對節(jié)假日以及針對社會熱點等大型應市場變化而發(fā)動的促銷策劃屢見不鮮,隨著零售發(fā)展進程的推進,促銷手段也不斷翻陳出新,如何才能確保重大節(jié)假日促銷活動能做到名利雙收——即保有較好的經(jīng)濟效益,又能令企業(yè)形象得以持續(xù)提升,是擺在當前零售人面前一大挑戰(zhàn)。

      筆者從營銷管理的角度結(jié)合自身多年促銷活動操作經(jīng)驗對重大節(jié)假日促銷策劃執(zhí)行做了如下總結(jié)歸納。

      一、審時度勢——甄選促銷時機

      作為社會人,公眾很容易受周邊環(huán)境、氣氛所影響。同樣的,消費者的購買行為也深受節(jié)令、天氣、季節(jié)、月份等種種因素所影響,所以如何把握這些機會,是決定店鋪促銷活動能否成功最重要的因素之一;谖覈斍暗膭趧招菁僬撸覀兯^的重大節(jié)假日一般是指五一黃金周、十一國慶節(jié)以及春節(jié)等三個大節(jié),對于零售企業(yè)而言,促銷時機的選擇意味著企業(yè)要順應顧客的需求,應市場環(huán)境變化而制定

      相應性促銷活動,由于公眾在這些重大節(jié)假日期間均有著充裕的購物、出行時間,在這期間他們的潛在需求得到釋放,自然更愿意消費,而這些節(jié)令期間的促銷活動往往比平常的促銷活動更受人歡迎,銷售貢獻自然也更高。

      隨著競爭的加劇,各零售企業(yè)的活動已基本上脫離原有的三大節(jié)的促銷,而開始步入“有節(jié)做節(jié),無節(jié)造節(jié)”時代,實際上所謂的“重大節(jié)假日”,未必就是“重大假日”,而往往只要是“重大節(jié)日”,即可得到節(jié)假日同樣甚至更好的銷售效果,從多年重大節(jié)假日促銷活動的策劃及操作來看,我們可以用“六個緊盯”來歸結(jié)重大節(jié)假日的促銷時機的甄選,“緊盯節(jié)假日(如五一、國慶)、緊盯社會熱點(如世界杯、奧運會)、緊盯重點品牌(如重點品牌的年度大促)、緊盯市場變化(如換季、新品上市)、緊盯競爭對手(如新店開張、周年慶)、緊盯顧客心理(如資助災區(qū)、非典)”。

      二、與時共進——把握活動主題

      活動主題作為活動主體的直接體現(xiàn),可以第一時間向顧客傳達促銷訊息,好的活動主題更有激起顧客購買欲望,促進銷售,起到錦上添花、畫龍點睛的作用。就活動主題來說,如何讓活動主題即吸引眼球,又充分傳播活動訊息是主題設(shè)

      計的關(guān)鍵,一般來說,活動主題的規(guī)劃主要有幾種方式:一是以活動主體結(jié)合促銷時機為主題,如圣誕節(jié)推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題,六一兒童節(jié)推出《玩具總動員》促銷主題;二是借用社會熱點話題(如影片、歌曲)結(jié)合促銷內(nèi)容作為活動主題,如針對開業(yè)七周年推出七個系列活動——《七劍》,空調(diào)夜市促銷推出《夜宴》,世界杯期間推出《爭寵》等等;三是針對活動的獨特賣點而設(shè)定的活動主題,如《夏日暢享 南國風情》,表述的一般是夏季貨品促銷,商場美飾為夏日風情風格,《走進非洲》,表述的一般是秋季運動、休閑貨品的促銷,商場美飾則以秋季、非洲的黃色調(diào)風格為主等等。

      三、整合制勝——挖掘活動USP

      一次成功的活動離不開良好的活動內(nèi)容及到位的執(zhí)行,即“做什么”與“怎么做”的問題,我們一般認為一次成功的促銷活動通常具備如下幾個要素。

      1、充足、高質(zhì)的貨品

      營銷組合策略包括“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”,即產(chǎn)品本身最終仍是顧客的第一需求,我們說“缺貨是銷售的第一殺

      手”,說的就是斷貨對銷售造成巨大的反面影響,因此任何一次促銷活動,無論促銷時機、活動主題如何,充裕、高質(zhì)、低價的貨品是保證活動取得成功的第一要素,特別是重大節(jié)假日,由于客流量大,購買力強勁,很容易存在斷貨、缺貨問題,作為零售商,在活動之前做好銷售預估以及貨品的提前準備、爭。ㄡ槍Υ砩炭赡軐⒏哔|(zhì)貨品優(yōu)先支援競爭店)是重大節(jié)假日促銷活動成功的重要工作內(nèi)容。

      2、富有吸引力及競爭力的折扣

      無論是注重品質(zhì)的顧客還是注重價格的顧客,“超值”都是所有顧客的共同需求,許多顧客平常不購物,專等零售商大力度促銷時才出手,以及在重大節(jié)假日前一段銷售整體會略有下降的現(xiàn)象都說明了這一點,因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動而言,除了擁有充足高質(zhì)的貨品還不夠,富有吸引力(針對目標客群)和競爭力(針對競爭對手)的折扣是保證促銷活動取得成功的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      當然,這個“有吸引力及競爭力的折扣”是相對顧客的心理預期及競爭對手而言,不存在絕對的低折扣的概念;此外,我們所說的這個富有吸引力及競爭力的折扣,許多時候基于成本的考慮,未必是全場范圍,那些能夠刺激顧客需求,帶

      動大眾消費的幾個重點品牌的折扣已足以構(gòu)成吸引力及競爭力。

      3、充裕專業(yè)的銷售人員

      由于重大節(jié)假日對消費者的高刺激性,因此活動期間客流較日常會有大幅的攀升,這時候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準備,則現(xiàn)場可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現(xiàn)象,不但白白流失營業(yè)額,還影響企業(yè)聲譽及員工士氣,因此就一次成功的重大節(jié)假日促銷活動而言,提前準備好充裕的銷售人員必不可少,有時候出于成本的考慮,企業(yè)可以聘請少量大學生,經(jīng)過短期培訓,充當臨時銷售人員,就零售商而言,針對活動有兩件事情要做,一是提前落實各廠商營業(yè)人員是否足夠充裕,好的銷售人員是否留在我店,,二是防止由于競爭店的業(yè)務繁忙,供貨商從我店臨時抽調(diào)銷售人員。

      4、及時、到位的活動傳播

      我們說顧客滿意度等于顧客總價值減去顧客總成本,一次成功的促銷活動除了商品、價格、銷售人員以外,及時、到位的傳播可降低顧客時間成本、精力成本,提高顧客滿意

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