血液科工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的血液科工作總結，希望對大家有所幫助。

血液科工作總結1

　　20xx年，血液科的行風建設工作繼續(xù)堅持衛(wèi)生工作的“二為”方針，堅持“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量”的管理年活動為主題，積極配合醫(yī)院“三甲”評審，圓滿完成全年的各項任務。始終堅持“醫(yī)療質量第一”的服務宗旨，緊扣進一步改善服務態(tài)度、提升醫(yī)療質量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療事故、轉變服務作風等重點工作來展開。一年來，在院黨委和紀委的正確領導下，在社會醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和全科醫(yī)護人員的共同努力下，血液科行風建設工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)療服務社會滿意度進一步提高，以病人為中心的服務思想在全科職工中得到進一步強化，優(yōu)質服務活動深入開展。一年來，主要做了以下工作。

　　一、調整充實行風建設組織體系、加強行風建設領導力量

　　為了確保行風建設工作責任到人、管理到位，結合科實際情況，年內對科行風領導小組成員重新作了充實調整，責任落實到人，領導小組成員，各自負責相關的醫(yī)療護理質量、服務態(tài)度、醫(yī)療服務收費等工作，科主任是本科室行風建設的直接責任人，負責抓本科室行風建設的全面工作，負責行風建設的組織實施、監(jiān)督檢查、考核評價工作。進一步細化了目標責任，將行風建設納入科室的月綜合目標考核，實行精神和經(jīng)濟兩掛鉤，從而使科的行風建設工作責任到人、層層有責任、工作有目標、上下配合、齊抓共管，從組織管理上杜絕了盲點和死角。

　　二、加強思想政治職業(yè)道德教育，增強職工服務意識

　　我科以開展醫(yī)德醫(yī)風活動為契機，結合職工思想和工作實際，開展了一些有針對性的.教育活動，使全科職工的服務意識得到了進一步的提高。一是，實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感和使命感�？剖冀K把“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量”為宗旨，正確引導職工弄清社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關系，讓科室人員充分認識到了“以病人為中心”的重要性，增進了醫(yī)護人員的責任感。二是，實施傳統(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務人員學習《為人民服務》、《紀念白求恩》等大量有益的文章，使廣大醫(yī)護人員牢固樹立一切為病人信念，并通過各種途徑對平常工作中表現(xiàn)突出的先進典型進行了宣傳表揚。今年先后在科內表彰了周虹、王蘇亮等待病人如親人，加班加點從不計較的行為。大大提升了職工的服務意識和文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

　　三、努力提高業(yè)務技能，不斷提升服務質量

　　在行風建設工作中，我們不僅要求科室人員對外樹好形象，而且要求練就內功，以提高為人民服務的真本事，抓好繼續(xù)教育。加大了對專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育力度，先后對學習刻苦、學用結合的同志給予了精神上與物質上的獎勵。大力開展新業(yè)務、新技術。年內開展了現(xiàn)代護理儀器操作使用培訓活動，醫(yī)療上開展了染色體、免疫分型、個體化白血病治療等多項先進技術，進一步提高了科室人員的業(yè)務技能和為病人服務的質量。

　　四、建立完善規(guī)章制度

　　保證行風建設有章可循行風的好壞直接影響著我科的形象，同時也是廣大群眾最關心的一件大事，我科多年來把行風建設擺在重要的位置來抓，把這項工作當作科室建設的生命線。通過不斷的努力，我科行風建設逐步地走向了規(guī)范化、制度化，有力地強化了行風建設監(jiān)管程序，保證了行風建設有章可循。一是建立了《收集服務意見制度》、《領導聽取意見制度》，多渠道聽取患者和家屬意見。在這方面，我科采取走出去、請進來的方式，定期召開醫(yī)患溝通會，將收集到的意見進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施。通過醫(yī)院推行的《溝通制度》，加強服務溝通技巧，尊重、維護患者的權益意，提高了醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識，使廣大人員了解和掌握了與患者溝通的技巧，促進了醫(yī)患關系的和諧，增進了醫(yī)患感情的升華，保護了患者的知情權益，推動了和諧興科、和諧興院的理念。在今年的幾次與患者的溝通會上，患者對我科給予了高度評價。

