【推薦】季度工作總結(jié)匯總5篇
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
季度工作總結(jié) 篇1
一、1-8月工作開展情況
1、工會組織建設(shè)。今年,鎮(zhèn)工會圍繞年度的工作目標(biāo),集中力量,狠抓落實(shí),把工會規(guī)范化建設(shè)又向前推進(jìn)了一大步。至今年8月底,全鎮(zhèn)累計(jì)共有基層工會79個,涉及職工14000余人,有會員13000余名。其中銷售500萬以上非公企業(yè)已建工會62家,今年新建9家,做到應(yīng)建都建,一家不漏;今年新建家電行業(yè)工會一家,創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)合格單位6家,新入會會員1000余名。
2、職工維權(quán)工作。至今年8月,全鎮(zhèn)共有51家單位建立了職代會制度,其中新建6家。廠務(wù)公開建制數(shù)3家,與此同時,鎮(zhèn)工會還積極探索新時期勞動關(guān)系的新路子,使大量勞動關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)在源頭,化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。鎮(zhèn)職工維權(quán)中心今年共接待職工來信來訪15件,調(diào)解工傷事故89起,其中涉及外來職工272人,合計(jì)賠償金額132。54萬元;調(diào)解工資糾紛45起,標(biāo)的4。81萬元。勞動爭議調(diào)解案件,件件有著落,事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%,對弱勢群體提供義務(wù)法律咨詢36起。
3、職工素質(zhì)教育。全鎮(zhèn)工會組織職工學(xué)習(xí)“榮辱觀”,增強(qiáng)職工投身現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感和使命感,不斷提高職工的科學(xué)技術(shù)文化素質(zhì)。按照服務(wù)基層企業(yè)為主,提高職工技能為主,與企業(yè)日常管理相結(jié)合,與本地、本系統(tǒng)的競賽活動相結(jié)合的工作要求,各級基層工會積極組織開展了創(chuàng)新競賽、技術(shù)比武、合理化建議等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。全鎮(zhèn)有5600多職工投身到這一活動,組織家電行業(yè)技術(shù)比武1次,縫紉工技術(shù)比武2次,提出合理化建議120多條。組織基層工會干部培訓(xùn)3期,培訓(xùn)200余人次。重大節(jié)日期間和日常的職工文化活動豐富多彩,“五四”青年職工歌手大獎賽,七月企業(yè)籃球友誼賽等,展示了當(dāng)代工人階級崇尚健康、文明、科學(xué)生活方式的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭和創(chuàng)新意識。
4、幫扶救困工作。在積極組建企業(yè)互助基金的基礎(chǔ)上,開展職工重特大病補(bǔ)充保險和女職工保險的宣傳和落實(shí)工作,建立健全特困職工檔案,為下半年的結(jié)對慰問做好準(zhǔn)備。至今,又有2家企業(yè)希望建立企業(yè)職工互助基金,目前正在籌建中。
5、工會自身建設(shè)。組織基層工會主席深入學(xué)習(xí)“榮辱觀”和工會業(yè)務(wù)知識,工會干部的大局觀念和維權(quán)意識有了明顯增強(qiáng),為職工說話辦事的能力有了新的提高;協(xié)助國稅收繳企業(yè)工會經(jīng)費(fèi),上半年的已全部收齊。
二、先進(jìn)典型介紹
1、浙江心連心電器有限公司:基礎(chǔ)扎實(shí),各項(xiàng)工會工作開展有序,企業(yè)對工會工作重視。4月組織職工參加企業(yè)之歌大獎賽,7月與鎮(zhèn)工會一起舉辦家電行業(yè)職工技能比武,今年下半年將創(chuàng)建企業(yè)文化中心。
2、寧波神馬集團(tuán):基礎(chǔ)扎實(shí),各項(xiàng)工會工作開展有序,企業(yè)對工會工作重視。企業(yè)經(jīng)常開展勞動競賽,安全培訓(xùn),職工文藝活動。已建成企業(yè)文化中心。
3、余家路村聯(lián)合工會:基礎(chǔ)扎實(shí),各項(xiàng)工會工作開展有序,對工會工作重視。是主動參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村,已建成村級規(guī)范化工會職工活動中心,等待市總工會驗(yàn)收。下半年重點(diǎn)是主動參與安全生產(chǎn)工作。
4、老浦村聯(lián)合工會:基礎(chǔ)扎實(shí),各項(xiàng)工會工作開展有序,對工會工作重視。是主動參與安全生產(chǎn)試點(diǎn)村,下半年重點(diǎn)是主動參與安全生產(chǎn)與建設(shè)村級規(guī)范化職工活動中心。
三、下步重點(diǎn)工作打算
1、繼續(xù)做好組織建設(shè)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好工會的組織和規(guī)范化建設(shè)。包括企業(yè)工會星級規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)民主直選、村級規(guī)范化職工活動中心建設(shè)等。
2、扎實(shí)推進(jìn)職工維權(quán)。下半年重點(diǎn)一是解決職工上訪和勞資糾紛,對基層工會主席進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是幫困扶貧工作。做好各類保險的擴(kuò)面和特困職工的結(jié)對慰問。三是試點(diǎn)村主動參與安全生產(chǎn)工作。
3、職工教育培訓(xùn)。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動。二是進(jìn)行基層工會主席培訓(xùn)。三是組織基層工會開展科學(xué)技術(shù)攻關(guān)活動。四是積極開展工會工作調(diào)研。
4、工會自身建設(shè)。一是積極完成上級交代的任務(wù)。二是協(xié)助國稅收繳工會經(jīng)費(fèi)。
季度工作總結(jié) 篇2
今年三季度,我鄉(xiāng)認(rèn)真按照上級有關(guān)要求,將清潔鄉(xiāng)村工作做深、做細(xì)、做實(shí),在開展清潔鄉(xiāng)村活動的同時大力開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)廣泛宣傳,全面發(fā)動
