有關(guān)綜合治理工作總結(jié)錦集十篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的綜合治理工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。
綜合治理工作總結(jié) 篇1
我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：
一、 我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡(jiǎn)單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對(duì)我礦井的威害性最大。為此礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計(jì)劃，并根據(jù)月初所制定的計(jì)劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）
3、無瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團(tuán)層面上：集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用，增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動(dòng)力。
集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開一次安辦會(huì)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計(jì)劃。并不定時(shí)派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。
4、通風(fēng)可靠 我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
�。�1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
�。�4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。
（1）班前會(huì) 每次班前會(huì)上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長(zhǎng)不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項(xiàng)的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理�！耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對(duì)性，對(duì)礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對(duì)性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
綜合治理工作總結(jié) 篇2
20xx年，xx區(qū)水利系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委、區(qū)綜治委的指導(dǎo)下，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我局組織干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)區(qū)政法工作會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，依法治理、依法行政，維護(hù)了水利系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我局一年來社會(huì)管理綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有力
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，為了切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制，及時(shí)召開會(huì)議，研究部署全年的綜治工作。根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。并與下屬各單位和科室簽訂了20xx年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到有安排、有部署、有檢查、有落實(shí)。
二、嚴(yán)格管理，鞏固平安單位創(chuàng)建成果
全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位治安防范、反邪教及禁毒工作，針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際，水利局機(jī)關(guān)在平時(shí)依托政府辦統(tǒng)一管理，汛期實(shí)行24小時(shí)輪流值班，為了確保單位安全，均安排領(lǐng)導(dǎo)帶班；在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間，專門安排干部職工輪流值班，保證了我單位工作日和非工作日均有人值班不斷崗；同時(shí)進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)、值班巡查、車輛管理等制度，對(duì)下屬各單位治安薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治，重點(diǎn)部位加裝防盜設(shè)施，嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止了各類治安案件的發(fā)生；單位無邪教育及吸毒人員。
三、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
（一）對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日期間，極易發(fā)生治安案件和消防安全事故，積極采取措施，加大對(duì)重點(diǎn)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查力度。分別在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前和防汛期間組織開展巡查檢查活動(dòng)，深入在建重點(diǎn)水利工程、泵站、下屬管理局和基層段站所、防汛物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查排查治理。截止目前，共組織聯(lián)合大檢查活動(dòng)2次，排查一般隱患5項(xiàng)整改5項(xiàng)，一年來無安全責(zé)任事故發(fā)生。
（二）文明執(zhí)法，樹立水利人良好形象。把法制宣傳與“三創(chuàng)”工作、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中開展世界觀、人生觀及愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，幾年來行政執(zhí)法人員能夠比較熟練的掌握和運(yùn)用與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)，力爭(zhēng)文明執(zhí)行、公正辦案，進(jìn)一步提高了干部職工的法律素質(zhì)，促進(jìn)了普法依法治理工作的開展，樹立了水利系統(tǒng)工作人員良好的 社會(huì)形象，促進(jìn)了全區(qū)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
（三）創(chuàng)新干部管理方式。局中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，機(jī)關(guān)股室人員定崗定責(zé)，實(shí)行雙向選擇配備干部，完善干部學(xué)習(xí)會(huì)議制度、干部績(jī)效考核辦法及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)辦法；各下屬單位負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格管理“第一責(zé)任人”，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”的現(xiàn)代化管理服務(wù)。
四、加大水事矛盾糾紛排查調(diào)處力度
（一）堅(jiān)持水事矛盾糾紛“兩排查、一分析”工作制度。各下屬單位管理段站所等基層直接服務(wù)聯(lián)系群眾，在灌溉輸水過程中極易產(chǎn)生水事糾紛，各單位嚴(yán)格工作程序，對(duì)因干旱、受澇等涉水可能引發(fā)的矛盾糾紛提前進(jìn)行研究預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握情況，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾糾紛發(fā)生。對(duì)因重大矛盾糾紛及可以引發(fā)的上訪、群體性上訪、聚眾鬧事、網(wǎng)絡(luò)輿情等苗頭性問題盡早排查，及時(shí)做好信息發(fā)布，釋疑解惑，及時(shí)調(diào)處解決，確保了各項(xiàng)水利工作進(jìn)展順利、形勢(shì)穩(wěn)定。
