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整形醫(yī)生工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的整形醫(yī)生工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
整形醫(yī)生工作總結(jié)1
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席xx醫(yī)院商業(yè)活動，結(jié)合xxx來院體驗美容，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。
總之，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，xx正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的.本職工作，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。
本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來，在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。
每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；在新浪網(wǎng)開了醫(yī)學(xué)博客，整理業(yè)務(wù)理論文章數(shù)十篇，豐富了自己的理論知識。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。但在在今后工作中，自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
的診治技術(shù)；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，醫(yī)學(xué)教育、網(wǎng)搜集|整理把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，本人的工作雖然取得了一定成績，基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。但在今后工作中，自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
更加好的的診治技術(shù)；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
整形醫(yī)生工作總結(jié)2
“顏值經(jīng)濟”的概念起源于經(jīng)濟學(xué)上的“注意力經(jīng)濟”，是企業(yè)通過制造高顏值的產(chǎn)品來吸引用戶的注意力，培養(yǎng)忠實用戶群體，以期獲得利益的一種特殊的經(jīng)濟模式。
隨著“顏值經(jīng)濟”的興起，醫(yī)美行業(yè)成為最直接的受益者之一，市場需求的快速增長，也讓醫(yī)美行業(yè)成為資本搶灘的新風(fēng)口。一方面，整個行業(yè)急速狂奔，另一方面，行業(yè)仍有尚待解決的痛點，與此同時，與醫(yī)美結(jié)合的新興細(xì)分市場也為整個行業(yè)提供了新的增長驅(qū)動力，受到資本追逐。
在“顏值經(jīng)濟”的火熱之下，技術(shù)進步與生活方式的轉(zhuǎn)變，共同驅(qū)動醫(yī)美從奢侈型消費轉(zhuǎn)向大眾型消費。從需求端來看，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，20xx年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到36396元，扣除價格因素實際增長5%，服務(wù)消費占比也在不斷提高。收入水平提高帶來的消費升級，以及消費觀念的轉(zhuǎn)變，讓更多人開始正視自己的“變美”需求，接受醫(yī)美。
在消費社會，消費不僅僅是一種經(jīng)濟行為，還具有社會意義，醫(yī)美行業(yè)實際上屬于消費醫(yī)療。受到大眾傳媒影響，明星與網(wǎng)絡(luò)紅人帶來的注意力經(jīng)濟，也在影響著消費者通過整形獲得更大的身份認(rèn)同。此外，年輕消費者進行醫(yī)美消費的動機還來自于自我取悅，獲得自我認(rèn)同感與滿足感。
目前，80后、90后女性依然是醫(yī)美行業(yè)的主力消費群體，但是，行業(yè)目標(biāo)消費群體仍在持續(xù)擴大，用戶年齡層多元化滲透。消費升級與消費觀念的轉(zhuǎn)變，也讓男性群體逐漸認(rèn)同并接受醫(yī)美，而60后、70后女性群體，也開始嘗試以抗衰、養(yǎng)生為主的醫(yī)美服務(wù)。
機構(gòu)投資者對于醫(yī)美消費人群的關(guān)注同樣也集中在主力消費人群身上，針對年輕職業(yè)女性以及中年女性的醫(yī)美項目更受機構(gòu)投資者青睞。
從供應(yīng)端來看，醫(yī)美器械與材料的不斷升級換代，以及醫(yī)美技術(shù)的創(chuàng)新，正在不斷提高醫(yī)美服務(wù)的安全性和便捷性，降低用戶的嘗試門檻，從而進一步增強消費者的信任感。微整形項目的流行即與此有關(guān)，而在技術(shù)推動之下，醫(yī)美熱門項目的更迭也在加快，不同時間產(chǎn)生了不同的審美風(fēng)向標(biāo)。
政策方面，醫(yī)改政策鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展，鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè)，為醫(yī)美機構(gòu)的發(fā)展提供了機會。此外，20xx年11月，衛(wèi)計委頒發(fā)《關(guān)于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》，允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，多點執(zhí)業(yè)增加了醫(yī)生流動性，也有利于提高行業(yè)整體效率。