我鄉(xiāng)利用通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、開展植樹活動、文藝演出等多方式向返鄉(xiāng)農(nóng)民工大力宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動,營造鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
1、張貼標(biāo)語
我鄉(xiāng)各村于8月在村屯公路邊,村屯小賣部等人員密集場所張貼標(biāo)語,全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50多條。
2、開展文藝演出
我鄉(xiāng)于節(jié)假日期間在部分村屯開展迎新春文藝演出,在演出中通過歌舞、小品等形式宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)加強(qiáng)“三清”工作,改善環(huán)境衛(wèi)生。
實(shí)行包干責(zé)任制,以各掛點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)、干部為首,充分利用一切可以利用的人員,包括新農(nóng)村指導(dǎo)員、第一書記、掛村工作隊(duì)、村干部、一組兩會成員、保潔員、生產(chǎn)隊(duì)長、黨員、老板、學(xué)生、家長等,負(fù)責(zé)做好各村所轄范圍內(nèi)“三清”工作,形成齊動手、互協(xié)助的良好氛圍。
1、清潔家園。重點(diǎn)對村屯內(nèi)公路沿線,房前屋后、商店、活動中心、村委、學(xué)校周邊等公共場所和人員集中地成堆垃圾進(jìn)行清理,對大面積歷史垃圾則出動鏟車、后驅(qū)動車及清運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)行搬運(yùn)或就地填埋。三季度我鄉(xiāng)共出動人員110多人次,鏟車、后驅(qū)動15車次,投入經(jīng)費(fèi)1多萬元,清理垃圾60多噸。
2、是清潔田園。通過組織干部群眾清撿村屯周邊、主要道路兩旁、河流兩岸、田間地頭等重點(diǎn)區(qū)域的農(nóng)藥、化肥、薄膜、拋秧盤等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,向農(nóng)戶宣傳其危害性,引導(dǎo)群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習(xí)慣。同時大力推廣測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田等農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),并適時適量做好病蟲害防治,盡量減少投入,做到清潔、科學(xué)生產(chǎn)。
3、是清潔水源。重點(diǎn)治理村屯生活污水、畜禽養(yǎng)殖糞污、農(nóng)村飲用水源地保護(hù)。對村屯內(nèi)家庭畜禽散養(yǎng)的糞便、生活污水統(tǒng)一進(jìn)入沼氣池,未建設(shè)沼氣池的則進(jìn)行簡易挖坑集中覆蓋或通過敷設(shè)填埋管道集中處理。對村屯內(nèi)水井、水塘、排水溝、河流的沉積污泥、水面漂浮物、排水通道進(jìn)行全面清理,并在大雨過后組織人員對馬來江兩岸進(jìn)行一次全面整治。
。ㄈ┘哟筵捉终瘟Χ。
三季度我鄉(xiāng)開展了6次圩街整治大行動。特別是針對節(jié)假日圩街人流量和攤販增加,加大對占道經(jīng)營、亂擺亂賣、違規(guī)亂搭亂建的行為整治力度。同時與圩街所有單位、商鋪、住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書,要求單位、商鋪、住戶搞好門前衛(wèi)生、管好門前秩序、做好門前美化綠化工作。及時清理亂堆亂放、各種“牛皮癬”以及“小廣告”。
。ㄋ模┳龊20xx年保潔代收代繳工作
通過致群眾的一封信、鄉(xiāng)村干部入戶等方式宣傳繳納保潔費(fèi)的意義和有關(guān)政策,加強(qiáng)收繳工作的宣傳力度。同時充分發(fā)揮“一組兩會”作用,群眾通過召開理事會議、村民代表會議、戶主會議等形式參與收繳工作。嚴(yán)格規(guī)范收繳程序,確保流程公開、群眾知情。該鄉(xiāng)各村屯建立獨(dú)立賬本,由村民推選報賬員,制作保潔費(fèi)收支情況流水賬,并定期進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,確保?顚S。強(qiáng)化保潔隊(duì)伍管理,提升保潔員工作責(zé)任心,杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況,使群眾對環(huán)境衛(wèi)生滿意,繳納保潔費(fèi)樂意。目前已通過信用社成功代扣94.6萬元,完成全年保潔費(fèi)收繳任務(wù)的104%,為“清潔鄉(xiāng)村”長效續(xù)航提供保障。
。ㄎ澹┳龊谩叭惫ぷ,開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
在清潔鄉(xiāng)村活動取得階段性成果的基礎(chǔ)上,做好道路硬化、村屯綠化、水源凈化“三化”工作, “生態(tài)鄉(xiāng)村”活動逐步開展。加快進(jìn)村水泥路建設(shè),認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,改善通行環(huán)境和客運(yùn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)村屯道路互聯(lián)互通。
二、下一步工作計(jì)劃
。ㄒ唬┘哟笮麄鞴ぷ髁Χ。繼續(xù)通過多種方式方法宣傳環(huán)境衛(wèi)生意識,與群眾多交流,做好解釋工作,逐漸轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)思想和觀念,爭取全民參與清潔鄉(xiāng)村活動。
。ǘ┘哟蟆叭濉闭瘟Χ取L貏e側(cè)重于對大的水塘、馬來江等水源污染源進(jìn)行整治,爭取從源頭上截?cái)辔廴驹,對公路、村屯、田間也不放松,杜絕污水直排到農(nóng)民田間造成污染。
。ㄈ┘哟筵捉终瘟Χ。加大對圩街“五亂”整治力度,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,營造一個整潔、有序的市場環(huán)境。
(四)積極開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。加強(qiáng)與交通、林業(yè)、水利等上級部門協(xié)商力度,爭取資金和項(xiàng)目開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