　　五、認真落實“三合理”，切實減輕患者負擔。

　　一年來，我科認真貫徹落實“三合理”，緩解群眾看病難、看病貴，切實為患者減輕了負擔。一是堅持一切以病人為本。在醫(yī)護人員中樹立了“帶著感情看病人”的服務理念，并嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)程和臨床用藥指導原則。二是堅持進行醫(yī)療檢查嚴格監(jiān)控，并要求作到各項檢查有根據(jù)、有針對性，決不做“撒大網(wǎng)”式檢查，有效的杜絕了濫檢查。三是堅持合理收費，始終按照《全國衛(wèi)生服務價格項目規(guī)范》精神執(zhí)行收費，完善了費用查詢制度，讓患者完全了解和掌握自己每天的消費情況，做到明明白白的消費。醒目位置實行了服務價格公示上墻，大大提高了收費透明度。護士長每天不間斷地對科室收費情況進行核查，防止漏收費、錯收費和不合理收費現(xiàn)象的發(fā)生。向社會公開了收費項目、收費標準，主動接受社會群眾和患者的監(jiān)督。

　　六、改善就醫(yī)環(huán)境，實行人性化服務

　　緊緊圍繞“提高服務質量，改進服務態(tài)度”的活動主題，狠抓行風和服務質量，從細小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就環(huán)境，大力倡導人性化服務，切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務。繼續(xù)開展禮儀服務活動。今年，再次對人員進行了禮儀服務培訓。通過開展一系列的活動，提升了人員的服務水平，讓病人能切實感到待病人如親人的感覺。通過一年來扎實有效的工作，我科行風建設得到快速發(fā)展，取得了可喜的成績，全年收到錦旗6面、表揚信5封（其中一封寄至省衛(wèi)生廳并轉發(fā)給學院）、拒收禮金五千余元，受到廣大患者和醫(yī)院領導高度贊揚。

血液科工作總結2

　　在XX醫(yī)科大學附屬醫(yī)院各領導帶領下，我科工作人員愛崗敬業(yè)，努力工作，不斷提高醫(yī)療服務質量，切實為人民群眾提供優(yōu)質、安全的服務，經(jīng)過一年的刻苦工作，臨床、科研工作均取得了顯著成績，鑒于本學科在臨床科研工作取得的迅速發(fā)展，20xx我科獲西南地區(qū)醫(yī)院專科排名第三，現(xiàn)將我科工作總結如下：

　　一、醫(yī)療工作：

　　血液科臨床工作：出院3549人次；平均住院日11、2天，平均出入院診斷符合率98.5%；搶救成功率69.67%，藥比52.74%，血液專科門診費用：13635440元，XX省造血干細胞移植中心實驗室產(chǎn)值：11025200元，血液科及移植科住院收入：112589979元，血液科及移植科全年總收入：1.37億元。

　　門診：特需門診（王季石，曾小菁）799人，血液專科門診有10人承擔，其中主任醫(yī)生張燕，何玲2人，副主任醫(yī)生盧英豪、李艷菊、張開基、沈汝剛、李夢醒5人，主治醫(yī)師3人，全年�？崎T診量14881人次。

　　會診及其他醫(yī)療工作：①院外會診20余次，全院會診60次，院內8902次；

　�、诠撬璐┐绦g3945次；

　�、酃撬杌顧z1460人次。

　　新技術新療法：血液移植科20xx年成功的完成親緣、非親緣、半相合等造血干細胞移植突破100例，移植成功率98%以上，我科移植患者3年生存率及移植成功率達國內先進水平。

　　實驗室工作：新開展PDGFRB重排，PDGFRA重排的熒光原位雜交，T315I、E255K/V、Y253H、F317L等CML的ABL基因激酶區(qū)突變檢測，DNMT3A、 FLT3—ITD、CEBPA等白血病相關基因突變檢測等項目，能為臨床血液病的診斷，治療和預后提供更多的實驗室依據(jù)。20xx年實驗室共接收樣本檢測14638例。各項目分別為：染色體核型分析1601例，（RT—PCR）融合基因3510例，熒光原位雜交（FISH）2802例，白血病免疫分型1726例，基因重排654例，基因突變檢測+JAK2共1093例，流式微小殘留檢測501例，HLA配型配型1102例，CD34+干細胞計數(shù)263例，TBNK1386例，共計14638例，總產(chǎn)值達：11025200元。

