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    儀表車間工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-12-07 13:50:28 工作總結(jié) 我要投稿
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    儀表車間工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的儀表車間工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    儀表車間工作總結(jié)

    儀表車間工作總結(jié)1

      20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號(hào),在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運(yùn)行平穩(wěn),F(xiàn)在請(qǐng)準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè),對(duì)大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié):

      一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績(jī)。

      1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下,包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下:

      2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷,亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下,完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作,F(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備檢修規(guī)范,文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。

      3、在今年7月份大檢修工作之前,儀表兩個(gè)班組都做了大量工作。

      為甲醇裝置一次開車成功,奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、今年七月,十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作,得到了業(yè)主方的滿意和好評(píng)。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個(gè)保運(yùn)單位中,儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們?cè)诒_\(yùn)過程中及時(shí)記錄,統(tǒng)計(jì)各類儀表故障和缺陷并及時(shí)以電子郵件形式報(bào)告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項(xiàng)目的確立和進(jìn)一步完善工作。在兩次消缺檢修^v^完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺(tái)。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺(tái)。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利,當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

      5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績(jī)。儀表一班完成了:氣化磨煤機(jī)PLC接地改造;氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造;121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了:對(duì)硫回收,凈化,甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造,成績(jī)突出,卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項(xiàng)目。

      二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。

      1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,有待提高,儀表二班相對(duì)好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。

      2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

      3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞,工作質(zhì)量?jī)?yōu)次,加班多少等問題沒有有效制度來獎(jiǎng),懲和約束。

      4、與業(yè)主方互動(dòng)不夠,簽證工作困難重重,沒有把我們的.辛勤勞動(dòng)換來勝利果實(shí)。

      三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。

      1、揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),使之更加突出。克服我們的缺點(diǎn),盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

      2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù),人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍,培養(yǎng)出合格的儀表工,做到一代勝過一代。

      3、堅(jiān)持使我們安全第一的思想,努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。

      4、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動(dòng)工作,使我們工作關(guān)系更加和諧,力爭(zhēng)全年工作得到一個(gè)好的收成。

    儀表車間工作總結(jié)2

      20xx年即將過去,我在澄揚(yáng)已經(jīng)兩個(gè)年頭了。回顧這一年來的工作,我無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了明年順利完成各項(xiàng)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)對(duì)我一年來的工作總結(jié)如下:

      一、圓滿完成如下工作

      1、確保苯醚車間和環(huán)丙唑醇車間的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中,我們?cè)诓挥绊懮a(chǎn)的前提下更換并修復(fù)閥門。電磁閥橡膠O圈存在老化現(xiàn)象,導(dǎo)致無法切換,我們手動(dòng)開關(guān)閥門以確保生產(chǎn)正常。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

      2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx夏季大檢修工作中,一車間儀表類改造檢修共40余項(xiàng),二車間改造檢修30余項(xiàng);以及灌區(qū)進(jìn)排氮閥的校驗(yàn)工作,全部保質(zhì)保量的'完成,確保開車的正常進(jìn)行。

      3、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。我們圓滿完成現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作對(duì)DCS程序修改添加。解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作,信號(hào)不反饋等遺留問題,確保生產(chǎn)線按時(shí)、穩(wěn)定、安全投運(yùn)。

      4、我們?yōu)楣竟?jié)約了大量成本。上展閥里面的O圈存在老化現(xiàn)象和泄露現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏,我們找國內(nèi)廠商加工密封,另外泄露現(xiàn)象發(fā)生的情況,我們找國內(nèi)廠商加工O圈,為公司節(jié)約了大量資金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作,定期清潔、潤(rùn)滑,延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。

      二、我工作中存在的不足

      由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,工作量大,人員少的不足。針對(duì)這項(xiàng)不足,克服人少的困難,和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,有時(shí)候加班工作,才能夠很好的完成公司交給我們的任務(wù)。

      三、對(duì)工作的要求和希望

      1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。要積極響應(yīng)公司提出的安全口號(hào)和措施,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),整改我在工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識(shí)不放松。