(五)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。加大對保潔員日常工作監(jiān)督和管理,對家園、田園、水源進(jìn)一步漏補(bǔ)缺和完善,鞏固活動成果,不斷完善長效管理機(jī)制。
季度工作總結(jié) 篇3
回首,看看今季度的一季度,我都不知道自己做了什么,居然今季度的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今季度的所有事情,做個歸納。
一、我認(rèn)為今季度業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn):
1.市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今季度四至八月份,拜訪量特別不理想!
3. 在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二、工作計(jì)劃:
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明季度的工作能上升一個層次,給自己制定計(jì)劃如下:
三、個大部分:
1. 對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2. 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3. 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
九小類:
1. 每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3. 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5. 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6. 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7. 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8. 自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9. 和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
四、明季度的個人目標(biāo):
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10季度的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明季度的個人目標(biāo)是400萬,明季度的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
季度工作總結(jié) 篇4
9月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近?梢哉f,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!
。ㄒ唬 在第三季度里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
。ǘ 注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三) 愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。
。ㄒ唬┲饕ψ龊酶上ń购偷V熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會,所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。
。ǘ鹾V苓叺乃嘈袠I(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,這個項(xiàng)目無資源可利用,也是個過時的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項(xiàng)目信息,我們能做的.很少。
。ㄋ模┻@個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免。
。ㄎ澹┩ㄟ^長林公司介紹,認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
。ㄎ澹┮訌(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
。ㄒ唬 開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
。ㄈ 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
。ㄋ模 在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
。ㄎ澹 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結(jié)
(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動客戶的技巧;
(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。
。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù),力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;
。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;
。ㄎ澹┛傊,通過對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的
發(fā)展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二) 加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三) 利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;
。ㄋ模 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);
(五) 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX的明天更美好!
