學(xué)校后勤工作總結(jié)范文(精選6篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的學(xué)校后勤工作總結(jié)范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校后勤工作總結(jié)1
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。
2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。
5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),報(bào)表工作。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報(bào)表等項(xiàng)工作。
9、食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做,開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜,我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買誰(shuí)的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來(lái),就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班,五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。
3、賣店工作
賣店工作人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo)。
再值得表?yè)P(yáng)的是徐老師,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到。
三、存在問(wèn)題
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
學(xué)校后勤工作總結(jié)2
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨,F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學(xué)能正常上課;
4、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課;
5、安排好了時(shí)間到街上采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學(xué)能正常行課;
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作:嚴(yán)格了收費(fèi)公示,禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)20元。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤(rùn)等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng)。
四、認(rèn)真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;
2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購(gòu)物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;
3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。
4、每月做好了食堂的收支帳;
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,把辦公室、微機(jī)房、會(huì)議室、各實(shí)驗(yàn)室窗戶定做了窗簾。
2、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。
3、添置一些教學(xué)設(shè)備,電腦6臺(tái)、檔案柜15個(gè),打印機(jī)2臺(tái)、辦公椅100把、辦公桌臺(tái)面90個(gè);教學(xué)用體育體裁2萬(wàn)余元等。
4、完成各班教室投影儀的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
學(xué)校后勤工作總結(jié)3
一、指導(dǎo)思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)精神,全面執(zhí)行中心學(xué)校xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:
1、積極主動(dòng)爭(zhēng)取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修。
2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。
3、各校采購(gòu)50套新課桌,一臺(tái)電腦。
4、水塘壩、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜。
5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會(huì)議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。
(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書,臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等工作。
(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。
(5)各學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:
、匍T窗、地面無(wú)灰塵,
、诘孛鏌o(wú)口痰、無(wú)紙屑,
、蹓ι稀⒒ㄅ_(tái)無(wú)腳印,
、苁覂(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫亂畫、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。
各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。
(1)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的責(zé)任書和承諾書,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款。
(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。
(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。B經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時(shí)。
(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購(gòu)人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。
四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求
1、根據(jù)昭陽(yáng)區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。
2、遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):A財(cái)政部門的往來(lái)款項(xiàng)專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);C稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng):簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報(bào)銷。
5、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購(gòu)買各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員,根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,提前報(bào)送中心學(xué)校,待批準(zhǔn)后方能購(gòu)買。
6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。
7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。
8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬,F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。
9、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理。
學(xué)校后勤工作總結(jié)4
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃和臨時(shí)性工作,工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個(gè)方面做以總結(jié):
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。
2、維修了幾件體育器材,對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3、對(duì)學(xué)校多處破壞桌椅、門、窗進(jìn)行了及時(shí)維修,每月檢查一次。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
5、及時(shí)維修好了學(xué)校的電路,及時(shí)維修和更換辦公室、班級(jí)、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。
6、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)正常行課。
7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。
8、強(qiáng)化值班值宿。
9、落實(shí)林業(yè)局財(cái)務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表工作。
10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。
11、落實(shí)了林業(yè)局下達(dá)清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。
12、完成了學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
13、加強(qiáng)了食堂、住宿生管理工作,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評(píng)選活動(dòng)。
14、強(qiáng)化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。
15、購(gòu)置消毒藥品,按季節(jié)對(duì)班級(jí)進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。
16、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備。
二、工作主要表現(xiàn)
1、食堂工作方面
在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對(duì)食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對(duì)師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,力爭(zhēng)達(dá)到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數(shù)達(dá)120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會(huì),管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀察他們的動(dòng)態(tài),耐心的教育,精心的呵護(hù),一學(xué)期以來(lái)沒發(fā)生過(guò)事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,這些成績(jī)與寢室教師的管理和教育是分不開的。
3、取暖方面
供暖面積大約2萬(wàn)多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺(tái)鍋爐供熱,這樣給管理帶來(lái)很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,煤的質(zhì)量還有問(wèn)題,開爐已來(lái),工人既當(dāng)司爐工又當(dāng)修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機(jī),供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、校園綠化、美化建設(shè)方面
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識(shí),把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,總務(wù)處按著年初的工作計(jì)劃對(duì)校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時(shí),對(duì)不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種,對(duì)花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)和管理,及時(shí)澆水施肥,加強(qiáng)植樹修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、學(xué)校安全保障方面