（二）對(duì)群眾來信來訪，熱情接待，認(rèn)真辦理。對(duì)群眾所反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)解和查處，化解矛盾，使矛盾糾紛消除在萌芽階段，年內(nèi)沒有發(fā)生群體性上訪事件，做到了個(gè)人對(duì)組織負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，鞏固和維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
（三）宣查并舉，依法治理。對(duì)橫排頭水源地保護(hù)范圍內(nèi)一些非法采砂進(jìn)行依法查處，保障六安、合肥兩城市供水水質(zhì)；依法嚴(yán)厲打擊淠河河道非法采砂，對(duì)可開采的河道進(jìn)行了公開掛牌招拍，結(jié)合公路治超行動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)淠河河道的砂石開采秩序；年內(nèi)共辦理水事違法案件68起，其中立案辦理68起；通過巡回宣講和現(xiàn)場(chǎng)以案說法，不斷推動(dòng)我區(qū)依法治水和水資源管理工作縱深發(fā)展。
五、扎實(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育
我局一直把干部職工的法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍法律知識(shí)及行政執(zhí)法相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展了法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及知識(shí)測(cè)試，提高了干部職工的法律素養(yǎng)，增強(qiáng)了水政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力。水利系統(tǒng)干部職工及下屬單位對(duì)抓好社會(huì)管理綜合治理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局意識(shí)。
（一）全面實(shí)行水利行政執(zhí)法人員持政上崗和執(zhí)法培訓(xùn)。積極組織參加了區(qū)法制辦舉辦的水利行政執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)共有44名行政執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓(xùn)。選派了xx人次參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》和法律、法規(guī)考試，提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。
（二）從本系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，征訂法制報(bào)刊雜志。結(jié)合“六五”普法規(guī)劃，積極征訂《法制新報(bào)》、《六五普法教材》、《水政監(jiān)察》等法律知識(shí)教材，同時(shí)還征訂了《中國(guó)監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢報(bào)》等報(bào)紙雜志，為干部職工提供學(xué)習(xí)教材，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)干部職工依法行政的意識(shí)，提高依法行政的能力。
（三）形式多樣，宣傳氛圍濃厚。我局充分利用法制宣傳月、“世界水日”、“中國(guó)水周”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)載體，采取設(shè)立水法宣傳點(diǎn)、出動(dòng)宣偉車、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、擺放展板等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛宣傳水法律法規(guī)；深入開展《水法》宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，為群眾解答實(shí)際生產(chǎn)、生活中遇到的水法律問題和節(jié)水方法，宣傳人員認(rèn)真的態(tài)度、通俗的語言得到了群眾的好評(píng)；積極配合市節(jié)水辦開展節(jié)水器具普查工作。聘請(qǐng)省消防中心技術(shù)人員來局給干部職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，通過形式多樣，持續(xù)不斷的法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)了干部職工及群眾的法律意識(shí)和法制觀念。有效的提高了全區(qū)群眾遵守水法意識(shí)和保護(hù)水利設(shè)施的意識(shí)，提高了運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)利的能力。
通過全面、認(rèn)真、持之以恒的綜合治理工作，水利系統(tǒng)干部職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，干部職工遵紀(jì)守法，各下屬單位工作生活秩序井然，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
綜合治理工作總結(jié) 篇3
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為提高全體教師對(duì)學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，開學(xué)初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會(huì)議，布置工作計(jì)劃，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任綜合治理小組的組長(zhǎng)，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作任務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，互相協(xié)調(diào)。學(xué)校每月召開一次綜合治理工作會(huì)議，研究部署學(xué)校綜治工作。在學(xué)校階段性工作講評(píng)會(huì)上，學(xué)校綜合治理工作作為必講內(nèi)容，主要領(lǐng)導(dǎo)都要會(huì)強(qiáng)調(diào)綜治安全工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負(fù)責(zé)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證學(xué)校綜合治理萬無一失。
二、建立健全綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度
（1） 例會(huì)制度：每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，安排布置本月的各項(xiàng)工作。每周分別召開一次班主任工作會(huì)議和學(xué)生干部工作會(huì)議，政教處派人參加并安排布置工作。
�。�2） 學(xué)習(xí)制度：本學(xué)期我們把學(xué)習(xí)法律知識(shí)納入教師政治學(xué)習(xí)計(jì)劃之列，組織全體教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理方法》等。并不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。并請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來校參與指導(dǎo)工作。
�。�3） 檢查制度和及時(shí)報(bào)告制度：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期的定期和不定期對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、樓梯、財(cái)會(huì)室等重要部門檢查一次，重點(diǎn)查防火、防盜、防突發(fā)事件，防范于未然。強(qiáng)制實(shí)行重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度（即在第一時(shí)間報(bào)告校長(zhǎng)）。
三、簽訂綜合治理責(zé)任狀 健全問責(zé)制度
本學(xué)期開學(xué)工作以后，學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就同各處室、年級(jí)組簽訂了綜合治理責(zé)任書，再由政教處牽頭，與各班主任老師簽訂了學(xué)生安全責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人，做到了誰失職誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象，明確了責(zé)任，效果明顯。
1．通過多種渠道 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育
（1）分年級(jí)分層次在學(xué)生中開展法制教育活動(dòng)。通過請(qǐng)專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導(dǎo)和疏通。