XXX 于20xx年9月30日
季度工作總結(jié) 篇5
去年奶粉事件后,市場進(jìn)入一種瘋狂的境況之中,好像一切都可以不按常理出牌。作為負(fù)責(zé)一個地級市場的基層管理者,我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到眉雅區(qū)的心境就是:迷茫---恐慌---不知所措。但同時我也明白一個道理,紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面,規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務(wù),要想超越市場的強(qiáng)者,要想壓制市場的弱者,在思維方式上:我還得跳出我這個層面來思考,甚至跳出銷售層面來思考;在行動方式上:按銷售規(guī)律辦事,抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結(jié),為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),同時真希望通過這次工作總結(jié)把自己的思路理一理,讓自己作一個深刻的反思,也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教。
一.一季度主要完成指標(biāo)
1.一季度實(shí)際匯款124.3萬,完成比例112%,
2.新建網(wǎng)點(diǎn)24個,3月底網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)128個;
3.一季度對仁壽和眉山市區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整;
4.開展場外自助活動56場;
5.申請廣告噴繪19家共308平方米。
二.市場存在的問題
1.眉雅區(qū)銷售專員共98人,3月時間銷售369772元,銷售專員人均銷售3770元/月,網(wǎng)點(diǎn)平均銷售2880元/月,平均值都比較低;
2.雅安市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)明顯遲緩,整個一個地級市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量只有34個,很不合理;
3.城區(qū)賣場費(fèi)用投入比例高,重點(diǎn)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)銷量低,費(fèi)效比高,平均達(dá)到40-45個點(diǎn);
4.市場缺少明星店,形象店,沒一個網(wǎng)點(diǎn)廠價月銷量達(dá)到2萬以上;
5.銷售專員整體素質(zhì)偏低,缺少真正意義上的優(yōu)秀銷售專員;
6.眉山市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)整明顯不到位,對整體市場銷量造成明顯影響;
7.一,二月自助活動安排太少;
8.漢源市場業(yè)務(wù)員遲遲不能到位,嚴(yán)重影響市場維持和開發(fā);
9.公司的促銷活動安排缺少針對性,并且力度偏小。
三.對市場的幾點(diǎn)思考
1.市場競爭激勵,各個品牌都象瘋了一樣投入費(fèi)用和搞買贈活動。公司今年的任務(wù)定的很高,那么我作為一個區(qū)域負(fù)責(zé)人,我該怎么做?與競品去血戰(zhàn)?不管公司的任務(wù)指標(biāo),得過且過地混日子?苦悶----還真是我的真實(shí)寫照。
2.提升銷量,提高市場占有率,控制費(fèi)用投入比例這幾個方面怎么去協(xié)調(diào)?費(fèi)用投入的重點(diǎn)是:人員?促銷品?陳列?還是特價?
3.競品搞買贈,我們跟還是不跟?競品瘋狂的買陳列,我們跟還是不跟?競品搞特價我們跟還是不跟?競品連悶三手,我們跟還是不跟?
4.我們的優(yōu)勢到底是什么?我們的劣勢又是什么?我們的機(jī)會在哪里?我們最大的潛在威脅在哪里?
5.如果比我們強(qiáng)大的品牌封殺我們,我們該怎么辦?比我們?nèi)跣〉钠放圃卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場蠶食我們有價值的網(wǎng)點(diǎn),我們該怎么辦?跟我們實(shí)力相當(dāng)?shù)钠放乒粑覀,我們該怎么辦?
6.我們需要什么樣的經(jīng)銷商?當(dāng)公司安排的活動和經(jīng)銷商的利益有沖突時候,我們該怎么辦?經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)陪襯時候我們怎么辦?經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)重中之重,一味的在我們品牌上索取高額利潤差時候我們怎么辦?公司能給經(jīng)銷商帶來什么?我能給經(jīng)銷商帶來什么?
7.什么是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員從哪里來?什么是優(yōu)秀的銷售專員?銷售專員從哪里來?
