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    裝潢工作總結(jié)

    時間:2021-01-16 16:06:06 工作總結(jié) 我要投稿

    裝潢工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編整理的裝潢工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    裝潢工作總結(jié)

    裝潢工作總結(jié)1

      摘要:本學期,我們認真學習領(lǐng)會學校及本部門教研工作計劃,嚴格按照學期初制訂的裝潢技術(shù)教研組教研計劃去落實,基本完成了各項任務(wù),保證了教育教研活動的有序開展,提高了本組廣大教師參與教育教學的積極性。根據(jù)裝潢技術(shù)教研組一學期來教學教研開展的具體工作,現(xiàn)簡要說明如下:

      一、合理落實與開展常規(guī)教研活動。

      本學期,我們積極研究了學校及部門工作計劃,認真落實好了本組教研工作計劃,完成了學校及部門組織的各項工作!凹w備課”、“三統(tǒng)一檢查”、“公開課”、“聽課評課”都按計劃如實完成。

      二、加強了對教師的督導(dǎo)力度。

      為保證本組教學開展的扎實有效性,本學期,我們加強了對教師的督導(dǎo)力度。我們落實了推門聽課制度,積極深入到課堂教學中來,及時給教師定位指導(dǎo),合理有效地提高了課堂教學效率。針對個別教師教學不太認真的特點,我們從學期初,就列出了這類教師的清單,采用主動上班級“明察暗訪”,收集學生對教師的意見及建議,發(fā)現(xiàn)問題,立即同相關(guān)老師溝通加以解決。

      三、加強了有關(guān)專業(yè)或課程的教學改革。

      1、在教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,本組很好地完成對專業(yè)教學大綱及各課程教學大綱等進行了修改,使教學計劃及大綱更符合教學的實際情況。

      2、對課堂教學及實訓(xùn)教學進行了必要的改進。特別是08裝潢下廠進行實習進行了更合理的指導(dǎo)。

      四、在多媒體教學方式上做了一些探討。各專業(yè)老師都積極參與多媒體課件的制作。

      現(xiàn)在,我們學校采購了多部投影儀,很多老師也開始用上了它們來輔助教學。但由于是新的教學方式,所以很多老師對如何利用好這些設(shè)備來輔助教學還是存在著困惑。比如,有些老師花了很多時間做課件,自以為做得很不錯了,但拿到課堂上講,學生興趣卻不大。還有一些老師說,他們課前把課件做好了,但到課堂上講時才發(fā)現(xiàn),有些問題還是用黑板講才能讓學生更好接受。針對以上一些問題,本教研組在本學期特別召開了幾次教研活動會,專門討論多媒體教學相關(guān)問題,最終大家取得了一些共識,認為:

     。1)不是所有的課程都適合用課件教學;

      (2)傳統(tǒng)教學方式要與多媒體教學方式相結(jié)合;

     。3)課件制作要以不花太多時間為前提;

     。4)要提高各位教師使用多媒體設(shè)備的業(yè)務(wù)素質(zhì)等。當然,多媒體教學是一個很大的課題,我們研討也只屬于初步,以后還需更多探討。

      五、積極組織本組教師參加論文編寫及課題開發(fā)工作。

      本學期,我們積極組織本組教師參加論文編寫及課題開發(fā)工作,并且很多教師都取得了不錯的成績。

      在下學期的工作開展中,我們將繼續(xù)保持我們的優(yōu)勢項目,扎實推進課堂教學改革,積極向兄弟學校學習,按時,力求完美地完成各項教研任務(wù)。同時,我們將立足于以下幾點,落實好教育教學:

      1、繼續(xù)加強學習,促進教育理念不斷更新。通過組織各種培訓(xùn)活動,積極引導(dǎo)教師加強學習,更新教育理念,掌握先進方法。

      2、立足課堂,狠抓課堂教學質(zhì)量。充分利用課堂,發(fā)展思維能力,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,有效地提高課程教學質(zhì)量。

      4、繼續(xù)加強有關(guān)專業(yè)及課程教學改革。比如,校內(nèi)裝潢生產(chǎn)實習及校外實習的成熟。

    裝潢工作總結(jié)2

      來恒信工作已經(jīng)兩個月,一個不算很長但也不算短的時間了。猶記當初,帶著家人的反對和同學的不理解,放棄了國企很好的工資和福利待遇,來到在合肥剛剛起步的一家私企工作,確實頂了很大的壓力,但有失去就有收獲,到現(xiàn)在我仍然認為,來合肥恒信工作這兩個月,選擇是十分明智且正確的。