�。�2）在貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時(shí)擴(kuò)展學(xué)生法律知識(shí)。夏季對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防暑的教育；冬季對(duì)學(xué)生進(jìn)行防摔傷、防煤氣中毒教育；節(jié)假日對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)和安全知識(shí)的教育。
�。�3）切斷可誘發(fā)學(xué)生違法違紀(jì)的途徑。中學(xué)生辨別是非能力不強(qiáng)，特別是學(xué)生看不健康影片，瀏覽不健康網(wǎng)站對(duì)其危害極大，為此我們采取了相應(yīng)的措施。例如：組織學(xué)生觀看愛國(guó)影片，看完以后要求各年級(jí)學(xué)生寫觀后感，以此提高學(xué)生的道德水平。在學(xué)生中開展消費(fèi)教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學(xué)生外出，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)行監(jiān)控，嚴(yán)加管教，必要時(shí)進(jìn)行家訪或請(qǐng)家長(zhǎng)來校配合教育。
2、制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)
學(xué)校專門成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制學(xué)校綜合工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。并根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的具體要求和綜合治理工作的特點(diǎn)，年初制定了綜合治理工作計(jì)劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務(wù)，制定綜合治理工作獎(jiǎng)懲辦法。并以實(shí)際行動(dòng)將計(jì)劃落到實(shí)處。
為了保證施工期間的安全，學(xué)校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)輪流值周，加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)工作的檢查與督促。
（1）常與公安部門聯(lián)絡(luò)，使我校周邊環(huán)境的整治得到了根本的好轉(zhuǎn)。
通過與警區(qū)的聯(lián)系維護(hù)了學(xué)校的周邊的穩(wěn)定，維護(hù)了師生的安全。杜絕了學(xué)生不健康上網(wǎng)，到校外亂買亂吃的現(xiàn)象。
（2）積極做好宣傳教育工作
綜合治理工作的工作方針，是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格制度，常抓不懈，教育在先，預(yù)防為主。為此，我們利用廣播、板報(bào)、宣傳窗等形式對(duì)師生員工進(jìn)行安全、法律、防火飲食等教育，目的在于提高學(xué)生的自我防范，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自我保護(hù)能力，防止和杜絕事故的發(fā)生。并營(yíng)造氛圍，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
今后，我們要繼續(xù)努力，真正做到校園成為綜治工作的凈土，是師生工作、學(xué)習(xí)、生活的樂土。
綜合治理工作總結(jié) 篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)地稅局的綜合治理工作，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、發(fā)展服務(wù)，我局把開展社會(huì)綜合治理工作作為穩(wěn)定大局、確保稅收任務(wù)完成的重要工作來抓，社會(huì)綜治工作取得了一定成效，現(xiàn)將社會(huì)綜合治理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
作為**綜合治理工作的成員單位，我局局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此項(xiàng)工作給予了充分的重視，為加強(qiáng)對(duì)全局社會(huì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，把開展社會(huì)綜合治理工作作為穩(wěn)定大局，確保稅收任務(wù)完成的重要工作來抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合治理工作辦公室，設(shè)在辦公室，指定專人對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，在貫徹落實(shí)綜治工作同時(shí)結(jié)合我局實(shí)行的三級(jí)責(zé)任人制度，形成了由局長(zhǎng)親自抓，分管局長(zhǎng)協(xié)助抓，科所隊(duì)長(zhǎng)具體抓的工作格局，在每月的政治學(xué)習(xí)中也將相關(guān)文件作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全局稅干對(duì)于綜治工作的認(rèn)識(shí)程度。
二、認(rèn)真做好本單位綜治工作，確保稅收秩序的`正常運(yùn)行
在我局實(shí)行的綜治工作三級(jí)責(zé)任人制度中，各科室必須于次月5日內(nèi)報(bào)送部門綜合治理工作運(yùn)行工作總結(jié)，遇有重大事情，及時(shí)向綜治辦公室匯報(bào)，以便及時(shí)向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)處理。各科室在日常工作中，也將各項(xiàng)安全防范措施落到了實(shí)處，對(duì)于防火、防盜等安全措施嚴(yán)格執(zhí)行，《地稅局政務(wù)值班制度》、《地稅局安全防火制度》、《地稅局安全保衛(wèi)制度》等各項(xiàng)安全防范制度，使各項(xiàng)稅收工作正常運(yùn)行得到了確保。
三、結(jié)合實(shí)際工作，積極參與綜合治理各項(xiàng)工作
(一)根據(jù)社會(huì)綜治委員會(huì)下發(fā)的調(diào)整綜治成員單位“創(chuàng)安”工作聯(lián)系點(diǎn)的通知精神，我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極參與并配合此項(xiàng)工作。我局今年的綜治工作聯(lián)系點(diǎn)是國(guó)慶鄉(xiāng)的缸房地村委會(huì)，為使聯(lián)系制落到實(shí)處，我局專門派一名綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)前去缸房地村委會(huì)指導(dǎo)和協(xié)助村委會(huì)制定了切實(shí)可行的創(chuàng)安工作規(guī)劃和年度實(shí)施意見，并督促其認(rèn)真組織實(shí)施，在聯(lián)系工作中，我局通過認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了缸房地村的一些實(shí)際困難和問題，如缸房地村許多農(nóng)戶將麥秸雜亂堆放，村中頑皮的兒童經(jīng)常玩火嬉戲，這給安全總是帶來許多隱患，工作小組和村委會(huì)同志挨家挨戶進(jìn)行教育，并建議由村委會(huì)指定專人每天到村中進(jìn)行巡視，將隱患消除在萌芽之中。
(二)積極開展稅法宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)公民的納稅意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理，提高執(zhí)法水平。在石拐區(qū)的綜治宣傳活動(dòng)中，我局積極給予配合，在進(jìn)行綜治工作的宣傳活動(dòng)中結(jié)合稅法宣傳，大力宣傳稅收法律法規(guī)，尤其對(duì)國(guó)務(wù)院今年10月15日新實(shí)施的《征管法實(shí)施細(xì)則》對(duì)納稅人進(jìn)行了宣傳，對(duì)《征管法》中有關(guān)新規(guī)定和承擔(dān)的法律責(zé)任以及稅務(wù)機(jī)關(guān)如何保護(hù)納稅人的合法權(quán)益進(jìn)行了講解，增強(qiáng)了納稅人的依法納稅意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的納稅氛圍。
(三)根據(jù)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，我局積極引導(dǎo)和扶持下崗人員從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，石拐區(qū)的納稅大戶神包礦業(yè)公司由于連年經(jīng)營(yíng)困難，資金回籠無力，加之機(jī)構(gòu)改革分流出一部分人員，這部分分流人員事必給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安造成一定壓力。局依據(jù)有關(guān)規(guī)定和稅收優(yōu)惠政策對(duì)一些下崗分流人員想從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的給予了必要的幫助，所轄街的專管員成了他們申報(bào)納稅的“專門顧問”，給他們講解有關(guān)政策和納稅事宜，使其從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少了很多“后顧之憂”，在幫助這些下崗人員從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，自食其力的同時(shí)，維護(hù)了社會(huì)的安定。