　　二、科研情況

　　以第一或通訊作者發(fā)表學術論文11篇，其中SCI論文6篇，核心期刊2篇，其他期刊論文3篇，并獲得國家自然科學基金2項，省部級基金1項，參與國際墻報交流3篇。（詳見后面的附表）

　　三、教學

　　我科4位副主任醫(yī)師晉升為碩士研究生導師，全年承擔《診斷學》、《內科學》本科及�？剖谡n工作，承擔醫(yī)本科20xx級臨床醫(yī)師實習帶教及教學查房。今年新招碩士研究生8人，博士研究生1人。擔任進修生培養(yǎng)工作，培養(yǎng)規(guī)陪及進修生20余名。每周一到四下午17：00開始血液學專題講座學習一小時。

　　四、醫(yī)德醫(yī)風

　　在開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動“工作中，成效顯著。服務態(tài)度優(yōu)良，堅持八不準規(guī)定，各級醫(yī)師掌握醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范，全年接到錦旗21面、表揚信 5封，感謝牌匾3塊，紅包15個已退回，退回紀念幣一枚。

　　五、舉辦學術會議

　　我科分別承辦了中國抗淋巴瘤聯(lián)盟巡講會議；XX省醫(yī)學會血液學年會高峰論壇等會議，每次會議均邀請30—50位省內外知名血液學專家出席，參會達300人，對血液病基礎與臨床方面的最新成果和最新進展進行深入拓展的專題報告，是XX省醫(yī)學會血液學分會盛大的`學術聚會，各種學術會議的舉辦為從事血液病診治及研究的同仁提供了良好的交流平臺，起到了博采眾長的重要作用，促進了血液學的長足發(fā)展、感情交流及診療水平提升。

　　六、參加學術會議情況

　　參加國際性學術會議4次，全國性會議50余人次。

　　20xx年工作計劃

　　1、20xx年病房收入達1、5億，拓展造血干細胞移植中心實驗室的檢查項目，加強實驗室診斷質控管理；

　　2、爭取來年完成造血干細胞移植110例以上；

　　3、發(fā)表科研SCI學術論文10篇，影響因子30分以上。在全國核心期刊雜志上發(fā)表論著5—10篇；

　　4、科室新增工作人員：博士1—2人，碩士研究生3—5人；

　　5、申報科研成果一項；

　　6、申報國家自然科學基金1—2項，省部級科學基金2項；

　　7、作為XX省醫(yī)學會理事及血液學會主委，帶領全省血液醫(yī)務工作者將血液病診療工作繼續(xù)推進，加強XX省血液研究所籌備；

　　8、參加1—3國際會議交流發(fā)言，主辦西部會議、南區(qū)會議及血液學年會3次全省學術會議，為全省血液醫(yī)務工作者提供學術交流平臺。

血液科工作總結3

　　今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作全面啟動和整體推進的一年。根據(jù)衛(wèi)生部、市衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我院從20xx起啟動“創(chuàng)建三甲”活動。在近一年的三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作中，我院始終堅持“醫(yī)療質量第一”的服務宗旨，緊扣進一步改善服務態(tài)度、提升醫(yī)療質量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療事故、轉變服務作風等重點工作來展開。

　　一年來，在院黨委和紀委的正確領導下，在社會醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和全科醫(yī)護人員的共同努力下，血液科行風建設工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)療服務社會滿意度進一步提高，以病人為中心的服務思想在全科職工中得到進一步強化，優(yōu)質服務活動深入開展。我科主要做的工作如下：

　　一、端正態(tài)度，認識到創(chuàng)建三甲的重要性和必要性

　　我科危重病人較多，平時工作量較大，面對紛繁復雜的事務，如何合理安排工作，既要保證科室日常工作的安全運行，又要如期保質保量做好檢查前準備工作，這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。當然，挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。記得剛開始因為需要整理的材料很多，醫(yī)療工作任務又重，科室人員的思想有一些波動，后來在整理資料過程中大家逐漸認識到，通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務質量、使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、從而更好的服務于患者，服務于社會，是和諧社會的體現(xiàn)。同時創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標準，為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的`機遇，是強化內涵建設、提高技術水平、改善服務質量，增強自我發(fā)展能力的大好時機。思想得到統(tǒng)一后，科室每周三開會學習三甲文件，加班加點，認真對照“三甲”標準中的每一條、每一款，吃透精髓理清思路、制定計劃、分解任務、整理資料，先從科室相關制度、職責、規(guī)范、質量管理標準、工作流程等開始，逐步完善書面材料、同時在醫(yī)院的督導下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進行了流程再造或流程重建。在完善各項相關制度、職責、規(guī)范、質量管理標準、工作流程的同時，狠抓落實，做到有制度必執(zhí)行，對每一項規(guī)定都按高標準、嚴要求地去落實，工作熱情得到空前提高。

