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    工程施工安全工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-03-29 06:56:11 工作總結(jié) 我要投稿

    (必備)工程施工安全工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的工程施工安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    (必備)工程施工安全工作總結(jié)

    工程施工安全工作總結(jié)1

      20xx年,市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化決策部署

      一是按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作大會(huì)。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段,重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制,每?jī)蓚(gè)月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研判會(huì),全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題。20xx年至今,我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì)議3次,重點(diǎn)工作部署會(huì)議10次,研判會(huì)2次。

      二、基礎(chǔ)工作

      我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個(gè),監(jiān)督面積約182.54萬(wàn)平米。

      (一)安全生產(chǎn)方面

      20xx年以來(lái)監(jiān)督檢查工地236次,與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,組織專家論證 8次,組織監(jiān)督交底31次,簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,對(duì)各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書(shū)》55份,《建設(shè)工程停工整改通知書(shū)》12份,移交行政處罰建議書(shū) 4份。

      (二)揚(yáng)塵治理方面

      20xx年以來(lái)我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次,共檢查項(xiàng)目500余個(gè)次,與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書(shū)》,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書(shū)》3份,《建設(shè)工程停工整改通知書(shū)》1份,《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份,移交《行政處罰建議書(shū)》4份。

      (三)起重機(jī)械管理方面

      20xx年以來(lái),共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。

      三、安全生產(chǎn)活動(dòng)

      (一)開(kāi)展多種專項(xiàng)整治,消除各類重大隱患。

      20xx年以來(lái),陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動(dòng)等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)。

      活動(dòng)共出動(dòng)330余人次,檢查項(xiàng)目78個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患252個(gè),下發(fā)《限期整改通知書(shū)》23份,下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,《停工整改通知書(shū)》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)正在開(kāi)展中,截止到目前企業(yè)自查人員422名,安監(jiān)站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項(xiàng)目部,共抽查人員101名,發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,已清出項(xiàng)目部。

      (二)積極開(kāi)展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)

      印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了包聯(lián)責(zé)任清單,多次召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,宣貫實(shí)施方案,在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議中,局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)大排查大整治攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時(shí),為了避免上冷下熱,政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生,又對(duì)企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。

      截止到目前,組織檢查項(xiàng)目73次,出動(dòng)200余人次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處,下達(dá)《限期整改通知書(shū)》31份,《停工整改通知書(shū)》2份,檢查建筑企業(yè)9家,下達(dá)《限期整改通知書(shū)》8份,已全部整改完畢。

      (三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開(kāi)展情況

      一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,并以周為單位對(duì)安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開(kāi)專題會(huì)議2次,對(duì)我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署,并對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套,安全知識(shí)撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)送安全知識(shí)20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項(xiàng)目,組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動(dòng)200余人次,舉辦了25場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

      (四)防暑防汛工作開(kāi)展情況

      一是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中多次對(duì)防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,第一時(shí)間傳達(dá)到各項(xiàng)目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后,我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。

      (五)安全教育培訓(xùn)

      9月13日,組織專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加,對(duì)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號(hào)令)、《危險(xiǎn)性較大的'分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》進(jìn)行解讀。在10月11日,組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日,組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時(shí),還組織了8個(gè)大型項(xiàng)目部對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行學(xué)習(xí),受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個(gè)建筑企業(yè)對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行宣貫。

      (六)揚(yáng)塵治理工作

      建筑工地建立管理清單并全部登記造冊(cè)及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,我局的視頻監(jiān)控平臺(tái)已經(jīng)安裝完畢,規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接過(guò)程中。

      深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理,健全長(zhǎng)效機(jī)制。將圍擋搭設(shè),道路、作業(yè)區(qū)硬化,沖洗設(shè)備安裝,監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)的必要條件,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),一律不予以備案。同時(shí),采取重要工序報(bào)備制度,施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)基槽開(kāi)挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿等易起塵工序時(shí),必須提前向我局安監(jiān)站告知,說(shuō)明起止時(shí)間及采取的降塵措施,安監(jiān)站根據(jù)報(bào)備的情況,調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

      (七)現(xiàn)場(chǎng)觀摩開(kāi)展情況

      20xx年,先后三次組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議,以點(diǎn)帶面,提高了我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。

      三、存在問(wèn)題

      安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多,且需要上報(bào)大量總結(jié)、匯報(bào)、表格、文件,加之站內(nèi)僅站長(zhǎng)一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,檢查深度不夠,精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。

    工程施工安全工作總結(jié)2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào):

      過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

      一、基本情況

      今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。

      全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

      二、主要措施和做法

      1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

      在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

      2、施行安全管理目標(biāo)。

      公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

      3、落實(shí)“安全第一”