      2、我會(huì)在降低成本方面多下功夫,為我們公司零件降耗做出貢獻(xiàn)。

      以上是我20xx年的工作總結(jié),在以后的工作中,我要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學(xué)習(xí),努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    儀表車間工作總結(jié)3

      20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了,回顧這一年來的工作,我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進(jìn)步,也同時(shí)成長(zhǎng)了許多。我們儀表班組全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)持“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,克服生產(chǎn)維護(hù)緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難,順利地完成了20xx年度主裝置及鍋爐生產(chǎn)系統(tǒng)正常的投運(yùn),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、項(xiàng)目建設(shè)施工階段

      1、20xx年是項(xiàng)目建設(shè)的尾聲,但卻是儀表施工的高峰期,面對(duì)工期緊,任務(wù)重,儀表全體員工不分晝夜,加班加點(diǎn)對(duì)鍋爐系統(tǒng)近500測(cè)點(diǎn)的儀表進(jìn)行調(diào)試及校驗(yàn),并配合廠家對(duì)鍋爐DCS系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試,順利保障了鍋爐的按時(shí)投產(chǎn)。

      2、在各部門的配合下,順利完成了主裝置及罐區(qū)等工號(hào)200多臺(tái)閥門、1000多臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)變送器及一體化溫度變送器等現(xiàn)場(chǎng)儀表的校驗(yàn),調(diào)試。對(duì)主裝置24臺(tái)閥門進(jìn)行技改,壓縮機(jī)檢修等工作

      3、完成了主裝置DCS系統(tǒng)及SIS系統(tǒng),壓縮機(jī)控制系統(tǒng)、裝卸車系統(tǒng)、擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、全場(chǎng)電話系統(tǒng)等的調(diào)試、技改、投運(yùn)等工作。

      4、根據(jù)工藝生產(chǎn)要求對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善,保障裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。

      二、班組建設(shè)和管理

      1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表專業(yè)的'實(shí)際情況,結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表專業(yè)的各項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

      2、按時(shí)巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期校驗(yàn)及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

      3、深化安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。

      隨著時(shí)間的推移,在我們的日常工作和管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,作出以下總結(jié):

      1、目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識(shí)水平參差不齊,應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用。總之,要切實(shí)加強(qiáng)全體人員的理論水平和知識(shí)水平,從而更好地為公司服務(wù)。

      2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

      對(duì)于這些不足我們會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們儀表班組多提要求,多提建議,使我們更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

      展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責(zé)任重大。現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求。在這個(gè)時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班組一步一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們要做到如下具體的工作:

      1、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)要做到位。要有主人翁精神,為企業(yè)著想,積極主動(dòng)工作,不等不靠。

      2、加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通,更好地配合各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

      3、對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理,把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進(jìn)行分析原因,努力鉆研并找出解決方法。

      4、加強(qiáng)員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。為更好地完成儀表維保工作打下基礎(chǔ),使裝置更平穩(wěn)、更有效的運(yùn)行。

    儀表車間工作總結(jié)4

      轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。現(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要總結(jié)。

      一、在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

      對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

      在生產(chǎn)的`同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室抽檢、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

      針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績(jī)顯著,側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好。

      二、根據(jù)市場(chǎng)需要開發(fā)研究新產(chǎn)品

      根據(jù)市場(chǎng)需要,一年來,多次開發(fā)研究了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng),其中紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)x萬支,黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)x萬支。

      根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場(chǎng),現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為xx市場(chǎng)產(chǎn)品。

      自今年以來,許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。

      三、工作中存在的不足

      工作成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績(jī)斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。

      明年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

    儀表車間工作總結(jié)5

      自20xx年我來到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員作以下總結(jié)。

      一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

      我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的`幾率和排除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

      二、日常工作內(nèi)容

      1、xx車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

      2、鍋爐車間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

      3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

      這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng),盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

      三、技術(shù)改造

      1、對(duì)xx大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路。減少變壓器所帶負(fù)荷。變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此,我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過改造,使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果。

      2、對(duì)鍋爐車間1進(jìn)行連鎖改造。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此,在沒有圖紙的情況下,我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項(xiàng)改造,達(dá)到改造目的。

