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    計量工作總結(jié)

    時間:2021-03-24 17:20:00 工作總結(jié) 我要投稿

    計量工作總結(jié)匯編5篇

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的計量工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    計量工作總結(jié)匯編5篇

    計量工作總結(jié) 篇1

      電力經(jīng)營部個人技術(shù)總結(jié)報告我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:

      一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。XX年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。XX年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局XX年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。XX年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

      四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。

      五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

      六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成 所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

    計量工作總結(jié) 篇2

      20xx年,對我們信發(fā)集團來說是一個不平凡的一年,在新的一輪金融危機嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢原材料價格上漲,產(chǎn)品需求下滑情勢建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。(xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功)xx的豐碑——xx信發(fā)(xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn))信發(fā)科技順利投產(chǎn),電廠機組壯大......20xx年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年,作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,以制度規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,接受來自各方面的意見,不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作,堅持做到了不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護了單位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團來首我們xx計量科工作量是最大的,20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴大,在x科長的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12.號磅和13號磅所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的調(diào)動工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時按量圓滿完成、

      回顧過去的一年,自身存在諸多不足。

      20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

      感謝這個成長的平臺,令我在工作中不斷成長,不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助!

      20xx年時全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年!我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改正過去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

    計量工作總結(jié) 篇3

      20xx年上半年,客服中心計量部認(rèn)真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強“三個建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

      一、 主要工作亮點

      1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

      2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。

      3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。

      二、上半年工作回顧

     。ㄒ唬┲饕繕(biāo)任務(wù)完成情況

      ——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

      ——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。

      ——市場營銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點工作。

      ——經(jīng)營目標(biāo):成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社;鸸芾硪(guī)范。

      ——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個建設(shè)”目標(biāo):實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

      (二)重點工作落實情況

      安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體,結(jié)合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作,強化現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全稽查的.執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。

      工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn)檢定計劃,計量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動,采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計量工作質(zhì)量差錯,保證電能計量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式

      電能表11533只。

      服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進(jìn)行檢查,確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動,以提升計量服務(wù)水平。“三個建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。

      三、面臨形勢、主要問題

      一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識仍然不強,安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險。

      二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合,對隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。

    計量工作總結(jié) 篇4

      從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

      一.首先,從個人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個標(biāo)桿,對于當(dāng)時的我來說,確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說,確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標(biāo)段,相對來說,工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,導(dǎo)致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標(biāo)段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

      二.從立項洽商表格上報的情況來說,因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標(biāo),對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見,在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。

      三,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說,前期工作當(dāng)中,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

      針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

      1.針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。

      2.對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標(biāo)段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

      3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

      4.從自身來說,感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機會,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力,將理論知識系統(tǒng)化,歸納化。

      以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

    計量工作總結(jié) 篇5

      電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié),而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)的安全,而且它的準(zhǔn)確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自20xx年11月被評為電能表修校高級工以來,在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),始終以一名高級工的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。始終如一的認(rèn)真負(fù)責(zé),勤業(yè)敬業(yè),以腳塌實地的工作作風(fēng)和正直無私的坦蕩胸懷,在自己的崗位上默默的工作,雖然在工作中取得一點點成績,但通過平時的工作,我覺得自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的東西實在是太多太多,F(xiàn)將我平時工作作如下工作總結(jié):

      一、努力工作,在實踐中不斷提高和鍛煉自己

      我在校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是發(fā)配電,因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班,工作緊張的學(xué)習(xí)生活,在我還沒有細(xì)細(xì)品味出它屬于哪種滋味時,就突然結(jié)束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間,不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步,所以,在有限的時間內(nèi),盡量掌握更多的學(xué)習(xí)知識點,才是最重要的!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),把自己的理論知識和實踐相結(jié)合,工作取得不斷的進(jìn)步,在較短的時間內(nèi)能夠獨立擔(dān)任修、校電能表、互感器,關(guān)口表校驗輪換,二次壓降的測試工作,還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。

      我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績,我由衷的感到高興,同時也感到一絲的憂慮:成績只屬于過去,自己卻屬于未來。面對不斷的科技進(jìn)步,表計的不斷更新?lián)Q代,只有更加嚴(yán)格的要求自己努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,自己才能不斷的進(jìn)步,不被時代所淘汰!

      二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),在工作學(xué)習(xí)中提高技能

      作為生產(chǎn)崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn):1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓(xùn),并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;20xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習(xí)”;20xx年4月參加省公司 “湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習(xí),在后來的實際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學(xué)習(xí)和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強自己學(xué)習(xí)的同時,平時也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí),給他們講解專業(yè)知識,耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題,激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。

      三、以身作則,用實際行動發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

      作為一名共產(chǎn)黨員,只有精通自身的業(yè)務(wù),才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計量中心成立以來任務(wù)最特殊的一年,我們除了正,F(xiàn)場校驗、輪換工作的開展外,還進(jìn)行專變用戶改造、用戶負(fù)荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作,最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”的在運用中存在的問題要及時更正,以便省公司和國網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)檢查。面對任務(wù),我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月,終于以優(yōu)異的成績通過了受檢,保證了大計量的順利驗收工作。

      四、存在問題

      由于客觀及自身學(xué)習(xí)不夠,工作中還存在一些問題,反映在管理上不是高效率及有一定誤差。

      五、今后打算

      “我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣,而不是把它看成一個包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作,科學(xué)、有效、精細(xì)地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點:

      1、學(xué)習(xí)新知識,主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習(xí),按照pdca循環(huán)工作流程,在電能表管理中加以應(yīng)用。目標(biāo):按國標(biāo)iso900標(biāo)準(zhǔn),努力提高管理水平,提高工作效率,理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此,準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點和性質(zhì),編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”,從動態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系,真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng),需各部門配合,及時反饋信息進(jìn)行糾偏,以便更精確控制,反映在工作中乃是精細(xì)、高效的電能管理,才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話,一旦檢測環(huán)節(jié)失效,則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定,反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾,其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。

      2、不斷加強專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),該項工作十分必要,是工作中糾偏及精細(xì)管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在電能計量工作方面努力挖掘潛力。

      我想經(jīng)過上述兩方面的有效努力,我部門的計量管理工作一定會再上一臺階,有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

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