認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作制度的同時(shí)，緊緊圍繞組織收入中心工作，在認(rèn)真做好本局內(nèi)部綜治工作，確保稅收秩序正常運(yùn)行的同時(shí)進(jìn)一步提高了稅收征管的力度，為圓滿完成全年稅收任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜合治理工作總結(jié) 篇5
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八大三中全會(huì)精神關(guān)鍵一年，也是貫徹落實(shí)市區(qū)“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵推進(jìn)期，全市和全區(qū)繼續(xù)開展“生態(tài)文明城市”建設(shè)和“打造全國(guó)最干凈、最整潔城市”創(chuàng)建活動(dòng)，我們將立足崗位職能，創(chuàng)新機(jī)制，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實(shí)黨的群眾路線，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設(shè)，提高全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)于全區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文明建設(shè)，著力改善民生福祉，加強(qiáng)基本公共服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)工作組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好、難中有為，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學(xué)化水平繼續(xù)提高，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步提高。
二、工作目標(biāo)
以生態(tài)文明城市建設(shè)和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)“歷史文化保護(hù)示范區(qū)、高端服務(wù)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)樣板區(qū)”的總定位，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化、網(wǎng)格化、機(jī)械化、信息化、長(zhǎng)效化管理，切實(shí)引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍健康穩(wěn)健發(fā)展，切實(shí)做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和重大活動(dòng)、重大任務(wù)的保障服務(wù)，切實(shí)做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)工作組織，加強(qiáng)體系完善，認(rèn)真落實(shí)城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、XX市“最干凈社區(qū)”、以及 “美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動(dòng)，以城市突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，推進(jìn)城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)規(guī)范管理，組織環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程建設(shè)，以改造建設(shè)和護(hù)養(yǎng)相結(jié)合，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)能力和應(yīng)急響應(yīng)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)工作能力與保障水平，積極開展垃圾分類推廣活動(dòng)，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、爭(zhēng)、超”的濃厚氛圍，以隊(duì)伍建設(shè)與管理干部培養(yǎng)相結(jié)合，推進(jìn)全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要措施
(一)齊心協(xié)力，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔日�；A(chǔ)管理。繼續(xù)推進(jìn)全覆蓋精細(xì)化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式，不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房(桶、箱)維護(hù)、公廁管理、中轉(zhuǎn)站運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備作業(yè)管理水平。進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)無主建筑垃圾，及時(shí)消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺(tái)帳資料，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè)，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、錄入、動(dòng)態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎(chǔ)的城市管理主要內(nèi)容之一，動(dòng)態(tài)性特別強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個(gè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)片基本面的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法的基本統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公平性、透明性和實(shí)效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體” 的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機(jī)制，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務(wù)明確、分工清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評(píng)透明的綜合性考核制度，形成快速反應(yīng)的高效整改體系。制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確職責(zé)，由街道城管科和社區(qū)做好對(duì)保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對(duì)于有物業(yè)管理的市場(chǎng)化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式，對(duì)小區(qū)衛(wèi)生難點(diǎn)和保潔動(dòng)態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點(diǎn)評(píng)工作，局環(huán)衛(wèi)處根據(jù)社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū) “四位一體”的日常保潔考核體系，從而形成有序的動(dòng)態(tài)控制基礎(chǔ)保潔工作體系。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)職能，搭建“大城管”平臺(tái)，形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機(jī)制，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會(huì)制度和協(xié)調(diào)機(jī)制，通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性，推進(jìn)社會(huì)管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。