      四、員工培訓(xùn)工作

      對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

      我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。

    儀表車間工作總結(jié)6

      20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下,通過儀表車間二班全體人員的共同努力,圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全年安全無事故。20xx年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念,經(jīng)過扎實(shí)有效的開展工作,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,取得了較好的成績(jī),總結(jié)一年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào):

      1、檢修工作:

      本次檢修我車間把公司的檢修任務(wù)包到各個(gè)運(yùn)行班,每個(gè)班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項(xiàng),車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個(gè)班組,協(xié)助班組長(zhǎng)提前做好檢修計(jì)劃,分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置,裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時(shí),通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計(jì)、電動(dòng)靶式流量計(jì)以免損壞。對(duì)裝置的'所有玻璃板、玻璃石英管液位計(jì)在工藝吹掃時(shí)全部按照流程吹掃。本次DCC檢修,按照檢修計(jì)劃DCC共計(jì)52項(xiàng)檢修計(jì)劃。檢修開始后,工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表,一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。檢修過程中,我把每項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員,按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線以及難整改的部分,所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討,把檢修工作做好。本次檢修,我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成,施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位,保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。

      2、提供自控率:

      今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作的總體部署和要求,積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置,積極提高,努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù),提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點(diǎn)工作之一;ぱb置生產(chǎn)過程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手,用來觀察、只會(huì)和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞,是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元,而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動(dòng)投用率是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo),代表著化工自動(dòng)化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%,其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過程中是無法整改的,本次檢修我們的任務(wù)是及時(shí)更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場(chǎng)儀表爭(zhēng)取檢修結(jié)束后達(dá)到85%,甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表,提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料,檢修過程中層層落實(shí)分包到人,切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù),保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

      我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無事故,努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。

    儀表車間工作總結(jié)7

      回顧過去,展望未來。對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)。

      一、儀表管理工作

      1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立:在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳,并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺(tái)帳,做到帳物一致。

      2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

      3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對(duì)于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

      4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào),廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

      5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

      6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

      7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。

      8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì),同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。

      9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

      二、儀表的日常管理工作

      1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

      2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對(duì)存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。

      3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時(shí)反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理,保證儀表正常運(yùn)行。

      4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

      5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

      6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

      7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

      8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

      9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

      三、儀表管理工作存在問題和不足

      1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

      3、儀表備品備件采購不及時(shí),且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

      4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái),分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

    儀表車間工作總結(jié)8

      20xx年車間在上級(jí)環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,車間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,較好地完成了制定的工作任務(wù),總結(jié)如下:

      一、主要工作內(nèi)容:

      1、根據(jù)車間的實(shí)際情況和公司環(huán)委會(huì)的要求,完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識(shí)工作;

      2、積極組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的'各期環(huán)保園地,增強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí);

      3、積極傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的環(huán)保目標(biāo),根據(jù)車間實(shí)際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標(biāo);

      4、積極組織,精心準(zhǔn)備圓滿的完成了“三合一”體系的內(nèi)外審工作;

      5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動(dòng),組織參加了公司的世界環(huán)境有獎(jiǎng)答題活動(dòng),取得了較好的成績(jī);

      二、主要工作方針

      (一)、圍繞公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級(jí)積極按照公司要求,大力營造保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍,讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責(zé)、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)廣泛開展了環(huán)保知識(shí)宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

     。ǘ、開展多種形式的環(huán)保教育,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。

      通過各種形式的環(huán)保教育活動(dòng),員工增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí),提高了個(gè)人素質(zhì),掌握了環(huán)保工作基本知識(shí)和作業(yè)場(chǎng)所存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。車間例會(huì)及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論各類環(huán)境事故案例,結(jié)合實(shí)際查找問題并制定有效的防范措施,提高了員工環(huán)境事故防范能力。

     。ㄈ、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。

      為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本,根據(jù)公司環(huán)委會(huì)要求,儀表車間對(duì)檢維修廢料等進(jìn)行歸類放置,杜絕隨意丟棄及排放。同時(shí),車間深入開展“節(jié)能降耗,修舊利廢”工作,能修復(fù)再利用的物料全部歸類整理,統(tǒng)一處理,使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染,而且進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為公司創(chuàng)造了效益,減少了損失。(四)、認(rèn)真落實(shí)“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作,提高環(huán)保工作水平。

