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    小學(xué)二年級班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料

    發(fā)布時間:2017-07-02  編輯:admin 手機(jī)版
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      小學(xué)二年級班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料
      
      從教13年,在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。這么多年來,我始終有這樣一個信條:一個班有著良好的班風(fēng),學(xué)生在此生活學(xué)習(xí),健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應(yīng)手,樂在其中。也正因?yàn)榇,我這個班主任也是樂在其中的。
      
      一、增強(qiáng)班集體的凝聚力
      
      1、 正人先正己,為學(xué)生營造良好的成長環(huán)境,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
      
      老師的一言一行,一舉一動,對學(xué)生有潛移默化的影響。因此,要求學(xué)生做到的,老師首先要做到。
      
      每天課間操,我都是和學(xué)生一樣繞遠(yuǎn)路,多走幾步,按學(xué)校規(guī)定的路線進(jìn)出教室。一天上班時,我隨手撿起一片紙屑,當(dāng)時沒想什么,回到班,孩子們陸續(xù)進(jìn)班,居然有好幾個孩子的手里攥著小紙片或小棍,直奔教室前門后的的垃圾簍。我表揚(yáng)了這幾個孩子。以后,總會有些孩子手里會拿點(diǎn)垃圾,課間也不例外。當(dāng)然,我也不忘適時地表揚(yáng)一句。
      
      2、關(guān)愛學(xué)生,愛護(hù)班級,讓學(xué)生感受集體的溫暖
      
      天氣涼了,學(xué)生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好!狈艑W(xué)時我總要告訴學(xué)生:“靠邊走,路上注意安全!”
      
      老師關(guān)愛學(xué)生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實(shí)在行動上。
      
      有一次,我們班藥佳明突然肚疼發(fā)燒,我一邊打電話通知家長,一邊騎電動車帶孩子上醫(yī)院,還好,家長及時趕到醫(yī)院,幫忙掛號、找醫(yī)生。等這一切忙完,我才發(fā)現(xiàn),自己累的滿頭大汗。在藥佳明休息的幾天里,我不斷打電話問孩子好點(diǎn)沒,落下的課來了再補(bǔ)。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學(xué)后,我又幫他補(bǔ)課,那孩子很聰明,一點(diǎn)就會,從那以后我覺得孩子跟我更近了。
      
      在我的帶動下,學(xué)生之間也互相幫助了。誰沒帶紅領(lǐng)巾,就會有孩子主動送給他。還有細(xì)心的同學(xué)備了幾條紅領(lǐng)巾,以備不時之需。
      
      二、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
      
      1、通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
      
      集體活動是富于教育力和感染力的課堂,學(xué)生從中可以受到教育,得到啟發(fā),得到激勵,從而使集體榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。教師要有意識地引導(dǎo),調(diào)動每個人的積極性,充分發(fā)揮其作用,使其感受到集體榮譽(yù)感跟每個人的努力分不開,以便增強(qiáng)其上進(jìn)心和自我克制能力。同時要鼓勵學(xué)生齊心合力,為班集體爭光,學(xué)生取得了成功會產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感,當(dāng)他們盡情體驗(yàn)勝利的歡樂時,集體榮譽(yù)感便形成了。
      
      2、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,必須增強(qiáng)主人翁意識。
      
      主人翁意識是學(xué)生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。這需要班主任有意識地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉,覺得自己是集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。(班主任工作經(jīng)驗(yàn) www.zgyuwen.com/fanwen/)增強(qiáng)主人翁意識的教育,可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面。不論是募捐活動,還是每天的衛(wèi)生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當(dāng),就會有潤物無聲的效果。
      
      有一天下午上完第一節(jié)課,我發(fā)現(xiàn)班級地面很臟。學(xué)生座位下,什么紙片,包裝袋,相當(dāng)亂了。我當(dāng)時沒說什么,上課后,我便組織全班同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,徹底清掃。并要求把桌堂收拾干凈。一切收拾完畢,我問學(xué)生:“剛才的教室和現(xiàn)在的教室,哪種讓你感覺更舒服呢?”學(xué)生一齊回答:“現(xiàn)在的!薄叭绻愕募矣峙K又亂,有客人來訪時,你感覺如何呢?班級就是我們共同的家。有誰愿意不洗臉就出門嗎?”孩子們笑了,他們的笑意說明他們開始明白了怎樣做才叫主人翁意識。從那以后,學(xué)生更愛班級了,主人翁意識明顯升華。
      
      學(xué)生有了主人翁意識,有了集體榮譽(yù)感,也就提高了自我管理能力。
      
      三、在工作中不斷反思
      
      2008年,我接手一年級,剛接手時,孩子比較小,什么都不會干。于是我事事都身先士卒。開始時,打掃衛(wèi)生都是我自己干。有些懂事的孩子,動手來幫忙,那可真是越幫越忙。這樣下來,每天都累得我腰酸背痛,忙得不亦樂乎。我開始反思,這樣下去,自己累不說,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的能力。于是我教學(xué)生干,說清勞動時都應(yīng)該干什么,怎么安排能比較合理。邊干邊講解,學(xué)生漸漸學(xué)會了。
      
      原來,在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面,也什么都是我自己去做,要求學(xué)生背的寫的,都我親自檢查,F(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學(xué)生,既解放自己,也鍛煉了孩子。
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