廣告公司活動(dòng)策劃
廣告公司活動(dòng)策劃1
活動(dòng)名稱:
“廣告與品牌”專題知識(shí)交流會(huì)
活動(dòng)地點(diǎn):
中華女子學(xué)院新樓第十二教室
活動(dòng)時(shí)間:
12月10日(星期六)下午2:00——5:10
主辦單位:
中華女子學(xué)院營銷協(xié)會(huì)
活動(dòng)目的:
1、爭取運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方法達(dá)到信息共享,共同探索,共同進(jìn)步的效果。
2、通過學(xué)術(shù)交流,提高同學(xué)們在日常生活中運(yùn)用營銷理念的意識(shí)。
3、給對(duì)營銷知識(shí)感興趣的同學(xué)提供一個(gè)交流的平臺(tái)。
4、增強(qiáng)各高校社團(tuán)之間的聯(lián)系。
邀請(qǐng)社團(tuán):
北京大學(xué)營銷協(xié)會(huì)
財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)
北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)
北京航空航天大學(xué)管理協(xié)會(huì)
北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
北京林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會(huì)
北京農(nóng)業(yè)大學(xué)求職協(xié)會(huì)
北京理工大學(xué)
會(huì)議主題:
名牌的創(chuàng)立發(fā)展與廣告的作用
廣告,銷售與品牌
廣告能增加品牌的價(jià)值
電視廣告與名牌的樹立
廣告與品牌銷量
品牌忠誠度與廣告
品牌的市場占有率
會(huì)議形式:
以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報(bào)告為主要形式,融合現(xiàn)場互動(dòng)交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。
活動(dòng)流程:
時(shí)間內(nèi)容
2:00—3:00特邀市場營銷方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報(bào)告
3:00—3:20現(xiàn)場互動(dòng)交流
3:20—3:30茶歇
3:30—4:30學(xué)生報(bào)告
4:30—4:50現(xiàn)場互動(dòng)交流
4:50—5:10教授做總結(jié)報(bào)告
廣告公司活動(dòng)策劃2
一、活動(dòng)背景:
3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀,下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)廣告、宣傳海報(bào)公告欄的管理、促進(jìn)校園的精神文明建設(shè)、提升校園的文明形象,給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈,讓同學(xué)們有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。
二、活動(dòng)目的:
通過實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識(shí)和責(zé)任感;通過參與校園公益活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和奉獻(xiàn)精神。以“文明禮貌月”為契機(jī),提高大家的環(huán)境意識(shí)。提高同學(xué)的合作團(tuán)隊(duì)精神和勞動(dòng)的積極性。
三、活動(dòng)主題:樹文明新風(fēng),創(chuàng)和諧宛職。
四、可行性分析:在餐廳外的墻壁上有大量小廣告,影響校園形象。
1、3月x日上午考察活動(dòng)地點(diǎn),并準(zhǔn)備工具。
2、3月x日下午帶領(lǐng)班級(jí)10名同學(xué),前往餐廳外面,開展勞動(dòng)。
3、勞動(dòng)中徹底清理墻壁上的廣告,注意到細(xì)節(jié)的地方,不留死角。
4、清理結(jié)束后站隊(duì)帶回。
五、注意事項(xiàng):
1、所有參與者要愛護(hù)公物,盡可能不傷及公務(wù)的底漆,將鏟下的廣告不要隨便亂丟,裝進(jìn)垃圾袋、再投到垃圾箱。
2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧,不妨礙行人的活動(dòng),保持良好的'形象。
3、注意本班帶的勞動(dòng)工具,不把工具遺失。
六、在處理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在結(jié)束后及時(shí)總結(jié),以更好的進(jìn)步。
廣告公司活動(dòng)策劃3
武漢作為華中最大都市,擁有800萬的消費(fèi)者,其中常佳人口700萬,流動(dòng)人口100萬,再加上"火爐"的氣溫,對(duì)于任何一支飲料新軍來講,都是一個(gè)不可估量的"黃金市場"。如今,春尚未走,武漢飲料市場已是產(chǎn)品繁多,群雄驟起,悄然進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代,由此可見一斑。