      一直從學校到學校,沒有從事一份真正工作的經(jīng)歷,所以剛來公司,我不知道自己未來的方向,叫我做什么我就完成什么,二維工程制圖,三維模型建立,工廠機器調(diào)試記錄,去天津做實驗,電話聯(lián)絡(luò)客戶,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,我都參與過。很感謝公司對我的重視,這些事都讓我去參與、去實踐、去鍛煉,我也從中學到了很多。

      下面詳細介紹下我的工作:

      1.二維工程制圖

      從開始讀研算起,已經(jīng)三年沒有遇見,autocad軟件也有三年多沒有接觸,但在這剛開始的兩個月,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,從最開始的2.0/2.4進氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫,再到1.8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計,我正在一步步熟悉,一步步地前進,水星公司二維圖紙,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時參考的標準,雖然他以為這是水星公司的原版,但尺寸的標注,熱門思想?yún)R報我覺得我標的比水星公司的更清晰,更符合中國人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計,從開始到結(jié)束一共不到一個半小時,平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖。但有一點我得承認我的不足,由于對塑料工藝的不熟悉,在標注尺寸公差時感覺沒有概念,這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

      2.三維模型建立:

      三維模型的建立對我來說倒不陌生,因為在讀研期間,無論是在做零部件的有限元分析,還是做整車的運動學以及動力學分析,都需要三維模型,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,我還是學了一些三維模型建立方面的知識,以幫助我縮短有限元分析前處理的時間,畢竟,有的時候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多。在這工作的兩個月里,做過的唯一一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合,雖然最后由于技術(shù)和時間問題,最后交給博創(chuàng)公司去完成,把所有的責任推給我,但我還是要解釋下,這個模型,我只是做縫合,將已經(jīng)建好的片體全部縫起來,那段時間,很多天都是加班到很晚,我很想完成好,但好幾次,我都在辛苦勞動了一天后,第二天被通知某個地方需要修改,然后要求全部重做,導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把所有的責任歸咎到我,我也接受,因為這個模型我參與了,我覺得我有責任去承擔。但有一點說明我必須要提,把所有的面全縫好確實沒有500m大小,但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除,我愿意承擔這個責任,是因為我自己覺得在三維建模方法上,我有很多不足,我要告誡自己以后要好好學習三維建模。

      3.工廠機器調(diào)試:

      這個我做的時間也就幾天,沒有太多了解,由于讀研時周圍大部分同學都從事控制理論,覺得這個機器要達到理想工作,并不是太難,畢竟,出問題的熱嵌設(shè)備所作動作都很簡單,不需要太深奧的控制理論,把機器的精度提高上去就行。

      4.去天津做實驗:

      一開始,我以為這個實驗很重要,我和江淮那名工程師都是很小心很認真地去對待這個實驗,每個實驗步驟當時都很認真地作下記錄,以為這個實驗的結(jié)果會對以后有很大的影響,但回來后,在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知,這個試驗根本就不是什么對比實驗,我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計公司全新設(shè)計的一個進氣管,和三菱那個進口的進氣管完全不一樣,江淮叫我們做這個實驗的目的,是帶著一種期盼奇跡會出現(xiàn)的幻想,幻想最后的結(jié)果會和進口進氣歧管一模一樣,不過很遺憾,結(jié)果沒有實現(xiàn)。

      5.電話聯(lián)絡(luò)客戶:

      這個最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了,陳總也多次批評過,說我在說話方式上過于謙讓,這個嵌件樣件最初我們要求的是15個樣件,再到30個,再到50個,我覺得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣,我承認,陳總的方式?jīng)]有錯,我們作為需求方,有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應(yīng)我們的要求,不過最后的結(jié)果還是很不錯的,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個數(shù)的要求,也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系,加快速度,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,嚴格來說,雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作,畢竟作為貿(mào)易,雙方都能滿意互贏,那是最好的結(jié)果。

      6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:

      陳總談判的堅定,這個我覺得是我最該好好學習的地方,我們該做的不該做的,在談判之前,自己心里首先了如指掌,在談判的過程中,讓對方知道我們的實力,不敢輕視,表達出自己明確的立場,但又不至于太強硬,給對方太大壓力,談判時這個度的問題,很難把握,也是陳總一再提醒我的地方,在這方面,我有很多不足,但我知道,最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄,心中無底,那是不可能做到縮放自如的。

