節(jié)能工作總結（通用5篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的節(jié)能工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
節(jié)能工作總結1
為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標，我項目按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。項目緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。
一、高度重視，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作
加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。項目緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合項目的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
二、強化責任，突出重點，加強督促檢查
制定具體的措施、保證，強化責任，狠抓落實。在項目范圍內(nèi)實行對各種設備、電源、水源責任到人，做到事事有人管，人人有責任。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
項目技術部門從工藝方面積極改進生產(chǎn)工藝，最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。項目綜合部對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。用水計量管理，嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計劃、無計量的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。項目電源開關處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指定專人負責，杜絕長明燈，對能耗超標、技術落后的設備設施定期淘汰更新，達到節(jié)能增效的目的。打印機、復印機易耗材（打印機硒鼓、墨盒色帶）應多次充裝使用。辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。
節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。今后，我們將進一步加強節(jié)能工作，切實抓好節(jié)點、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風氣。
節(jié)能工作總結2
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵機制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機制。
建設節(jié)約型工廠，加強領導是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機制，保證節(jié)約型工廠建設工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節(jié)約新技術和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標，按照KPI考核要求，把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來，促進建設節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
二、以建設節(jié)能型社會的精神為指導，把建設節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。
首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標的同時，認真制定建設節(jié)約型工廠中長期實施方案（細則）與規(guī)劃，組織實施和制定具體可行的工作目標、管理措施，明確指導思想、目的要求，摸清情況，找準問題，找準定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領導小組，建立領導責任制。最后，我們把實施方案（細則）分解成班組、員工個人的具體指標，并確立詳盡的奮斗目標和配套措施；實施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標。并嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
三、運用先進管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強化細節(jié)與過程管理。
加強設備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設備老化，部分生產(chǎn)設備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴格成本預算，實施KPI目標管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進精益生產(chǎn)。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進行了改善，提高谷電利用率，1—5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V—UP方法，把浪費嚴重的關鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術方面的重點和復雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最后對改善效果予以評價確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742。11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學運用CFT這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗。
四、試點企業(yè)節(jié)能、環(huán)�？己嗽u價指標體系建設情況
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費量29148。87噸標煤，實現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸。
2、節(jié)能量
20xx年（比上一年）節(jié)約標煤1246。651噸。
3、節(jié)能率
節(jié)能率=1246。651/29290x100%=4.26%
4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節(jié)能量相當于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標準煤折算， CO2按2.5噸/噸標準煤折算）。
5、節(jié)能效益
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節(jié)約1246.651噸標煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標體系建設情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。
�。�2）節(jié)能0.125 萬噸標準煤，節(jié)能效益達107.5萬元，比原計劃多節(jié)約 0.038萬噸標準煤，節(jié)能效益多32.68萬元；
�。�3）節(jié)能率為 4.26%，比原計劃增1.28個百分點；
節(jié)能工作總結3
今年以來，我院認真按照上級的有關要求，認真開展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長為組長的領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、開展公共機構節(jié)能宣傳活動