(二)攻堅(jiān)克難，努力加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年全區(qū)計(jì)劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)、12座城區(qū)招標(biāo)公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)大修;計(jì)劃建設(shè)收集亭250座，對(duì)4座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行升級(jí)改造、2座轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備設(shè)施大修，提升與完善垃圾收集、運(yùn)轉(zhuǎn)功能。其中，平江環(huán)衛(wèi)所要對(duì)星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉(cāng)街、大新橋巷等處6個(gè)公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)實(shí)施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)的改建，對(duì)挹秀中轉(zhuǎn)站組織改建以及80個(gè)垃圾收集亭建設(shè)。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實(shí)施位于雙塔菜場(chǎng)、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)�、瓣蓮巷、紅廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計(jì)劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)，組織宏葑中轉(zhuǎn)站的升級(jí)改造和70座垃圾收集亭建設(shè)。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實(shí)施廣濟(jì)公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實(shí)施何山中轉(zhuǎn)站的移建、清塘運(yùn)轉(zhuǎn)站的改建以及新莊和談家巷2座轉(zhuǎn)運(yùn)站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照市市容市政管理局《關(guān)于印發(fā)<進(jìn)一步規(guī)范市容市政系統(tǒng)政府采購(gòu)(工程招標(biāo))工作意見>的通知》(蘇容政發(fā)[20xx年74號(hào)])相關(guān)規(guī)定，落實(shí)《20xx年XX市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)及垃圾收運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)施意見》(蘇容政發(fā)[20xx年25號(hào)])相關(guān)要求，制定相應(yīng)的實(shí)施方案。各環(huán)衛(wèi)所班子對(duì)相應(yīng)服務(wù)片的環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程集體研究，根據(jù)工程內(nèi)容制定環(huán)衛(wèi)事實(shí)工程月度實(shí)施計(jì)劃、工籌表和形象進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施過程中按照安全、進(jìn)度、文明、質(zhì)量的總體要求，在制度上力求完善，在經(jīng)費(fèi)上厲行節(jié)約，合理安排，確保財(cái)政資金在環(huán)衛(wèi)設(shè)施事實(shí)工程建設(shè)方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動(dòng)配合市條線部門加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施過程中的初步方案預(yù)審和論證、設(shè)計(jì)圖紙審核、招標(biāo)文件審核、工程進(jìn)度推進(jìn)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)工程遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備檔次，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施精品工程。
對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)和使用要加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)市主管部門有關(guān)規(guī)定，制定垃圾運(yùn)輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)備資產(chǎn)使用監(jiān)管辦法，督促各個(gè)環(huán)衛(wèi)所加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常規(guī)范化管理。同時(shí)，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的運(yùn)行護(hù)養(yǎng)。對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、車隊(duì)、工人休息點(diǎn)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施加強(qiáng)護(hù)養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設(shè)施環(huán)境，引導(dǎo)居民愛惜環(huán)境、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。力爭(zhēng)把亮點(diǎn)做得更亮，進(jìn)一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國(guó)品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設(shè)的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勤勞吃苦精神等多個(gè)方面，督促養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)人員管理，確保養(yǎng)護(hù)情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)完善模式，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新。一是運(yùn)作體制上，逐步通過制度建設(shè)、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進(jìn)隊(duì)伍和行業(yè)建設(shè)。在管理人才方面，有計(jì)劃地招聘引進(jìn)技術(shù)和管理人才，補(bǔ)充到環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現(xiàn)狀，以管理求效能。同時(shí)，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，以求環(huán)境秩序的長(zhǎng)治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團(tuán)隊(duì)——環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)所，原為全國(guó)叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強(qiáng)管理是重頭戲。結(jié)合其運(yùn)行設(shè)備部分國(guó)外進(jìn)口、科技含量相對(duì)較高的情況，以及三班運(yùn)轉(zhuǎn)的作業(yè)和管理模式，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強(qiáng)調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與效能化。同時(shí)，局機(jī)關(guān)環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)力量，做好對(duì)機(jī)務(wù)所的監(jiān)管和服務(wù)工作。二是目標(biāo)管理上，要通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、加強(qiáng)綜合檢查、季度和年度考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對(duì)4個(gè)環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務(wù)開展、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、事實(shí)工程建設(shè)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理、環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面全年的目標(biāo)任務(wù)，環(huán)衛(wèi)所對(duì)各個(gè)管理站、車隊(duì)、特管站等基層部門也要采用目標(biāo)責(zé)任書的形式加強(qiáng)管理，落實(shí)崗位職能，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化效能建設(shè)，以不定時(shí)綜合檢查，節(jié)前檢查和季度考評(píng)、年度考評(píng)相結(jié)合的辦法，推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照目標(biāo)完成情況發(fā)放績(jī)效考核工資，對(duì)發(fā)生重大安全事故責(zé)任等重大問題和嚴(yán)重違紀(jì)行為要按照有關(guān)規(guī)定采取一票否決制。