三九集團(tuán)是國內(nèi)外知名大型軍工企業(yè)集團(tuán),獨(dú)特的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹立了良好的企業(yè)形象,這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。
一、市場背景分析:
1、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等),其中,知名品牌約有5、6種。整個(gè)礦泉水市場以"樂百氏"為霸主。另外,有兩支力量也值得注意:一是"太陽神",二是"健士霸"。
2、市場競爭分析:
當(dāng)前1999蒸餾水的主要競爭對(duì)手有:
A、樂百氏:
優(yōu)勢特點(diǎn):
a、長期經(jīng)營,是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。
b、廣告投入大,"當(dāng)然樂百氏"頗受青睬。
c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
d、擁有穩(wěn)定消費(fèi)群。
e、市場點(diǎn)、面較廣。
B、太陽神:
優(yōu)勢特點(diǎn):
a、廣告投入大,"太陽神"是國內(nèi)最著名的品牌之一。
b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
c、進(jìn)入武漢市場較早,有不俗的指名購買率。
C、健士霸:
產(chǎn)品分析:健士霸同999一樣,也是今年初初步人武漢市場,但其廣告投入僅前期就號(hào)稱近200萬元,并擁有一套專業(yè)營銷人馬,是999成為"黑馬"的有力競爭對(duì)手。
D、其他:相比之下勢頭較弱,略過不提
3、產(chǎn)品問題點(diǎn)/機(jī)會(huì)點(diǎn):
A、產(chǎn)品問題點(diǎn):
a、各競爭對(duì)手實(shí)力雄厚;
b、產(chǎn)品進(jìn)入市場晚;
c、消費(fèi)者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊,不能馬上適應(yīng)從胃泰到礦泉水的轉(zhuǎn)變,需要一段時(shí)間的心理接受乃至認(rèn)同過程。
B、市場機(jī)會(huì)點(diǎn):
a、良好的企業(yè)形象,知名度高的品牌,有助于迅速打開市場;
b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘,價(jià)格適中;
c、廣告與營銷的同步運(yùn)作;
d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒,江城消費(fèi)者對(duì)"粵水",尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價(jià)格上漲較快,且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費(fèi)者往往愿意接受新品牌,以防"假水"。
4、消費(fèi)者狀況調(diào)查及分析:
A、對(duì)品脾的記憶率,飲用率和近期購買較高的晶牌,均為老品牌,廣告促銷多的品牌,并且分布相當(dāng)集中。
B、據(jù)調(diào)查,有90%以上的消費(fèi)者飲過礦泉水,有72%的人表示滿意,另有30%的女性,10%的兒童,65%的男性消費(fèi)者長期飲用,但同時(shí)值得注意的是,有近20%的消費(fèi)者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌,這表明目前的武漢市場仍有一部分消費(fèi)者的品牌陣地未被占領(lǐng)。
C購買場所及比重:百貨商場(含超市)35%,夜總會(huì)及溜冰城等15%,副食商店25%,冷飲攤點(diǎn)及其它25%。
E。廣告效果調(diào)查:礦泉水廣告影響比重為電視45%,報(bào)紙17%,戶外10%,POP12%,車身12%,電臺(tái)及其它4%,這表明999的廣告重心仍須側(cè)重電視。
二、市場策略:
1、市場定位:
A、以武漢市為主,輻射整個(gè)湖北省,市內(nèi)以七個(gè)市區(qū)為主,輻射各郊區(qū)(縣);
B。商品定位:高質(zhì)低價(jià)的清純蒸餾水
C。目標(biāo)市場:所有礦泉水現(xiàn)有消費(fèi)者及潛在市場
D、廣告定位:以情感訴求廣告為主,公關(guān)活動(dòng)為輔
三、廣告策略:
1、綜合立體策略:上市伊始,集中優(yōu)勢兵力從電視、報(bào)紙、車身、POP、電臺(tái)等方面推進(jìn),造就廣告優(yōu)勢。
2、差別策略:通過針對(duì)性的廣告活動(dòng),使消費(fèi)者逐步做到在看到999時(shí)不僅只想到胃泰,還有蒸餾水,為避免部分消費(fèi)者誤認(rèn)為"999蒸餾水"是藥用水,或者將999與藥品相聯(lián)的心理,廣告須采取有效而必要的差別策略,主題應(yīng)突出"純"、保健等。
3、廣告主題:為配合"關(guān)鍵時(shí)刻,還是999"的企業(yè)主題,可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后,還是999純蒸餾水在手"。
四、營銷策略:
1、營銷思路:"推拉"相結(jié)合
推銷:建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。