在諸多醫(yī)美行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素中，機構(gòu)投資者認(rèn)為醫(yī)美行業(yè)未來增長的主要推動力來自青年群體需求釋放(26%)，三四線城市消費升級(21%)以及產(chǎn)品服務(wù)升級(20.7%)。這反映出，醫(yī)美市場在主力消費人群中依然有繼續(xù)向下滲透的空間，這其中也包括向著三四線城市滲透，三四線城市的消費升級帶來的結(jié)果是，三四線城市消費人群進入一二線城市進行醫(yī)美消費，推動一二線城市醫(yī)美市場繁榮，另一個結(jié)果是，三四線城市醫(yī)美機構(gòu)擴張速度加快。而產(chǎn)品與服務(wù)升級與前文所述醫(yī)美技術(shù)推動醫(yī)美熱門項目迭代相呼應(yīng)。
醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈主要包括了上游的耗材與器械生產(chǎn)商，中游的醫(yī)美機構(gòu)，以及下游的導(dǎo)流服務(wù)商。整個產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的生產(chǎn)商將產(chǎn)品銷售給醫(yī)美機構(gòu)，下游的導(dǎo)流服務(wù)商通過廣告營銷、美容院、醫(yī)美APP等方式將消費者導(dǎo)流至醫(yī)美機構(gòu)，醫(yī)美機構(gòu)向消費者提供服務(wù)，并收取相應(yīng)耗材與手術(shù)費用。
1)處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的醫(yī)美耗材與器械中，玻尿酸以及肉毒桿菌為熱門產(chǎn)品，也是目前微整形項目的.主要使用材料。目前，市場上有14款玻尿酸擁有牌照，玻尿酸產(chǎn)品差異化很難體現(xiàn)，這時，消費者對玻尿酸的價格敏感度更高，國內(nèi)玻尿酸產(chǎn)品的價格戰(zhàn)還將持續(xù)。而肉毒桿菌國內(nèi)批準(zhǔn)的有兩款，分別為進口的Botox以及國產(chǎn)的衡力，消費者依據(jù)消費能力進行產(chǎn)品的選擇與使用。
2)產(chǎn)業(yè)鏈中游，民營醫(yī)美機構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位，大型連鎖機構(gòu)與單體店并存。營醫(yī)美機構(gòu)的競爭力主要體現(xiàn)在內(nèi)部運營能力和外部營銷能力上。高臨智庫數(shù)據(jù)顯示，目前，民營醫(yī)美機構(gòu)可以劃分為3個梯隊，其中，萊美系處在行業(yè)第一梯隊，第二個梯隊主要包括藝星、華韓、麗都等，利美康、美聯(lián)臣、連天美等連鎖機構(gòu)處在第三梯隊。
目前，醫(yī)美機構(gòu)競爭格局依然分散。大型醫(yī)美集團憑借資金和規(guī)模優(yōu)勢加快連鎖布局，持續(xù)向三四線城市下沉，不斷提高市場占有率。除了資金優(yōu)勢，大型連鎖機構(gòu)具備更強的營銷能力、醫(yī)生資源和統(tǒng)一管理能力。深圳市上書房信息咨詢有限公司是一家集市場調(diào)研、行業(yè)研究、第三方獨立調(diào)研、政府/公眾咨詢、項目可行性研究等于一體的綜合研究咨詢機構(gòu)。
由業(yè)界資深專家和學(xué)術(shù)界優(yōu)秀師資創(chuàng)建，多年來，經(jīng)過研究團隊不斷的積累與創(chuàng)新，已累計為500余家各類客戶提供了專業(yè)研究咨詢服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持。
不過地方中小型單體機構(gòu)仍然具備競爭實力。地方單體店多由本地老板或醫(yī)生開設(shè)，具備一定的本地資源，在擁有相對合理的價格體系和技術(shù)口碑良好的情況下，具備自身特色項目，仍然有較強的競爭力。
3)產(chǎn)業(yè)鏈下游的導(dǎo)流方式主要包括傳統(tǒng)廣告、美容院、搜索競價排名、點評網(wǎng)站、醫(yī)美APP等。由于競爭激烈，傳統(tǒng)的廣告營銷中虛假宣傳問題泛濫，而新興醫(yī)美O2O平臺的出現(xiàn)，則在一定程度上提高了行業(yè)透明度。近年來，不少醫(yī)美O2O平臺受到資本青睞，此類平臺也成為醫(yī)美機構(gòu)新興的獲客渠道。
盡管對醫(yī)美行業(yè)的監(jiān)管正在持續(xù)加強，但在市場快速增長期，行業(yè)亂象難以徹底杜絕，行業(yè)仍存在尚待解決的痛點。主要包括
1)行業(yè)信息不對稱
醫(yī)美行業(yè)火熱的另一面是催生了醫(yī)美黑市，產(chǎn)業(yè)鏈上游，假冒偽劣產(chǎn)品在醫(yī)美市場流通。產(chǎn)業(yè)鏈中游，醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生信息不透明，行業(yè)進入門檻偏低。根據(jù)規(guī)定，正規(guī)醫(yī)美機構(gòu)需要獲得工商局和衛(wèi)生局頒發(fā)的兩證，醫(yī)療經(jīng)營許可證和執(zhí)業(yè)資格許可證，但在現(xiàn)實中，很多無資質(zhì)美容院小作坊開設(shè)微整形注射等醫(yī)美項目，存在非法行醫(yī)問題，同時此類黑診所設(shè)置隱秘，導(dǎo)致市場監(jiān)管困難，項目安全性風(fēng)險難料。
醫(yī)美機構(gòu)服務(wù)價格也并未做到透明，存在同類項目多重定價的問題。受到激烈市場競爭影響，有機構(gòu)為爭奪市場份額大打價格戰(zhàn)，存在過分拉低手術(shù)項目價格的現(xiàn)象，為了利潤則又相繼壓低器械、藥品、醫(yī)生等支出，手術(shù)效果無法保證，醫(yī)療風(fēng)險也會加大。
此外，產(chǎn)業(yè)鏈下游還存在虛假宣傳等現(xiàn)象，影響用戶體驗的同時，整個行業(yè)的公信力也會受到損傷。
2)醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高昂
與傳統(tǒng)醫(yī)療相比，目前國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的消費屬性強于醫(yī)療屬性，醫(yī)美機構(gòu)始終需要依靠營銷獲客。而國內(nèi)醫(yī)療美容市場的引流費用普遍偏高，利潤分?jǐn)偟讲煌髑乐�，醫(yī)美機構(gòu)的利潤相應(yīng)攤薄，這些費用最終又會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。價格又始終是影響消費者做出消費決定的重要因素，如果價格過高，則會影響消費者消費需求的釋放，而價格過低又會侵蝕醫(yī)美機構(gòu)利潤，降低機構(gòu)的盈利水平。