(1)、學(xué)期初,配合消防部門對(duì)學(xué)校的各種消防安全措施、設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。
。2)、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。
。3)、本年度總務(wù)處對(duì)校園進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時(shí)修復(fù)了澆冰場(chǎng)用井,確保師生的人身安全。
。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。對(duì)教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財(cái)產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。
。5)、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹立安全意識(shí),創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。
6、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(zhǎng)會(huì)、主任會(huì)的要求,各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好師生各類服務(wù)工作。修建車棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭(zhēng)使師生滿意。
7、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流方面
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、
全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
(1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
(2)、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
。3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開支。
(4)、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長(zhǎng)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。
。5)、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
。6)、財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
三、存在問(wèn)題。
1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。
2、服務(wù)意識(shí)還有待于提高。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學(xué)校后勤工作總結(jié)5
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。
2、添置了一些體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油漆。
3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
4、進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。
5、完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,學(xué)校新建了食堂一棟。
7、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
二、工作主要表現(xiàn)
1、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。我校花壇樹木多,綠地面積大,為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。
2、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。
3、食堂管理,本學(xué)期,我校新建了食堂一棟,大大改善了食堂工作條件和衛(wèi)生條件。食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),同時(shí),老師們也積極配合學(xué)校工作,共同搞好學(xué)生就餐工作,特別是學(xué)前班、一、二年級(jí)班主任老師他們付出的最多,每天中午給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、小貨柜管理,我校小貨柜負(fù)責(zé)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康。
三、存在問(wèn)題。
1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
學(xué)校后勤工作總結(jié)6
總務(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。
一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提,F(xiàn)代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無(wú)限的資源。
后勤工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色,新形勢(shì)下后勤工作的特點(diǎn),特別是在現(xiàn)實(shí)教育現(xiàn)代化的今天,后勤人員十分重要。
1.樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色,做無(wú)名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻(xiàn)為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。
2.勤儉節(jié)約、大公無(wú)私。教育經(jīng)費(fèi)的短缺,教學(xué)設(shè)備緊張是相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我校的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤工作人員在享受和奉獻(xiàn)上要有“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界。
3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。
4.與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。社會(huì)的`發(fā)展,形勢(shì)的變化,對(duì)學(xué)校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作,更新觀念,虛心聽取他人意見建議,做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。
二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣,概括起來(lái)可用十六個(gè)字總結(jié):?jiǎn)螁纹⑴枧韫薰、框框板板,壩壩坎坎?/strong>
單單片片是指學(xué)校后勤管理中的備品、桌椅,紙張,工具等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、制度化、科學(xué)化。規(guī)劃、計(jì)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、人性化,考慮可持續(xù)發(fā)展。辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格審批,規(guī)范管理,定期審計(jì),做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責(zé)任到人。
盆盆罐罐是指后勤部門對(duì)商店、物品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當(dāng),程序規(guī)范;審批嚴(yán)格,管理細(xì)致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。,遇到問(wèn)題千方百計(jì)地找到解決的方案,并請(qǐng)學(xué)校幫助處理。
框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學(xué)校的管理形象,是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表,也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。
壩壩坎坎是指學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、場(chǎng)地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細(xì)心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化,育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區(qū)責(zé)任人,落實(shí)好各類人員的職責(zé),做到各項(xiàng)工作,特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄,劃分好責(zé)任區(qū),使整個(gè)校園生機(jī)勃勃,井然有序。
三、實(shí)施后勤管理的工作要求
走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細(xì)”、“敏”、“嚴(yán)”四個(gè)字上。校園,眾多的設(shè)備和管理人員,分工細(xì)致的各個(gè)部門。每個(gè)部門的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào),做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格管理,科學(xué)指導(dǎo),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證教育教學(xué)之需。
收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨(dú)生子女越來(lái)越多,衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。水龍頭損壞、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正,不能只動(dòng)口不動(dòng)手,見了問(wèn)題喊著走。要把自己力所能及的體力活當(dāng)做教師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫腳別人來(lái)。要記住:喊破嗓子不如干出個(gè)樣子。
總之后勤人員分階段突出重點(diǎn),合理統(tǒng)籌安排、分步推進(jìn),促進(jìn)后勤工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、立足本職,服務(wù)一線
期初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部維修了地面。樓內(nèi)更換了上下水,拖布池,墻面部分的粉刷。教學(xué)樓內(nèi)的走廊文化,班級(jí)的園地建設(shè)等。
2、翻新重建了門衛(wèi)室,水房,教師值班室,并安裝了暖氣接上了大網(wǎng)共暖;靥盍瞬賵(chǎng),修建了圍墻70延長(zhǎng)米,新修了甬路150余延長(zhǎng)米。
3、加強(qiáng)了校園綠化,新植樹500余棵。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境,校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確;ú莸某苫盥,讓校園充滿詩(shī)意與美麗。
4、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,本學(xué)期維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴共10只。零星維修服務(wù)150余次
5、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
6、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。
五、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《學(xué)生乘車安全管理規(guī)定》,《外來(lái)人員登記制度》,校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、插座,燈,全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
六、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞,要求各班制定班級(jí)管理制度,根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況進(jìn)行登記造冊(cè)。人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
一學(xué)期的工作結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。