      車間嚴(yán)格按照“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作,積極配合公司進(jìn)行體系審核,車間各項(xiàng)工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

      三、20xx年下半年環(huán)保工作計(jì)劃。

      20xx年下半年裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行,環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻,儀表車間計(jì)劃在下半年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作管理力度,確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。

      1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作,加強(qiáng)檢維修廢棄物管理,杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。

      2、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)教育,提高員工環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)境事故預(yù)防,有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。

      3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作,嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作,確保無環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。

      下半年公司各套裝置長(zhǎng)周期開車運(yùn)行,環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想,儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求,配合環(huán)委會(huì)工作,抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí),大力抓好環(huán)保治理,為公司環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。

    儀表車間工作總結(jié)9

      20xx年公司經(jīng)過一年的努力,公司對(duì)各職能部門行了整合整頓,使得xxx更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn),F(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

      針對(duì)我車間在維修過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

      一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作

      1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識(shí)上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

      2、車間完善組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。

      3、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度,對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時(shí)安排,及時(shí)解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責(zé)任心。

      4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。

      5、對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度,對(duì)存在問題做到匯報(bào)有記錄,整改有計(jì)劃。

      6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對(duì)存在問題落實(shí)到人,按期整改。

      7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

      8、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上,提醒崗位人員貫徹落實(shí),以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。

      9、班組的培訓(xùn)教育,針對(duì)日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。

      10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電維修作業(yè),必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的`票證管理制度。如動(dòng)火安全作業(yè)證、設(shè)備檢修安全作業(yè)證等,嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

      11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),堅(jiān)持四不放過原則,事故處理及時(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

      二、20xx年主要工作

      1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

      2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。

      3、二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對(duì)工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。

      4、公司ERP管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。

      5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。

      6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。

      7、全年開具用電票xxx張,檢維修作業(yè)票xxx張,加班共計(jì)xxx小時(shí),未發(fā)生一例安全事故。

      8、修舊利舊xx臺(tái),更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

      三、20xx年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃

      1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

      2、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

      4、實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責(zé)任心。

      5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。

    儀表車間工作總結(jié)10

      我們儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,順利地完成了裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:

      1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)

      根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé),制訂并完善了儀表車間各項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

      2、按時(shí)巡檢

      每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的`正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

      3、檢修及改造方面

      主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表,維修閥門定位器;對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤,對(duì)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行修改完善,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

      4、深化安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)

      只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。

    儀表車間工作總結(jié)11

      三季度,儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

      一、安全檢維修情況(事故、事件情況)

      三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

      二、安全管理工作完成情況

      三季度結(jié)合車間實(shí)際情況,完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

      2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品,并對(duì)新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報(bào)需求計(jì)劃;

      3、7月6、27日組織召開了兩次車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署;

      4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

      5、8月10、31日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次;

      6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料;

      7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審;車間較好的完成了評(píng)審任務(wù);

      8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品;

      9、8月27日對(duì)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審專家提出的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警器高度變更問題進(jìn)行了手續(xù)完善;

      10、9月3日根據(jù)評(píng)審專家對(duì)其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行了完善補(bǔ)充增加了消防器材檢查臺(tái)賬、補(bǔ)簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺(tái)賬等工作;

      11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表,組織車間員工積極參與;

      12、9月4、14日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次;

      三、現(xiàn)場(chǎng)安全工作完成情況

      1、針對(duì)重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識(shí),重視安全工作。

      2、重整裝開車前對(duì)裝內(nèi)的所有儀表進(jìn)行了檢查,投用,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改;

      3、參加了重整裝安全連鎖程序的評(píng)審會(huì),對(duì)裝的`全部安全連鎖程序進(jìn)行了逐個(gè)條件調(diào)試投用;

      4、按照夏季四防的要求,車間仔細(xì)檢查,對(duì)控制室內(nèi)的空調(diào)外機(jī)進(jìn)行定期每月清理,保證制冷設(shè)備正常運(yùn)行,控制系統(tǒng)安全運(yùn)行;

