久久综合国产中文字幕,伊人久久大香线蕉一区,夜色福利少妇专区,亚洲日本va中文字带亚洲

    我要投稿 投訴建議

    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

    時間:2021-04-04 16:25:29 工作總結(jié) 我要投稿

    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)推薦

      201X年上半年,在上級行政主管部門及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以深化醫(yī)療改革為契機,貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全。在?平ㄔO(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面,取得了很大成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

    衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)推薦

      一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況

      201X年上半年完成總門急診人次16萬人次,較上年同期增長20.3%。其中門診XXXXXX人次,急診XXXXX人次,專家門診7713人次。出院人次4683人(詳見附件1),比2013年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日,平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次,平均住院天數(shù)8.75天,床位使用率80.88%,比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數(shù)1217人次,比2013上半年同期增加6人次。

      201X年上半年實現(xiàn)收入XXXX萬元,超額完成全年預算指標,比去年同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元,比上年247萬元下降27.13%;醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入XXXXX萬元,比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元,比上年同期上漲17.3%;藥品收入1835萬元,比去年同期上漲15.9%;藥占比34%,比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元,比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

      今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬元,比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%?傊С鲋嗅t(yī)療支出為5106.3萬元,管理費用支出為730.1萬元,其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結(jié)余-314.7萬元。

      201X年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬元,其中流動資產(chǎn)29687.5萬元,固定資產(chǎn)為10609.8萬元,資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬元,

      二、各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

      1、門急診工作:

      今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加,門急診共16萬人次,漲幅為25.4%,其中內(nèi)科各?崎T診診療人次均有不同程度的增幅,尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅(詳見附件2)。

      2、醫(yī)技科室工作

      重點是加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要(詳見附件3)。

     。1)功能科:彩超檢查上半年完成20630人次,較去年同期增幅23.8%。。

     。2)放射科:完成CT檢查XXXX人次,較去年同期增幅14.5%,DR攝片17435人次,較去年同期增幅16.2%。

      (3)檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例,較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例,較去年同期增幅較大。

      3、手術(shù)與分娩:

      上半年手術(shù)人數(shù)XXXX人,分娩人數(shù)XXX人;其中婦科手術(shù)人數(shù)138人,普外科手術(shù)人數(shù)319人次,骨科手術(shù)人數(shù)223人。

      4、出院情況:

      201X年上半年出院人數(shù)為XXXX人,出院人次相比去年同期漲幅為

      12.0%,全院總床位使用率80.9%,平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次,其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學科建設(shè)基本成熟,各二級專科病人均基本都能做到?剖罩;產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降(詳見附件4)。

      5、病歷與處方質(zhì)控情況

      上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷XXX份,不合格病歷24份,合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查,共查XXXXXX張,其中不合格處方670份,合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份,歸檔病歷共826份,其中中度缺陷(乙級)病歷17份,無重度缺陷病歷,手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無菌手術(shù)甲級愈合率99.2% .危重病人住院搶救次數(shù)16次,成功13次,搶救成功率81.3 %,其中重癥醫(yī)學科14次,搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。

      上半年醫(yī)療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率,其全均能達標。

      三、上半年所做的重點工作

     。ㄒ唬┓e極推進二期工程建設(shè)

      醫(yī)院成立了基建辦公室,負責協(xié)調(diào)二期工程各項工作。目前為止,醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工,改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標已完成,土建已基本完成,其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進行招標委托。

     。ǘ╅_展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作

      在去年二乙復評的基礎(chǔ)上,今年的工作重點更加明確,將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去,不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標,簽訂了本年度工作責任書,落實各部門達標等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓,特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進行了強化訓練,完善了醫(yī)院相關(guān)工作制度、崗位職責和相關(guān)應(yīng)急預案。深入臨床督查,上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的`現(xiàn)場查看,并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門和科室,進行質(zhì)量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作,將核心條款自評結(jié)果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門,進行對標找差,組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通,了解原因,要求整改達標,有困難盡早提交分管領(lǐng)導協(xié)調(diào),計劃在年底前完成首輪達標工作。

     。ㄈ┘訌娽t(yī)院服務(wù),提高病人滿意度。

      1、醫(yī)院成立了客服部,負責院內(nèi)病人首訴的接待,導醫(yī)臺、轉(zhuǎn)診、市場開發(fā)、體檢中心工作。

     。1)做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共XX起,其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起,門診部7起,四病區(qū)5起,經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作,對病人的每次投訴認真對待,及時登記及時處理上報,化

      解了矛盾,維護了醫(yī)院聲譽。

     。2)為更好做好健康體檢服務(wù)工作,我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢XXXXX人次,其中政府組織的團檢:如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。

     。3)客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科,婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調(diào)了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng),完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。

     。4)201X年1—6月份全區(qū)共轉(zhuǎn)出病人XXXX人次,與去年同期比,多轉(zhuǎn)出病人268人次,主要是政策因素,如大病及其化療病人流失較多。

      2、優(yōu)化就診流程,改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調(diào)整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓,以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗;功能科搬至門診二樓原體檢中心處,布局上成為了獨立的檢查中心,真正實現(xiàn)了有效分診,改善了患者等候環(huán)境,化化了檢查秩序,中、西藥房搬至原一樓檢驗科處,可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓,明顯提升了我院健康管理中心的形象。

      3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人,縮短掛號收費排隊等候時間,在門診二樓增加了掛號收費窗口。

      4、提供多種形式預約診療服務(wù)。提供現(xiàn)場預約、電話預約、總服務(wù)臺預約等措施方便病人就診各專家、專科,并與部分專家做好溝通工作,切實把工作做細實。為病人提供切實可行的方便。