綜合治理工作總結(jié) 篇6
xxx社區(qū)成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮(zhèn)管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋，北至西區(qū)家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔。地域面積平方公里，區(qū)域內(nèi)轄馬岔和城關(guān)兩個(gè)村組。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)機(jī)關(guān)單位，18個(gè)家屬區(qū)，2所私立學(xué)校，3處醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社區(qū)現(xiàn)有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動(dòng)人口xxxx戶xxxx人。社區(qū)現(xiàn)有黨員14名，工作人員七名。
社區(qū)成立以來，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，本著“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，著眼現(xiàn)實(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為突破口，以強(qiáng)化綜合治理網(wǎng)絡(luò)為依托，建立健全了社會(huì)治安防控體系，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機(jī)制，從而使社區(qū)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，文明祥和，群眾安居樂業(yè)的新景象。在XX年社會(huì)治安綜合治理的工作中，我們的具體做法如下：
一、加強(qiáng)輿論宣傳.組織工作到位
這半年里，為了使社區(qū)內(nèi)綜治工作能真正做到實(shí)處，也為了使居民能有一個(gè)安居樂業(yè).文明祥和的生活和工作環(huán)境，首先，我們調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理小組的組織機(jī)構(gòu)，完善了調(diào)委會(huì)、中心戶長(zhǎng)、居民門店聯(lián)防政度等六項(xiàng)制度。并分別與各駐地單位.中心戶長(zhǎng).聯(lián)防組長(zhǎng)簽訂了和會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書。從而做到了機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、責(zé)任明確。目前全區(qū)組建有治委會(huì)一個(gè)，調(diào)委會(huì)一個(gè)，中心戶長(zhǎng)15名，護(hù)校隊(duì)三個(gè)，治安巡邏隊(duì)五支，門店聯(lián)防點(diǎn)20個(gè)，居民聯(lián)防點(diǎn)327戶，安全小區(qū)2個(gè)，單位內(nèi)部聯(lián)防12個(gè)。其次，我們利用社區(qū)街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長(zhǎng)、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動(dòng)3場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營(yíng)造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強(qiáng)了群眾的防范意識(shí)，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會(huì)風(fēng)氣。
二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制到位
根據(jù)社區(qū)綜治工作管理機(jī)制的特點(diǎn)和治安現(xiàn)狀，我們?cè)诮∪鐣?huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的配套措施，強(qiáng)化了門店聯(lián)防、居民聯(lián)防和單位聯(lián)防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，制定了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員包建治安小區(qū)責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)的綜治工作納入到規(guī)范化、制度化的軌道。我們?cè)诿吭碌墓ぷ鲄R報(bào)會(huì)議上，與會(huì)人員都要匯報(bào)所包區(qū)域的綜治工作，以便社區(qū)及時(shí)掌握了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良勢(shì)頭，立即進(jìn)行預(yù)防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會(huì)治安的穩(wěn)定，我們把環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)防組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)確立為信息員和巡邏員，組成了社區(qū)巡邏隊(duì)2個(gè)，在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下進(jìn)行一周三次的值班巡邏，并做詳細(xì)的巡邏記錄。同時(shí)，我們將社區(qū)劃分為四個(gè)安全小區(qū)。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯(lián)社巷道劃分為永信安全小區(qū)，由信用聯(lián)社負(fù)責(zé)；從聯(lián)社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區(qū)，由縣中隊(duì)負(fù)責(zé)；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區(qū)，由規(guī)劃辦負(fù)責(zé)；從工商局巷到西區(qū)家屬樓劃分為散居戶安全小區(qū)，由xxx社區(qū)負(fù)責(zé)。經(jīng)過社區(qū)干部、民警及各個(gè)組織的共同努力，目前社區(qū)社會(huì)治安狀況良好。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)整治、工作措施到位
為確保社區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，使創(chuàng)建“安全社區(qū)”真正得以落實(shí)，我們采取了上下聯(lián)動(dòng)，全面結(jié)合，重點(diǎn)整治的工作方法，落實(shí)專人，集中力量重點(diǎn)解決。特別是對(duì)違法青少年和吸毒人員制定了幫教計(jì)劃和措施，有專人進(jìn)行幫教，并定期回訪。目前進(jìn)展良好。
四、落實(shí)技防措施，防范措施到位
在完善固有的防范機(jī)制的同時(shí)，我們更加注重了技防措施的落實(shí)完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區(qū)對(duì)以前安裝過防盜報(bào)警裝置的441戶居民進(jìn)行了入戶回訪，為168戶居民免費(fèi)維修和更換了電池，為54戶免費(fèi)更換了門磁。目前永寧采油廠、財(cái)政局、嘉麗裝潢三家的監(jiān)控體系都正常運(yùn)行。西區(qū)、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個(gè)家屬樓區(qū)內(nèi)安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強(qiáng)，相信我們社區(qū)的社會(huì)治安會(huì)更加安全，更加穩(wěn)定，更加祥和。
總之，我們?cè)诮值擂k黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化措施、固本強(qiáng)基、高揚(yáng)綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區(qū)”，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
綜合治理工作總結(jié) 篇7
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立了以書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心具體協(xié)調(diào)處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的日常工作。