3)醫(yī)美人才短缺制約行業(yè)發(fā)展速度
醫(yī)美行業(yè)的消費屬性強于醫(yī)療屬性的另一個表現(xiàn)是，目前國內(nèi)的醫(yī)美人才短缺，專業(yè)人才培養(yǎng)尚不能與行業(yè)發(fā)展速度同步，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的匱乏也制約著整個市場迅速擴容，同時，醫(yī)美機構(gòu)對于優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的爭奪，也會提高整個機構(gòu)的運營成本。
調(diào)查結(jié)果顯示，機構(gòu)投資者將缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視為影響投資決策的最主要因素(21%)，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的影響就是行業(yè)信息的不對稱，醫(yī)美行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈均會受到影響，行業(yè)風(fēng)險也會隨之放大，也因如此，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，除了能夠保障消費者權(quán)益，也會對整個行業(yè)的投融資環(huán)境產(chǎn)生正面作用。
整形醫(yī)生工作總結(jié)3
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員共同努力，認(rèn)真落實”以病人為心”的理念，積極開展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、20xx年整形外科基本情況
項目整形外科醫(yī)護人員助理護士手術(shù)例數(shù)治療輸液20xx年x人次
二、醫(yī)療安全、員工培訓(xùn)工作
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量安全工作
1、20xx年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓，時刻強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達x%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率x%，甲級病歷率大于x%，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，各項科室質(zhì)量指標(biāo)均達標(biāo)。
2、加強科室管理，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實，特別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
3、醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證�？剖易⒅鼗A(chǔ)理論培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅持每兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真落實三級醫(yī)師查房制度，通過查房和”師帶徒”的形式，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。
4、認(rèn)真做好醫(yī)護、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度。
�。ǘ┓e極開展”優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動
1、整形外科在醫(yī)務(wù)科護理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競賽活動。
2、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調(diào)查，整形外科的病人滿意度都在x%以上。
3、整形外科歷來有著優(yōu)良的`團結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的集體，這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。
4、整形外科不僅是一個團結(jié)的集體，同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫(yī)生、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。
（三）員工培訓(xùn)工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高員工的專業(yè)理論水平。
2、積極開展”師帶徒”活動，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進行了一對一的傳、幫、帶。
3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓(xùn)。
4、積極參加深圳市繼續(xù)教育心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動。
（四）節(jié)能減排工作
對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作，提高對節(jié)能工作的認(rèn)識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。
三、20xx年工作計劃
一、按照醫(yī)院的要求，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。
1、認(rèn)真落實員工的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3、加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。
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