      “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

      4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū),與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

      5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

      為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

      6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

      今年1—12月份以來(lái),公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

      7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

      六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

      8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

      通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的'試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

      三、存在問(wèn)題和今后建議

      一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患;

      3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位;

      4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;

      5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

      通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

      建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      以上不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

    工程施工安全工作總結(jié)3

      根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號(hào)有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年XX月初,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開(kāi)展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

      一、檢查重點(diǎn)

      此次檢查的重點(diǎn)是:

      1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

      3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

      二、檢查情況

      此次共檢查在建施工工地6個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93。3%,下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)6份,存在的主要問(wèn)題有:

      1、安全管理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開(kāi)口未及時(shí)復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

      2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺(tái)門(mén)未及時(shí)關(guān)閉;井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對(duì)操作室上鎖;卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

      3、腳手架:個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原,個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

      4、施工用電:移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上,個(gè)別電纜線隨地拉設(shè),移動(dòng)箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

      5、支模:木支撐部分立桿直徑過(guò)細(xì),垂直度不夠,對(duì)接不符合規(guī)范。

      6、文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

      三、整改要求及落實(shí)情況

      1、要求負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

      2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

      3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹(shù)立安全防范意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

      4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

      5、增加對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請(qǐng)執(zhí)法部門(mén)參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

      通過(guò)此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所加強(qiáng),企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提升,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的.管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一。預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能真正的實(shí)現(xiàn)。

    工程施工安全工作總結(jié)4

      20xx年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區(qū)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。

      一、健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

      工區(qū)通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),將目標(biāo)逐層進(jìn)行分解,并根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)對(duì)工區(qū)安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《橋涵工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工區(qū)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工區(qū)的.安全工作,為工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息,安保部根據(jù)具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行,加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

      二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

      20xx年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。工區(qū)通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作,使每一個(gè)工人其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,工區(qū)舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議4期,參加培訓(xùn)人員達(dá)98余人次。

      三、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

      因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區(qū)在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底,交底方式主要采取會(huì)議、班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),工區(qū)結(jié)合專項(xiàng)管理提升活動(dòng),專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善交底內(nèi)容。

      四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

      工區(qū)根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合工區(qū)安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派專人跟蹤,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須整改,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。

    工程施工安全工作總結(jié)5

      為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開(kāi)了專題安全會(huì)議,進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于5月26日至6月3日,分兩個(gè)組,對(duì)全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      此次共檢查建筑工程項(xiàng)目44個(gè),總計(jì)建筑面積89.83萬(wàn)M2,市政工程項(xiàng)目3個(gè)。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問(wèn)題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

      這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計(jì),各縣(市)共查255個(gè)項(xiàng)目,總計(jì)建筑面積149.8萬(wàn)平方米。共查出隱患470多條,開(kāi)出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項(xiàng)目8個(gè)。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題較多。

      二、工程建設(shè)各方主體存在的`主要問(wèn)題

      檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒(méi)有做到認(rèn)真履行,具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

      1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,沒(méi)有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無(wú)施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。

      2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識(shí),但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;沒(méi)有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

      3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

      現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高。

      部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

      部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。

      多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無(wú)專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。

      四、處理意見(jiàn)

      針對(duì)上述存在的問(wèn)題,提出如下處理意見(jiàn):

      1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三,認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾工作。

      2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

      3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

      4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

      5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

      五、下一步工作打算

      1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

      2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

      4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正;芾怼

      5、開(kāi)展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。

      6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。

      7、加大宣傳力度,完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

      通過(guò)這次檢查,對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

    工程施工安全工作總結(jié)6

      為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、安全制度的制定與落實(shí)情況

      項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。

      東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工,兩個(gè)半月的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

      上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

      二、上半年安全生產(chǎn)情況

      上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

      1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題逐項(xiàng)檢點(diǎn),定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

      2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

      加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識(shí),是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn),對(duì)場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

      3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

      督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

      4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

      工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),建立了項(xiàng)目部的.危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

      根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

      5、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

      為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

      通過(guò)檢查查出隱患,并對(duì)檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過(guò)安全檢查確保減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

      6、現(xiàn)場(chǎng)防火

      為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施,項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

      7、安全生產(chǎn)月

      六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,東山棚改項(xiàng)目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動(dòng),宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過(guò)一系列活動(dòng),旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí),消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章;通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識(shí),提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡(jiǎn)稱“五個(gè)一”)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì),得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

      三、存在問(wèn)題

      項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處:

      1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識(shí)還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢,消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。

      2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項(xiàng)目施工安全。

      3、由于安全員自身的專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身專業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)管理工作中的不足。

      下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開(kāi)的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。

