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班主任與任課老師怎樣協(xié)調(diào)
班主任與科任教師在班級在班級教育活動(dòng)中和交往中形成的關(guān)系,包括班主任和科任教師之間的直接交往關(guān)系,以及以學(xué)生為中介的間接關(guān)系。由于存在教育對象上的同一性,教育目的上的統(tǒng)一性,教育方式上的互補(bǔ)性,班主任與科任教師存在著建立和諧人際關(guān)系的良好基礎(chǔ)。
但由于班主任和任課教師在工作目標(biāo)、任務(wù)、教育方法、個(gè)性特點(diǎn)以及教育對象價(jià)值認(rèn)識上的差異性,其關(guān)系要經(jīng)常加以調(diào)整。
班主任與科任教師的關(guān)系應(yīng)相互協(xié)調(diào),以減少教育過程中的人際內(nèi)耗,形成一股合力,在以下幾個(gè)方面談點(diǎn)我們這一組的看法。
一.以共同目標(biāo)統(tǒng)一思想
教育前輩認(rèn)為沒有對學(xué)生的統(tǒng)一要求,就不可能有任何教育。班主任同任課老師對學(xué)生的要求應(yīng)該是一致的,所以我們同任課老師共同商量、研究,根據(jù)班級目標(biāo),以及學(xué)生的實(shí)際情況,對學(xué)生提出統(tǒng)一要求,形成整和一致的教育力量,就會給我們在班級的管理中帶來方便。
二.處理好如何分配時(shí)間的問題
學(xué)校要教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校更是這樣,教學(xué)壓力大,學(xué)生要出成績,而活動(dòng)又多,教學(xué)時(shí)間相對就比較緊,要在有限的時(shí)間里達(dá)到各科都平衡的發(fā)展,這時(shí)間的分配尤為重要。作為班主任,首先要多聽科任老師的意見,根據(jù)他們的要求,盡量合理安排時(shí)間,自己要有能吃虧的精神,有謙讓的風(fēng)度。
我們具體的時(shí)間分配,早自習(xí),安排文科,午自習(xí)主科每周一個(gè),下午第四節(jié)安排理科,晚自習(xí)均衡安排。在次同時(shí),如果哪一科差時(shí)間,相互協(xié)調(diào),必要時(shí)班主任可讓一些時(shí)間出來,如我班物理開始安排時(shí),星期五下午第四節(jié),一般上不到,我就把語文晚自習(xí)讓一節(jié)來上物理。
三.安排科任老師的事情,科任老師不到崗怎么辦?
我們的看法是,只有幾個(gè)人協(xié)調(diào)一致、和諧友好,這個(gè)問題應(yīng)該是不會出現(xiàn)的,如果科任老師有事到不到崗,那就班主任幫他看著吧!這樣相互之間會更加理解信任,就更能協(xié)調(diào)好關(guān)系了。
四.處理好班主任與科任老師在某些問題上認(rèn)識不統(tǒng)一的問題
對于這個(gè)問題,我喜歡說“君子和而不同”,有不同的看法,相互探討,真誠的說出自己的看法,這樣做會更有效果。有時(shí)要站在對方的立場看問題,反省一下自己看法的不當(dāng)之處,敞開心扉,把自己真實(shí)的想法說出來,這樣就能相互理解。大家把不同的想法進(jìn)行理性的分析,尋求較好的意見,得到最佳的答案。
比如我們班,在編排位置的問題上就出現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象,我作為班主任,主要想的是紀(jì)律要好上課沒人講話,開學(xué)就照著這個(gè)思路編排位置,后來竇老師告訴我,按學(xué)習(xí)小組編便于學(xué)習(xí),不懂的也好問,也能形成競爭氛圍。(班主任 www.zgyuwen.com/fanwen/)開始我在琢磨,這樣會不會導(dǎo)致上課講話,紀(jì)律不好,竇老師和我商量,可以注意調(diào)整,把位置拉開一點(diǎn),學(xué)生就不會講話了。學(xué)月考試過后,我按竇老師的想法重新編了位置,才一兩天,另外幾位老師就說有人有點(diǎn)想講話,我就給他們解釋,說這樣做的好處,他們也都贊同這樣做,于是我加強(qiáng)了這方面的教育,又調(diào)整了幾個(gè)不合適的位置,這樣效果就很好。
我在擔(dān)任班主任工作的過程中深刻體會到,一個(gè)班級的發(fā)展有賴于全體任課老師的共同努力,他們既承擔(dān)各自的教學(xué)工作,又配合班主任參與班級的管理,彼此尊重信任,支持幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,他們是我們最可信賴的重要力量,有了他們的支持,班級就會獲得的成功。
以上是我做班主任以來,在與任課老師協(xié)調(diào)問題上的一些看法,如有不當(dāng)之處,請給予指正與幫助。
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