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    第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    發(fā)布時間:2017-09-10  編輯:沈舒文 手機(jī)版

      開展工作、完成任務(wù)是一個不斷克服困難、解決實(shí)際問題的過程。下面是小編整理的,歡迎大家閱讀!

      【第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1】

      2016年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

      一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

      針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

      二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

      今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺,叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:

      橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

      叉車:車胎割裂、燈具不全等。

      以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

      繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

      四、做好防臺預(yù)警工作。

      我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

      五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

      參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

      總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

      【第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2】

      2016年,我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神,把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,開展專項(xiàng)整治,全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效,F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:

      一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識-

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室同志為成員的全力負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

      二是加強(qiáng)宣傳力度,提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識。

      組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進(jìn)行廣泛宣傳

      2、對農(nóng)資市場進(jìn)行大檢查,每天收集檢查情況,匯總上報;

      3、印制查禁橫幅280條,在除縣城懸掛外,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行廣泛宣傳,制造輿論氛圍;

      4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會,向其通報縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排,要求其引導(dǎo)貯藏及銷售企業(yè),全面落實(shí)我縣果業(yè)工作會議精神,規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為,推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

      局領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí),在全局上下形成了責(zé)任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展,規(guī)范貯藏管理技術(shù),提高貯藏果品質(zhì)量,努力維護(hù)我縣獼猴桃果品的國內(nèi)外市場形象,已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、業(yè)界同仁的共識。為此,向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議:

      (一)堅決抵制獼猴桃生果入庫,確保果品采收質(zhì)量

      多年來的果品貯藏實(shí)踐證明,凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品,病蟲果率高,進(jìn)庫后損耗、霉?fàn)率大幅度增加,且果品耐貯性降低,貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣,嚴(yán)重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象,導(dǎo)致果品質(zhì)量下降,不但貯藏戶遭受嚴(yán)重虧損,也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此,必須規(guī)范貯藏行為,加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收購,確保獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫。

      (二)引導(dǎo)貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑,自覺維護(hù)周至獼猴桃品牌聲譽(yù)

      自2007年不良保鮮劑進(jìn)入我縣以來,對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中,使用了不良保鮮劑的果品,進(jìn)入市場后常常是硬而不軟,軟則即爛,無法食用,極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽(yù),也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟(jì)損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑,不重視科學(xué)管理,我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以,宣傳引導(dǎo)各貯藏企業(yè)積極行動起來,著眼長遠(yuǎn),自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

      (三)嚴(yán)格規(guī)范市場行為,實(shí)施有序競爭

      在市場營銷過程中,要求全體冷庫貯藏戶要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高協(xié)作意識,規(guī)范市場行為,要避免相互砸價,自覺維護(hù)市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度,不斷提高獼猴桃國內(nèi)外市場占有份額,確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

      三、 強(qiáng)化安全意識,指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作

      加強(qiáng)宣傳力度,指導(dǎo)冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏時,會危及人身安全或使食品受損,氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實(shí)現(xiàn),所以,現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進(jìn)行24小時值班,這使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員的工作很重要。二是氟制冷,氟機(jī)由于可以實(shí)現(xiàn)完全自動化控制,因而,使得現(xiàn)場的操作維護(hù)管理人員和工作量減少,但一定要檢修好電路,就可以實(shí)現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控,而機(jī)組能夠安全可靠的運(yùn)行。三是氣調(diào)庫,氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等,它是在冷庫的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設(shè)施,也就是用制氮機(jī)產(chǎn)生氮?dú)獗ur法貯藏果品。但必須確保氮?dú)獠荒苄孤,一旦氮(dú)庑孤度诉M(jìn)入庫會有生命安全。

      以上幾種制冷方式,都必須嚴(yán)格操作規(guī)程,由專人負(fù)責(zé)看護(hù)。要求在鮮果入庫前,做好庫內(nèi)電路和機(jī)器設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,入庫時設(shè)備順利運(yùn)行,以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。


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