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    給新班主任的建議

    發(fā)布時間:2017-07-01  編輯:admin 手機版
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      給新班主任的建議
      
      一、加強學(xué)習(xí)
      
      學(xué)習(xí)分理論、實踐兩方面。
      
      理論上主要就是要多讀書。比如,蘇霍姆林斯基的教育專著《給教師的一百條建議》。這本著作對我們教育教學(xué)實踐有很強的指導(dǎo)意義。其中的一些理念可以起到醍醐灌頂?shù)淖饔谩1热,“讓學(xué)生體驗到知識、智力生活是他的一種道德尊嚴(yán)”,“應(yīng)當(dāng)在你所教的那門科學(xué)領(lǐng)域里,使學(xué)校教科書里包含的那點科學(xué)基礎(chǔ)知識,對你來說只不過是入門的常識”,“勞動在智育中起著極其重要的作用,兒童的智慧在他的手指尖上”。還有一本《班主任》雜志也不錯,里面有很多實例,也有很多理論文章,可以給我們啟發(fā)。
      
      實踐主要是指要多觀察老班任,熟悉學(xué)校的一切事情、熟悉教育教學(xué)活動的一切事情。班主任對于學(xué)生來說,應(yīng)該是全知全能的,學(xué)校的所有部門,它的職能,和學(xué)生有什么關(guān)系,你都要清楚。還有,教育教學(xué)的所有環(huán)節(jié)都要清楚,比如,你在高一,但是高三報考的事情你要清楚,每個學(xué)校每年大概多少分數(shù)線,一表二表,是不是985,211,都要說得上。
      
      總之,要不斷地加強學(xué)習(xí),豐富自己。
      
      二、利用好假期時間充電。
      
      假期是加強學(xué)習(xí)的最佳時機,這個時候,大多數(shù)人都在休息,你學(xué)習(xí)了,就進步了一塊,堅持幾年,工作能力會得到很大提高。比如,假期能不能把下學(xué)期的課都備出來,這樣開學(xué)了就能輕裝上陣,把更多精力放在班級管理上。周末能不能把下一周的課都備出來?傊,要把時間搶在前面,主動出擊。
      
      三、做事必須有順序,分清輕重緩急。
      
      班主任工作千頭萬緒,如果不分輕重,必然導(dǎo)致混亂,自己弄得很累,工作還做得一團糟?梢詼(zhǔn)備一本備忘錄或計劃本。每天來到辦公室第一件事就是把能預(yù)料到的一天的事分門別類地都記錄下來。比如說,分成公事、私事、教學(xué)上的、管理上的、個人的、集體的、今天非辦不可的、可以推到明天的。這樣就可以看清楚哪些是我今天的主要的任務(wù),哪些是次要的任務(wù),然后制定計劃,排出順序,拿出辦法,逐一辦理。
      
      四、做事不走極端,保持冷靜。
      
      年輕教師處理學(xué)生容易沖動,另外在班級管理上可能會過于嚴(yán)格。過猶不及,一定要明白這個道理。一件事,不做不對,做過了頭也不對,一定要把握好尺度。尤其在處理學(xué)生的時候,要控制好自己的脾氣。
      
      五、做事有大局觀、長遠眼光
      
      對班級的管理,一定要有大局觀,不要陷于瑣碎的事務(wù)中去,要給自己留出時間對班級的現(xiàn)狀進行思考。另外做事要有長遠眼光,不管是表揚還是處理一個學(xué)生,都不能單單地只想到他個人的問題,要想到他的行為對班級的深遠影響,然后再作出決定。
      
      六、給學(xué)生留下一定空間
      
      不要時時刻刻出現(xiàn)在學(xué)生的世界里,要給學(xué)生留出自己的空間,就是不要逼得太緊,弓滿易折。
      
      七、注意與學(xué)生的距離,尤其是年輕班主任。
      
      要不即不離,若即若離。關(guān)系太緊密,就不好教育了。
      
      八、善于總結(jié),理清思路。
      
      班主任要善于總結(jié),比如,每周利用班會總結(jié)上一周的表現(xiàn),布置新一周的工作。(班主任工作經(jīng)驗 www.zgyuwen.com/fanwen/)在班會上,要表彰各路工作的先進,批評負面的現(xiàn)象,引導(dǎo)同學(xué)們樹立是非榮辱的觀念。
      
      班主任自己也要善于總結(jié),比如班級有什么大的漏洞,班干部有什么問題,班級下一步怎么走。
      
      九、加強班級制度建設(shè)、組織建設(shè)。
      
      班級的管理一定要落實在制度建設(shè)上,不能靠個人意志,班主任一言堂,隨意處理,同一個性質(zhì)的問題,老師心情好壞的時候,處理起來不一樣,這是要出問題的。
      
      另一方面,班級的管理要緊緊依靠組織,就是班干部隊伍。班主任精力有限,自己是管不過來的。
      
      十、多到自己班級聽課
      
      課堂是一切問題的根源。只有多去,才能發(fā)現(xiàn)班級存在的問題。
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