8.總之問題太多,最根本的問題就是,怎么完成公司下達(dá)的全年任務(wù)。
四.我的解答
作為一個區(qū)域負(fù)責(zé)人,我個人的理解就是:區(qū)域負(fù)責(zé)人就是為了完成公司任務(wù)而存在的。對我而言,就是保證眉雅區(qū)780萬的任務(wù)完成。就象戰(zhàn)場一樣,職場也沒得選擇---必須把紅旗插在目標(biāo)陣地上(唯一可能的意外,就是死在進(jìn)攻的路上)。怎樣來完成任務(wù)呢?一切還得回歸到營銷的基本上來:
1.目標(biāo):把明一做成區(qū)域內(nèi)國產(chǎn)奶粉領(lǐng)先品牌,總區(qū)域做到前三名,力爭做到第二。一到兩個縣(或經(jīng)銷商區(qū)域)做到國產(chǎn)品牌第一;
2.產(chǎn)品:整個市場以嬰兒系列智嬰系列為主,力爭智嬰占到總量的30%,米粉以聽裝米粉為重點(diǎn)品相,將聽裝米粉在米粉總量占有比提升到60%,其它品類以550g葡萄糖為突破口,將550g葡萄糖鋪到每一個明一網(wǎng)點(diǎn),力爭讓550g葡萄糖下半年銷量提升300%,從而也起到提升奶粉和米粉銷量的作用(市場上沒有同我們550g葡萄糖直接競爭的品牌葡萄糖)。成人粉以獨(dú)立成人裝為主,將全脂成人裝設(shè)計(jì)成特價走量產(chǎn)品(全脂有三大有點(diǎn),一是本身廠價低,做特價空間就大,對消費(fèi)者視覺的沖擊就強(qiáng);一是全脂口感好,消費(fèi)者購買后重復(fù)購買的可能性大,并容易形成明一奶粉口感好的口碑;一是全脂適合于不同年齡段的人吃,目標(biāo)消費(fèi)群體多)。讓全脂不定期的在不同買場搞特價,甚至搶購價,以此來提升品牌曝光率,帶動其它品相的銷售,降低賣場費(fèi)效比;
3.渠道:6月之前,根據(jù)市場具體情況,合理分布網(wǎng)點(diǎn),將網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)提升到160--165個。提升網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量,力爭在下半年打造月銷售(零售價,以下同)5萬以上店以1家,月銷售2萬以上的店10家,月銷售1萬以上的店30家,消滅月銷售20xx以下的網(wǎng)點(diǎn),在12月前將單店平均銷量提升到4650元/月;
4.人員:對不合格的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整(3月時候已經(jīng)調(diào)整兩人),針對每個業(yè)務(wù)員的具體情況,每月進(jìn)行有針對性的個人指導(dǎo),每月例會時候,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行1-2小時的培訓(xùn)。對銷售專員的管理,放權(quán)給業(yè)務(wù)員,但嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)員對銷售專員的管理和培訓(xùn);
5.促銷:a.每月區(qū)域內(nèi)小型自助活動不低于30場;b.保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動,特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動;c.讓經(jīng)銷商在陳貨上讓利,公司給一定的政策支持,把陳貨處理做成有力度的促銷活動,變廢為寶;d.在城區(qū)大賣場,特別是新開的FI賣場,加大免費(fèi)小聽奶粉的派送;e.鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),盡量推行定量陳列方案和上專職促銷,封殺其它奶粉的進(jìn)場或者上升空間,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),推行包場方式;f.城區(qū)個別重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),試驗(yàn)正常陳列的基礎(chǔ)上加大贈品力度這種方式,不與競品比拼陳列費(fèi)用的瘋狂投入;g.嚴(yán)格監(jiān)控經(jīng)銷商的贈品采購數(shù)量和質(zhì)量,確保公司資源投入的有效性。
五.希望公司的支持
1.下半年任務(wù)很重,經(jīng)銷商月銷量幾乎要達(dá)到20萬以上,個別經(jīng)銷商需要月銷售30萬以上,希望公司在眉雅區(qū)配置3名理貨員,一名在眉山市區(qū),一名在仁壽,一名在雅安,不管同意與否,都忘公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);
2.希望公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)和醫(yī)務(wù)兩個部門的溝通,特別是希望兩個部分能形成合力,醫(yī)務(wù)的名單回收固然重要,但更重要的是名單的有效率,說的直白點(diǎn),到底有多少醫(yī)務(wù)名單最后變成了我們的消費(fèi)者---忠實(shí)的消費(fèi)者(個人認(rèn)為這個比醫(yī)務(wù)名單回收量和醫(yī)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量重要的多);
3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事,但規(guī)范過度了就缺少靈活性,顯現(xiàn)出來的就是噴繪效率太低,從申請到噴繪發(fā)到市場,一般是20天以上,這樣就失去了很多市場機(jī)會;希望公司在噴繪上能加大當(dāng)?shù)刂谱鞯谋壤?/p>
總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,一季度只是開頭,壓力都在下半年,市場的關(guān)鍵卻在上半年。6月之前,必須把渠道調(diào)整好,各種基礎(chǔ)工作做扎實(shí),全年的任務(wù)才有保障。作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,著眼點(diǎn)必須是整個區(qū)域,必須是全年任務(wù)。著手之處,必須是每一個網(wǎng)點(diǎn),每一次活動,每一名銷售專員。我堅(jiān)信,只要我們堅(jiān)持,只要我們執(zhí)著,市場就無小事,每一張廣告畫都要一絲不茍地去張貼,每一個玻璃杯都要及時地配送到網(wǎng)點(diǎn),配送到銷售專員手中;市場就無大事,每一次競品的挑釁,都會有應(yīng)對之策,每一次山窮水復(fù),都會迎來柳暗花明。
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