    裝潢工作總結(jié)3

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能進入XXXX4S店這個大家庭,在這不到1年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到做每件事只要用心去學一定會成功!在新年年初,回顧20xx的工作,具體總結(jié)如下: 作為配件專員,我的日常主要有:

      1、 負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

      2、 做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

      3、 嚴格把好驗收關(guān)、按訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量檢驗,并做好相關(guān)記錄。

      4、 合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單必須有領(lǐng)領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

      5、 做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

      6、 定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、等問題,及時反饋并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。

      7、 配合好臨時顧客的需求。當接到臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和服務(wù)顧問溝通,以取得客戶的理解。

      8、做好每天的5S工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜的工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),一個不漏。

      9、 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,包括配件和專用工具。

      總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但有些欠缺的地方,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。進如新的一年,我公司以上為本人的XX年工作總結(jié),,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    裝潢工作總結(jié)4

      一、總結(jié)

      20xx年已經(jīng)成為歷史,在過去的一年中,隨著人們消費觀念的越來越理性及成熟,對汽車裝潢的要求也越來越高,隨之而來的也有殘酷的市場競爭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,裝潢部在20xx年中全年產(chǎn)值370、34萬元,純利潤72萬元,其中,改裝車輛519輛,占銷售車輛的17、3%。零售額為38、78萬元,費用 27、23,人員工資32、77萬元,。售后精彩附件51、65萬元。

      二、工作中存在的`問題

      自今年9月接管裝潢部后,存在很多問題,庫房管理亂,進出貨賬目不清,零售疲軟,團隊不穩(wěn)定,商品展示功能跟不上等種種問題,針對目前的狀況,怎么辦?

      1、 首先穩(wěn)定軍心,整頓團隊,對裝潢部工作人員做分工調(diào)整,明確責任,對庫房進行每星期、每月不定期抽查。

      2、 其次在11月份進行了統(tǒng)一盤庫,清理積壓物品和換貨,對清理出來的已經(jīng)停產(chǎn)車型裝潢產(chǎn)品通過和供貨商協(xié)商,進行調(diào)換,其它貨物打折處理,盡量把損失降到最低。

      3、 再次12月份召開了所有供應(yīng)商會議,對所有供應(yīng)商進行重新報價,走訪供應(yīng)商,摸清底細,重新尋找有實力的供應(yīng)商,對價格高,質(zhì)量不穩(wěn)定的商戶進行調(diào)整,增加新的裝潢品種,對洗車房設(shè)備進行更新和修復(fù),利用有限的地方和供應(yīng)商協(xié)商后,無條件提供產(chǎn)品展示架,逐步增加裝潢品種

      4、 最后完善裝潢施工流程,使整個工作流程規(guī)范化,標準化,提高工作效率,節(jié)約成本,爭創(chuàng)利潤。

      三、計劃

      1、個人能力的提升

      始于計劃,終于控制。對于工作的各項事宜爭取做到事無巨細,有所規(guī)劃,凡事有條理的進行,讓工作的各個環(huán)節(jié)都能銜接到位。加強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

      2、團隊建設(shè)

      提高本部門員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,層級培養(yǎng),打造一支積極向上的團隊;加強對員工的培訓(xùn),提升員工的工作能力,在工作中成長,在成長中創(chuàng)造業(yè)績。

      3、完善服務(wù)

      按照5S標準嚴格要求本部門員工,對所屬衛(wèi)生區(qū)域進行定時清理清掃,保持裝潢車間干凈整潔。定期對員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識進行考核,做到從環(huán)境到服務(wù)都能給顧客全新的感受。

      四、寄語

      目前團隊的穩(wěn)定,裝潢部的改善大家有目共睹,希望20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下進一步提升,把這支隊伍帶向正規(guī),團結(jié),有責任心的全新團隊!

    裝潢工作總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間,來xxx有限公司的兩個月?lián)]手向我告別了,眼看已是年底,在這第四季度來臨之際,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習,工作模式上有了新的突破,創(chuàng)新思維也提升了不少,本人主要負責爾克的店鋪裝修,協(xié)助了做ABC童鞋,以下是我這個月的工作情況總結(jié):

      通過了同事的積極配合我順利的完成了爾克店鋪的裝修,對于這次的店鋪裝修,在創(chuàng)意上面有點欠缺,有很多東西我沒有更加細致的去完成,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。

      我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。

      每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

      因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。嚴格紀律預(yù)示著杰出的成績,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,積極配合工作。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

      展望新的工作月度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和工作技能,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!最后,感謝我的上級對我的言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。以上總結(jié)如不當之處,請予批評指正。

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