為加強醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能型機關建設，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”主題，認真開展節(jié)能宣傳活動。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬┘訌娔芎慕y(tǒng)計，完善能耗監(jiān)測。按照要求，加強能耗統(tǒng)計工作，建立工作臺賬，認真核實各類單據(jù)，如實記錄原始數(shù)據(jù)，確實專人監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。
�。ǘp少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
�。ㄈ﹨栃泄�(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理，使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次嚴格按照室溫開放空調(diào)，使用空調(diào)時，必須將門窗關閉。使用電腦、飲水機等電器時，做到隨時使用隨時開機，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。
（四）加強節(jié)約用水。詳細掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個，有效避免在洗手過程中長流水現(xiàn)象；加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏。
�。ㄎ澹┕�(jié)約辦公用品方面。文件用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費，其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實處。
四、存在的問題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進一步提高，對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強； 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進一步節(jié)能技術改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻。
節(jié)能工作總結4
節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻，我們的做法是：
一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務，我們認真組織干部和群眾學習，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。我們一是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益；四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性；五是堅持從娃娃抓起，充實有關節(jié)能環(huán)保的`教育內(nèi)容，在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增強中小學生的意識。通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展。
三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，為此，我們成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
節(jié)能工作總結5
本年度學校能夠深入學習和落實科學發(fā)展觀，提高學校能源的利用效率，依法推進學校的節(jié)能工作，根據(jù)國務院、xx省、xx市關于節(jié)能減排工作要求，制定了xx第一實驗小學節(jié)能工作計劃，并且能夠計劃有步驟、有重點、有計劃地開展了節(jié)能減排工作。xx年我們學校的節(jié)能減排工作基本上完成了年初制定的任務目標，取得了比較滿意的成果，現(xiàn)將我校的節(jié)能減排工作情況和xx年的工作思路匯報如下。
一、認真學習 統(tǒng)一認識 強化領導 分工明確
1、學校召開了領導班子、中層主任和全校教工大會，傳達了上級部門的文件精神和學校的工作部署及計劃，號召全校師生積極行動起來，參加到節(jié)能減排降耗的活動工作當中去，爭做節(jié)能減排降耗的好教師、好學生，為完成學校各項指標在xxxx年的基礎上下降5%的目標而努力。
2、學校成立了一把手親自掛帥的節(jié)能減排工作領導小組，明確了各自的責任，同時制定并下發(fā)了xxxx年xxxx第一實驗小學節(jié)能減排工作方案，形成了齊抓共管的良好局面。
二、強化管理 措施到位 齊抓共管 密切配合
1、制度建設全面
為了更好的落實節(jié)能減排工作，完成年度工作目標，根據(jù)學校的實際情況，制定了節(jié)能減排工作方案，制定了一系列的規(guī)章制度，并且在工作中認真執(zhí)行，保證了節(jié)能減排工作落在實處。
2、責任分工明確
因此針對學校的具體情況，做了明確的責任分工，做到誰主管誰負責，管好自己的人、做好自己的事。
3、強化落實，齊抓共管
學校根據(jù)制定的節(jié)能減排工作方案，各部門有計劃、有步驟地開展工作，全面采取節(jié)能減排措施。
�。�1）開展文明校風建設活動，讓節(jié)能減排工作潛移默化的落實在學生的日常生活當中，滲入學生的心中。我校各班堅持的“每天三小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習慣；還定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”、“隨手關行動”等（隨手關燈、水龍等），在節(jié)約了一張紙、一度電、一滴水的同時，激發(fā)了廣大師生勤儉節(jié)約的熱情，使他們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、良好的環(huán)境道德行為；節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。
�。�2）加強節(jié)能減排宣傳教育教育，營造節(jié)能減排校園文化。利用班隊會、早會、板報、廣播等方式，在廣大師生中開展節(jié)能宣傳活動，電子屏幕滾動播出相關的節(jié)能減排的標語和宣傳口號等，營造出了良好的節(jié)能減排校園文化氛圍。
�。�3）維修維護及時，為了真正使節(jié)能減排工作落在實處，學校拆除了食堂燃氣鍋爐，改為太陽能熱水，更換了具有環(huán)保功能的白鋼灶臺，節(jié)約了大量的資金。在保證教育教學正常使用和安全的情況下，教室更換了節(jié)能燈管，走廊拆除了開關控制的日光燈，在保證安全的情況下更換成了聲控燈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了跑冒滴漏和長明燈、微機長開的現(xiàn)象 ，控制了學校車輛的出行次數(shù)，號召出行辦事做公交車，降低了油耗，節(jié)約了大量的資金。
�。�4）成果較好，繼續(xù)努力，經(jīng)過全校廣大師生的共同努力，加之上級領導的幫助和支持，學校的xxxx年的用水、用電、用氣、耗油四項降耗指標都比xxxx年分別下降了5%，完成了年初制定的節(jié)能減排工作目標。
三、存在不足
1、資金投入要繼續(xù)加大，更換舊的硬件，以適應現(xiàn)代發(fā)展和節(jié)能減排的需要。
2、學校的管理制度還需要細化，還需要完善。
3、檢查力度要加強，確保指標的完成。
四、xx年工作重點
1、加強月、季度各種能源的消耗的比例分配，并且嚴格考核。
2、加強廢舊物品的再回收和再利用。
3、繼續(xù)推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大降耗力度。
總之，成績只能代表過去，展望未來，任重道遠，xxx年我們學校將繼續(xù)深挖內(nèi)潛，廣開渠道，全員參與，齊心合力，全力以赴地完成xxx年的節(jié)能減排工作目標。