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施工工作總結(jié)最新
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的施工工作總結(jié)最新,歡迎閱讀與收藏。
施工工作總結(jié)最新1
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計研究院(有限公司)設(shè)計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容,此次驗收作為該工程竣工驗收,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):
一、工程概況
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎(chǔ)分部工程概況
該工程為獨立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎(chǔ)混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。
四、施工情況
(一)施工組織與管理
1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進行項目管理,同時制定相關(guān)施工責(zé)任制,各司其職,
各把一關(guān),保重點,相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認(rèn)真消化,對設(shè)計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短,學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān),認(rèn)真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責(zé)任心強、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
(二)施工安全工作
1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)
本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢,自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn),將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴(yán)格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗總結(jié)
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。
施工工作總結(jié)最新2
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié):
一。工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。
按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的'施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
二。現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四。安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的'素質(zhì)化管理不到位○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度
今后的工作打算:
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
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