項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案范文（精選6篇）
為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動(dòng)方法等的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動(dòng)方案呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案1
為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知，我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)�；顒�(dòng)針對“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會(huì)的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動(dòng)方案如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月25日～9月30日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室
四、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施
1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會(huì)說教的方式，開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn)，提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動(dòng)期間，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念
要充分借鑒現(xiàn)代活動(dòng)的宣傳藝術(shù)，通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與檢查
本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識(shí)、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核，以及時(shí)掌握員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)”的精神理念。項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習(xí)情況：對鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。
施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進(jìn)場，試驗(yàn)不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí)，不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。分析此次活動(dòng)的執(zhí)行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案2
活動(dòng)主題：
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)光：
9月1日-9月30日
參與部門：
項(xiàng)目部全體職工
重點(diǎn)考核項(xiàng)目：
對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。
組織部門：
綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長：
副組長：
組員：
三、宣傳方式：
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
(一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項(xiàng)目員工在班前時(shí)光，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動(dòng)資料
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，透過交流、探討不斷進(jìn)取。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案3
為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問題，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《長順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神，決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)資料
對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測評(見附件1)。
三、活動(dòng)方式
1、明察暗訪：對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問題，進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問責(zé)。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年1月—12月)。
2、走訪測評征集意見：由相關(guān)人員對各級(jí)各部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個(gè)體工商戶，群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)。
3、測評結(jié)果運(yùn)用：對測評排行前三的部門和窗口進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并掛“流動(dòng)紅旗”，對測評靠后排行倒數(shù)三個(gè)部門和窗口進(jìn)行通報(bào)批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)
4、縣紀(jì)委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年7月—12月)
四、有關(guān)要求
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，用評比活動(dòng)促進(jìn)工作開展，真正做到群眾滿意。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強(qiáng)對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)的宣傳，營造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺(tái)、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。
(三)加強(qiáng)督查推進(jìn)�？h紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度，透過實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職，全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。
(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，自覺理解群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見和推薦，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案4
為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)光
xx年4月1日—4月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
品管部響應(yīng)公司號(hào)召，用心開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)光內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)光結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，務(wù)必于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組透過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競選報(bào)告，說明自我對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的.改善和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
六、活動(dòng)要求
1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，用心開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案5
一、活動(dòng)主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變
二、活動(dòng)資料
(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)
各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號(hào)，并用心利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、
報(bào)刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)施狀況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和資料、程序和方法，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運(yùn)用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)
今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，采取現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實(shí)狀況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行狀況。個(gè)性要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行狀況的檢查，加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。
(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號(hào))精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
三、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量知識(shí)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。
(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。
(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對性地制定長效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
四、時(shí)光安排
第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，用心組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)光懸放到位。
第二階段為深入開
展階段(9月11日至9月25日)
按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度(住宅工程分戶驗(yàn)收制度)，組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報(bào)市建委。
項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案6
為了用心響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部計(jì)劃于x年9月組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)完美生活。
三、活動(dòng)時(shí)光
x年9月1日～x年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項(xiàng)目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)光安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)
項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要資料是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。
另外，項(xiàng)目部將用心組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
2、專業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，用心開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)
由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開，對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
(1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)
(2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，用心開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
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