拉銷:通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,反復(fù)訴求,刺激其購買欲望和行動(dòng)。
2、銷售目標(biāo):
從經(jīng)營的階段性發(fā)展規(guī)律著手,制定短、中、長期目標(biāo)。
短期目標(biāo):成功地切人市場。
中期目標(biāo):逐步形成一個(gè)較為穩(wěn)定的消費(fèi)群,開拓新客源,尋求更多消費(fèi)者的指名購率。
長期目標(biāo):維持產(chǎn)品的市場占有量,謀求最大利潤。
3、市場目標(biāo):第一年:占有同類市場的10%,第二年遞增為20%一25%,第三年達(dá)到30%以上,作為切人市場的96年,銷售額暫定為50萬元一80萬元。
五、廣告目標(biāo):
1、通過廣告活動(dòng)的整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施,使999蒸餾水變市場新軍為市場領(lǐng)頭羊。
2、誘導(dǎo)消費(fèi)者的指名購買,刺激需求。
3、提高市場知名度與好感度,讓90%以上的消費(fèi)者知道并接受999蒸餾水。
4、提高市場獲利能力。
六、媒介策略:
以硬廣告為主,硬廣告,軟廣告交錯(cuò)并行。
1、硬廣告:
A、電視:
a、武漢有線臺(tái):時(shí)間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內(nèi)投播量須大而當(dāng),可一天2—3次。第二期為6月1日一8月30日,這一時(shí)間為礦泉水的黃金時(shí)期,有線臺(tái)實(shí)際收視率居市內(nèi)各電視臺(tái)之首,應(yīng)加重投入,每天可選擇綜藝臺(tái),電影臺(tái)各2—3次。9月以后為第三期,勢頭漸弱,做維持性廣告。
b、武漢電視臺(tái):與有線臺(tái)同步交相輝映,覆蓋整個(gè)武漢市,也可選擇播1月停l周再重復(fù)。
B、報(bào)紙:以《長江日?qǐng)?bào)》、《武漢晚報(bào)》、《電視周報(bào)》為首選報(bào)紙,其特點(diǎn)是發(fā)行量大,信息面廣。
C、車身:選擇4條線路,同時(shí)穿武漢三鎮(zhèn)的專線車,每條線路5臺(tái)車,可訂為分別往武昌青山,洪山,火車站三條線路及往漢口客運(yùn)港,火車站不同方向的四條線路。
D、戶外:可選擇二橋,江漢路等地段發(fā)布三九集團(tuán)企業(yè)形象的廣告。
E、POP:分海報(bào)(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。
F、電臺(tái):針對(duì)廣大青年、尤其是學(xué)生,也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂臺(tái)、湖北文藝臺(tái)、武漢文藝臺(tái)等。
2、軟廣告:
A、新聞發(fā)布會(huì)。
B、文化衫。
C,參加大型商品展覽會(huì)。
C、與經(jīng)銷商、部分零售商的聯(lián)誼會(huì)。
※特別公關(guān)活動(dòng)推薦:(未計(jì)入預(yù)算內(nèi))
街角拍照,征求認(rèn)領(lǐng):
5月一9月每日在市內(nèi)拍10張999蒸餾水的消費(fèi)者消費(fèi)相片,選l張?jiān)u為"武漢市三九純水今日之星",獲"二九形象獎(jiǎng)",此活動(dòng)由武漢有線臺(tái)辟專欄主辦,每日晚于有線臺(tái)公開征求照片’中人認(rèn)領(lǐng),獲獎(jiǎng)?wù)叩锚?jiǎng)金30元,如果親友轉(zhuǎn)告中獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng),那么,第一個(gè)轉(zhuǎn)告者同時(shí)獎(jiǎng)20元,(此項(xiàng)以50元/日計(jì))每月在30名形象獎(jiǎng)的人圍者中選1名評(píng)為當(dāng)月"三九最佳形象者"獎(jiǎng)金200元,同樣,最初轉(zhuǎn)告者獲100元。估計(jì)其影響將深人家庭,無疑,每一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叨紩?huì)對(duì)其親友、鄰居、周圍環(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng),并有刺激購買之功效。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、硬廣告:
A、電視、15"
a、有線臺(tái):
第一期(每天2次)l1、84萬元七五折:8、88萬元
第二期視實(shí)際情況另定
第三期視實(shí)際情況另定
b、武漢臺(tái):
第一期(每天2次)16萬元八折:12、8萬元
第二期視實(shí)際情況另定
第三期視實(shí)際情況另定
B、報(bào)紙:
14萬元
C、車身:20萬元
D、戶外:20萬元八折:16萬元E、POP:1萬元F、電臺(tái)l萬元
2、軟廣告:
A、新聞發(fā)布會(huì)5—8萬元B、文化衫5萬元
C、公關(guān)活動(dòng)10萬元
八、廣告效果評(píng)估:
于廣告刊播后,不定期以問卷、座談會(huì)等方式作廣告效果測定,以隨時(shí)修正廣告企劃案。
1、電視廣告以一星期測定1次。
2、不定期以問卷測定。
3、每月開消費(fèi)者座談會(huì)1次。
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