　　二、調整充實創(chuàng)三甲組織體系、加強領導力量

　　為了確保創(chuàng)三甲工作責任到人、管理到位，結合科實際情況，年內對三甲領導小組成員重新作了充實調整，責任落實到人，領導小組成員，各自負責相關的`醫(yī)療護理質量、服務態(tài)度、電話回訪，科主任是本科室創(chuàng)三甲的直接責任人，負責抓本科室全面工作，負則組織實施、監(jiān)督檢查、考核評價工作。進一步細化了目標責任，將三甲文件的學習落實情況納入科室的月綜合目標考核，實行精神和經(jīng)濟兩掛鉤，從而使科的三甲工作責任到人、層層有責任、工作有目標、上下配合、齊抓共管，從組織管理上杜絕了盲點和死角。

　　三、系統(tǒng)學習三甲文件

　　組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規(guī)范、質量管理標準、工作流程、醫(yī)院文化建設等全體人員克服困難，利用休息時間，集中在醫(yī)院背制度、練習操作、演練流程。一遍一遍，毫不含糊，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補在大家心里只有一個愿望：“充分準備保持自信”以最好的狀態(tài)迎接檢查，通過近半年的共同努力，大家都能熟練掌握醫(yī)院的相關制度、崗位職責、急救流程等。在這期間，我科室形成了互相交流學習經(jīng)驗、互相考察、協(xié)同演練的良好的學習氛圍。

　　四、持續(xù)改進醫(yī)療質量

　　1、嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強對科室的質量管理、檢查、評價、監(jiān)督。

　　2、科室實施全程質量管理，重視基礎質量，加強環(huán)節(jié)質量，保證終末質量。樹立全員質量和安全意識，加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理，嚴重藥物不良反應的管理，病歷書寫中的及時性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理，醫(yī)院感染的管理，治療的合理性等。

　　3、認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質控，每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次，每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估，半年總結一次，檢查處理情況及時進行通報。

　　4、每月組織進行“三基”培訓，每季度組織技能操作考核。

　　5、加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學習和領會，嚴格按規(guī)定及時、準確、完整書寫醫(yī)療文書�？浦魅螢榭剖裔t(yī)療質量第一責任人，并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查，查出缺陷及時反饋及改正。

　　6、提高科室業(yè)務學習的質量，保證業(yè)務學習的數(shù)量。每周進行業(yè)務學習1次，疑難（危重、死亡）病例討論1次，學習核心制度及評審要求2次，學習醫(yī)學法律法規(guī)1次，每月進行運行病歷檢查1—2次。

　　五、改善就醫(yī)環(huán)境，實行人性化服務

　　緊緊圍繞“提高服務質量，改進服務態(tài)度”的活動主題，狠抓行風和服務質量，從細小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就環(huán)境，大力倡導人性化服務，切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務。繼續(xù)開展禮儀服務活動。今年，再次對人員進行了禮儀服務培訓。通過開展一系列的活動，提升了人員的服務水平，讓病人能切實感到待病人如親人的感覺。始終不忘院訓，努力打造出百姓滿意、社會滿意的醫(yī)療服務。

　　六、血液內科下一步工作計劃

　　1、積極準備三級醫(yī)院評審需要的各種材料和事項，為醫(yī)院評審工作獻言獻策。

　　2、擬于20xx年成立集血液病診斷、相關實驗室檢查于一體的血液病實驗室，使我院的血液病診療工作上升至更高的層次。

　　3、將治療性血細胞單采納入血液科診療常。

　　在這次迎接檢查的工作中，我們在院領導、評審辦、質控辦的統(tǒng)一部署下，堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量”為主題，圓滿完成全年的各項任務，思想上得到了統(tǒng)一，認識到檢查都是為了進一步提高醫(yī)院管理水平通過創(chuàng)“三甲”，使醫(yī)院的制度更加健全，管理更為規(guī)范，全面提高了醫(yī)院的內涵質量與服務水平�，F(xiàn)在大家工作更有目標了，我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節(jié)落實還有不到位的地方，今后我們應對照評審標準理清思路明確工作目標找到工作差距，加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平，用“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。我們相信醫(yī)院和科室的明天也就是我們的未來醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