      5、7月24日在東貨場(chǎng)控制室安裝了空調(diào),保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務(wù)器的安全運(yùn)行;

      6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器;

      7、針對(duì)焦化富氣壓縮機(jī)電腦主機(jī)死機(jī)現(xiàn)象,修理好原主機(jī)同時(shí),重新配安裝了一臺(tái)電腦主機(jī),裝入了控制程序以做備用;

      8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警,使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù);

      四、隱患排查治理

      按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。

      1、7月6日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了全面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng);

      2、8月8日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項(xiàng);

      3、9月19日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng);

      4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對(duì)每次查出的問題都進(jìn)行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時(shí)消除。

      五、安全培訓(xùn)教育

      1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議精神

      2、7月11日組織學(xué)習(xí)7月份消防園地(火災(zāi)逃生12秘訣)和事故案例一期(一起常減壓裝減壓爐點(diǎn)火閃爆);

      3、、7月17—24日對(duì)新入廠的4名員工分別進(jìn)行了車間級(jí)的安全教育和工段級(jí)的安全教育;

      4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí);

      5、8月9日組織學(xué)習(xí)8月份消防園地(初期火災(zāi)撲救10招)和事故案例一期(蘭州石化硫化氫中毒事故分析);

      6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;

      7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識(shí))

      8、9月17日組織學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)苯類混合物發(fā)車安全管理的通知,詳細(xì)介紹了苯類混合物的危害及應(yīng)急措施告知書

      六、第四季度主要工作計(jì)劃

      為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是:

      1、宣傳好組織好10月份集團(tuán)公司安全月活動(dòng);積極參與;通過參與提高車間員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力;

      2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng),促進(jìn)班組安全管理水平,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力。

      3、積極準(zhǔn)備做好冬季儀表的防凍、防凝工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證儀表設(shè)備正常,保障裝安全平穩(wěn)運(yùn)行;

      4、針對(duì)裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進(jìn)水現(xiàn)象,把此項(xiàng)內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)積極尋求徹底解決方案;

      七、缺點(diǎn)與不足

      車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、車間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,加大考核力度,杜絕類似時(shí)間發(fā)生。

      2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到,所以車間應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督促考核力度;

      四季度儀表車間將本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項(xiàng)安全工作,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

    儀表車間工作總結(jié)12

      本月儀表設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,B1B2類儀表完好率為(二期PT16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度TR30108),維持了正常生產(chǎn)的需要,F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),如下:

      1.設(shè)備運(yùn)行情況:

      1、10月5日聚酯三期1#切粒機(jī)工藝清理水系統(tǒng)期間,儀表人員對(duì)儀表氣路進(jìn)行了排查,并順利開啟。

      2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差,與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后,現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。

      3、本月一二三期聚酯粘度計(jì)都出現(xiàn)一定程度的波動(dòng),通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào),使用了一套高新儀表的粘度計(jì)卡件。現(xiàn)對(duì)一期VT18220更換了J11,J13,J14,J15,J17卡件,對(duì)三期VT18220更換了J13卡件與電源模塊,對(duì)另外幾臺(tái)進(jìn)行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡,現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。

      4、10月23日一期聚酯2#切粒機(jī)備臺(tái)工藝在進(jìn)行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時(shí)出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況,儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題,問題已經(jīng)得以解決。

      7、10月30日二期紡絲27線PR37007組件壓力顯示22MPA,經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差,儀表人員在工藝人員的配合下對(duì)PR37007組件壓力傳感器在線進(jìn)行了更換,現(xiàn)壓力顯示正常。

      8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試,在大家共同的努力下,28線與35線按照公司要求已順利開車。

      9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。

      10、送檢A類標(biāo)準(zhǔn)儀表,保證校準(zhǔn)儀表符合法規(guī)要求。

      2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):

     。╝)10月5日與10月6日因二期空調(diào)機(jī)組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞,儀表人員對(duì)風(fēng)閥執(zhí)行器進(jìn)行了清潔并進(jìn)行了水平或者垂直校正,延長(zhǎng)使用壽命,節(jié)約相關(guān)的備件成本。