2、深入宣傳、廣泛動(dòng)員。召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理動(dòng)員會(huì)和順利開展農(nóng)村生活垃圾迎國(guó)檢，向廣大干部、群眾深入宣傳搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎國(guó)檢的重要性，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題會(huì)議15次，分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表廣播講話6次，辦宣傳專欄12期，向群眾發(fā)放宣傳資料6400余份，制作大型公益廣告6副，舉辦文藝演出3次，簽訂了責(zé)任書7000余份，為推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理營(yíng)造了和諧持久的整治氛圍。宣傳面和群眾知曉面達(dá)98%以上。
3、加大經(jīng)費(fèi)投入，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
黨委政府為了把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作不斷引向深入持之以恒的發(fā)展，不斷加強(qiáng)了對(duì)整治經(jīng)費(fèi)的投入力度，不斷完善整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。今年以來先后投入資金30余萬元，新購(gòu)果皮箱28個(gè)，新建垃圾庫(kù)100個(gè)，新購(gòu)清掃車34輛、三輪車3輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛，新增農(nóng)村保潔人員96人，場(chǎng)鎮(zhèn)保潔人員4人，處理農(nóng)村陳年垃圾700余噸，處理牛皮癬1200余處，打撈水葫蘆1600余噸。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行了完善，對(duì)各類門站進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整和布局，對(duì)自來水廠、農(nóng)村28處集中供水井進(jìn)行徹底保潔清理，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)路燈和綠化樹進(jìn)行了維護(hù)和造型，硬化道路400米，制定發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)規(guī)、村規(guī)、民約4000多份，簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合自理目標(biāo)責(zé)任書200多份，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作始終保持持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
4、規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)行為，杜絕亂搭亂建。嚴(yán)格實(shí)行座商歸店，游商歸市，從而取締了依街代市、依路代市。拆除了違章搭建的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)蓬12處，遮陽蓬8處，規(guī)范商標(biāo)廣告10處。確保了場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，街道行走暢通，社會(huì)秩序井然。
5、規(guī)范車輛停放秩序，確保場(chǎng)鎮(zhèn)安全。因地制宜規(guī)劃出車輛停放處7個(gè)總長(zhǎng)100米，實(shí)行分段、分片規(guī)范停放，既方便了過往行人，又兼顧了車主利益。使車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制，確保了車輛停放整齊有序，街道整潔美觀。
6、加大垃圾處理力度，保證場(chǎng)鎮(zhèn)整潔美觀。配合社區(qū)收取清潔費(fèi)2.8萬元，加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理，堅(jiān)持每天上午、下午定時(shí)清掃、全天保潔。全年共清運(yùn)各類垃圾300余噸，清掃路面35萬平方米，從而使場(chǎng)鎮(zhèn)臟、亂、差得到了有效的遏制。
7、強(qiáng)力推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)，樹立群眾的環(huán)境意識(shí)。在“七進(jìn)”活動(dòng)推進(jìn)過程中，黨委政府堅(jiān)持以重實(shí)效為立足點(diǎn)，充分結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，創(chuàng)新工作思路，一是在街道社區(qū)深入開展文明機(jī)關(guān)，衛(wèi)生單位，衛(wèi)生小區(qū)的創(chuàng)建和評(píng)比，充分發(fā)揮先進(jìn)促后進(jìn)，后進(jìn)學(xué)先進(jìn)的作用，通過創(chuàng)建評(píng)比和示范引導(dǎo)，場(chǎng)鎮(zhèn)居民已基本養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的良好意識(shí)。在農(nóng)村以美化村社、整潔院落、一戶一個(gè)垃圾坑和無害化的處理為重點(diǎn)，以示范戶帶動(dòng)村社干部督促等方式，大大提高了廣大群眾愛清潔、講衛(wèi)生的自覺性。同時(shí)還擠出資金3萬多元為居住人口集中的村社整修了臨時(shí)垃圾處理庫(kù)10處，較好的規(guī)范群眾傾倒垃圾的行為。
綜合治理工作總結(jié) 篇8
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市政府指示精神，結(jié)合市城管局20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)的總體部署，建立起長(zhǎng)期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長(zhǎng)效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境衛(wèi)生，通過各級(jí)干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)清形式 突出重點(diǎn)
今年是建黨90周年，又迎5。12三周年，又是災(zāi)后恢復(fù)重建最后一年，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記劉奇葆在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專題會(huì)上講話精神的一年，為充分展示我鎮(zhèn)各級(jí)干部和廣大群眾的環(huán)境意識(shí)，我鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)“七進(jìn)”、治理“五亂”、嚴(yán)格問責(zé)、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加大督查督辦，確保工作持續(xù)推進(jìn)。
二、引導(dǎo)與教育并舉
一是充分利用各種會(huì)議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心；二是把“七進(jìn)”活動(dòng)推向深入，使廣大群眾積極投身環(huán)境治理中來；三是突出重點(diǎn)，以廣金、北京路沿線為樣板帶動(dòng)全鎮(zhèn)整體推進(jìn)；四是利用場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)勸導(dǎo)員逢場(chǎng)天上街宣傳不文明行為來帶動(dòng)全鎮(zhèn)勸導(dǎo)員積極勸導(dǎo)工作。
三、各司其職 全面推進(jìn)
一是重點(diǎn)抓好場(chǎng)鎮(zhèn)周邊及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的保潔工作，重點(diǎn)對(duì)背街小巷進(jìn)行全面清理，集中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的攤位和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)治理，同時(shí)對(duì)廣告和牛皮癬進(jìn)行清除；二是深入推進(jìn)“七進(jìn)”工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改變；三是組織各村書記、村主任到“五十百千”示范村（陽關(guān)村）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀看，促進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)境治理均衡推進(jìn)。
四、抓推廣 促運(yùn)行
一是即時(shí)傳達(dá)貫徹市城管局5月11日在和興安平村召開的戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理的城鄉(xiāng)環(huán)境運(yùn)行模式；二是根據(jù)和興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，我鎮(zhèn)及時(shí)制定了工作方案，確定了具體完成時(shí)間和戶投箱規(guī)劃；三是采取先試運(yùn)行工作，在場(chǎng)鎮(zhèn)已購(gòu)置2個(gè)戶投箱作示范，下步將在主要公路沿線再全面推廣，力爭(zhēng)年底全面完成戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理工作；四是加強(qiáng)了垃圾分類戶投、組集保潔員的培訓(xùn)教育工作。
