內(nèi)飾材料員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的內(nèi)飾材料員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,F(xiàn)將這一年來我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:
一、車輛上線前材料缺件提前預(yù)警及報缺件。每周一根據(jù)制造部下發(fā)的周計劃和物管部上傳的一周材料預(yù)警清單,找出一周的材料缺件信息,在RS10系統(tǒng)報材料預(yù)警信息并電話和采購員聯(lián)系確認(rèn)材料到貨時間。這一項我作為20xx年的.重點(diǎn)工作仍將繼續(xù)努力去做。
二、同內(nèi)飾直送件廠家對接上線計劃、內(nèi)飾直送件驗(yàn)收及簽到貨單、制作內(nèi)飾配置清單。內(nèi)飾大件材料多數(shù)為廠家直送工位件,由于客觀原因涂裝上線車輛和制造部生產(chǎn)計劃上線順序有出入;內(nèi)飾材料裝配跨多個工位、材料品種、體積都很龐大、易損壞,這樣按車輛上線順序配送材料很重要。為此,我事先給內(nèi)飾廠家打印并對接周計劃,對接材料供貨時間節(jié)點(diǎn)。
三、單車成本歸集、BOM驗(yàn)證,合同更改及臨時更改材料的更換、多余件退庫并辦理退票、不合格品處置。發(fā)現(xiàn)BOM、技術(shù)等問題及時和相關(guān)部門聯(lián)系,找原因解決問題。在20xx年中有多項MCU項目和十余條工作改善,為公司節(jié)約生產(chǎn)成本近十萬元。經(jīng)常到車間工位貨架查看物料是否有超量碼放問題,查明原因后及時辦理退庫手續(xù),為車間的5S工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
四、主動服務(wù)一線。我作為車間后勤保障人員,不等不靠為車間一線班組生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我的目標(biāo)。在11—12月份生產(chǎn)29臺北京雙層GS01D公交車時,我主動跟蹤北京公交車在裝配線的內(nèi)飾生產(chǎn),提前統(tǒng)計線上損壞件、不合格件數(shù)量。給采購預(yù)留提前采購缺件時間,確保了29臺北京雙層公交內(nèi)飾的順利完成和交檢。
20xx年在取得一點(diǎn)成績的同時,在工作中我也存在了一些不足之處:因合改、臨改、新產(chǎn)品等原因沒有將料及時盯到位造成缺件;一種新車型裝配結(jié)束后未能很好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。
展望20xx年,我將繼續(xù)保持以往的踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),著重在以下幾點(diǎn)上狠下功夫:
一、強(qiáng)化材料預(yù)警工作。將這一項工作作為20xx年工作的重中之重。
二、建立個人工作日志,記錄當(dāng)天工作重點(diǎn)并及時總結(jié)發(fā)生問題的解決方法。
三、提高自身工作技能。不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高解決實(shí)際問題的能力。
四、加強(qiáng)和制造、采購、物管、直送廠家、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,以主動服務(wù)為榮。
請領(lǐng)導(dǎo)在我平時的工作中嚴(yán)格要求,指出不足。在肖主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我一定能在內(nèi)飾材料員崗位上做出一番不平凡的事業(yè)。
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