血液科工作總結4

　　非常感謝醫(yī)院領導讓我到xx市中心醫(yī)院進修，我知道這是領導對我的關懷與信任并寄與了我殷切的期看。這次進修是我來之不容易的學習機會，也是對本身的一次挑戰(zhàn)。進修時我?guī)е�明確的學習目的，時刻牢記領導對我的囑咐，學到了先進的臨床理念和技術。通過四個月的進修學習，使自己開闊了視野，拓展了思路，進步了業(yè)務技能�？偨Y這四個月的學習，xx市中心醫(yī)院給我留下深入的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序，職員職責明確，學習慣氛濃厚。

　　通過在呼吸內科、血汗管內科的系統(tǒng)學習，進一步了解了呼吸系統(tǒng)、血汗管系統(tǒng)的基礎知識、最新的診療技術，全面善練把握了呼吸科、血汗管內科及相干科室常見疾病、多病發(fā)的診斷醫(yī)治，熟習了呼吸科常規(guī)操縱如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿，基本了解支氣管鏡、胸腔鏡等操縱要領。

　　他們科室主任每周查房1—2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù)，很多原則性的題目已達成共鳴，但答應不違反原則的分歧。中心醫(yī)院一向強調綜合醫(yī)治，查房時，先由一線或進修醫(yī)生報告病史；上級醫(yī)生仔細閱片，分析可能診斷，進一步檢查及醫(yī)治方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到公道醫(yī)治，同時年輕醫(yī)生了解很多相干知識。公道的綜合醫(yī)治是xx市中心醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

　　科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學習及后備人材的培養(yǎng)。每周1次理論學習、醫(yī)治新進展；每周1次科內學術討論；長時間高強度、自覺的學習、交換也是他們長盛不衰的重要因素。

　　各學科職員的通力協(xié)作是進步診治水平的保證。各個科室都有技術專長，每位醫(yī)生也有技術專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進的裝備和完善的輔助檢查，才能設計出理想的醫(yī)治方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出，才能有診療高水平。

　　先進的裝備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有很多困擾我們的困難，有了先進醫(yī)療裝備及技術，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。雖然如此，常規(guī)醫(yī)治還是最常使用的醫(yī)治手段。我覺得，依托我院目前的技術、裝備，只要能規(guī)范的、公道的應用常規(guī)技術，展開力所能及的新業(yè)務、新技術，也能夠使大多數(shù)患者取得滿意的療效。在科室工作時，能夠感覺到他們的'自我保護意識非常強烈，對病患提出的各種疑問都能公道的解釋并明確告知病情發(fā)展及預后。在中心醫(yī)院心內科學習期間，極大的開闊了我的視野，特別是他們濃厚的學習慣氛、探索精神，不斷鼓勵著我盡快地把握新的理論知識及技術。

　　4個月的進修時間是短暫的，進修生活是充實而愉快的。固然進修生活很快結束了，但學習是無止境的，還有許很多多的知識要我在今后的工作中往認真學習和研究。在進修的日子里，學習過程里隨時都伴隨著很多新的體驗和收獲，給我在這里的生活增加了豐富的內容。我回首這段時光，審閱本身的改變。我的專業(yè)知識得到了鞏固和增長，學會了很多先進的技術和方法；但是對我來講，最重要的收獲還是觀念上的改變。我現(xiàn)在為自己的付出和收獲感到快樂。我決心要把學到的知識和理念帶回到自己的工作崗位中，并在工作中影響帶動同事們，使我院內科的工作水平更上新臺階。

【血液科工作總結】相關文章：

血液科工作心得范文11-15

血液科實習自我鑒定03-18

血液科護士工作心得范文06-09

護士血液科工作心得范文07-19

血液科護士心得體會07-19

競聘血液科醫(yī)生演講稿01-13

工作總結05-17

經(jīng)典工作總結08-02

老齡辦工作總結_工作總結范文10-23