     。╞)二期切片打包2#下料倉閘板閥動(dòng)作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象,儀表人員拆下對(duì)其內(nèi)部閘板進(jìn)行了打磨,更換了內(nèi)部密封墊片,延長(zhǎng)其使用壽命。

      (c)三期三菱制冷機(jī)組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟,現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

     。╠)本月對(duì)一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),更換膜片4臺(tái)、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺(tái)、更換DN25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺(tái),通過維護(hù)保養(yǎng),消除了一些安全隱患,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

      3.降本增效:

     。╝)二期切片打包下料倉料倉切換反饋擋板以前使用的為塑料材質(zhì),因使用時(shí)間長(zhǎng);頻率高,造成斷裂。現(xiàn)

      使用委外加工的.全不銹鋼的反饋擋板延長(zhǎng)使用期限。

      4.現(xiàn)場(chǎng)管理:

      (a)繼續(xù)加強(qiáng)儀表巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,提前做好一些重要儀表的防護(hù)保養(yǎng)工作。

      (b)搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時(shí)跟蹤處理,事事閉環(huán),詳細(xì)做好崗位記錄。

      (c)對(duì)近段時(shí)間儀表工作進(jìn)行回顧總結(jié),做好接下來技改工作的人員安排,保證工作進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強(qiáng)調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨,從嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手,把現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得細(xì)致起來?偨Y(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷,及時(shí)改正,提高服務(wù)質(zhì)量、效率,做好溝通工作。

      5.安全、消防、環(huán)保等:

      本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通;秋季到來,提醒員工注意安全防范,并做好員工的安全教育工作;繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作,杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

    儀表車間工作總結(jié)13

      20xx年這一年的時(shí)間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能。

      這一年里我具體做了如下幾方面的工作:

      1、按時(shí)巡檢,現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;

      儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修及改造方面,主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的.伴熱管線進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修閥門定位器;對(duì)電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)行清理,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

      2、深化安全意識(shí),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。

      隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常工作中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,作出以下總結(jié):

      工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,要學(xué)會(huì)不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

      在我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作計(jì)劃如下:

      1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。

      2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。

      3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。

      4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

    儀表車間工作總結(jié)14

      1年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協(xié)作,才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進(jìn)步。

      一、思想狀況

      20xx年,本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,提出入黨申請(qǐng),這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中,處處發(fā)揮率先垂范的作用,真正做到了“一名黨員,一面旗幟”。經(jīng)過長(zhǎng)期的耳濡目染,深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨,這面鮮艷的.這面旗幟已深深植根于我的心中。20xx年3月,本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書,這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中,本人嚴(yán)把思想觀,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,時(shí)刻向身邊的黨員看齊,將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。

      二、工作情況

      在這反復(fù)的維修—思考—請(qǐng)教—總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      20xx年期間,本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y(cè)器的掛牌工作。利用此機(jī)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新?lián)Q探頭的型號(hào)、編號(hào)等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄,并逐一錄入數(shù)據(jù)庫,完善了可燃?xì)馓綔y(cè)器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂,本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂,并克服各種困難,完成了穿管及固定的工作,確保了6008#罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。周末值班,時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng),本人全程給予協(xié)助,使廠家技術(shù)人員順利地完成工作,本人也在系統(tǒng)組建過程中,學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí),為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場(chǎng)維修外,本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作,在IS9000外審認(rèn)證中,本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料,做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏,使得儀表資料順利過檢。

      總結(jié)過去的一年,通過現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)戰(zhàn),維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗(yàn)豐富了,知識(shí)面也更加開闊了。不足之處是,太過拘泥于以往維修方式的條框。因?yàn)槟壳翱磥砗侠淼墓ぷ鞣椒ǎ⒉灰欢ㄊ亲詈玫姆椒,要充分利用已有的?jīng)驗(yàn),但又不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,常抱有質(zhì)疑的心態(tài),才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中,也得到一些額外的收獲,那是經(jīng)過深思后得到的體會(huì):能否時(shí)刻以飽滿的激情投入到工作中去,取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來,經(jīng)過陽光

      照射洗禮的心態(tài),才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去,才能深刻體會(huì)到在油庫的發(fā)展歷程中,每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命,也只有擁有健康的心態(tài),才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。

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