    工程施工安全工作總結(jié)7

      一、工程概況

      1、工程簡(jiǎn)介

      位于,道路為南北走向,二標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)xxxx,終點(diǎn)樁號(hào)xxxx,全長(zhǎng)約xxxx米。道路紅線一般段寬度18米,xxxx連接道路寬為20米,部分路段需設(shè)置車輛臨時(shí)停靠帶或港灣式公交?空荆缆芳t線分別加寬至20.5米和23米,為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程,工程中標(biāo)價(jià)約xxxx萬(wàn)元,合同工期300天。

      2、工程參建單位

      建設(shè)單位:xxxx有限公司

      設(shè)計(jì)單位:xx有限責(zé)任公司

      監(jiān)理單位:xxxx監(jiān)理有限公司

      施工單位:xxxx工程有限公司

      檢測(cè)單位:xxxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站、 xxxx檢測(cè)公司

      質(zhì)監(jiān)單位:xxxx質(zhì)量監(jiān)督站

      二、安保體系運(yùn)行情況

      根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系,并順利通過(guò)了內(nèi)審、外審。具體運(yùn)行情況如下:

      1、配備1名專職安全員,公司委派1名安全主管,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個(gè)人防護(hù)、防臺(tái)防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使事故消除在萌芽中。

      2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工,徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求。

      3、廣泛做好安全教育工作。至今為止,項(xiàng)目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì)議20余次,安全培訓(xùn)教育8次,并利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全交底會(huì)、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,營(yíng)造一個(gè)“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍。

      4、堅(jiān)持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的教育工作,既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì),又在項(xiàng)目部筑起了一道安全大,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

      5、強(qiáng)化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人或調(diào)換工種的工人,均進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。

      6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制:專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底;

      分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(zhǎng)交底;安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底;操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。

      7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,有隱患必須整改,整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié),確保安全保證體系高效運(yùn)行。

      8、做好改落實(shí)工作。對(duì)檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄,制定整改措施,并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。三、安全專項(xiàng)方案的編制、審批和實(shí)施情況項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況,在各項(xiàng)工序開(kāi)展前完成相應(yīng)的和安全專項(xiàng)方案的編制工作。關(guān)鍵工序(路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)審批,使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下:

      1、重視安全方案的編制

      在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案,對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,為各項(xiàng)安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實(shí)提供依據(jù),確保將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái),針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施,保障工程安全實(shí)施。

      2、根據(jù)各工程特點(diǎn),我們編寫(xiě)了針對(duì)特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)工程進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定,為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。

      四、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和監(jiān)控情況

      1、通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境要素的識(shí)別和策劃,編制各安全專項(xiàng)方案,并能按照保證計(jì)劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施;

      2、制定了重大危險(xiǎn)源的管理制度,幷建立實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收制度;

      3、重大危險(xiǎn)源工程的施工前,應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字,使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。

      五、安全資金投入和使用情況

      為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工的生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金的使用和管理的要求,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項(xiàng)目按計(jì)劃足額投入使用了安全資金。

      自開(kāi)工以來(lái),經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購(gòu)置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模,施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等,有針對(duì)性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計(jì)劃,專項(xiàng)資金根據(jù)不同的`階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,專款專用,由項(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。

      六、工程安全獎(jiǎng)懲情況

      項(xiàng)目施工以來(lái),我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下,嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工,健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系,確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下,項(xiàng)目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約,對(duì)公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長(zhǎng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作,實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。

      2、堅(jiān)持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度,通過(guò)考核,結(jié)果與當(dāng)月施工隊(duì)、班組、個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,充分了調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。

      七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)(確認(rèn))等級(jí)。

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施,重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實(shí),保障了安全施工,全面帶動(dòng)了安全管理。

      2、根據(jù)安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,項(xiàng)目部進(jìn)行自查,xxxx項(xiàng)目部安全管理自評(píng)優(yōu)良。

    工程施工安全工作總結(jié)8

      20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

      一、20xx年工作總結(jié)

      (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      工程一次交驗(yàn)合格率100%;

      安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;

      無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;

      國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;

      安全隱患整改率100%。

     。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

      獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

     。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

      1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)主體責(zé)任。

      2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

     。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理

      根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

     。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

      一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;

      二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

      三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

      四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

     。┐嬖诘牟蛔

      成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;

      二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);

      三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

      二、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

     。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平

      一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

      二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

      三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

      (二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定

      繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

     。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

      為了加大管理力度,使得安全管理更加的'專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);

      二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

      三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;

      四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

    工程施工安全工作總結(jié)9

      一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

      為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

      二、加大安全施工檢查力度。

      為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的.動(dòng)態(tài)管理。

      按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:

      一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件。

      二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。

      三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

      四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。

      通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

      四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

      為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

      我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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