五、完善工作機(jī)制 推進(jìn)常態(tài)管理
一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入政府考核，與各村、單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是堅(jiān)持每周一暗訪，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)督促落實(shí)，并在工作會(huì)上批評(píng)表揚(yáng)；三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，每月準(zhǔn)時(shí)下?lián)鼙崋T工作經(jīng)費(fèi)，確保了環(huán)境清潔化的正常運(yùn)行。
六、存在的不足和下步工作思路
一是群眾對(duì)環(huán)境治理的認(rèn)識(shí)還不到位，存在有垃圾亂扔、垃圾不分類；二是經(jīng)費(fèi)不足，特別在落實(shí)這次和興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)戶投、組集箱的經(jīng)費(fèi)困難；三是垃圾清運(yùn)不及時(shí)，特別是鎮(zhèn)運(yùn)的垃圾車未解決，修建好的垃圾池?zé)o法正常運(yùn)行；四是針對(duì)存在的不足，下步將加強(qiáng)落實(shí)，確保環(huán)境綜合治理運(yùn)行正�；�
綜合治理工作總結(jié) 篇9
xx年以來，財(cái)政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財(cái)辦創(chuàng)安工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財(cái)政部門營(yíng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財(cái)政工作的順利開展。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對(duì)樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)，為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開展。
(二)目標(biāo)責(zé)任到位。
按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實(shí)際，以[xx年]36號(hào)文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局xx年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層所所長(zhǎng)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時(shí)，將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。
(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。
凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防治觀念;社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
(四)督辦落實(shí)到位。
沒有有效的監(jiān)督檢查，社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度，要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評(píng)先資格，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
綜合治理工作總結(jié) 篇10
煤礦瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作二季度總結(jié)報(bào)告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎(chǔ)上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實(shí)際，切實(shí)制定出了“一面一策”的專項(xiàng)瓦斯綜合治理方案，對(duì)我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作�，F(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級(jí)鑒定》及近年來的實(shí)際檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會(huì)不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項(xiàng)治理辦法。
�。�1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運(yùn)輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風(fēng)巷，現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預(yù)裂爆破措施巷，利用局部通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)眼通風(fēng)。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀�，礦領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對(duì)1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認(rèn)為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對(duì)此種情況，各科隊(duì)人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過最終的研討認(rèn)為最為有效、切合實(shí)際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風(fēng)眼及利用風(fēng)障加大1430措施巷的風(fēng)量來排放瓦斯。二是堵，就是通
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實(shí)。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會(huì)更加明顯有效。
�。�2）、140011C4-3掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過程中，掘進(jìn)工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達(dá)到0.3%（有時(shí)會(huì)達(dá)到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，及進(jìn)召集相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)域的瓦斯治理辦法進(jìn)行研討工作。最終決定：一、更換風(fēng)機(jī)。由7.5KW的風(fēng)機(jī)更換成11KW的風(fēng)機(jī)。并有原來的60#風(fēng)筒更換成80#風(fēng)筒。二、在掘進(jìn)工作面迎頭打三個(gè)瓦斯超前釋放孔，提前對(duì)煤層的瓦斯進(jìn)行釋放工作。三、每隔一小時(shí)對(duì)掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍�(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。
3、通風(fēng)可靠 我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
�。�1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風(fēng)
設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進(jìn)行一次主扇倒工作，切實(shí)做到通風(fēng)可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。
�。�1）班前會(huì) 每次班前會(huì)上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于
28個(gè)井，科長(zhǎng)不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結(jié)
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實(shí)際工作上取得了實(shí)效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗(yàn)。第三季度，我礦還是會(huì)一如既往的堅(jiān)持“經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
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